my love 今も想うだけで 苦しくなるのになぜか 思い浮かぶのは ずっとあなたの笑顔ばかり ねえ、不器用なのはわかってる でもツライの Your last words… 気付かないフリも あなたにはきっと意味ないし 会えないまま 過ぎてゆく日々は あなたはわからないでしょ? それでも 結局好きだから まだ踏み出せなくて my love 今も想うだけで 苦しくなるのになぜか 思い浮かぶのは ずっとあなたの笑顔ばかり 誰のせい? 浜田ケンジ独占ロングインタビュー〜笑福亭鶴瓶の説教！？路地裏でコソコソやるな！表通りに店出さんかい！！｜TAP the NEWS｜TAP the POP. 多分僕のせい 果たせなかった約束も 思い出も全部受け止める 何度も待たせた 何度も泣かせた それでもいつも君が笑えば 僕に安らぎを与えた 今思えば 何でも話せた 嫌な事も忘れられた その当たり前も当たり前じゃなかったって気付かされた 今となれば 昨日の事のように蘇る 記憶の中 笑顔で振り返る 覚えてる いまだ あの日の本音が不意に込み上げる ただいまもなくドアに鍵かける 広くなった部屋もすぐに慣れる 信じてる きっと僕といない方が幸せになれる 言い聞かせる your love 今もわからないの 教えてよ その心を 悲しい涙はもう いらない 笑っていたいの missing you Why あの時に 引き止めなかったの? 追いかけてさえいれば またこの先もふたりでいれた 君のためと繰り返しては ずっと自分にだけ嘘ついてた 誰よりも 愛してる my love 今も想うだけで 苦しくなるのになぜか 思い浮かぶのは ずっとあなたの笑顔ばかり your love 今もわからないの 教えてよ その心を 悲しい涙はもう いらない 笑っていたいの missing you
ひさしぶりにつぶやいてましたコーナーやるよー。なんでこれが備忘録なのか自分でもよくわからないよー。 息子初めて食べるしるこサンドの味に歓喜する。 そしてその喜びをなぜかパパではなく隣の綺麗なお姉さんに報告する。 誰に似たんだ。 明かりをつけましょヴォン・ボリーニ(Von・Bollini 伊 民俗学者1855〜1923) M3といえば 車好き「BMWのスポーツカー」 カメラ好き「ライカの名機」 機械加工屋「主軸正転」 さぁ、お前の罪を数えろ! が決めゼリフなかぞえ天狗とかかっこいいよね(おかあさんといっしょネタ) やる気のないスフィンクス 関西セルラーは関セルと省略されるという今後絶対役に立たない豆知識をたった今手に入れた。 エースをねぎらえ トップをねぎらえ 俺がピュアオーディオを始めるときは交流安定化装置を購入することろからスタートしたい。スピーカーとかアンプは後回し。 ノーベル賞の発表があるから電話の前で待機せねば。 土木学会のウェブサイトのシールドマシンの説明を見てたら超硬合金のことを超合金と表記しててワロタ(工具ネタ) 高校生クイズを観てた嫁さんが「カップルチーム負けろ!」と叫んでたんだけど、彼女の高校時代に一体何があったのだろうか。いやなかったのかもしれない…おっと嫁さんがいつのまにか背後ni… おかえりー ご飯にする?ライスにする?それともお・こ・め? シライn(nは自然数とする) 爆風スランプの俺的名曲は転校生は宇宙人、青春のフレア、青雲。異論は認めまくる。 ではお聞きください。週刊東京少女A。 今(悪い意味で)話題の水素水。その効き目の正体は還元作用なんだから同じく還元作用のある一酸化炭素水でも売ればいいと思う(ぉ 天正時代の文献によると、駿府で切ったさわやかのげんこつハンバーグ汁が江戸まで届いたこともあるという。 朝からNHK教育でウシガエルのケンカのシーンをスーパースローモーションで再生しつつ中島みゆきのファイトをBGMで流すシュールなものを見せてもらったので今日はいい1日確定。 ルンバはもっとリビングにマッチするコーヒーブラウン色の機種を出せばいい。その名もコーヒールンb…おっとこの先は言えないなぁ。 今日現行デミオに乗ったんだけど、センターコンソールとドアトリムがペコペコだったんだけど、マツダさん補強リブとクリップの数削減しすぎたんじゃね?指で押せばたわむってのは剛性低すぎ。 そして30分ほど運転したら自分の運転で乗り物酔いしたなう('Д`)オエー CR-Zの後継機開発中止の噂が流れてるけど、現行CR-Z不振の理由は車名に「バラードスポーツ」が入ってないからだと思います。思いますっていうか絶対です。あと1.
