阿蘇庭 山見茶屋 熊本城桜の馬場 城彩苑内のファン一覧 このお店をブックマークしているレポーター(8人)を見る ページの先頭へ戻る お店限定のお得な情報満載 おすすめレポートとは おすすめレポートは、実際にお店に足を運んだ人が、「ここがよかった!」「これが美味しかった!」「みんなにもおすすめ!」といった、お店のおすすめポイントを紹介できる機能です。 ここが新しくなりました 2020年3月以降は、 実際にホットペッパーグルメでネット予約された方のみ 投稿が可能になります。以前は予約されていない方の投稿も可能でしたが、これにより安心しておすすめレポートを閲覧できます。 該当のおすすめレポートには、以下のアイコンを表示しています。 以前のおすすめレポートについて 2020年2月以前に投稿されたおすすめレポートに関しても、引き続き閲覧可能です。 お店の総評について ホットペッパーグルメを利用して予約・来店した人へのアンケート結果を集計し、評価を表示しています。 品質担保のため、過去2年間の回答を集計しています。 詳しくはこちら
熊本・阿蘇の味をお楽しみください 阿蘇高菜や野菜・山菜など、阿蘇の大自然から生まれた食材を取り揃えた『阿蘇庭 山見茶屋』。 熊本特産の「馬刺」はもちろん、生でも食べられる新鮮な馬肉を特注溶岩プレートで焼く「馬肉焼」がおすすめです。野菜のエキスたっぷり、透き通った黄金色の自家製特製タレでお召し上がり下さい。 窓から見える熊本城を眺めながら、熊本・阿蘇の味をお楽しみ下さい。(席数48席) 営業時間 11:00~19:00(夜は要ご予約、お問い合わせ下さい) TEL 096-327-9293 ホームページ こちらの記事もどうぞ 10/5、熊本城朝ごはん... 夏のソフトクリームフェア... 【ご報告】城彩苑「桜の小... 湧々座 夏休みイベントの... ソフトクリームフェア20... 夏の茶宴 サマードリンク... 城彩苑10月の催し 城彩苑ソフトクリーム 総... 城彩苑 4月の催し ドラゴンクエストウォーク...
2013/05/20 更新 阿蘇庭 山見茶屋 熊本城桜の馬場 城彩苑内 料理 阿蘇庭 山見茶屋 熊本城桜の馬場 城彩苑内 おすすめ料理 小鉢・煮物・生あげ・馬肉焼き・だご汁・ごはん・漬物 など 小鉢・すき焼き・ごはん・だご汁・漬物・コーヒー・デザート 小鉢・煮物・サラダ・ステーキ・だご汁・ごはん・漬物 など 小鉢・煮物・たかなめし・だご汁・漬物・たかなまんじゅう おにぎりの具4種・おおきなおにぎり1ヶ・だご汁・漬物 ※お持ち帰りもできます 「料理」の先頭へ戻る ※更新日が2021/3/31以前の情報は、当時の価格及び税率に基づく情報となります。価格につきましては直接店舗へお問い合わせください。 最終更新日:2013/05/20
更新日: 2021/02/26 阿蘇庭 山見茶屋 阿蘇高菜や野菜・山菜など、阿蘇の大自然から生まれた食材を取り揃えた「阿蘇庭 山見茶屋」。熊本名物馬肉、あか牛など郷土料理が味わえます。 所在地:熊本市中央区二の丸1-1-2 桜の馬場城彩苑内 TEL:096-327-9293 営業時間:11:00~18:00 コロナ次第で変更あり 席数:48(個室有) 駐車場:有 定休日:年末 URL:
無料でダウンロードできる自己評価シートのテンプレートです。 自己評価シートとは、自分自身の業務内容や姿勢を客観的に評価する表です。 自身で評価することで、課題が明確にになりモチベーションアップに繋がります。 ここでは書式が異なる2種類を掲載しています。 1枚目の項目は基準・評価内容・点数です。 2枚目は反省点・今後の課題を追加しています。 どちらも点数を合計するSUM関数を入力済みです。 Excelで上司の評価や所見の記入欄を追加するなども簡単にできます。 自由にカスタマイズが可能ですので是非ご利用ください。 関連のテンプレート「 賞与査定表:項目例あり 」を掲載していますので、そちらもご利用ください。 作成はセキュリティソフトの動作環境下で行っています。 自己評価シートのテンプレート Excelテンプレートの無料ダウンロード 自己評価シート 〇〇〇〇年〇〇月〇〇日 部署名: 氏名: No. 基準 評価内容 点数 1 成果 与えられた仕事の出来栄え 5 2 仕事の正確性・スピード 4 3 人材育成・社員教育に取り組む姿勢 3 9 能力 有効な改善提案が出来る 4 10作業計画を立てることが出来る 4 17 情意 組織のルールを守る 5 18自ら課題を探し、積極的に取り組む 3 19良好な人間関係を維持し、チームで取り組んでいる 2 合計 10 自己評価シート(反省点・今後の課題を追加)のテンプレート 自己評価シート 部署名: 氏名: 〇〇〇〇年〇〇月〇〇日 No. 基準 評価内容 点数 反省点 今後の課題 1 成果 与えられた仕事の出来栄え 5 時々ミスをしてしまい、チームに迷惑を掛けている。 見直しチェックを欠かさず、気を引き締めて業務にあたる 2 仕事の正確性・スピード4 3 人材育成・社員教育に取り組む姿勢3 9 能力 有効な改善提案が出来る 4 10 作業計画を立てることが出来る 4 17 情意 組織のルールを守る 5 18 自ら課題を探し、積極的に取り組む 3 19 良好な人間関係を維持し、チームで取り組んでいる 2 合計 10
