営業時間などについては、変更となる場合がございますので、事前に各店舗にお問い合わせください。 印刷する 当店は毎月第2水曜日が定休日となります。 アイコンについて アイコンについての表 無料・割引サービスのある駐車場 有料駐車場 段差なし・スロープ 障がい者用駐車 車椅子の入れるトイレ 手話サポートテレビ電話 キッズコーナー ドコモスマホ教室 ドコモスマホ教室専用スペース d Wi-Fi/docomo Wi-Fi LED照明 お取り扱い内容について 店舗によって取り扱い業務が異なります。お取り扱い内容についてはドコモショップサービス内容をご確認ください。 ドコモショップのサービス内容 0120および0800で始まる電話番号は各店舗の所在都道府県内においてご利用いただけます。また通話料が無料です。ただし、携帯電話・PHSについては一部地域によってはご利用できない場合があります。 一般電話については、別途通話料金がかかります。 Google Mapでの地図表示において、地図情報の更新タイミングにより、既に存在しない建物や店舗が表示されることもありますがあらかじめご了承ください。 Google Mapでの地図表示において、地図精度により実際の店舗位置と表示場所がずれる、または正しく表示できない場合もございます。
北海道帯広市 内には「ドコモショップ」が 6店舗 あります。
ドコモショップ古新田店が新規オープン 2019年12月25日 MXモバイリング株式会社 12月18日、ドコモショップ古新田店が岡山市に新たにオープンしました。 近隣のドコモショップ岡山南店とともに、多くのご家族連れにご来店いただける、便利なお店となりました。 国道2号線と県道152号線の交差点に位置し、広い駐車場があります 店内は、オープンをお待ちいただいていたお客さまでさっそくいっぱいになりました。 ご家族でいっしょにご相談いただけるカウンター 書いた絵が泳ぐお魚になるキッズコーナー 店長の小林です。中国地区約10年ぶりの新店オープンとなりました。 OPEN後、お客さまから頂いた沢山の期待の声を忘れず、古新田ONE TEAMとなり、地域に愛され続ける店舗づくりを目指します。 新しい店舗・新しい仲間で毎日元気に明るく営業中です。是非お立ち寄りください。 ドコモショップ古新田店 店舗所在地 〒701-0203 岡山県岡山市南区古新田1247-1 TSUTAYA古新田店内 TEL 0120-241-566 086-281-7800 店長 小林 亜由美 このページに掲載されている情報は、発表日現在の情報であり、時間の経過または様々な後発事象によって変更される可能性がありますので、あらかじめご了承ください。
トップ au Style/auショップ検索 auショップ 八日市場 UQモバイル取り扱い店舗 最寄り駅からのルート 八日市場(612m) ご来店を予約する 事前のご予約で手続き時間が短く、スムーズに!
関西のドコモショップ検索 2件の店舗が見つかりました。そのうち1〜2件目を表示しています。 滋賀県東近江市 ドコモショップ能登川店 店舗詳細 案内地図 ケータイ版は こちら 0120-843-678 ドコモショップ八日市店 0120-843-675 トップへ戻る
〒527-0023 滋賀県東近江市八日市緑町18-8 tel:0120-843-675 tel:0748-20-2222 営業時間:午前10時~午後7時 定休日:第2木曜日
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目的が従業員の福利厚生であること。節税を目的に加入した場合は、否認される場合があります。 2. 保険金額や保険期間の設定が妥当であること。保険金や保険期間は、従業員の退職金・弔慰金規程に基づいて設定します。 3. 普遍的な加入であること。加入に際しては、普遍的な加入(原則全員加入)が求められます。特定の従業員のみの加入の場合や、普遍的加入であっても、加入者の大部分が同族関係者である場合は、条件を満たさないこととなります。 保険金受取時 法人が満期保険金を受け取った場合 保険料積立金の資産計上額を取り崩し、受け取った保険金との差額を雑収入として益金に算入します。 雑収入 被保険者の遺族が死亡保険金を受け取った場合 保険料積立金の資産計上額を取り崩し、同額を雑損失として損金に算入します。 雑損失 よくある質問 養老保険の保険金額は全従業員一律でないといけないでしょうか? 勤続年数・職種(営業職・事務職)等のように、客観的・合理的な基準に基づき保険金額に格差を設けることは可能です。ただし、基準については退職金規程等で明確にしておくことをおすすめします。 役職や性別によって加入条件を設定することは可能ですか? 役職や性別は、加入条件の合理的な基準とは認められません。 勤続年数によって加入条件を設定することは可能ですか? 福利厚生で養老保険を活用する際に重要な3つのポイント | 保険の教科書. 勤続年数のように、客観的・合理的な基準に基づき、例えば「勤続3年以上の者全員」というような加入条件を設定することは可能です。ただし、基準については退職金規程等で明確にしておくことをおすすめします。 病気等で生命保険に加入できない従業員を加入させないことはできますか?また、養老保険に加入したくないという従業員を加入させないことはできますか? できると考えられます。加入できない、加入しないは個別事情によるもので、法人が差別的な取扱いをしているわけではなく、全従業員に加入する機会が与えられていると解釈できるためです。 社員は家族のみの小規模企業ですが、全員加入であれば要件を満たせますか? 全部、または大部分が同族関係者の場合は、例え全員加入であっても認められません。1/2は給与扱いとなります。 9:30~17:30(平日のみ受付)