5L NAエンジン。 S660が雨漏りするとクレームをつけた挙句、しっかりとりあってくれないと雑誌にタレこんだオーナーがいるらしいのだが、本当だとすればよほど修行が足りないか自分が何を買ったかわかってないオーナーなのだろう。 寂しそうな 落ち穂拾い 泣いていました 嗚呼 津軽海峡 冬小麦 俺、聖闘士星矢でいうとアルミ聖闘士だから。 真のニコンマニアは家に半導体露光装置を設置するという。 仮面ライダー ケイリの主人公の名前は開 圭(かい けい)だ! 会社を舞台にした仮面ライダー、仮面ライダー ケイリとかどうだろう。仲間には仮面ライダー ソウムとかいるよ。仮面ライダー カンサは敵っぽいけどきっと仲間になるよ。 プラモデル作ってて、ランナーから部品を切り離しながら、「こういうパーティングラインかー」とか「アルミダイカストよりエジェクタピンいっぱいだな」とか「やっぱり初終で寸法精度測定してるのかな」とか考えちゃうと心から楽しめないから注意が必要だ! 熊本県出身の人に高校出身と聞いて「くまこー」と言われた場合熊本高校か熊本工業か球磨工業か分からないから気をつけろ!
この曲は噺家の笑福亭鶴瓶さんに感謝の気持ちを込めて作った曲なんです。 初めて鶴瓶さんのラジオ番組に出させて貰った時に「路地裏でコソコソやるな!表通りに店出さんかい! !」と、愛のある説教をしていただきました。 音楽の世界で何とか伸し上がりたいと思っている僕に「いつも笑えよ!諦めるなよ!人生って楽しいぞ!表通り=世の中に出て行って多くの人と出会い、それから色んな事が動き出すんだぞ!」と言ってくれました。 この曲の前半では、気に入らない事や気に入らない人の事を言いまくろうと思いました。 この前半も、それに続く後半もすべて僕が感じている(感じてきた)本当の気持ちです。 嫌な事や気に入らない事、そう言うことはこの先まだまだ沢山あるぞ! その中で生きて行くんだぞ! ブレるなよ!諦めるなよ!人を羨ましく思うなよ! 人は人、自分は自分のやり方が必ずある筈なんだ! 全体を通じてそんな気持ちを歌詞に込めました。 そして鶴瓶さんが僕に言ってくれた言葉を付け加えて完成しました。 この歌の最後に「諸行無常、埋れ木に花が咲く、淵に臨みて魚を羨むは退いて網を結ぶに如かず、君子の交わりは淡きこと水の如し…」と、ことわざを並べてるんですが、頭文字を縦に読むと"しょうふくていつるべ"になっているんです。 先日、この歌を本人の前で歌う機会がありました。 本人を目の前にして「表通り」を歌うのはちょっぴり恥ずかしくもあったんですが、聴いてくれた後に鶴瓶さんが喜んでくれてたので嬉しかったです! Q:『Ready or I come!!! 』というタイトルに込めた想いを聞かせて下さい。 『Ready or I come!!! 』とは、英語圏の国の子供達が"かくれんぼ"の時に使う言葉なんです。 みんなが隠れるまでに鬼が数をかぞえるじゃないですか? かぞえ終わった後に鬼が「Ready or I come!!! 」と叫んで探し始める感じ。 「こっちの準備は整ったよ!さぁ!お前たちを探しに行くぞ! !」ってね。 なので「アルバムを作ったぞ!さぁ!これからツアーに行ってみんなに会いに行くぞ!」という気持ちを込めて今回のタイトルをつけました。 浜田ケンジ『Ready or I come!!! 』 (2017/FIRE RECORD) Amazon Q:今回のアルバムの聴きどころを教えて下さい。 この聴きどころは、人の詩に曲をつける事にも挑戦したところです。 友達の詩に曲をつけたりした事はあるんですが、今回は詩人・中原中也の詩に曲をつけてみよう!と考えました。 以前のツアーで中原中也の生まれた街(山口県)を訪れたんです。 リハを終えて本番までの時間に街をブラブラしていたら、中原中也記念館の看板が目に飛び込んで来たんです。 閉館時間ギリギリだったんですが、急いで中に入って彼の詩をあらためて(まじまじと)読んだときに…この人の詩って歌詞だなと感じました。 もうメロディーがついてる。 そんな感覚に陥ったんです。 彼の代表作といえば「汚れつちまつた悲しみに」や「サーカス」。 それに歌詞をつけるのもアリかなと思ったんですが…詩を読んでいるうちに「アバズレ女の亭主が歌った」という強烈なタイトルが頭から離れなくなりました。 自分の中で「これだぁぁぁ!!
2018年7月12日 業績好調な会社にお邪魔するといつも気づくことがあります。それは社員同士が互いを大切にしているということです。 1人1人が全体を観ていてよく気付きすぐに行動しています。 これ、企業繁栄の基本だと考えます。 人間として正しい…そんな印象を受けています。 と、考えた時に僕は思いました。 「これって小学生の特に教わったことじゃん!」と。 今日は、会社を良くする方法は、実は小学校で教わった…そんな内容です。 小学校で教わった「徳」は商売で「得」をする話だった 僕は、夢新聞で色んな小学校にお邪魔しますが大人になった今、教室を見渡すとすごく勉強になることが多いです。 「学級目標」「今年のテーマ」…色んなものが掲げてありますよね? それらが組織開発に通じることばかりなのです。 以前にお邪魔したクラスにはこんなことが掲げてありました。 「友達が発言している時は姿勢を正し相手の方を向いて聞く」 「困っている友達を見捨てない」 非常に道徳的ですよね?
