3. 26 Mon 18:10 ゼックス代官山 サルヴァトーレクオモブロスへ行った人をもっと見る ゼックス代官山 サルヴァトーレクオモブロスの詳細 スポット名 ゼックス代官山 サルヴァトーレクオモブロス(XEX DAIKANYAMA / Salvatore Cuomo Bros. ) ジャンル 洋食 お問い合わせ 空席確認・予約 住所 東京都渋谷区猿楽町11-1 ラ・フェンテ代官山 3F 代官山ランチマップ 代官山の人気スポット 駅から選択 周辺のおすすめ飲食店
下の一休からレストラン. comから予約すると、ランチコースに無料でいちごビュッフェ が楽しめます♡ AWkitchen TOKYO 新丸ビル店は下の赤いボタンから 予約 できます。 AWkitchen TOKYO 新丸ビル店 場所:東京都千代田区丸の内1-5-1 新丸の内ビルディング 5F アクセス:東京駅 丸の内地下中央口から徒歩3分 営業時間:ランチ 月~金 11:00~15:30(L. O. 14:30) 土・日・祝 11:00~16:00(L. 15:00) ディナー 月~土・祝前 17:00~02:00(L. 『PIZZA SALVATORE CUOMO 三鷹』2021年7月13日(火)グランドオープン｜株式会社ワイズテーブルコーポレーションのプレスリリース. 01:00) 日・祝 17:00~22:00(L. 21:00) 予算: ¥2, 000~¥2, 999 ¥6, 000~¥7, 999 直近の空席情報(OZmall) 直近の空席情報(OZmall) 第3位 ロビーラウンジ 「マーブルラウンジ」 ヒルトン東京 インスタ映え!おしゃれないちごビュッフェ いちごスイーツとフレッシュ苺を好きなだけ食べられる、ヒルトン東京 「マーブルラウンジ」 のいちごビュッフェへ。 店内は、広々として落ち着いて雰囲気があります。ホテルのラウンジにあるだけあり高級感がありました。 食事系メニューもあり、カニやローストビーフなどヒルトン東京ならではの豪華な料理が揃っていました。 味も申し分なしです。 ローストビーフは柔らかく、何枚も食べられるほどおいしかったです♡ アリス&苺スイーツをテーマにしたいちごビュッフェは、装飾もかわいらしく、思わず写真やムービーをたくさん撮ってしまいます♡ おすすめのいちごスイーツは、 「オペラ座シェイク」 (イスバハンヨーグルト風苺のシェイク)です。 いちご甘さとヨーグルトのすっきりがマッチしていて美味しかったです。 開催期間は 2020年12月26日(土)からですよ。 一休レストラン. comから予約 すると安く利用できるので、ぜひチェックしてみてください。 ロビーラウンジ 「マーブルラウンジ」 ヒルトン東京は下の赤いボタンから 予約 できます。 ロビーラウンジ 「マーブルラウンジ」 ヒルトン東京 場所:東京都新宿区西新宿6-6-2 ヒルトン東京 1F アクセス:地下鉄丸ノ内線西新宿駅 C8出口 徒歩2分地下鉄都営大江戸線都庁前駅 徒歩3分JR新宿駅 西口 徒歩10分 西新宿駅から258m 営業時間:・ブレックファスト 5:00〜10:30(土・日・祝日〜11:00) ・ランチブッフェ 11:30 〜 14:00(月曜日 〜 土曜日) ・ブランチブッフェ (日・祝日) 11:30 〜 14:00 ・デザートブッフェ 14:30 〜 17:30 ・ディナーブッフェ 18:00 〜 21:00(L. 20:30) 朝食営業、ランチ営業、夜10時以降入店可、夜12時以降入店可、始発まで営業、日曜営業 直近の空席情報(OZmall) 直近の空席情報(OZmall)
