ミントのスムージー 暑い夏に爽やか〜なミントのスムージー♡フレッシュミントがたっぷり〜♪ 材料: レモン汁、コアントロー、砂糖(又は蜂蜜)、ミントの葉、氷(クラッシュドアイス) ジンジャーミントティー by メルティローズ れぽ50件感謝です(^0^) フレッシュミントを使った、すっきり爽やかなドリンク。... 紅茶(ティーバック可)、フレッシュミント、生姜スライス、熱湯、はちみつ などの甘み 爽やかミントのアボカドディップ Plantui Plantuiで育てたスペアミントを使って、初夏にぴったりの、爽やかなアボカドディッ... アボカド、クリームチーズ、レモン汁、Extra virgin Olive oil、P... ✿ミント・レモン水✿ keiO3 暑い夏に…すっきり飲める! 元気も補給♪「ミント」の人気検索1位ありがとう(^O^) ミネラルウォーター、レモン(くし切り)、ミントの葉、生姜(スライス)
ミントを使ったレシピです。おいしくて簡単に作れるおすすめレシピの作り方をまとめてご紹介します。簡単で本格的!
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●夏に美味しいエスニック料理まとめはこちら! ・夏に食べたい!「ひんやり&すっぱ辛い」レシピまとめ ・みんな大好き!簡単☆エスニックごはんまとめ ・夏に作りたい!異国を感じるエスニックサンドイッチ8選 このコラムを書いたNadia Artist 料理ブロガー・フードコーディネーター 笠原知子 キーワード ミント エスニック サラダ
写真 by nyamoさん レシピ: 7, 868 品 人気料理家や料理ブロガーの簡単・おいしいミントを使ったレシピ(作り方)。レシピブログは人気・おすすめレシピが満載。食材や料理名、シーン、調理器具など様々なカテゴリからぴったりのメニューが探せます! 新着順 人気順... 【みんなが作ってる】 ミントのレシピ 【クックパッド】 簡単おいしいみんなのレシピが355万品. すももでもいいかも♪ 簡単すぎるのに美味しいから作ってみてね♪ 【キュウリとトマトとレモンと ミント のサラダ】 材料 2人~4人分 キュウリ1本 トマト1個(100g) 塩少々 ドライ ミント... 続きを読む>> 「野菜料理家 やのくにこの美味しいブログ」by くにこさん 14件... な甘みと一緒になって、 とっても美味しい"プチフール" 甘みと、ちょっと塩を足して。 育てている ミント でお茶を淹れて、 ミント ティーと一緒に。 美味しい水分補給のお供です カシューナッツ入... 「食で楽しむ魔女~Hexen kuche ヘクセン キュッヒェ~」by 食で楽しむ魔女さん 2件... チキンビリヤニ <材料・4人分> タイ米 3合 チキンマサラ(下記レシピ) 香菜 少々 ミント 少々 水 50cc フライドオニオン 大2 (チキンマサラ) 鶏手羽元 12本ぐ... 「妻ママ日記」by 妻ママみかんさん 昨晩はサーモンソテーにしました。 写真で見ると、なんだか大層なお料理に見えますが お刺身用のサーモンの表面をさっと焼いただけなので 実はとっても簡単!
この章では、著者が自身の経験をもとに仕事術について具体的なノウハウを教えてくれています。 全部で20の仕事術が見出しに分かれて紹介 されているので、真似できる仕事術がないか探ってみてほしいです。 馴染みの深いものとしては、本の読み方に関する記述がありました。要約すると次のような「仕事術」になります。 本の読み方 1冊あたり3〜5分でざっくり読む。キーワードが見つかったら、それを意識してもう一度同じ時間をかけて読む。電子書籍なら、Kindle端末ならポピュラーハイライト(他の人がマーカーを引いた部分を表示させる)という機能もある。スクリーンショットを撮っておき、フォトリーディングする。それをEvernoteに入れて、全文検索する。 1冊にあまり時間をかけないことはすでに実践しており、スクリーンショットも活用済みでしたが、ポピュラーハイライトやEvernoteについては「そんな使い方ができるのか!」と発見がありました。 他の仕事術としても、 自分からギブすること、失敗してもいいと割り切ってまずは行動すること などが強調されていました。 また、アカウンタビリティ(説明責任)が必須になること、相手の期待値をコントロールすることなど、ビジネスシーンで成功するためのヒントはたくさんあったので、ぜひ本書から吸収してください。 議事録の書き方に関する記述があって、それも勉強になりました!
