本日も最後までご覧いただきましてありがとうございました('ω')ノ The following two tabs change content below. この記事を書いた人 最新の記事 「アキバの歩き方」の運営者。1995年にはじめて秋葉原を訪れて以来、秋葉原に住んだり、お店を出したこともありました。現在は新しいオタクドリームの為に奮闘しながら、中立的な立場で秋葉原を見守っています('ω')ノ - 秋葉原からの行き方 オタク, 池袋, 秋葉原
料金 約 2, 910 円 ※有料道路料金約0円を含む 深夜割増料金(22:00〜翌5:00) 2人乗車 約1, 455円/人 有料道路 使用しない タクシー会社を選ぶ 池袋駅 東京都豊島区西池袋1丁目1−25 都道435号線 交差点 日出町第二公園 護国寺西 斜め左方向 国道254号線 交差点 大塚一丁目 小石川五丁目 秋葉原駅 東京都千代田区神田花岡町1 深夜料金(22:00〜5:00) タクシー料金は想定所要距離から算出しており、信号や渋滞による時間は考慮しておりません。 また、各タクシー会社や地域により料金は異なることがございます。 目的地までの所要時間は道路事情により実際と異なる場合がございます。 深夜料金は22時~翌朝5時までとなります。(一部地域では23時~翌朝5時までの場合がございます。) 情報提供: タクシーサイト
東京の3大オタクと言えば 秋葉原・池袋。中野 その池袋から秋葉原までは どのような行き方があるのか 詳しく紹介していきます。 池袋駅に関して 大雑把ですが池袋駅の構内に関して 説明していきます。 JRの改札口 ・ 北改札 ・ 中央1改札 ・ 中央2改札 ・ 南改札 それぞれの改札ごとに 北改札は 北通路 中央1・2改札は 中央通路 南改札は 南通路 その通路は東西に通っております つまり出口は「東口」と「西口」です。 電車での行きかた 電車での行き方は ◆池袋から 山手線 で秋葉原へ ◆池袋から山手丸ノ内線で銀座駅 銀座駅から 日比谷線 で秋葉原へ 以上に関して詳しく紹介していきます 山手線での行き方 乗り換えなしで行けますので安心です 池袋駅番7・8番線 より山手線外回り 上野・東京方面電車 に乗ります。 池袋駅は1番線から8番線まであります 7番・8番線は西口よりとなります 10駅20分乗車で秋葉原です。 運賃は200円 です。 左側の扉が開きます。 ⇒ 山手線外回り時刻表平日 ⇒ 山手線外回り時刻表休日 丸の内線を利用して行く方法 自動券売機にて「秋葉原駅」までの 運賃240円 の切符を購入してください 池袋の丸ノ内線の位置は 中央通路であれば東口・西口側 どちらにも丸ノ内線改札があります。 注意点は 必ず中央通路から向かうように!! 9駅19分乗車 で銀座です。 右側の扉が開きます。 ⇒ 丸ノ内線平日時刻表 ⇒ 丸ノ内線休日時刻表 銀座で銀座線乗り換えて築地へ 電車はあらかじめ2号車又は5号車に 乗車しておくと便利です 先頭車両は1号車です。 階段・エスカレータで上がります 2号車で上がった場合は右へ 5号車の場合は左へ進みます 左側日比谷線・右側銀座線の案内 左側の階段降ります 乗り換えに要する時間2分です 6番線→築地・秋葉原・上野・北千住方面 こういった表示がありますので 6番線 に乗ります。 築地では 進行方向一番後ろで降りると便利 ですので 日比谷線ホームに着いたら 動かずにそのまま乗車されると便利です 7駅12分乗車 で秋葉原です。 左側の扉が開きます。 ⇒ 日比谷線時刻表平日 ⇒ 日比谷線時刻表休日 ※このページに掲載されている時刻などの 情報は変更される可能性があります。 実際にご利用される前に 必ず鉄道・バス会社各社の 公式ホームページなどで 最新情報をご確認ください タクシー利用した場合 池袋から秋葉原までタクシー利用すると 距離約8.
出張・外出 出張に出て、そのまま直帰する場合、たいてい残業代はつきません。 しかし、出張も残業になる場合があります。 それは「その行程で会社に帰ったと仮定した際、到着時刻が定時を過ぎていた場合」です。 よく「移動時間は働いていないから」という言い訳を聞きます。 しかし、働いているかどうかはパソコンで作業をしているかどうかではなく、 「 会社の命令で動いているかどうか 」です。 出張はもちろん会社の命令ですから、会社に戻って退勤するまでは「働いている」のです。 定時を過ぎるからとそのまま直帰する場合でも、定時を超えている限り会社は残業代を支払う義務があります。 出張に出ると、「日当」が付く場合があります。 日当には特に根拠となる法律はありませんが、この日当が残業代よりも少なければ、 「残業代-日当」分のサービス残業をしていることになります。 1. 強制参加の飲み会やイベント 「飲み会や社内イベントは仕事ではない」という認識が強いと思います。 どんなに不払い残業代について文句を言う人でも、飲み会やイベントの時間分の残業代を請求する人はいません。 しかしこの飲み会やイベントが「強制参加」であれば、それは「働いている」時間に含まれるのです。 というのも、「働いている」の判断基準は「 会社の命令で動いているかどうか 」だからです。 強制参加の時点でそれは「会社の命令」です。本来であればただお酒飲んでいるだけでも、 社内イベントでボウリングをしているだけでも残業代が発生するはずなのです。 ちなみに「強制参加」を言うのがただ1人の部長だけであっても同じです。 部長1人の発言は会社の総意とは言えませんが、上司と部下は主従関係にあります。 上司の命令で部下が動いている以上は、「働いている」に含まれるのです。 なぜサービス残業があるのか?