法人ほけんの窓口 法人保険の税務・経理処理 養老保険(福利厚生プラン)の経理処理 養老保険の保険料を1/2損金算入するためには、契約形態に要件があります。 相談無料 法人保険のご相談・お問い合わせ 通話料無料 法人ほけんの窓口(直通) 9:30~17:30 平日のみ受付 法人保険のお問い合わせ 1. 保険料の経理処理 契約形態が次のような場合、養老保険の保険料の1/2は損金算入することができます。 被保険者:役員・従業員全員 死亡保険金の受取人:被保険者である役員・従業員の遺族 生存保険金の受取人:法人 ※ただし、役員または部課長その他特定の使用人のみを被保険者としている場合や役員・従業員の大半を同族が占める場合には、損金部分は福利厚生費ではなく給与になります。 契約形態 例 保険種類: 養老保険 契約者: 法人 死亡保険金受取人: 役員・従業員の遺族 満期保険金受取人: 法人 年間保険料: 550, 000円 保険料の1/2を損金算入 借方 貸方 保険料積立金 275, 000円 福利厚生費 現金・預金 550, 000円 支払保険料のうち1/2を保険料積立金として資産計上し、1/2を福利厚生費として損金算入してください。 2. 死亡保険金受取時の経理処理 死亡保険金受取時 例 死亡保険金: 10, 000, 000円 保険料積立金: 2, 750, 000円 雑損失 2, 750, 000円 死亡保険金を役員・従業員の遺族が受け取った場合、法人が積み立てていた保険料積立金は雑損失として損金算入してください。 3. 養老保険 福利厚生プラン 損金. 満期保険金受取時の経理処理 満期保険金受取時 例 満期保険金: 10, 000, 000円 保険料積立金: 5, 500, 000円 10, 000, 000円 5, 500, 000円 雑収入 4, 500, 000円 満期保険金を法人が受け取った場合、保険料積立金を取り崩し、保険料積立金と満期保険金の差額を雑収入として益金算入してください。 4. 解約返戻金受取時の経理処理 解約返戻金受取時 例 解約返戻金: 4, 850, 000円 4, 850, 000円 2, 100, 000円 解約返戻金を法人が受け取った場合、保険料積立金を取り崩し、解約返戻金と保険料積立金の差額を雑収入または雑損失として益金または損金算入してください。 5. 払済保険変更時の経理処理 払済保険変更時 例 払済保険に変更時の解約返戻金: 4, 850, 000円 保険期間中に養老保険から同種類の払済保険に変更した場合、経理処理は不要です。 法人保険のお問い合わせ
企業の将来を支える 従業員とそのご家族のために 「福利厚生プラン(養老保険)」は、従業員の退職金や弔慰金の資金を準備できる保険です。 保障と資産形成の機能をひとつに 死亡保険金は死亡退職金・弔慰金制度の財源、また満期保険金は生存退職金制度の財源として活用できます。 解約返戻金は緊急予備資金などに 解約返戻金は、急な資金ニーズが生じた際の緊急予備資金として活用できます。一時的に資金が必要となった場合は、解約返戻金をもとに契約者貸付制度を利用できます。 「福利厚生プラン(養老保険)」について、もっと詳しく知りたい方は、以下から「パンフレット」をご確認いただけます。 総合サービスセンター 受付時間:9:00-18:00 (土・日・祝日・年末年始を除く) ご注意事項 ※このページに掲載している商品概要などは2020年7月1日現在のものです。 ※このページに掲載している商品は、予告なく販売を停止させていただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。 ※このページでは商品概要を説明しています。詳細につきましては「パンフレット」、「重要事項説明書(契約概要・注意喚起情報)」、「ご契約のしおり・約款」をご確認ください。 重要事項説明書などのダウンロード
決算対策や節税対策は、使える資金を豊富に保ち、会社を豊かにするためのものです。 お金を使う方法と、お金がかからない方法、即効性のある方法、中長期的に効果があらわれる方法、それぞれを押さえた上で、会社の現状や課題に合った方法を選び、実行していただく必要があります。 このE-bookでは、簡単に実行でき、お金を使わずにできるか、使ったお金が将来有効に活きてくる10のテクニックを厳選して説明します。また、決算対策を考える上で陥りがちな落とし穴を5つ取り上げて説明します。 この一冊で、決算対策のチェックシートとしてご活用いただけます。 ぜひ、今すぐダウンロードしてお役立てください。 無料Ebookを今すぐダウンロードする