代官山にはおしゃれスポットが沢山あることをご存知ですか?東京の中心地からアクセス良く、駅周辺にはカフェや観光名所が多く点在し、 休日には多くの人で賑わう代官山。そんな街でおすすめのおしゃれ人気スポットを一挙ご紹介!ぜひ参考にしてみてくださいね♡ aumo編集部 まずご紹介するのは、東急東横線「代官山駅」から徒歩約6分のところにある「代官山 蔦屋書店」。商業施設である「代官山T-SITE(ティーサイト)」内にあるんです! こちらでは、書店が併設されているのでコーヒー片手にお好きな本を読むことができます◎ 営業時間は7:00~26:00と長いことも魅力的!駐車台数も多いので、車でも気軽にいけるので嬉しいポイントですよね♪ aumo編集部 aumo編集部 みんな大好きなスターバックスコーヒーは、3号館の1階にあります。 店内であれば、どこでもドリンクを持っていくことができるので、お好きな本を手に取って優雅なひと時をお過ごしください♡3号館の2階には、音楽のコーナーがあって視聴することもできますよ◎ ぜひ足を運んでみてはいかがでしょうか♪ aumo編集部 次にご紹介するのも、東急東横線「代官山駅」から徒歩約6分の「代官山T-SITE(ティーサイト)」内にあるカフェ、「IVY PLACE(アイビープレイス)」。都会の中心にあるのに周りは緑が豊かで、店内はロッジのようだったり、開放的なテラス席もあって素敵な空間で食事を楽しめること間違いなしなんです◎ こちらの写真のメニュー「クラシックバターパンケーキ」は¥1, 300(税込)。とても人気のメニューでメープルシロップと蜂蜜から選ぶことができます◎ トッピングで¥280(税込)の「フレッシュクリーム」、¥380(税込)の「フレッシュフルーツ」をつけるのも♪ 学生の方や子供連れの方など幅広い層の方にもおすすめなカフェ。ぜひお試しくださいね! 続いてご紹介するのは、東急東横線「代官山駅」から徒歩約4分のところにある「LOG ROAD DAIKANYAMA(ログロード ダイカンヤマ)」。様々なセレクトショップやカフェを取り揃えてるんです!インスタ映えなスポットも◎ 日本に初上陸した「Fred Segal(フレッドシーガル)」や「GARDEN HOUSE CRAFTS(ガーデンハウスクラフト)」なども出店しているんです♪ aumo編集部 こちらの写真は、クリスマス時期の「LOG ROAD DAIKANYAMA」。真ん中にあるクリスマスツリーが点灯し、頭上にもイルミネーションがあったりと、幻想的な空間を楽しむことができます♡ 夏には入り口にミストが設置されたり、暑い夏にも嬉しいポイントが◎ぜひ足を運んでみてください!
上質なサウンド・空間が叶える艶やかなハロウィンナイト 融合レストラン「XEX(ゼックス)」やイタリアンレストラン「SALVATORE CUOMO(サルヴァトーレ クオモ)」などを手掛ける株式会社ワイズテーブルコーポレーション(代表取締役社長執行役員:船曵 睦雄、本社:東京都港区赤坂)が運営する「XEX 日本橋」にて、2020年10月31日(土)に『MUSIC & DINNER LOUNGE』を開催いたします。 これまでにない上質な料理・サービス・空間を追求してきた大人の社交場「XEX(ゼックス)」が今年のハロウィンにお届けするのは、外国人シンガーとスペシャルDJを迎え、サウンド・料理・エンターテインメントにこだわったハイエンドなハロウィンイベント「MUSIC & DINNER LOUNGE」。 実力派アーティストによるクオリティの高いサウンドに身を委ねながら、前菜やピッツァ、パスタなどのイタリアンはもちろん、XEX 日本橋のパティシエが総力を挙げて創り上げる遊び心を演出したハロウィンバージョンのスイーツブッフェもお楽しみいただけます。 天井高5. 4mの解放感溢れる空間で、それぞれのコンテンツが織り成す至極のエンターテインメントが皆様を非日常の世界へと誘います。 今年は、新しい生活様式に合ったスタイルでXEX 日本橋の洗練された大人のハロウィンナイトをお過ごしください。 ■「MUSIC & DINNER LOUNGE」概要 日 程:2020年10月31日(土) 17:30~22:00 場 所:XEX 日本橋(ゼックス ニホンバシ) 料 金:7, 700円(VIP席確約+乾杯用モエ・エ・シャンドン+フリードリンク+前菜盛り合わせ+ブッフェ) 5, 500円(一般席+フリードリンク+ブッフェ) ご予約:03-3548-0065 ※お席はご予約のお客様を優先とさせていただきます ※お席は2時間制とさせていただきます ※フリードリンクは90分L. O. となり、L.
