教員から一般企業に転職するのは難しいって聞くけど実際のところどうなんだろう…? 幼い子どももいるし、絶対に失敗したくない…。 転職活動をする上で注意するポイントがあれば知りたいな。 困った教員 こんにちは!元教員ブロガーのライス( @rice_papat )です。 「教員の転職は、民間企業に勤めていた人が転職するよりも難しい」ということを聞いたことがある人に伝えたいことがあります。 それは、 「教員から民間企業への転職はたしかに難しかった!」 ということ。 実際、僕が転職活動をしていたときも「転職キッツ…」と感じたシーンが何度もありました。 その理由はこちら。 教員の転職が難しい理由 年収を維持した転職が難しい 転職時期が企業の希望と合わない 教員としてのキャリアを活かせる職業が限られている ビジネス経験が乏しいことを敬遠される ということで今回は、 教員から一般企業のWebマーケターに転職した僕が、教員から民間企業への転職が難しい理由について詳しく解説します。 さらに記事後半では、 難しい転職活動を乗り切るためのポイントも紹介。 本記事を読むことで、 転職に対する不安が少し軽くなり、転職の第一歩を踏み出せるはずです。 それでは参りましょう! ライス 6分くらいで読み終わるので、最後までご覧ください!
教員免許更新の試験はどのくらいの難易度でしょうか? 合格の基準は正解率何割ぐらいなのかだいたい分かるかたいらっしゃいますか? 3万円も払っているのだから受ければ滅多なことでは落ちないだろうなどと甘い考えをしていましたが、昨年度私の知り合いが1科目だけ不合格になってしまったのを見ているので… 質問日 2011/02/23 解決日 2011/02/24 回答数 1 閲覧数 41968 お礼 25 共感した 2 私が受講したところは、6割以上得点すれば合格でした。 ただ、「3万も払っているから」という問題ではないと思いますが…。この制度はとやかく言われていますが、そんな風に考えている人がいるのは驚きです。 回答日 2011/02/23 共感した 3 質問した人からのコメント 意外と基準は厳しいのですね…。 もう少し気を引き締めねば!と思いました。 受講者は34、44、…などの年齢ですから、教員を中心にそれ相応の職業に就いて安定した収入を得ているかたがほとんどでしょうから3万円ぐらい何とも感じないでしょうね(^_^;) しかし私みたいな者にはけっこう応える額なので、つい「こんなに払ってるのに」という考えになってしまうんですよね(^_^;) 回答日 2011/02/24
「個性」とは? 個性とは、他人とは違うその人の持つ特徴です。 それによって他人とは違う自分の人生を、はっきり認識することができます。 何をすべきか、自分の使命は何か、決める上での指針です。 問題は周囲の理解です。 わがままと個性とは違います。 生きていく上で最低限のスキルさえ学んでいないうちは、まだ好きなことを探す段階です。 この個性を育てる段階で、わがまま放題にしてしまうと禍根を残します。 矯正するのに時間と労力がかかってしまうからです。 2. 個性とは何か？ 歴史的・哲学的に考える | 眼鏡文化史研究室. 昔はみんな画一的に教育されていた 昔の指導者は、自分の指導後進に従うことを求めました。 しかし各界の大物には、それに従った人よりも、反発した人のほうが多かったように思います。 例えばプロ野球で大きな足跡を残し、三冠王を3度もとった「オレ流」の落合光博満です。 彼は体育会系の雰囲気を嫌い、野球の強豪高校には進みませんでした。 それでも普通の高校で、7度にわたって野球部への入退部を繰り返しています。 進学した東洋大学でもやはり体育会体質がいやで半年でやめてしまいます。 社会人野球の東芝府中では、やっと大人扱いされたのでしょう、大活躍します。 そして25歳と当時としては非常に遅いプロ入り(ロッテ・オリオンズ)を果たします。 しかしそこでも個性的なバッティング・フォームを酷評されています。 しかし守ってくれるコーチがいたこと、巨人からロッテへ移籍してきた大打者・張本勲がそれでいい、と太鼓判を押してくれたことで救われました。 やがて彼にしかできないバッティングを確立し、すばらしい業績を上げました。 彼の軌跡は、基本には忠実にと言いつつ、個性を封じ込めようとする2流の指導者たちとの戦いだったのでしょう。 3. 没個性からは新しいものは生まれない 大相撲の初代・貴乃花の二子山親方という人がいました。 現役時代も名大関として人気者でしたが、この人は指導者としての方が優れた才能を発揮しました。 実子の2人、若貴兄弟を横綱に、貴ノ浪を大関に、貴闘力や安芸乃島を関脇に、その他数多くの関取を育成しました。 すごいな、と思ったのは、二子山部屋の力士には同じようなタイプが一人もいなかったことです。 どの力士も、顔つき、体型、取り口、すべて個性的でした。 一番凄かったのは貴ノ浪(後の音羽山親方2015年急逝)です。 相手にもろ差しを許し、土俵際に攻め込まれてから自分の相撲が始まるという、ちょっとあり得ない相撲取りでした。 それでも二子山親方は、型にはめようとはしませんでした。 また出世をあきらめて、若手力士いじめが生きがいとなっているような古参力士には、意を含んで辞めてもらったそうです。 若手がのびのび稽古できる環境作りを、徹底して行っていたのです。 二子山部屋から個性的な力士が育ったのは必然でした。 4.
