ポチと英語で遊ぼう! 【あいさつ-GREETING】から、【わん-ARF】まで、44項目にわたり立派な犬になる方法を英語と日本語で紹介。判を大きくし新装版として再登場!
こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。 powered by 犬がりっぱな犬になる方法が書かれているかと思ったら…。なんと、この本は犬になってみたい人のための本なようです。つまり、犬が人間にりっぱな犬になる方法を教えるための本だというのです。教えてくれるのは、内田家で飼われている犬のポチ。あいうえお…と五十音順に犬になるために必要な知識を教えてくれます。「あ」のあいさつからはじまり、最後は「わ」のわんで終わります。真面目な犬のマメ知識から、それは本当なのと思ってしまうような知識まで、さまざまなことをポチは教えてくれるのです。犬になることができるかはわかりませんが…。 【図書館】犬好きの娘が借りてきました。いつか犬になる日のために、犬がおしえてくれた"ちゃんとした犬になる方法"の本です。子供向け! ?とあなどるなかれ…ほのぼのとした雰囲気のなかに、犬についての情報がいっぱい詰め込んであり、犬を飼ったことがない人はもちろん、既に犬と暮らしている人も…ふむふむとうなずきながら読んでしまうこと請け合い!の楽しい一冊です。 長年本棚にいたのを再読。ぼんやりとしか覚えてなかったので、新鮮に面白かった。とぼけているようでもあり、哲学者のようでもあるポチの表情。語られる犬としての心構えはユーモアと少しのアイロニーを含んで、でも淡々と語られる。思わず、うちのワンコにすんませんと心で謝った箇所も。読み終ったら、確かに自信がついたような気がする。これでいつでもりっぱな犬に。 職場で見かけて。かわいいお話。 かぞく 「かぞくに えらばれたことを ほこりに おもい、かぞくを あいそう。」 このシリーズ好きです。ありがとうございます。 レビューをもっと見る (外部サイト)に移動します
ホーム > 和書 > 児童 > 読み物 > 低学年向け 内容説明 そうして、ある日…きがつくとイヌになっていた。イヌになってわかったことは…。あの、きたやまようこのロングセラーが、2倍のボリュームになって再登場!! 目次 第1章 りっぱな犬になる方法(あいさつ;いぬごや;うんこ;えさ;おて ほか) 著者等紹介 きたやまようこ [キタヤマヨウコ] 北山葉子。1949年、東京に生まれる。文化学院卒業。「ゆうたくんちのいばりいぬ」シリーズ(あかね書房)で第20回講談社出版文化賞絵本賞を受賞。『りっぱな犬になる方法』(理論社)で第40回産経児童出版文化賞推薦に選ばれ、『じんぺいの絵日記』(あかね書房)と共に第16回山本有三記念路傍の石幼少年文学賞を受賞。主な作品に「いぬうえくんとくまざわくん」シリーズ(あかね書房・産経児童出版文化賞産経新聞社賞受賞)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
デジタル大辞泉プラス 「りっぱな犬になる方法」の解説 りっぱな犬になる方法 きたやまようこによる絵本作品。1992年刊行。犬になりたい人間のために、必要とされる知識や 心構え をコミカルに描く。1994年、 路傍 の石幼少年文学賞受賞。 出典 小学館 デジタル大辞泉プラスについて 情報 関連語をあわせて調べる 国連加盟年月日ごとの加盟国一覧 近藤芳美 ドイツ統一 クラーク(Larry Clark) スペースシャトル飛行記録 ヨーロッパ通常戦力条約 仙田満
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タイトル りっぱな犬になる方法 著者 きたやまようこ 作 著者標目 北山, 葉子, 1949- シリーズ名 おはなしパレード; 1 出版地(国名コード) JP 出版地 東京 出版社 理論社 出版年月日等 1992. 11 大きさ、容量等 85p; 21cm ISBN 4652008619 価格 980円 (税込) JP番号 93009889 出版年(W3CDTF) 1992 NDC(9版) 917: 箴言.アフォリズム.寸言 要約・抄録 あいさつは、はなをくっつけ、それからおしりのにおいをかぎあう。だれにたいしても、せいしきに あいさつしよう、他43カ条の犬のおしえをユーモラスな絵で示す。 (日本図書館協会) 大きくなったら犬になってみたいと思っている人はいませんか? これは, 犬からきいたちゃんとした犬になる方法の本です。 (日本児童図書出版協会) 対象利用者 児童 資料の種別 図書 言語(ISO639-2形式) jpn: 日本語
チーム内でミスをするとたいていの場合、非難される 2. チーム内では難しい問題や課題を互いに指摘し合える 3. チームメンバーの中に、異質な個性を理由に挙げて他者を拒絶する人がいる 4. チーム内でリスクの高い発言や行動をとっても安全だと感じられる 5. ほかのメンバーに助けを求めることは難しい 6. チーム内の誰もが、他者を意図的に陥れるような行動をしない 7. チームメンバーと働く際、自分のスキルや能力が尊重され、仕事に活かせていると感じられる 心理的安全性を示す「サイン」とは?