O. 18:00/フード・酒類 L. 19:00 ドリンクL. 19:30) < The BAR > カフェ 11:30~18:00 ディナー 18:00~20:00(フード・酒類L. 19:00/ドリンクL. 19:30) ホームページ : XEX グループFacebook : @xexinfo XEX グループInstagram: @xex_info XEX グループLINE公式アカウント: @xexinfo () ■会社概要 会社名 : 株式会社ワイズテーブルコーポレーション 代表者 : 代表取締役社長執行役員 船曵 睦雄 所在地 : 東京都港区赤坂8丁目10番22号 設立 : 1999年3月 従業員数: 連結608名(2020年11月末時点) 店舗数 : 直営店50店舗、FC加盟店38店舗(2020年11月末時点) URL : ■株式会社ワイズテーブルコーポレーション ホスピタリティに溢れたサービスとハイグレードな空間演出、厳選された素材と職人の技。これらが一体となって醸成される至高の時をお客様に提供していきたいというコンセプトのもと、業界初の融合レストラン「XEX」を筆頭に、日本はもちろん海外でも活躍中のグランシェフ サルヴァトーレ・クオモ、アメリカを中心に活躍するアイアンシェフ森本 正治氏など、卓越したパートナーとのコラボレーションによる店舗展開を実現しております。
Playersで知的生産を鍛える環境を手に入れよう ぼくが運営するオンラインサロン「Players」では、 「学びを積極的に促す仕組み」があります。 その一つが、チーム制度です。 たとえば、最近では次のようなチームがありました。 3週間で資格を取るチーム アウトプットファーストを実践するチーム マインドマップの書き方を1週間で身につけるチーム これらのチームに参加すれば、頭の使い方、アウトプットの仕方を鍛えることができます。必要ならば全てのチームに入ることが可能なので、フル活用して欲しいですね。 また、上記のような 「自分が学びたいと思ったテーマ」のチームを誰でも作れる ため、「知的生産の5ステップを1つずつ鍛えるチーム」などを作れば、チームメンバーと刺激し合いながら知的生産の技術を鍛えていくこともできます。 「イシューからはじめよ」に書かれていたような本質を一人で意識していくのが不安な方でも、 チームメンバーと共に学べる環境さえあれば、継続して学びやすいのではないでしょうか。 Playersに少しでも興味を持ってくれた方は、以下を見てみてくださいね! ★次はこの記事をどうぞ ★2017年7月6日、初の著書「7つの仕事術」をダイヤモンド社より刊行します! Shin ダイヤモンド社 2017-07-06
こちらの例でも、一見、悪いイシュー「今のブランドで戦い続けるか、ブランドをリニューアルするか」は良いイシューのように見えますが、前提となるイシュー「そもそも、なぜ今のブランドは低迷しているのか?」が欠けており、本当にそこから答えを出すべきではない地点をイシューに設定してしまっています。 条件2「深い仮説がある」の具体例 よいイシューのもう一つの観点として、次の2点が挙げられています。 問への答えがYESであれば、 常識を否定できるようなイシュー か 検討の対象を 新しい構造で説明できる か?新しいルールや、共通性、新しい観点を与えてくれるグルーピングが発見できるか? 例えば、最近のビジネス情勢から例を挙げると、こんな感じなのではないでしょうか。 Airbnb ^1 より 旅行客は、ホテルよりも現地の見知らぬ人の家に泊めてもらいたいのではないか? 宿泊業を営まない人であっても、自分の家に旅行客を泊めてお金を稼ぎたいのではないか? 見知らぬ人を家に泊めることに抵抗感を持つ人は、減っているのではないか? Uber ^2 レビューのないプロのタクシードライバーの運転より、レビューのある一般の人の車の運転のほうが、実は安心できるのではないか? 「イシューからはじめよ」を読んで重要な問題の見極め方を学ぶ - ブロックチェーンエンジニアとして生きる. 安くなるならば、遠回りしても良いと考えるタクシーユーザーは多いのではないか? 一人で乗るタクシーよりも、見知らぬ人と相乗りするほうが、コミュニケーションが生まれるので体験したくなるのではないか? 政治でいうと、常識や直感に反する仮説としては、以下のようなイシューが考えつきます。 結婚制度を廃止することで、むしろ子どもを生みたい人は増えるのではないか? 消費税を廃止することで、消費が活発になり、むしろ政府の歳入は増えるのではないか? 死刑を廃止することで、むしろ犯罪は減るのではないか? 非正規雇用の増加が問題になっているが、正規雇用よりも、あえて非正規雇用を選択する人が増えているのではないか? 未婚率が上がっているが、それは経済的要因によるもので、現代の20代は過去よりも結婚願望が強いのではないか?
