朱の慶び 三島 仁美 (神奈川県) Cinnabar Red Joy Hitomi Mishima (Kanagawa) 紬つないで、花のビッグ・ウェーブ 武田 京子 (秋田県) The Big Wave of Flowers Made of Stitched Pongee Kyoko Takeda (Akita) カサブランカに乾杯 高谷 幸子 (奈良県) Here's to You, Casablanca!
「今、暮らしの中に手仕事の時間があることをとても幸せに思っています」と、三浦百恵さん(60)はあとがきで心境をつづっているという。「蒼い時」以来39年ぶりの著書として7月末に刊行する「時間の花束 Bouquet du temps(ブーケ デュ タン)」(日本ヴォーグ社)。 百恵さんが20代のころからつくりあげたキルト作品から、約70点が掲載されており、夫の 三浦友和 (67)や長男で歌手の 三浦祐太朗 (35)、次男の俳優 三浦貴大 (33)のためにつくった作品もあるというから、引退し家庭に入ってからの百恵さんのヒストリーが感じられそうだ。 百恵さんウオッチャーのベテラン芸能記者、青山佳裕氏が言う。 「百恵さんは毎年国際キルトフェスティバルに作品を展示されているのですが、たとえば2017年には子供部屋のベッドカバーとラグマットを発表され、すごく可愛いと評判になっていました。とりわけベッドカバーはカラフルな布をパッチワークし、子供なら大喜びし跳びはねるような作品で、まだ見ぬ初孫への思いをもとにつくられたのではないかとみられていました」
メ~テレ(名古屋テレビ放送)では、大丸松坂屋百貨店と共催で、キルトと刺しゅうの世界の奥深さ、 手仕事の楽しさを味わっていただける「名古屋キルト&ステッチショーVol. 3」を松坂屋名古屋店で開催します。 今回の大きな話題は三浦百惠さんのキルト作品特別展示コーナーです。20万部を突破した三浦百惠「時間(とき)の花束 Bouquet du temps」(日本ヴォーグ社刊)の収録作品33点と作家本人の描いた製図などの貴重な資料5点を展示します。 三浦百惠さんの世界観を、かつてない規模で表現する、初めての展示会です。 その他、日本を代表する作家や、コンテストの上位入賞作品(ベストオブショー)、メ~テレのマスコットキャラクター、ウルフィのキルトなどの作品展示のほか、全国から人気の手芸用品のマーケットも出店予定です。 キルトと刺しゅうの世界を存分に堪能できる「名古屋キルト&ステッチショーVol. 3」に、たくさんのご来場をお待ちしています! <イベント概要> ■イベント名: 「名古屋キルト&ステッチショー Vol.
明治安田生命は、IBM(最高経営責任者アービンド・クリシュナ)が表彰する「Women Leaders in AI 2020」において、金融業界で初めて同社所属の職員が選出されたことを発表した。 同社では、2019年度に自然言語解析と学習機能を備えた「IBM Watson 」の技術を活用したAI分析基盤を導入し、お客さまサービスの品質向上に向けた取組みを開始している。今回の受賞は、主に事務サービスの品質向上を目的としたAIの有効活用とその実績および社内での活用推進に向けた取組みが評価されたもの。 1. 明治安田総合研究所 経済見通し. 「Women Leaders in AI 2020」について ・IBMが業界や国を問わず、AI技術を活用しビジネスの変革や成長、イノベーションの促進に貢献した女性を表彰するもので、今年は12ヵ国から35名の女性が選出された。 2. 受賞者 総合法人第一部 法人営業課長 加藤 淳子 (前所属の事務サービス企画部 事務サービス品質管理室での功績が評価され受賞) 3. 受賞理由 ・同社では、「IBM Watson」を活用したお客さまサービスの品質向上に向けた取組みを実施している。文章等の「非構造化データ」にAIを活用することで、テキスト等自然言語データをはじめ、膨大なビッグデータの分類・抽出作業の効率化や、データ分析による潜在課題の可視化が可能となっている。 ・加えて、使いやすいUI(ユーザー・インターフェース)とAIによるサポートにより、生保業界初の試みとして担当者(エンドユーザー)自ら迅速かつ簡易的な分析が可能となっている。 ・受賞者が中心となって社内に活用を推進した結果、現在では幅広い部署で活用され、年間1500時間の業務効率化が実現、さらに今後は約3300時間の業務効率化が予定されている。 ・同社は、今後も女性の活躍支援に向けた態勢整備や風土醸成に取り組むとともに、IT技術を活用した業務効率化を推進し、よりいっそうお客さまサービスの品質向上に向けて取り組んでいく。