社長や経営者であるあなたは、日頃から社員や取引先、商品管理や顧客対応、 マーケティングなどあらゆる方面に気を配っていることと思います。 しかし、それでもトラブルに見舞われることがあるでしょう。 プロジェクトがなかなかうまく進まない、ということもあるかもしれません。 今回は、こうしたことから脱却し、 ポジティブで強い会社に引き上げるために「改善提案で会社を良くする3つのポイント」についてお伝えしていきます。 【無料】価格アップに成功した3人の事例インタビュー お客さんからの抵抗なく 価格アップ に成功した 3人の事例インタビュー を知りたい人は他にいませんか? 改善提案の必要性を理解する 改善提案とは、スタッフから「こういう風に改善をすれば良いのではないでしょうか?」と、 改善の提案をしてもらうことです。 会社の強さやビジネスの強さというのは、 日々の業務の中でこういった改善を繰り返すことで培われていきます。 例えば、日本を代表する企業にトヨタがあります。 実はこの改善提案の元祖というのは、あのトヨタなのです。 改善提案がどのような結果をもたらすのかは、トヨタの強さを見れば一目瞭然ですね。 トヨタは様々な改善を重ねてあのような大企業になりました。 つまり、我々もトヨタのように改善を重ねることによって、 非常に強いビジネスを築いていくことができます。 ところが、大抵の場合、中小企業でこの改善をしているのは社長だけです。 でも、この改善を社長であるあなただけでなく、 スタッフにもして欲しいと思ったことはありませんか?
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まとめ 職場の環境を良くするために、低温ではたくさんの取り組みをしています。 小さな改善じれいでも、効果は確実にあるので、こういった改善を大切にしています。 ~冷凍・冷蔵の物流専門会社~ 在庫管理・梱包・配送まで低温にお任せ!
職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です。 簡単な改善 でも全員で行えば職場環境は 大きく変わります。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まるので、低温ではこの取り組みを大切にしています。 【目次】 職場環境 低温での取り組み まとめ 1. 職場環境 「このやり方の方が効率がよくなる」 「こうすれば分かりやすい」 仕事をしているとふと考えたり、思いついたりすることがあると思います。 ただ、実行するとなると、思うようにいかなかったり、面倒だったりで結局やらず終いで終わってしまう事もあります。 職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です 。 低温では職場の改善にも力をいれており、パートを含む全従業員でアイデアを出し、 職場環境、仕事の効率の改善に日々、取り組んでいます。 改善と言っても人によって考え方は様々でいろんな意見があり、まとまらない事もあると思います。 低温では 会社の方向性を全従業員が学び、理解できる「経営計画書」というものがあります。 これには会社のルールをこと細かく書かれていて服装から電話対応の仕方、経営方針、長期の事業構想まで書かれています。 月に1回、勉強会があり、社長から書かれている内容の説明をして頂いて全員が会社のルールや方向性について学んでいます。 おかげで 改善方法も会社のルールや方向性に基づいた考え方ができる ようになり結果、スムーズな改善ができるようになります。 改善内容は別に難しい事でなくてもよく、ちょっとした事でも構いません。 2. 低温での取り組み 例えば 掃除用具置き場に 「表示を付ける」 だけでも効果は大きいです。 掃除用具置き場があっても表示が無ければ乱雑に置かれてしまいます。 掃除用具置き場の中で整頓して掃除用具と場所の表示をすれば自然と皆、定位置に置くようになります。掃除用具を直すときにかかる 時間の短縮に繋がります。 また、見た目も良く、来社されたお客様にも良い印象を持って頂けるのでとても良い改善です。 簡単な改善でも全員で行えば職場環境は大きく変わります。低温では月1回の勉強会で改善内容を社長へ報告しています。 「改善前・改善後」というものです。 数字の改善も必要ですが低温ではこういった手間のあまりかからない簡単な改善も、とても大切にしています。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まります。これからもお客様から良い評価をして頂けるように頑張っていきたいと思います。 3.
コラム「研究員のココロ」 2006年09月11日 柴田 隆夫 私の専門分野は事業再生のコンサルティングで、この5年ほどで40社以上とお付き合いをさせていただいております。この活動の中で感じることは、「会社を良くして行くことは、小さなことのつみ重ねが大きい。」ということです。 企業再生案件の場合、会社存続のために「大鉈を振るってほしい。」というご希望で案件がスタートするケースは多いのですが、そんな場合でも、一区切りついてコンサルティング活動を振り返って見ますと、会社の建て直しに真に効果があったのは、人員整理といったことではなく、現場で働く社員のみなさんの小さな改善の積み重ねであることが多いというのが、偽らざる実感です。 ここでは、そんな「小さな改善」の視点について事例を交えながら挙げて行きたいと思います。 1.