)がその解を求めているのだろう?誰も求めていないとき、その解は価値はゼロに等しいものとなるのである。 「量でカバーは犬の道」 「バリューのある仕事」をしたいなら絶対にやってはならないのが「一心不乱に大量の仕事をする」ことだ。 これを本書では 「犬の道」 (散歩に行った犬は飼い主が引っ張って帰るまで寄り道、寄り道を繰り返すことが由来?とちぇるが推測)と呼んでいる。 世の中の「問題かもしれない」と言われていることの総数を100とすれば本当にこの局面で白黒はっきりさせるべき問題=イシュー度が高い問題はせいぜい2、3である。イシュー度の低い問題を大量に解いていてもいつまでたってもマトリクスの右上に到達することはできない。 良いイシューとは? さて、それでは生産性を上げるためには「バリューのある仕事」をしなければならないことがわかった。最初のステップである、イシュー度の高い=良いイシューの条件を3つお伝えする。 条件①本質的な選択肢である 良いイシューとは結論によって大きく意味合いが変わるものでなければならない。選択肢があり、そこからどちらになるのかによって先の分析に大きな影響がでるもののことだ。 例えば「あるコンビニチェーンにおいて売上が下がっている」場合、最初のイシューとして何があげられるだろうか?
一次情報にふれる 【イシューの策定方法】 ・変数を削る 検討の対象を絞って、要素を固定する。 ・視覚化する グラフ化する ・目指すべき姿等ゴールから逆算する。理想が分かれば必要な情報(=イシュー)が見えてくる。事業計画では ☆1. 事業の状況(市場視点、競合視点2. 事業の目指すべき姿3. 目的関数はどこか(相対的地位の向上or市場の活性化)4. 強み、自社の勝ちパターンは5. 数値的にどう表現できるか ・「so what? 」を5回。曖昧な部分を明確にしていく。 【仮説ドリブン】 〈解の質を高める〉 ・イシューの分解×ストーリーライン →イシューの分解 Mece×本質的に意味がある切り分け ex)事業コンセプト→市場ニーズ×事業モデル 5forceやスイッチトレンド、規模やニーズの変化 どこで稼ぐか。バリューチェーンのどこを狙うか →分解できないときには最終形から逆算。 1. どんな場面でどう役に立つのか/他のものとの優位性 2. フィーとコスト、どう役割分担するのか/採算はどうするか 3. どう運用するのか、システムはどうするか。 4. ネーミング/ブランディング/デザインシステム/プロモーション 5. 発行店舗と場所の確定と拡大目標 6. 店舗サポート 課題の範囲と取り組む順序を明確にする。 Meceとフレームワーク ビジネスシステム、3c、VDS、7S →ストーリーライン 1. 必要な問題意識、前提知識の共有 2. カギとなるイシュー、サブイシューの明確化 3. それぞれのサブイシューについて検討結果 〈絵コンテを描く〉 →定量分析の三つの型 ・比較 ・構成(全体と部分を比較。何が全体で何を抽出するか) ・変化(同じものを時間軸上で比べる) 分析には結果側と原因側で分けて考える。 スプレッドシートやワープロのアウトライン機能で軸を整理する。 【アウトプットドリブン】 →いきなり分析や検証を始めない。「前提」と「洞察」から始める。答えを出そうとしている部分を明確にし、右か左かはっきりさせる。 →構造化して推定する 単価×売上個数 市場規模×市場シェア 対象者×平均消費 平均個数×単価 5.メッセージドリブン 1. 意味のある課題を扱っていることの理解。 2. 最終的なメッセージの理解。 3. メッセージに納得し、行動に移す。 聞き手は「賢いが無知」だと思おう。 ストーリーラインを磨き込む 1.
「バリュー」を意識すること、「イシュー」を見極めることの大切さはわかりましたが、実際にそれらを使いこなせる立場にある人じゃないと、意味ないかも?と思ってしまいました(-_-;) 本書の言うところの、労働者orワーカー なのか、サラリーマンorビジネスパーソンなのか。立場によって、本書『イシューからはじめよ』が、実践的に読めたり、机上論に思えたりするのかもなぁと、思うからです。 自分の働き方や、生き方、考え方によって、捉え方が大きく反映される内容なでしょう。 イシューを特定・分析・分解・組み立て で、イシューってなに?