※ レポートのタイトルをクリックするとレポートが読めます。 TOP > 産業総合 > 小売・外食 > 小売業 知人, 営業先, 同僚にレポートを紹介 掲載日: 2021-07-29 (木) 発表元: 明治安田総合研究所 総アクセス数:142 PDF リンク切れ報告 / ブックマーク数(1) / 発表元で検索 / 短縮URL ※PDFファイルをご覧になるためには、Acrobat Readerが必要です。 無料ダウンロード ※各レポートは 作成時点での意見・分析結果 とお考えの上、読者自身の判断でお読み下さい。 キーワード検索: 産業調査 | 小売業界 | コロナ 消費者行動 変化 | コロナ スーパーマーケット | コロナ コンビニ | 食形態 変化 | 参考文献 ・被引用文献(レポート) &関連レポ:あわせて読みたい 産業調査「小売業界」について(No. 2)~新型コロナの影響を受け消費者行動に変化~... - 21-08-06 同発表元の最新レポート: さらに他のレポートを見る 産業調査「小売業界」について(No. 2)~新型コロナの影響を受け消費者行動に変化~ -21-08-06 高齢者の孤立と会話について~会話頻度の国際比較... -21-08-05 テーパリングに向け前進した7月FOMC -21-07-31 6月生産は反発、雇用・小売も改善 -21-07-31 個人消費が4-6月期の米実質GDPをけん引 -21-07-31 お薦めレポ : コンビニ業界の現状と課題~コロナ禍で一段の変化を迫られるコンビニ業界 消費者... 同カテゴリーの最新レポート: 産業調査「小売業界」について(No. -21-08-06 産業調査「小売業界」について(No. 1)~新型コロナの影響を受け消費者行動に変化 -21-07-29 SC販売統計調査報告 2021年6月~既存SC前年同月比売上高伸長率:▲9. 1%(参... -21-07-28 2021年6月百貨店売上高概況~6月の売上高は1. 6%減と4か月ぶりにマイナスに転じ... -21-07-27 2020年度 ES向上・人材確保に関する定量調査(ショッピングセンター) -21-07-27 スーパーマーケット販売統計調査(2021年6月実績速報パネル版・5月実績確報パネル版... 刊行物 | 明治安田総合研究所. -21-07-22 スーパーマーケット景気動向調査(2021年7月調査結果:6月実績)~景気判断DIの現... -21-07-22 主要地域生協の6月度供給高(売上高)速報~総供給高は前年並みに復調、宅配では前年超過... -21-07-22 データを読む:セブン&アイHD Francfrancの株式の一部を譲渡へ -21-07-22 次世代の消費・流通の在り方に関する調査 報告書 -21-07-16 このレポートへの会員によるタグ一覧: 人気タグ一覧 現在、ありません。 登録カテゴリー一覧: TOP > 産業総合 > 小売・外食 > 小売業 TOP > 経営総合 > マーケティング・セールス レポート・バスケット: ※複数レポ一括紹介メール、一括ブックマークに利用できます。
