ど・みそ@ららぽーと豊洲店 ど・みそが入っている 「ららぽーと豊洲」 は、三井不動産が仕掛けている湾岸エリアの大型ショッピングモールです。 ららぽーとは首都圏の人に認知度抜群ですよね。 ショッピングついでのランチタイムに使えるので、とても便利ですね。 ちょっと番外編になるかも知れませんが、ど・みそにはセカンドブランドがあるんです。 それが、 東京スタイル鶏らーめん ど・みそ鶏です! 鶏白湯ラーメンをテーマにしたお店ですが、 醤油 塩 味噌 の3種類が楽しめます。 まとめ ここまでど・みその店舗を一覧にしてまとめてきました。 ど・みその味噌ラーメンはとにかく美味い ので、ぜひ一度ご賞味あれ! 東京スタイルみそらーめん ど・みそ 京橋本店 - 銀座一丁目/ラーメン | 食べログ. 簡易的なブログサイトですが、ど・みそのホームページもあるので、気になる人はチェックしてみてください。 東京スタイルみそらーめん【ど・みそ公式ブログ】はこちら お取り寄せはこちら The following two tabs change content below. この記事を書いた人 最新の記事 東京在住の30代男性。ラーメン大好きな企業戦士サラリーマン(営業職)。全国のラーメン屋を制覇すべく、日々ラーメンの食べ歩きが日課。好きなラーメンは、味噌ラーメンと二郎系。ラーメン最高ッス!
アーバンドック ららぽーと豊洲 ショップガイド 東京スタイルみそラーメン ど・みそ グルメ&フーズ/レストラン 東京スタイルみそラーメン ど・みそ 11:00~23:00 ※最新の営業時間はお知らせページにてご確認ください。 ららぽーと豊洲1 SOUTH PORT 3F フロアガイド・MAP 味噌の伝道師「齋藤賢治」が作り上げた東京スタイルみそラーメン! 5種類の味噌(信州・仙台・八丁・江戸甘・豆味噌)と各種香辛料&スパイスをブレンドした特製味噌ダレに動物系と魚介系の2種類のスープを融合したWスープも逸品!いちど食べたら忘れられない一杯になること間違いなし!是非ど・みその東京スタイルみそラーメンを堪能してください♪ 店舗詳細情報 ショップ名 東京スタイルみそラーメン ど・みそ 営業時間 座席 座席数:28 電話番号 03-6910-1557 カテゴリー グルメ&フーズ / レストラン ポイント 対象 ポイントカード可 禁煙 キッズメニューあり ページトップへ戻る
22:30) 土・日・祝日 11:00~21:30(L. 21:00) 定休日 無 席数 11席 主な客層 20~40代の男女 予算の目安 780円~ 開業 2006年3月 ※ 掲載内容は取材時点での情報であり、記事内容、連絡先、営業時間などが変更になる場合があります。
about 東京の京橋に本店を構える味噌らーめん専門店 日本全国から厳選した5種類の味噌を独自にブレンドした味噌ダレと、丼の中で動物系・魚介系のダブルスープで融合させる「東京スタイル」という調理方法で、味噌の豊潤な香り漂うスープに「浅草開化楼」製の国産小麦とタピオカ粉をブレンドしたモチモチの特注麺を合わせた唯一無二の味噌らーめんを作りあげております! !
投稿写真 投稿する 店舗情報(詳細) 店舗基本情報 店名 ど・みそ 西新井店 ジャンル ラーメン、つけ麺、餃子 お問い合わせ 050-5595-1257 予約可否 予約不可 住所 東京都 足立区 西新井栄町 2-6-10 大きな地図を見る 周辺のお店を探す 交通手段 ●駅からのアクセス 東武伊勢崎線 / 西新井駅 徒歩2分(96m) 東武大師線 / 西新井駅 徒歩2分(96m) 東武大師線 / 大師前駅 徒歩12分(910m) ●バス停からのアクセス 国際興業 西11 西新井駅 徒歩2分(110m) 東武バスセントラル 西01 西新井駅西口 徒歩2分(110m) 東武バスセントラル 王30 西新井警察署前 徒歩3分(230m) ●ICからのアクセス 首都高速中央環状線 千住新橋IC 車で7分(2. 7km) 首都高速中央環状線 扇大橋IC 車で7分(2. 8km) 首都高速6号三郷線 加平IC 車で10分(3.