東京五輪・パラリンピックの開催が危ぶまれるようになってきた。聖火リレーが続いているが、仮に中止や延期が決まったら、その日はオリンピックネタで行くのはどうだろうか。 「オリンピックの聖火リレーはヒトラーの陰謀で生まれた! Amazon.co.jp: 会社はだれのものか : 岩井 克人: Japanese Books. ?」というネタを披露した後、「ところで、君たちはオリンピックのことを初めて『五輪』と呼んだ人は誰か、知ってるか?」と続けたら、物知りな上司だと感心されるだろう。 答えは1936(昭和11)年、読売新聞の運動部記者としてベルリンオリンピックの報道に携わっていた川本信正氏だ。新聞の見出しに掲載する際、「オリンピック」だと6文字で長いため、どうにか略せないかと相談を受けた川本氏が、5つの輪がシンボルマークだったことから「五輪大会」という言葉を思いついた。 同年8月6日付の読売新聞には「五輪の聖火に首都再建」という見出しが載り、その後、広く使われるようになった。 「世界一危険な生物、それは『蚊だった!』という話に、「O型は蚊に刺されやすいというのは迷信! ?」というネタも続くと思った。実験ではO型が最も刺されたので、蚊がO型の血を好むことはわかっているが、「刺されやすい」となると、話は別だ、と書いている。 むしろ、人間の汗のにおいや体温、吐く息などに寄ってくるため、太った人、汗っかき、酒飲みの人が刺されやすいそうだ。また、服の色も影響し、特に黒い服を着ていると刺されやすいという。 「母の日」にはなぜカーネーションを贈るのか? 今年の5月の第2日曜日は、5月9日だ。いつ、誰が、なぜ贈ったかが書かれている。これは5月6日か7日に使えるネタだと思った。 要はタイミングが大事なのだ。こうした雑学本をチェックしておき、「今日だ!」という日に披露するのが肝要だ。事前の準備とタイミング。営業パーソンの基本だろう。雑学も侮れない。(渡辺淳悦) 「大人の博識雑学1000」 雑学総研著 KADOKAWA 924円(税込)
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藤末議員と言う方の「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」という言葉 が、経済の専門家をはじめとする人たちの批判を浴びてる様子。 株主至上主義って?-経済学101 公開会社法が日本を滅ぼす-池田信夫blog part2 議員の表現の枝葉末節が批判されてるようだが、これはちょっと残念。 専門家を称する人は、「専門的にはこれが正しいんです。あなたは間違ってます」と言うのではなく、彼の感覚的な表現の、根本の問題意識に答えようとしてくれれば良いのに、と思った。 そもそも、彼の言う「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」、そしてそれを問題だ、と思う感覚自体は、至極まっとうじゃないのか。 (問題は「会社公開法」はそれ必ずしもその解にならない、ということだと思うが) まず「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」というところだが、ここでは比較対象は、他の欧米諸国と比べてるんではなく、「日本の昔に比べて」ってことを言ってるのだと思う。 (流石に、アングロサクソンに比べて、日本企業が株主を重視してると言える人はいない) 歴史を見てみる。 例えば、1970~80年代には、日本では優良大手企業でさえ利益率5%以下が普通だったのが、現在の企業経営ではROEと利益率が神様みたいに崇められてる。 これは「株主を重視しすぎる風潮」と言わずしてどう説明するか。 当時の日本企業は「効率が悪かった」のだろうか? 極端な議論かもしれないが、良いものを安く売ることで消費者に還元していた、とはいえないか。 多少コストが高くなっても、簡単に従業員をクビにせず、たくさん雇っていたのは、従業員に還元していた、とはいえないか。 