キャリア自律エバンジェリスト いわちゃんです 今回25回目も続けて シニアのキャリアについて考えていきましょう そやな、おれも55歳になったし60歳以降のことも考えはじめなあかんかいな いわちゃんの話を聞いてるとちょっとだけやけど気になってきたわ シニアの活用方針を世の中全体で見てみると 60歳の定年を65歳あるいはそれ以上に延長する企業はこれからも少数派 やはりこれからも主流は継続雇用になるでしょう それでも先を見据えて、シニアの活躍が会社の将来を左右すると考える先進企業を 定年年齢を65歳に延長した会社をいくつかご紹介しました。 中には定年制を廃止する会社、65歳以降も70歳75歳まで雇用継続する会社もありました。 そして65歳あるいはそれ以上雇用継続する会社の人事制度の例として 大和ハウスの例をご紹介しました 確かに有名企業でも65歳定年にする企業がここ数年増えてるんやな 定年延長であっても継続雇用であっても大切なのは、 会社の人事方針としてシニアのみなさんにどのように活躍して欲しいか? が明確になっているかどうか?が重要です オレの会社は見たとこ聞いたとこ なんも考えてないみたいやで 60歳の半年前に人事面談があって65歳まで継続雇用の条件提示があり 継続雇用を希望しますか?しませんか?っちゅうことや そら給料は激減するねんけどどんな風に活躍して欲しいとか どんな仕事を用意しましたとか?なんも説明はないらしいわ 大和ハウスの場合は、60歳以降 ① 管理者役職者として活躍して欲しい人(10%) ② 会社の資産として若手に伝えて欲しい知識やスキルを持つ人(15%) ③ 現役の1プレーヤーとして活躍して欲しい人(75%」 と役割期待を明確にしていましたよね 一般的な会社では、おっさんの会社のように 50代後半で役職定年制度を設けて、役職からは降ろし給与は大幅にカットするものの その処遇に応じた役割期待を明示しないままの会社 そして60歳以降は給与を大幅に減らして役割期待が曖昧なままで65歳まで継続雇用 まるでお荷物のように扱われると個人はモチベーションが上がるはずはない それって会社にとっても個人にとっても最も不幸ではないでしょうか? 確かにそやな、ただ安い給与で毎日会社にいって 業績評価もないしボーナスも定額やし もう一つよくあるのは、若手を指導・アドバイスして欲しい といいながら、何をどのように伝えるのかが明確ではないケース 会社の人事方針としても明確にはなっていないけど とりあえずそういうことにしておこうか?って感じでしょうか 確かに、オレの先輩もそんなことを言われたっていうとったわ 「毎日若手にアドバイスっちゅうても若手も迷惑やろうしな、気い使うわ」 って言うてたわ 一方で個人も、 自分の得意分野や若手に伝えて残したい知識やスキルが明確なのか?
子育て費用、月4000円超減 幼児教育無償化の影響か 明治安田調べ 明治安田生命保険は15日、子育てにかかる費用の平均月額は3万6247円で、前年に比べ4440円減少したとするアンケート結果を発表した。政府が昨年10月に始めた幼児教育・保育の無償化の影響とみられる。0~6歳の子供がいる全国の男女1100人が6月中旬、インターネットで回答した。 負担が大きいと感じている費用(複数回答)は「保育園・幼稚園代」が43・3%と最多だったが、前年の66・9%からは大幅に減少した。子供を「さらにほしい」と回答した人は30・5%で、前年より9・2ポイント増えた。男女別では女性が15・9ポイント増で、男性は2・7ポイント増にとどまった。 明治安田総合研究所の小玉祐一フェローチーフエコノミストは「幼児教育・保育無償化の負担軽減効果が確認される一方で、出生率の上昇につながるかどうかがポイントだ」と指摘した。
「10年後にめざす姿」と「MY Mutual Way 2030」 ~「ひとに健康を、まちに元気を。」最も身近なリーディング生保へ~ 10年後にめざす姿を掲げ、新たな10年計画「MY Mutual Way 2030」を始動。 10年後にめざす姿に到達したその先には、「企業ビジョンの」実現があります。 「MY Mutual Way Ⅰ期」 (2021-2023年度) の全体像 2020年度は、コロナ禍の環境に適合した態勢を整備。 2021-2023年度は「10年後にめざす姿」の実現に向けた成長軌道を確保すべく、 「中期経営計画」と「企業風土・ブランド創造運動」で構成する 3ヵ年プログラム「MY Mutual Way Ⅰ期」を推進します。 ※4つの「大」改革のうち一部を2020年度より先行実施