今回、東京の銀座一丁目駅から歩いて2分ほどのところにある、 味噌ラーメンで有名な『東京スタイルみそらーめん ど・みそ京橋本店』 へ行ってきました~ 取材にご協力いただいた株式会社ど・みその齋藤社長と統括マネージャーの宮本さん! 東京で味噌ラーメンの代表格とも言える東京スタイルらーめんど・みそ!! 今や銀座一丁目で人気を誇る味噌専門店として、サラリーマンからOLさんたちに愛される人気繁盛ラーメン店だが、これまでにいろいろな苦労や失敗を重ねてきたそうだ! もともと齋藤社長はサラリーマンで、コンサル的なお仕事をされてたそうだ! そんな齋藤社長がこの京橋本店をオープンしたのが約10年前のこと。ラーメン店での修行を経て、念願の自身のお店を持つことができたそうだ!! これぞ、俗に言う"脱サラからのラーメン開業"で成功した一人ではないだろうか!? コンサル業を経験してからのラーメン店主になっただけに、話を聞けば聞くほど、その完璧な戦略にキンキンクルーも、ただただ脱帽!! 洗練された味噌ラーメンの裏に、齋藤社長の戦略が組み込まれているとは思いもしなかった! この内容は、キンキン企画第二弾のラーメン本とDVDで大公開する予定!!! そんな齋藤社長が作るこ だわりの味噌ラーメンに惚れ込み、ラーメン業界へ飛び込んだのが、隣に座る大柄の男性!それが現在、全店統括マネージャーとして齋藤店主の右腕でもある宮本さんだ! もともとセコムの正社員として、空いてる時間をラーメンの食べ歩きに費やするほどのラーメンオタクだった宮本さん! 初めてど・みそのラーメンを食べたときは、それほど好印象ではなかったみたいだが、2度目に来店した際のブラッシュアップされたラーメンに衝撃を受け、齋藤社長へ直談判し入社したという! 当時からラーメンの食べ歩きをしていただけに、ラーメンのことにとても詳しかった宮本さんだが、いざラーメン業界に入るとあまりのしんどさに心折れそうになることも…。 しかし、そんな苦労を乗り越え、今では全店のマネージメントを任されるまでに! イベント出店の段取りやスタッフの教育まで、齋藤社長の分身とも言えるほどの働きをされているそうだ!! この二人のツートップ!かなりの強者ではないかとキンキンクルーも取材をしながら感じるほどだった!!! これからも店舗展開やイベント出店など、いろいろな角度からど・みその味を広めていく 齋藤社長と宮本マネージャーに、やっぱりキンキンクルー最後にもらっちゃいました!
東京スタイルみそらーめん「ど・みそ」ららぽーと豊洲 みそラーメン&ライス - YouTube
このページの本題である「粗利」とは、 「売上高」から「売上原価(仕入原価)」を引いた時に残る利益 のことを言います。 具体的な例を出すと【1000円のステーキを売った時に、仕入れ原価が600円であれば、粗利は400円】です。 非常にシンプルで分かりやすいですね。 売上総利益(粗利)を知る上での2つの注意点 粗利の概念自体はとってもシンプルですが、以下のポイントも認識しておきましょう。 粗利を知る上での2つの注意点 1.粗利はあくまでも「売上」に対する利益 粗利の計算においては、「売上」から「売上原価or製造原価」を引きますが、 間違ってはいけないのが「実際の売上に対する原価のみを引く」ということ 。 10個仕入れて7個しか売れなければ、粗利計算は7個分です。 よって7個しか売れていない場合は、粗利は以下のとおり。 このように粗利の計算においては 「売れ残り」は、「売上」「原価」ともに考慮しない(含めない) ということをまずは覚えておきましょう。 粗利を知る上での2つの注意点 2.業種によって「原価」の内訳が変わる!