2%ともっとも多く、「職場環境」を選んだ方は10%代に留まりました。一方、もう一度介護士として就職・転職活動を行うとなった場合、「職場環境」を重視すると回答した方は30%を超えています。 介護職員として働いているうちに価値観が変化し、働きやすさを重視する方が増えるようです。 つまり、 介護職の経験がある職員を採用したい場合、「職場環境」や「福利厚生」「人間関係」などの働きやすさのアピールは、求人票の惹きに有効ということがわかります 。 介護職員が働きやすいと感じる環境とは 介護職員が働きやすいと感じる職場環境の特徴を詳しく見ていきましょう。 1.
研修や勉強会、資格取得支援など成長を後押しする制度が整っている 職員の「やりがい」に目を向けると、研修や勉強会、資格取得支援などの「職員の成長を後押しする制度」が充実している職場は「働きやすい」と言えます。 出典: レバレジーズメディカルケア「介護白書2020」 当社が行った「介護士のやりがい」に関するアンケートでは、1位に「介護の知識やスキルが身につくこと(50. 9%)」、4位に「資格や技能が活かせること(43.
表彰制度によるモチベーションマネジメント リクルートグループではアワード制度という独自の表彰制度を取り入れています。 このアワード制度は、社員誰でも表彰対象にエントリーが可能であり、なおかつ選考も全員で行います。 こうして自分たちでエントリーも選考も行うことで、結果として仕事や会社理念への理解が深まり、 社員は仕事に対して主体的に向き合う ようになりました。 表彰制度は、働くことへのモチベーションが上がり、チーム間の結束も深められるため、モチベーションマネジメントにぴったりです。 3. サンクスカードによるモチベーションマネジメント オリエンタルランドでは、「スピリット・オブ・東京ディズニーリゾート」というサンクスカードによる賞賛制度を取り入れています。 キャスト間で、 お互いを称え合うメッセージカードを交換 します。 これにより、キャストは、ともに働く上で優れたホスピタリティを示した互いに認め、称え合います。 また、メッセージ交換の結果をもとに、 スピリット・アワード受賞者 を選び、そのキャストを表彰する式典も行います。 この取り組みは従業員一人一人のモチベーションの向上を行うことで、 優れたサービスの提供 につながりました。 また、互いに褒め合う職場文化によって働いている従業員の満足度も向上します。 まとめ 従業員に高いモチベーションを保って働いてもらうことは個人の成長を促すだけではありません。 企業全体の風土改善や生産性などにもつながり、会社にとってもいいことばかりです。 数字や結果だけで評価するのではなく、社員一人一人と向き合うモチベーションマネジメントを導入することで、質の高いチームを作りましょう。
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それと同じことです。 コミュニケーションをとる事を優先してしまう 「風通しの対策」と聞くとどうしてもコミュニケーションをイメージします。 情報伝達や意思疎通をするのがコミュニケーションなので、これは仕方がないし、間違っていないと思います。 伝わらない しかし、コミュニケーションを意識すると、気が付けばコミュニケーションをとる事が目的になってしまうのです。 特に複数の人間がいる組織では、 「(仕事の成果を上げるために)コミュニケーションを強化しよう!」 と伝えても、 (仕事の成果を上げるために)の部分は実際には伝わりません。 「いやいや、そんな事皆理解するでしょう! ?」 こんな風に思うかもしれませんが、 組織ははっきりした目標以外は人それぞれ解釈が異なってしまい、思っている以上に伝わらないのです。 「風通し」と「コミュニケーション」を目的にした場合の悪い例 例えば、「風通しを良くするために、コミュニケーションを取りましょう!」と伝えると、次のような意見が出てしまいがちです。 部下 仕事は熱心だけど、不愛想な人がいる。仕事の情報交換もしっかりしてくれるけど、不愛想なのでやりづらい。 仕事の情報交換はしっかり出来ていて、実際には特に問題はないはずです。 しかし、「風通し」の観点から見るとNGとされてしまいます。 仮に、問題なく仕事をしていると理解してもらったとしても、 その為の確認や説明などの手間がかかってしまいます。 こんな事があると、熱心に仕事している人ほどアホらしくなってしまいますね。 こんな意見出ないでしょう?と私も思っていました。 でも、思いのほか出るのです。実際に理解に苦しむ理由と言うのもたくさんありました。 では、コミュニケーションや風通しを無視するべきでしょうか?