青色申告 2021年04月05日 04時35分 投稿 いいね! つぶやく ブックマーク Pocket 青色の自営業者です。よろしくお願いします。 持続化給付金、市の事業者サポート給付金、家賃支援給付金を、 02年度に受けました。 雑収入で経理処理しましたが、 青色申告書の3ページの本年度中における特殊事情に 記入した方がいいですか? それとも未記入でいいですか? 記入した方がいい場合 持続化給付金 ○○円 市の事業者サポート給付金 ○○円 家賃支援給付金 ○○円 のように、金額も書いた方がいいですか?
スポンサードリンク 確定申告… 税務署からの問合せや税務調査はイヤだなぁ。 と言うのなら。青色申告決算書(または収支内訳書)にある「本年中における特殊事情」欄を使いましょう、というお話です。 「本年中における特殊事情」欄は使ってる? 確定申告時に提出する収支内訳書の裏面に「本年中における特殊事情」と言う... - お金にまつわるお悩みなら【教えて！ お金の先生】 - Yahoo!ファイナンス. フリーランス・個人事業者には必須の確定申告。 確定申告だってラクではないのに、そのうえ税務署からの問合せ、ましてや税務調査なんて… できるだけ避けたいものですよね。 そこで。税務署からの問合せや税務調査を「できるだけ」回避するための方法についてお話をします。 その方法とは、 青色申告決算書(白色申告者は収支内訳書)の「本年中における特殊事情」欄を活用 する、というもの。 えっ、そんな欄あったっけ? というあなた。あるのは知っていたけど使ったことないなぁ… というあなた。ぜひ、この欄の活用を覚えましょう。 「本年中における特殊事情」欄はどこにある? そんな「本年中における特殊事情」欄はどこにあるのかを、まずは確認しておきましょう。 【青色申告をしている人】 青色申告をしている人は、 青色申告決算書 (←クリックすると国税庁の用紙配布ページに飛びます)という書類の「3ページめ・右下」になります ↓ 【白色申告をしている人】 青色申告ではなく白色申告をしている人は、 収支内訳書 (←クリックすると国税庁の用紙配布ページに飛びます)というという書類の「2ページめ・右下」になります ↓ 「本年中における特殊事情」欄はどう使う?
本ページでは、収支内訳書の「2ページ目」について、詳しい書き方を記入例付きで説明します。収支内訳書は2ページ構成で、必ず両方のページへの記入が必要です。>> 収支内訳書 1ページ目の書き方についてはこちら 収支内訳書の書き方【2ページ目】 収支内訳書(一般用)は2ページ構成で、それぞれに以下の内容を記入します。該当する収入や支出が無い部分は、空欄で構いません。 収支内訳書1ページ目 収支内訳書2ページ目 日付 事業主と事業に関する情報 収入金額 売上原価 経費 所得金額 給料賃金の内訳 税理士・弁護士等の報酬・料金の内訳 事業専従者の氏名等 売上(収入)金額の明細 仕入金額の明細 減価償却費の計算 地代家賃の内訳 利子割引料の内訳 本年中における特殊事情 なお、この記事では2020年分(令和2年分)の収支内訳書を例に説明しています。 1. 売上(収入)金額の明細 事業で得た売上(報酬など)の内訳を、主な取引先ごとに記入します。取引先の情報と受け取った売上を、金額が大きいものから順番に書き入れましょう。飲食店や小売店といった、不特定多数を顧客とする場合は、売上金額の合計のみ記入すればOKです。 売上先名 取引先の会社名(屋号)や個人名 取引先が5つ以上ある場合は、売上が大きい4つを記入する 所在地 記入した取引先の会社や事務所の住所 売上(収入)金額 記入した取引先から1年間に受け取った金額の合計 上記以外の売上先の計 上に記入した4つの取引先以外から受け取った金額の合計 計 1年間に受け取った売上金額の合計 1ページ目の①と必ず同じ金額になる 商品やサービスが提供が完了していれば、お金をまだ受け取っていなくても、その金額は「売上(収入)金額」に含めます。つまり「納品は12月だけど報酬の受け取りは1月」という場合の売上も、12月分にカウントしておく必要があるということです。 >> 売上はいつ計上する?実現主義で考える収益の計上基準 2. 仕入金額の明細 「売上(収入)金額の明細」と同じように、主な仕入先の情報と仕入金額を記入します。ウェブデザイン業やコンサルタント業など、そもそも仕入れをしない業種の場合は、まるごと空欄で構いません。 仕入先名 仕入れを行った取引先の会社名(屋号)や個人名 取引先が5つ以上ある場合は仕入金額が大きい4つを記入する 仕入金額 記入した取引先から1年間に仕入れた商品の合計金額 上記以外の仕入先の計 上に記入した4つの取引先以外から仕入れた商品の合計金額 1年間に仕入れた商品の合計金額 1ページ目の⑥と必ず同じ金額になる 3.
リーダーの重要な役割として「チームの目標を設定する」ことがあげられます。 目標設定とその活用が、チーム力をあげるのキモと言えます。 目標設定をするとどんな効果があるんですか? 施設長 適切な目標設定はスタッフの成長、チーム力の向上、施設全体の介護サービスの向上につながります。 今回の記事は、チーム力やスタッフのモチベーションをあげることができる、目標設定の方法と進め方について書いていきます。 目標が必要なのはなぜか?
今回は、「個人目標の大切さ」「個人目標の作成の仕方」「経験年数別の個人目標の具体例」をご紹介しました。 個人目標の作成をきっかけとして、より上のレベルの介護職を目指していただければと思います! 個別のご相談がありましたら、ケアきょうのLINEまでお気軽にお問い合わせください。 ケアきょうでは、介護職の皆様向けに、厳選求人紹介や転職サポートを行なっております。 情報配信の取材や介護職の方の口コミをもとに、お一人おひとりにあったキャリアカウンセリングをいたします! 転職電話相談は予定調整後、ご希望のタイミングで10〜30分程度