ここまでの話から『粗利は大きい方が良い』ということはご理解頂けたかと思います。 では「粗利を大きくするにはどうするのか?」と言うと大きく2通りです。 粗利を大きくするには? 1.販売数を増やして粗利を大きくする 一つの目の方法は「販売数を増やす」というシンプルなもの。 「売価100円・粗利50円」の物を10個売れば粗利は500円ですが、100個売れば粗利は5000円です。 ただし「数を増やして粗利を大きくする」ということは、それだけ 売るための「人件費」 売るための「場所」の確保 売るための「光熱費」 など他の経費が膨らむ可能性があります。 単純に「粗利」だけに着目すれば問題ありませんが、幅広い観点で見なければ最終利益が逆に減ってしまう可能性もあるため要注意。 粗利を大きくするには?
利益率、粗利率計算方法、原価率、値入率の計算方法。算出方法から違い、意味まで、これらは一体何なのか?突然、言われたけど何だっけ! ?特に、粗利益(粗利)と利益という言葉は明確に分けて発している場合が少ないため、利益って粗利のこと?粗利って利益のこと?のように混同を招く形になります。そうならないために簡単にわかりやすく整理しておきたい部分です。また、値入率はあまり意識することはないかもしれません。粗利率、原価率、利益率は、小売業や製造業、主に仕事で関わっていなくても企業や店舗では、売上や利益が高い低いくらいは耳に入るでしょう。そして、販売価格の設定計算までいわゆる数字のことですが、各計算方法から概要を理解して、目標に対して◯%でしたとか昨対比◯%。改善や向上はどうするのか?少し興味を持つと視野が広がって、実情が見えてきます。原価、粗利、利益この3つは少なくともビジネスマンでも、店舗のスタッフの方でも学んでおきたいところです。 売上総利益 (粗利) 営業利益 経常利益 税引前利益 当期純利益 このように会計上は5種類ありますが、一般的に現場で聞くのは、粗利(売上総利益)または営業利益のどちらかです。詳しく知りたい方は、 損益計算書(P/L)を簡単にわかりやすく見方、読み方を確認してみる こちらを参考にしてください。 ここでは、利益、粗利や原価を中心に説明していきます。 色んな率はこちら: ロス率 商品回転率(在庫回転率) 昨対比、前年、先月、構成、先週、何基準かで変わる? リピート率 占有率 売上総利益(粗利益) 粗利益(略して"粗利") 粗利益とは、売上高から売上原価(仕入原価)を差し引いた収益をいいます。 粗利益(売上総利益) = 売上高 − 売上原価 売上原価とは、 売り上げた商品を仕入れるのにいくらお金がかかったのか です。 例えば、1, 000円で仕入れた(製造した)商品を1, 500円で店舗で販売し、売り上げたとします。粗利は、500円です。これが基本です。 実際には、1個だけ仕入れてや製造してなんてことは、ないですよね。1, 000円のモノを10個仕入れて、1, 500円で5個だけ売れて、5個は残っている。そうだとしても、売り上げた商品を仕入れるのにいくらお金がかかったかの理論でいくと、 売上高(1, 500 x 5) − 売上原価(1, 000 x 5) = 粗利2, 500円 残ったものをどうするかは置いておいて、計算自体は変わりません。 これが粗利です。 詳しく知りたい方は、 仕訳を簡単に覚えて、簿記3級合格レベルへ-第36回決算整理- 粗利率(売上総利益率) 粗利率とは、 売上高に占める粗利の割合 のことです。 粗利率(%) = 粗利(売上総利益) ÷ 売上高 x 100 先ほどの例では、粗利が500円、売上高は1, 500円でした。計算すると33.
34% ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社 56. 5% 株式会社カカクコム 52. 23% 株式会社ミクシィ 51. 73% 株式会社イグニス 46. 52% 株式会社ジェイ エイ シー リクルートメント 43. 85% 株式会社エニグモ 42% 株式会社日本M&Aセンター 40. 22% 株式会社シンプレクス・ファイナンシャル・ホールディングス 39. 39% 株式会社フライトホールディングス 38. 67% 1位は、ZOZOTOWNを運営する株式会社スタートトゥディです。TOP10社のうち、7社が情報・通信業界です。残りの「株式会社ジェイ エイ シー リクルートメント」「株式会社日本M&Aセンター」が人材、「株式会社シンプレクス・ファイナンシャル・ホールディングス」が金融と、TOP10社が全て無形サービスの業界でした。業界における偏りはあるものの、大手企業、中小企業といった規模感における偏りはなく、株式会社イグニス、株式会社エニグモといった有力ベンチャー企業も名を連ねています。 【業界別ランキングTOP5】※全体平均 情報・通信 7. 利益率の出し方 電卓. 0% 建設・不動産 6. 0% サービス 6. 0% 印刷・出版 5. 0% 化学 5.
》店舗の経費削減テクニック!固定費と変動費の違いにも注目 経営指標としてみられる○○率は? では、様々な経営指標のなかで、その割合を示す「率」についてチェックしていきましょう。 粗利率 計算式:売上総利益(粗利)÷売上高×100=粗利率 粗利率とは、売上高に占める粗利の割合を指します。 これは、商品を売るためにかかった仕入原価を差し引いて算出される利益の割合を示します。 原価率 利益率を高めるための方法は? 利益率を高めるためには、売上高を増やすこと、仕入原価を抑えること、さらに人件費などの販売費や管理費を削減することに効果があります。 ただやみくもに 売上を伸ばすことだけを考えるよりは、仕入原価を踏まえたうえでの価格設定を適正にすることや、原価を抑えるためにできること、その商品の販売に係る費用の削減を抑える方法を見極めて実行することが重要になってくるでしょう。 》利益を高めるためにはコスト削減!家賃削減で大きな効果? 利益率の出し方 損益計算書. まとめ 【無料相談】電力の無料一括見積!24社から最適な電力会社をご提案 記事を読む 飲食店 店舗 売上改善・売上アップ オフィス・事務所 経費削減 おすすめ記事一覧 この記事を書いたライター ライター歴5年。ライターチームをまとめる責任者。主にインバウンド集客に関する記事を執筆。最近では、コロナ禍での集客方法など、飲食店サポート記事が反響を呼んでいる。 デジタルトランスフォーメーション(DX)とは? 「デジタルトランスフォーメーション(DX:Digital Transformation)」はIoT、ICT、AIなどのIT技術の浸透が人々の生活をより良いものへと変化させる事と定義されています。経済産業省からも「DX」に関するレポートやガイドラインが発表され、国内企業でも「DX」を推進し、社会全体をより良いものにしていくための取り組みが活性化しています。 ユーザーレベルで「DX」についての明確なビジョンを持つことで、様々なIT課題の解決に繋がり「DX」を推進していくことが可能となります。 はじめてのDXとは? 「はじめてのDX」は、あらゆる企業のIT課題を解決するために、目的に応じた最適なサービスをご提案し、日本の「DX」を推進します。業務改善、人材採用、集客、生産性向上といった様々な企業課題を「DX」により解決いたします。 また、今後グローバル企業のみならず、国内企業においても加速する「DX」に関連するサービスや最新情報をいち早くキャッチしお届けしてまいります。