41kW/設置する屋根の状況は南西15度4寸勾配。 設置費用 約180万円 補助金 約32万円(葛飾区の場合) 合計設置金額 約148万円 設置後の電気代 8, 500円/月(-6, 500円/月) 設置後の売電収入 9, 500円/月 このシミュレーションでは、設置後の月々の電気代は設置前と比べて6, 500円安くなったことに加え、売電収入が9, 500円/月となりました。 太陽光発電を設置することで、 月々16, 000円 "お得" になります。1年間でみると19. 2万円お得になります。 1, 480, 000円(合計設置金額)÷192, 000円=7. 7年 つまり、約8年で元が取れ、10年間のFIT期間で初期費用を回収することが可能です。 また、補助金を利用しなかった場合でも、約9年間で元を取ることができます。 太陽光発電の回収期間は9〜11年間といわれ、11年目以降は全てが収入になります。 ※ このシミュレーションは一例なので、設置を検討している方は業者にシミュレーションを依頼しましょう 。 元をとるにはメンテナンス費用の確認は必須!
41円程度安くなるプランもあります。これは、東京電力の「夜トク8」と「スタンダードプラン」を比較したケースです。ほかの電力会社の場合でも、夜間料金が割安になるプランを選べます。 総務省統計局の家計調査によると、1日当たりの電気使用量は13.
3% 19. 2% 出力 265W 250W 価格 193, 800円+税 125, 000円+税 どちらの太陽光パネルも単結晶シリコンを材料としています。太陽光パネルにはいくつかの種類があると言いましたが、発電効率が最も高いのが単結晶シリコンです。 東芝とシャープの太陽光パネルの発電効率を比べると2. 1% 東芝が高いですが、価格で比べるとシャープが約6.
FIT制度自体の方向性があやふやになっている今、 太陽光発電で元は取れるの?売電価格が下がってるのに元は取れるの?と疑問に思っている方も多いのではないでしょうか。 結論から言うと元は取れます 。 太陽光発電で元を取るとは、設置費用を 電気代の差額(設置前の電気代−設置後の電気代)+売電収入の合計金額 で打ち消すことを言います。 しかし、どれくらいの期間で元を取れるのかは、太陽光発電の設置費用や固定価格によって変わります。また、元は取れると言いましたが、しっかりと確認するべきところを曖昧なままにすると逆に損してしまう可能性があります。 そこで、今回は太陽光発電で元を取るためのポイントや設置費用・回収期間のシミュレーションを紹介します。 \ 早速見積もりを出してみる / 無料で見積もりを出す➡ 売電価格が下落しているのに元はとれるの?
非常勤役員の報酬はいくらまでが妥当? OLYMPUS DIGITAL CAMERA オーナー企業の会社では、個人の節税のために代表者の家族(妻、親、子、兄弟)を非常勤の役員として登記しているケースが多く見受けられます 。日本は累進課税がきついため、所得を分散した方が個人の税率を下げられるためです。 家族を従業員やアルバイトとして雇用する場合、他の従業員と同様に労働の対価として給与を支払うことが通常です。勤務実態として、月に2~3日しか出社していない、経営の相談相手や簡単な経理のみをお願いするだけなど、 その身内への給与額が労働に見合わない過大なものとして、否認されてしまうケースがほとんどです 。 非常勤役員とすることのメリット しかし、そういった雇用形態ではなく、 非常勤の役員として登記した場合の給与は役員報酬として認められます 。役員報酬の場合は労働対価ではなく会社経営の委任関係によるものなので、出勤日数などはほとんど考慮されることもなく、不相当に高額でない限り否認もされにくいものです。そのため、 同族会社には家族の非常勤役員が多く登記されているのです 。 非常勤役員の報酬はいくらまでOKか?
役員報酬の額を決める際の参考に――。平成24年度税額改正において、給与が1500万円を超える場合、給与所得控除は245万円が上限と定められました(平成25年分以後適用)。したがって、改正によって給与等の収入が1500万円以下の場合には所得税額等の変更はありませんが、1500万円超の場合は増税となります。 役員報酬を運転資金に回してしまったら? 中小企業では、資金繰りの都合で、役員の報酬を運転資金に使うことがありえます。しかし、役員報酬は「定期的に支給されるもの」。報酬の支給状況に波がある(不定期に支払われる)と、役員賞与とみなされ、損金に算入できなくなることがあります。 役員報酬が長期に未払いだと? 役員報酬が未払金として処理されているときには、後からまとめて支払っても問題にはなりません。そうでないときにまとめて払った場合は役員賞与とみなされ、会社の損金に算入できません。社長に支払われる役員報酬があまりに長期間未払いのままだと、「その社長はいったいどうやって生活しているのか」と不審がられ、会社の費用全般が怪しまれることになりかねません。 監査役の報酬は年1回支給でもよい? 監査役の報酬は、会社が軌道に乗るまで支払わないということでも税務上は問題ありません。監査が年に数回程度であれば、報酬の支給を年1回にすることも例外的に認められています。 妻や子どもを役員にすると? 特に中小企業の場合、役員に社長の妻や子どもが名前を連ねるのは、よくあることです。しかし、経営者としての職務を遂行していないにもかかわらず、役員報酬だけを支給することはできません。例えば、大学生の息子を監査役にしたり、未成年者の子どもを役員にしたりといった事例では、役員報酬が否認されるケースがあります。実質的に役員としての責務を果たせているか否かがポイントになります。 役員限定の利益供与は? 役員限定の人間ドックや旅行などの費用は、役員に対する経済的利益の供与ということで、役員賞与にあたります。この場合は当然、源泉徴収しなければなりません。 役員への社宅貸与が賞与に?
使用人兼務役員の賞与であれば無条件に損金になるわけではありません。損金として認められる要件は次の通りです。 その部分が従業員賞与として処理されていること ほかの従業員と同じ日に支給されていること その額が社会通念上妥当な額であること……例えば、ほかの従業員と比べて著しく高い賞与を支払っていないこと 役員の肩書きに注意! 対外的に聞こえがいいからという理由で肩書きを「常務取締役」などとすると、使用人兼務役員とは認められないこともあります。誤解を招く肩書きは避けることです。 目次へ戻る