上記の状況なら、私は自分の部署が、いつ「御取り潰し」となるか そちらのほうが気が気じゃないですね。派遣さんの肩を叩いている あなたの肩にも手が近づいてるかもしれませんよ。 トピ内ID: 7971256740 スイカ 2009年6月9日 05:22 >最近では、バカバカしくなって、一生懸命仕事をする気も失せています。 だったらその派遣さんと顔を合わせないように自分が辞表を出したら。上司にもうんざりしているんだし、自分が去ったほうがよろしいと思います。 トピ内ID: 4367566671 らら 2009年6月9日 05:29 貴方もただの雇われの身分なのですよ。人の事をあれこれ言わず、自分が会社に貢献できるよう、頑張ってくださいませ。 トピ内ID: 8734447122 なやなん 2009年6月9日 05:49 発言を読んだ限りでは、トピ主さんもその派遣さんと同レベルなんじゃない?
前項で、使えない派遣社員にあたった場合には、交換要請をすることをオススメしました。 しかし、すぐに交替できない場合があります。 その理由は下記の2つです。 1.代わりの要員をすぐに用意できない 2. 派遣会社が該当派遣社員に「休業補償」を払う必要がある 1.代わりの要員をすぐに用意できない この理由に関しては、ある程度致し方ないことです。 派遣会社は、該当派遣社員の代わりの要員を用意する必要があります。 しかし、 他の派遣社員が全員別の現場に出払っていたら、すぐに用意できませんよね。 また、待機中の派遣社員がいたとしても、別の現場への勤務が既に決まっていた場合は、やはり難しいでしょう。 待機中でもなく、別の現場にも所属していない派遣社員がいたとしても、そのような人は同じように使えない可能性が高いです。 2. 派遣会社が該当派遣社員に「休業補償」を払う必要があるから 契約満了を待たずに、契約期間中に交代要請をする場合には、派遣会社は該当派遣社員に「契約満了日」までの休業補償を払う必要があります。 しかし、その分の売り上げは、出向先の会社からもらうこともできません。 この場合、派遣会社は赤字になってしまいます。 このことから、先方の派遣会社はすぐに交替をさせずに、契約満了まで待つ心持かもしれません。 この場合は、普通に過ごしていたら契約満了まで事態は変わらないので、派遣社員本人の口から「契約満了を待たずに辞めたい」と言わせる方向に持って行くしかありません。 やり方によっては、こちらが「パワハラした」とか「嫌がらせされた」と言われる可能性があります。 その為、派遣社員に「辞めてくれ」などと直接的なことを言ってはいけません。 最低限の仕事しか与えないなど、本人自ら「辞めたい」と言わせるような環境作りをしましょう。 派遣社員が使えないのは、職場に問題がある可能性も!?
それも無理なら空気みたいに接する! トピ内ID: 9461274208 ☀ イヨカン 2009年6月9日 02:24 上司に話したんですよね。 もうそれだけで充分です。 貴女には なんの権利もありません。 全ては 会社が判断することです。 人事に口を出したいのなら… 口を出せるくらい 偉くなって下さいね♪ あんまり上司に余計な事言ってると… 煩い奴 煩わしい奴 と貴女が上司に嫌われますよ。 意地悪じゃないですよ… 自分がとっても忙しいならまだしも… 人の事言えないですよね… うんざりするなら 会社辞めれば解決しますよ♪ トピ内ID: 5942326084 🐴 チチカカコ 2009年6月9日 02:40 彼女の何がダメなのか、対策案も含めて、きちんと提案されては? 文書が良いと思います。上司さん達もすぐ忘れちゃいますからね。 立ち話程度で伝えただけで、事を期待するのは、甘いんじゃないですか。 使えない派遣の方、いますね。私の周囲にもいますよ、正社員ですが。やっとクビが決まりました。 半年前、三人目としてトレーニング係をお願いされ(他部署なのに)、5日間終了後、2頁のダメな理由分析と目標設定を彼女上司に提出。上司と彼女、三人で私の結果報告書をもとに、今後を議論しました。 が、上司君はその後を決断するまでに半年かかったようです。彼の決断力のなさに、呆れました。 >最近では、バカバカしくなって、一生懸命仕事をする気も失せています。 彼女の影響で、ヤル気が失せる…?たかが派遣社員(私は雇用体系と能力は無関係だと思いますが、トピ主さん的に言えば)一人に、そこまで左右される自分のダメぶりを披露しているような…。気のせいだといいのですが。 「つかえない社員」と思われないためにも、自ら能動的になり、少し行動してみてはいかがでしょうか。頑張ってくださいね。 トピ内ID: 3966208019 はな 2009年6月9日 02:45 正社員も暇なんですよね?! うちにいる派遣社員が使えない!どうする?対処方法は? | キャリア転職センター. 会社としては 派遣より正社員を切った方がメリットがあるんじゃないでしょうか? 暇だと 余計目につくかも知れないけど… そのエネルギー… 自分の仕事を探す為に使った方がいいのかも。 トピ内ID: 9129931111 過去レス読まず 2009年6月9日 02:48 人をけなしたり、貶めたりして自分を優位立たせる性格ですか。 弱いものいじめが好きな人とも思えます。 怖い怖い・・・。 トピ内ID: 6014605563 😠 tako 2009年6月9日 03:21 上司や会社が解雇しないって決めたんだからそれでいいんじゃない?
このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 44 (トピ主 0 ) 2009年6月8日 17:20 仕事 正社員でお勤めの方、アドバイス下さい。(ちなみにこのトピは、ある特定の困った派遣社員についての悩みです) もうかれこれ半年以上悩んでいます。 頭の悪くて仕事のできない(でも本人はその自覚がなく高圧的な態度)の派遣さんについて。 彼女(30代半ば・独身・万年派遣・すべて人間関係で仕事をやめている・かなり太っていて、ノーメイクで会社にくる)は、 態度も悪いですが(上の方には気持ち悪いくらいこびこびです。)仕事も本当にできません。 彼女にできる仕事がないので、ほぼ一日中手持ち無沙汰(本人はネットサーフィンなどをしたり、タバコを吸いに社外にでたり、コーヒーを飲んだり、お菓子を食べたりしている)な状態です。 こんな感じでは、派遣さんは、業務上不要だと思うので、上司に伝えたこともあるのですが、いつまでたっても解雇されません。 その理由も明確にはされません。別にコネとかではないです。単に、経営的に困ってるわけではないから、そいういクビきりみたいな面倒なことをしたくないのだと思います。 正直、社員も結構暇で、仕事があまりない状況です(他の部署が稼いでいるらしくお給料やボーナスは普通に出てます)。 どうしたらやめさせることができるのでしょうか? 最近では、バカバカしくなって、一生懸命仕事をする気も失せています。 部全体が、やる気レス~~で全然活気がない雰囲気です。 ちなみに、派遣さんがいなくなって困るという人はひとりもいないと認識しています。チーム(8人)みんなで使える位置づけの派遣さんですが、あまりにも頭が悪いし、仕事をふらなくても全然困らないので、誰も相手にしてません。 一社員の分際では、派遣さんをやめさせることなんて望まない方がよいのでしょうか? 「使えない派遣社員をやめさせたい」は、だれにいえばいいのか. そんな社風(部風)や上司の対応にうんざりしてしまう今日この頃です。 トピ内ID: 9861453786 2 面白い 4 びっくり 2 涙ぽろり エール 1 なるほど レス レス数 44 レスする レス一覧 トピ主のみ (0) このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました 🐤 ばかばかしい 2009年6月9日 01:53 社員のアナタもヒマなんでしょ。 何か迷惑かけられているの? >30代半ば・独身・万年派遣・すべて人間関係で仕事をやめている・かなり太っていて、ノーメイクで会社にくる どれひとつ業務とは関係ないです。 30代半ば・独身って何か問題ありますの?
1!ホワイト企業へ転職なら【リクルートエージェント】 まとめ 使えない派遣社員を辞めさせたいと考える気持ちは分かりますが、 そこでやめさせて、もっと使える人が来るかどうか ですね。 正直この人手不足のご時世では派遣なんてやりたがる人も減っていますし、派遣なんて使わずに正社員で雇ったほうがいいと思いますけどね…。 まぁ今は正社員もなかなか募集をかけても人が来なくなっているんですが…。 やはり一から育てていくつもりじゃないとダメだと思いますよ…。 教える側の問題もあると思います。 あとは そういった環境の悪い会社であれば、早めに転職を検討した方がいい と思います。 ダメな会社にはダメ人材しか来ませんし、あまりに使えない派遣ばかりの相手をしていると、こちらにしわ寄せが来て病んできてしまいます。 幸い今は有効求人倍率も高く仕事はたくさんあります。 今のうちに動いておくのも良いかもしれません。
どうせ雇うのであれば「問題のない派遣社員を雇いたい」と思うのは、当たり前のことです。 その為には、下記ポイントを押さえることが大事です。 先方の担当者に、求める人材をきちんと伝える 派遣社員との「顔合わせ時」に、問題が無さそうかを見極める 予算は上げられるところまでは、上げる 先方の担当者に、求める人材をきちんと伝える そもそも、 派遣会社の担当者に、このような人材が欲しいと伝えることができていなければ、ミスマッチが起こります。 そうすると、何度派遣社員を紹介してもらっても、同じことの繰り返しとなります。 一度先方の担当者に、改めて「求める人材」についての認識のすり合わせをお願いしたいと、伝えてみましょう。 派遣社員との「顔合わせ時」に、問題が無さそうかを見極める 派遣社員を面接することは、法律で禁止されているのでできません。 その為「顔合わせ」という形で、就業前に「派遣会社担当者」「派遣社員」「就業先現場の担当者」と3者で話す機会があります。 その際に、派遣社員に問題が無いか否かを見極めましょう。 見るポイントは下記の通りです。 志望動機が具体的か? 自社の企業研究をしているか?
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