株などの配当所得をもらっていたら扶養家族から外れることも? 今回は、親の扶養に入れているものの、株式投資などで配当金をもらっている妻・子どもがいる人の注意点について解説します。株式投資などで、利益を出している場合は、原則として「確定申告不要制度」を使って、親の扶養から外れないようにする必要があります。扶養されている人も、わざわざ配当所得を確定申告をして還付金を取り戻さないほうが、支払う税金がトータルで安くなる場合があるのです。 ●配当所得の計算方法は…… 収入金額(源泉徴収税額を差し引く前の金額) - 株式などを取得するための借入金の利子 = 配当所得の金額 配当所得は源泉徴収される 配当所得は、もらうときに株式等の区分に応じて、所得税と復興特別所得税(以下、所得税等)、そして住民税が源泉徴収されます。 (1) 上場株式等 の配当等については、所得税等として 15. 国税は、実はこうして「仮想通貨長者」を監視している（上田 二郎） | 現代新書 | 講談社（2/3）. 315% 、住民税として 5% の税率により源泉徴収されます。上場株式等とは、金融商品取引所に上場されている株式等、いわゆるETF、J-REITなどをいいます。 (2) 上場株式等以外 の配当等の場合、所得税等 20. 42% の税率により所得税等が源泉徴収されます。住民税は源泉徴収されません。 上場株式等の配当を受けた場合には、配当所得に該当し、所得税等15. 315%、住民税5%の 合計20. 315% が源泉徴収されるということになります。 配当所得の確定申告には3つの選択肢がある (1) 確定申告不要制度 上場株式等の配当等については、確定申告をしないことができます。この制度を適用するかどうかは、1回に支払を受けるべき配当等の額ごと(源泉徴収選択口座内の配当等については、口座ごと)に選択することができます 。この制度を利用すると、源泉徴収がされるので、税負担(所得税等及び住民税)は20. 315%ということになります。主に 高収入な税率が高めの人 に適している制度と言えます。 (2) 総合課税 総合課税とは、各種所得の金額を合計して所得税等・住民税を計算するというものです。所得税は累進税率となりますので、 主に税率が低めの人 に適していると言えます。また、総合課税の対象とした配当所得については、一定のものを除き配当控除の適用を受けることができます。 (3) 申告分離課税 上場株式等に係る譲渡所得等(譲渡益)との合算による20.
仮想通貨ブームは終了したかに思われていましたが、2020年末頃から価格が高騰し、前年同月比で数倍価格が上がった銘柄もあります。 元記事で画像を全てみる 購入時より高値で売却できれば差額が利益となりますが、売却益は所得税の対象ですので、確定申告によって税金を納めなければなりません。 また、仮想通貨取引による売却益は、株式の売却益よりも高額な税率が課されるケースもありますので、本記事では仮想通貨の利益が発生した際の注意点を解説します。 仮想通貨取引は利益が出るほど税率が高くなる 仮想通貨(暗号資産)の売却によって得た利益は、総合課税の「雑所得」に該当します。 総合課税は 所得金額が多いほど税率が高くなる仕組みで、所得金額に応じて5. 105%(※)から45. 945%(※)の税率 が課されます。 一方で上場株式を売却益は分離課税の譲渡所得の対象であり、こちらは売却益の大小に関係なく税率は一律15.
この300万のうち、120万円の利益にかかる税金が控除されることになるのです。 つまり、余計に取られた約24万円強(所得税+住民税)が返還されることになります。 「 じゃぁ申告した方が絶対得じゃん! 」 お待ち下さい。事はそう単純ではないのです・・・。 国民健康保険税の料金が上がる はい・・・。確定申告をしなければ、利益が300万であっても、国民健康保険の料金は最低限の年間1万円くらいしかかかりません。 しかし、ここで確定申告をしますと、(利益ー控除)の部分に健康保険の請求ががっつり入ってきます。 各自治体で料金には差がありますが、恐らく300万の利益ですと、還付金である24万と同じくらいの健康保険料がかかってくるケースが多いと思います。 所得税・住民税の損益分岐点を調べて年末調整をする 自分の住んでいる市役所で確認してみましょう。 年間所得〇〇万円だと健康保険料いくらになりますか? 大体損益分岐点は200~250万くらいに存在すると思いますので、よく聞いておきましょう。 まとめます。確定申告をすることで 還付される金額 増加する健康保険料 この2つを事前にきちんと調べることで、還付される金額が上回るのであれば、申告した方が得。健康保険料の増加が上回るのであれば、申告しない方が得ということになります。 仮に年間利益が100万だったとすると、健康保険料も全て控除対象になるでしょうから、この場合は申告すれば純粋に20万程度還付金があるので、絶対に申告した方がお得です。 これらをきちんと調べて、国民年金などの支払いをどうするか検討したり、所持株の含み益、含み損銘柄をどの程度損益確定させて当年の収支に反映させるかなどを決め、年末調整する必要があります。 裏技とまで言えないだろ! 思いました?大丈夫です。裏技もありますから。 損失繰り越しをする場合 損失繰り越しをしたい場合は、必ず確定申告をすることになります。しかし、ここには大きな罠が潜んでいます。少々例を挙げて比べてみましょう。 200万ずつ3年連続で勝った人 200万ずつ2年連続で負けた翌年1000万勝った人 この2人を例にしてみましょう。両者とも、専業主婦(夫)の配偶者がいるものとします。 1番の人は1年あたりの控除が前述の通り、約120万あります。ですから120万にかかった税金である、約24万円は返還されます。健康保険は増えてしまいますけどね。 前述のように200万くらいですと、健康保険税の関係から、確定申告をした方が得かと思います。ですが、あくまでここでは2番との比較を重要視します。 2番を見ていきます。最初の2年間はマイナスですので、確定申告をし、税金はかかってきません。健康保険の均等割で1万円程度かかるくらいでしょうか。 しかし翌年1000万も勝っています。ここで、過去2年間の損失繰り越しと相殺するために確定申告をすることになります。 すると、600万にかかっていた所得税と住民税と復興税が還付されるわけですね。20.