米国の「優良企業」のように30%も営業利益を取るかわりに、5%以下に抑えて、消費者や従業員のためにはなっていたのではないか。 そもそも企業の利益率が高くて、一体誰が喜ぶかをよく考えると、利益から法人税を取れる自治体以外は、そこから配当を得られる、もしくは株価向上が見込める株主だけじゃないのか? (多少関係するのは、格付けによる社債など資金調達の容易さだけだが、メインバンクからの負債中心の当時の日本型企業にはほとんど関係なかった) ROEが高くて誰が喜ぶのか?株主だけじゃないのか? 「株主価値の最大化」が現在、世界標準で、企業が当然目指すべき姿、とされてるのは確かだ。 日本企業はそれに向けて、株主価値の最大化を実現する方向にシフトしている。 もちろん日本の経営の「株主意識率」がアングロサクソンに比べまだまだ低いのは認めるが、 以前に比べ 極端に意識しなくてはならなくなったのは、、まず事実ではないか。 その結果、多くの企業の経営者が株価や株式総額を気にする余り、市場に説明できないような長期的な投資が出来ない、と悩んでる。 利益率のみ考慮する余り、大量のリストラをしなくてはならなくなったことを悩んでいる。 株主が専門家でも技術の目利きでもなく、多くが短期的な利益を享受することを目的とした投資家である場合、特に悩みは深い。 「日本の企業って、昔はもっと従業員やお客様を大事にしてたんじゃないのかなぁ・・・ それなのに、今は企業が短期的に利益を上げることだけ考えろって言われてる気がする。 それって得するの、株主だけだよね・・ これって本当に正しい方向なんだろうか?」 「株主価値経営が当然だっていうけど、本当に株主だけなのかなあ?
カテゴリ:一般 発行年月:2005.6 出版社: 平凡社 サイズ:20cm/183p 利用対象:一般 ISBN:4-582-83270-9 紙の本 会社はだれのものか 税込 1, 540 円 14 pt セット商品 あわせて読みたい本 この商品に興味のある人は、こんな商品にも興味があります。 前へ戻る 対象はありません 次に進む このセットに含まれる商品 商品説明 おカネより人間、個人よりチーム。株主主権論は間違っている! 「会社はだれのものか」という問いに対する答えを考察した、2003年刊「会社はこれからどうなるのか」の続編。小林陽太郎、原丈人、糸井重里との対談も収録。【「TRC MARC」の商品解説】 著者紹介 岩井 克人 略歴 〈岩井克人〉1947年生まれ。元東京大学経済学部教授。専門は経済理論。「貨幣論」でサントリー学芸賞、「会社はこれからどうなるのか」で小林秀雄賞受賞。ほかの著書に「ヴェニスの商人の資本論」など。 この著者・アーティストの他の商品 みんなのレビュー ( 33件 ) みんなの評価 3.
一番よく聞かれる質問に、「で。結局会社って誰のものなのよ?」というのがあります。 いつも「うーん、本に書いてあるから買って。」といっているのですが、ブログにきてくれた皆さんのために、その答えをいいましょう。 私の本ではそれらの答えとして、 1)株主のものである 2)従業員のものである 3)社会の公器である の3つの考え方をあげ、今後は「基本的には」1)しかありえないと位置づけています。 しかし基本的には、という言葉にあるように、そこには留保がついています。 この留保を考えることが、この本の価値といえましょう。 その留保の言い方は次のようなものです。 1)最後に利益を享受するがゆえに株主のものである これが第二章の結論です。 でも最後といっても株主にも限度があるような気もします。 2)会社が誰のものかを明確にしない不安定さゆえに、会社はここまで増長した。 これはシニカルな言い方ですが、一面の真実です。第三章です。 3)もっともブランドへの志の高いひとのものである これが第四章の結論です。 でもブランドへの志の高さって実際は図れないですよね。という疑問もあります。 ということでやはりご理解いただきたいので買ってください・・・ 岩井克人さんの本(会社はだれのものか 平凡社)をまだ読んでいないので、読むのが楽しみです。 岩井さんが株主主権主義の時代をどう読み解いているのか?