継続して改善なのか?或いは他の問題課題の方が大きい場合、次の目標をどうするのか? などなど、継続的な改善の見通し(取り組み方)を、自分なりに示す事。 行き当たりばったりだと、無計画でマネジメントが出来ていないと評価されるので、日頃からネタを何点か仕入れ(見つける考え)て置く事。 回答日 2014/10/02 共感した 0 自己申告や改善目標設定などは、自分自身の首を絞めるものだからよく考えて書くこと。 できもしない事をかっこよく書いたために数年後、リストラで追い出された奴を多く見た。 回答日 2014/10/01 共感した 2
05. 07 【比較表】生産管理システムを価格や機能で比較!人気のクラウド型も 続きを読む ≫ 5Sの徹底 目標達成までのプロセスを見える化して管理することも重要ですが、その前提には5Sがあります。 5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけのことです。 業務の効率や工員のモチベーションアップ・事故発生率の低下に関係するため、目標の達成に不可欠です。 たとえばゴミが散乱した作業場では、従業員のモチベーションが上がりません。道具が整理・整頓されておらずどこに何があるのか分からない状態だと、業務の効率が下がります。機械設備や工具がメンテナンスされていないと、作業事故につながるでしょう。 5Sは、工場の生産管理目標を達成するための土台となるものです。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しよう! 目標は工場全体と個人でそれぞれ設定します。工場全体の目標はKGIを定め、KPIによって達成状況を確認しましょう。個人目標は工場全体の目標と関連付け、SMARTの法則を使って設定します。5Sを徹底して、目標達成の土台を作ることも重要です。 生産管理システムを使って達成プロセスを見える化すれば、不具合の出ている箇所を優先的にサポートできます。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しましょう。 ☆現在、生産管理システムを利用している方必見☆ ご利用中の「生産管理システム」のレビュー投稿でAmazonギフト券1, 000円分をプレゼント! 会社（製造業）で自己申告を書くことになりました。半年の成果を書くのです... - Yahoo!知恵袋. 詳しくは こちら をクリック!
製造(電子機器組立)評価シート 下記のシートは建設業生産管理2等級社員の評価シートです。会社の職種(職務)毎と会社等級制度(4~6等級)評価シートを作成します。
ホーム > 政策について > 分野別の政策一覧 > 雇用・労働 > 人材開発 > ジョブ・カード制度 > モデル評価シート・モデルカリキュラム 一覧表 実習実施企業の方へ (1) 以下のとおり「モデル評価シート」を作成しています。 ダウンロードすることができますので、予定している「訓練時の職務」に応じ、以下の一覧表から選択・加工して活用ください。 (2) 「判定目安表(評価ガイドライン)」 についてもあわせて参照ください。 主な職業訓練の科目 モデル評価シート・モデルカリキュラム 一覧表
会社(製造業)で自己申告を書くことになりました。 半年の成果を書くのですが、改善したことを書こうと思ってます。 他に何か書いたほうが良いことってありますか。 質問日 2014/09/30 解決日 2014/10/21 回答数 4 閲覧数 4675 お礼 500 共感した 1 こんにちは。 自己申告書の目的にもよるのですが、「過去半年の成果」であれば、成果は会社に対して何らかの貢献があったものであることが必要条件です。 書いておられる「改善」がそれに当たりますでしょうか? もし当たるようならそれでいいと思います。それを目標時の数値、完了時の数値を並べて書けばオーケーです。 また、その完了までにあったイベントとそのイベントに対してkaizen20140910さんが実際にやられたことを、会社の人物評価基準とkaizen20140910さんの職能の1~2段上の職能の人が期待される行動に照らして書くのがセオリーです。 最後に、その成果をより大きくするために今後どのような活動が必要かという観点か、または今回の活動で分かった課題への対応方法(再発防止と水平展開)について書ければ最もいいかと。 もちろん、書くところが1行だけだと書きようはありませんが。 最後に、誤字脱字には十分注意してください。あと、文章があまり砕けた形式だったり、語尾が同じ文章が続く(「~だと思う」など)と文章自体の信頼性が損なわれるので、文章にも注意してくださいね。 では、頑張ってください。 回答日 2014/10/01 共感した 0 一般的なことを書きます。 会社、部門ごとの目標はありますか? この目標に対して、相談者さんがどのように取り組み、どのように改善されたか、そして、それは数値化することが望ましいです。 さらに残された課題を次なる目標として掲げることです。 会社は外に利益、うちにコスト削減(≒生産性向上)が大テーマです。 それに、発明に準じるような成果があればなおOKです。 何よりポジティブに取り組んでいることをアッピールしましょう! 人事の書式・シート｜人事戦略研究所. 回答日 2014/10/02 共感した 0 以前、改善提案の書き方を質問された方でしょうかね?4行は書きたいとか? 報告の仕方は、 ①テーマ選定理由 ②その結果(今回の主旨) 可能ならデータ添付 ③今後の進め方 特に、その改善結果が満足の行く結果だったのか?もし満足のいかない物なら、次のステップでどうするのか?