『iXキャリアコンパス(旧"未来を変える" プロジェクト)』では、記事の制作段階でさまざまな方と議論し、フィードバックをいただきながら制作しています。今回は月間150万PVを超える「仕事・マネジメント」をテーマにした人気ブログ 「Books&Apps」 を運営する安達裕哉さんに「 厳しいが、人を本当によく育てる上司」 をテーマに寄稿していただきました。 PROFILE 安達裕哉 ティネクト株式会社 代表取締役 1975年、東京都生まれ。Deloitteにて12年間コンサルティングに従事。大企業、中小企業あわせて1000社以上に訪問し、8000人以上のビジネスパーソンとともに仕事をする。現在はコンサルティング活動を行う傍らで、仕事、マネジメントに関するメディア『Books&Apps』を運営し、月間PV数は150万を超える。 あなたには記憶に残る先輩や上司がいるだろうか? 私にも、よく覚えている人がいた。 私にとって彼はとっつきづらく、何を考えているのかサッパリわからなかった。いつも怒っているようであり、下のことなど歯牙にもかけないような雰囲気だった。 後になって、それはまったくの誤解だということがわかったのだが、とにかく当時はそんな余裕は一切無く、 「今月中にこれやって」(この量を今月中に・・・?) 「これじゃまったくダメだね」(一生懸命やったんだけど・・・) 「何か発言しなよ」(って言われても・・・ 年上ばかりだし・・・) と言った具合に、彼の発言一つひとつに四苦八苦したことを記憶している。 だが、特に最初につく指導者は、とても大事だ。 「最初の指導者の仕事ぶりで、基準ができてしまう。だから、実は新人の扱いはものすごく注意が必要だ」 と、彼は言った。 まさにその通りだった。 自分が手を抜けば、新卒にそれがそのまま伝わる。自分が気合いを入れれば、新卒も熱心にやる。そして、一旦変な癖がつくと、それはなかなか解消できない。 私の観察では、彼は誰よりも厳しかったが、「下の人を育てるルール」を持っていた。それは、以下のようなものだった。 1. 目標は高く持たせる 下に「一見無理だったけど、達成できてしまった」という体験をさせられるかどうかが、 その後のその人物の伸びしろを決める。彼はそのような思想のもとに動いていた。 「絶対に出来そうなことを、予定通りできたというだけの仕事の与え方をしてはいけない」と、その上司は言った。「いいか、目標を高く持たせて、かならず部下には失敗させろ」と、ときには極端なことも言った。 人によっては彼を「単に無茶を言う上司」と捉えていたが、自分が予想した範囲で仕事をするだけの人にはブレークスルーもない。 2.
今年マネージャーに昇進した彼女は成長が著しい。まさに、地位が人を育てるといわれるが、その通りだ。これを英訳してください。 ( NO NAME) 2017/01/15 18:45 6 5279 2017/01/17 04:18 回答 Experience is the best teacher. 「地位(での経験)が人を育てる」と考えれば、上記英訳例(注:実在する英語のことわざ)がピッタリくると思います。 役に立った: 6 PV: 5279 アンカーランキング 週間 月間 総合 メニュー
地位は人を作る ちいはひとをつくる
投稿日: 2017年5月23日 最終更新日時: 2017年5月22日 カテゴリー: 未分類 あなたの「おもい」が「できる」に「かわる」 目的達成コンサルタントの本間俊之です。 それなりの人に地位(役職)を与えると実力を発揮するというものです。 確かに、その地位に見合うようにと行動が変わることがあります。 しかし、使い方を間違えると負の作用を起こします。 以前、副部長の時は非常に良い人だったのですが、彼は、中々昇進できませんでした。 ある時、部長が転勤になり、彼が昇進し部長になりました。 すると、今までとは人が変わったような傲慢な人になってしまったのです。 しばらくすると彼は病に倒れ、結局、部長職を辞することになってしまいました。 社員のパフォーマンスをいかに上げるか。一筋縄ではいかないものです。