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それには5つの原因があります。 1. 守らなくても大丈夫?法令順守の意識の低さ サービス残業がなくならない理由としては、管理職や社員の法令順守の意識の低さが挙げられると思います。 「サービス残業」は明確な法律違反であり、なんと刑事罰も定められています。 労働基準法37条 「通常の労働時間又は労働日の賃金の計算額の2割5分以上5割以下の範囲内でそれぞれ政令で定める率以上の率で計算した割増賃金を支払わなければならない。」と明記があります。これを守らないとれっきとした「労働基準法違反」となり、「懲役6ヶ月以下又は30万円以下の罰金」に処せられる可能性があります(ただし刑事罰は極めて悪質なケースにのみ課せられます)。 サービス残業をさせることは法律違反だということに対しての意識がまだまだ低いことが、サービス残業を常態化させてしまっている のです。 2. 違法だと知っているけどサービス残業させるのは「コストカット」のため! 労働基準法で定められてるとおり違法だとは知っていて、あえてサービス残業をさせている会社も多くあります。なぜかというと、 単純に残業代を支払わなければコストカットになるから です。残業を多くする社員がいれば、当然その分残業代を支払わなければなりませんが、サービス残業をさせればタダで労働力を確保できます。 3. こんなのあり!?「名ばかり管理職」とは? サービス残業のコストカットの一環として、「名ばかり管理職」という言葉が2010年頃から出始めました。「名ばかり管理職」とは、労働基準法41条にて「管理監督者には割増賃金の支払は適用外」とされていることから、 社内の独自の基準で「店長」や「マネージャー」を管理職(管理監督者)として扱ってサービス残業をさせる手法 です。これにより、店長やマネージャーには残業代を支払わなくてよいという解釈をしているのです。 もちろん労働基準法にある「管理監督者」と会社独自の「管理職」とでは解釈に相違があるため、時間外労働(残業や休日出勤)したのであれば割増賃金を支払われる必要があります。 4. いつまで働いても残業代が出ない! なぜサービス残業が急増しているのか|Web限定コラム男女共同参画ゼミ|フレンテみえ|三重県総合文化センター. ?「みなし残業」 「みなし残業」とは「残業代は固定残業代として払われている」というケースです。この場合、入社時の就業条件や給料に「〇時間分のみなし残業代を含む」など、そもそも残業代が給料に含まれて支給されている場合があります。従って、「〇時間分のみなし残業」の時間を超えなければ残業代は出ません。一方で、残業がない時にはみなし残業代まで給料としてきちんと支給されるわけですから、労働者にとってはメリットとも言えます。 しかし気を付けなくてはならないのが、 「固定残業代を払っているのだから、いくら残業しても給料は変わらない」という明らかに違法な言い訳をしている会社が後を立たない ことです。これでは労働基準法の知識などがない労働者は、会社の言い分を鵜呑みにして違法で働き続けることになってしまいます。 5.
また、単に会社が違法な労働を強いていること意外にも、社員が「サービス残業は当たり前」という空気が蔓延っている状態だと、なかなか状況は改善されにくいです。そこで、まず自分から行動を変えてみる、という手もあります。 「定時で帰ります!」と宣言をして、それを実行するだけというシンプルな方法 です。 これにはちょっとした勇気が必要だったり、場合によっては社内や部署で孤立してしまうリスクも孕んでいます。しかし「訴えるほどでもないが、サービス残業の続く現状をなんとかしたい……」という人は、勇気を持って自分から行動を変えてみることもできます。 その他、自分1人からでもできる残業しないコツをご紹介した記事があるので、こちらも参考にしてみてください(参考記事: 周囲の目が気になる時はどうすれば?残業の理由別「残業をしないコツ」 ) 建設的な意見交換をしよう!業務効率化を提案し、生産性を上げる そもそも、なぜサービス残業するような業務設計になっているのか? を見直し、 残業をしなくても良いように業務の効率化を会社や部署で行う提案をしましょう。 これは訴えたり、1人で定時退社を続ける孤軍奮闘な戦い方ではなく、「みんなでサービス残業を無くそう」というチームでの動きなので、これが最も建設的かつ、ストレスが少ない解決方法かもしれません。 チーム全体で業務の優先順位を決めて行動する、事務手続きなどのルーティンワークはできるだけシステム化する、などです。また業務連絡なども議事録やメールなどで「可視化」すると「◯◯さんに確認しないとわからない」というコミュニケーションも減るため、時間的なロスが少なくなります。 自分の身は自分しか守れない!違和感を感じたら身を滅ぼす前に行動を! いかがでしたか? サービス残業が多くなり過ぎると正常な判断力を失ってしまい、ニュースで見聞きするような悲しい事件に繋がることもあります。自分がそうなる前に 「今、自分にできることは何か?」を見極めて、サービス残業をしない働き方を目指しましょう!