社会人になると自分で考えて動くことや、提案したり意見を述べることを求められますね。仕事の方向性やゴールを見据え、「自分のスタイル」の確立が必要な場合もあるでしょう。 さらに、SNS等で自ら発信することが容易になり、「自分らしいもの、自分にしかできないことを発信したい」という気持ちを持つ人が増えているのではないでしょうか。 そんな時、自分にしかできないことや自分らしさ、つまり「個性」とは何か考えますよね。ところで、自分の個性はこれだ、とすぐに思い浮かべることができますか?
自分に自信がある 個性的と称される人たちは、自分のスキルには、かなりの自信を持っています。 自分の最大のよりどころですから当然といえます。 彼らの自由気ままな振舞いとは、周囲が依然として自分のスキルを認めてくれているのかどうか、確認をしているのだけなのかもしれません。 それらの行為は、あまり頻繁にはならないようにしましょう。 何事も限度はわきまえまておくべきです。 4. ポリシーを曲げない 個性的な人は、他人のアドバイスを聞き入れて、意見やポリシーが簡単にぶれるようなことはありません。 それをぶれない姿勢として肯定する人もいれば、かたくなな姿勢を嫌い否定する人もいるでしょう。 評価の振幅が大きくなるのは、このタイプの人間では仕方ありません。 肯定してくれる人、つまりファンを失わないようにしましょう。 それには余計なトラブルを起こさないことです。 5. 好きなものをとことん追求する 個性的な人が個性的と言われる所以は、人よりも目立つ強烈な売り物を持っているからです。 天性の才能というケースはもちろんあります。 しかし好きなものをとことん追求することによって、強い印象を放っているケースもたくさんあります。 後者のケースでは、周囲の理解によって、じっくり育てていきたいところです。 好きこそものの上手なれ、という通りです。 うまく伸びれば、将来大化けするかも知れません。 6. 「自分」と「個性」とは…？【第２回】. ある分野で特筆すべき才能がある ある分野で特筆すべき才能があることによって個性的な人、といわれる場合もあります。 そして突出した才能の持ち主は、それを持て余し、あちこち頭をぶつけてしまいます。 ビートルズのジョン・レノンは、両親から切り離され、叔母の家で育ちました。 叔母夫婦は可愛がってくれましたが、真の両親から安定した愛情を得られない心の空虚は埋められせん。 さらにたぐいまれな芸術的才能も、自分ではどう扱っていいか図りかねていました。 小学校の教師はそんな彼のことを「針のように鋭い子だ。」と評しています。 もしポール・マッカートニーと出会えていなければ、針は折れ、誰からも理解されない、アルコール中毒の自称前衛芸術家で終わった可能性は十分にあります。 7. あまり客観的に自分が見えていない ジョン・レノンは子どものころ自分は天才ではないか、と思ったことがあったそうです。 後に成し遂げたことを評価するなら、それは紛れもない事実でした。 しかし彼はそのとき、客観的に自分が見えていたといえるのでしょうか。 おそらくそうではないでしょう。 客観的に自分を見るということは不可能に近いのです。 ですからそのこと自体を問題とすべきではありません。 周囲の人間たちは、できるだけ温かく見守り続けることが必要です。 8.
個性がある人に対する世間の目が変わってきた 役所や名門といわれるような大企業では、あまり個性的にすぎる人は出世できません。 重役にはなれたとしても、事務方のトップや社長には、敵の少ない、当たり障りのない凡庸な人がなるケースの方が多いようです。 凡庸な人は組織を守ることには誰よりも熱心で、構成員に安心感を与えます。 例えば東芝の社長たちは、凡庸なくせに野心だけは人一倍でした。 それも社業とは関係ない、経団連会長になりたい、などという個人的なそれです。 そのため結果として粉飾決算にまで手を染めてしまいます。 そしてそんなことを指示した覚えはない、と開き直っているのですから、彼ら本来の人品レベルは簡単に察しがつきます。 そのため社員と家族は塗炭の苦しみに合っています。 東芝は、なぜろくでもない権威主義の社長ばかり続いたのでしょうか。 みなすっかり個性をなくしてしまい、この人でだめだったから、次は別の個性とビジョンをもつこの人で、というわけにはいかなくなっている面も大きいのではないでしょうか。 東芝問題は日本の組織の危うさを白日の下にさらしました。 没個性はその一つでしょう。 5. 自分を持つということの大切さ 自分をしっかり持つことは大切です。 しかし地位のある人たちは、それを自分の立場を守ることに転化するばかりです。 森友学園や加計学園問題を見てれば、多くの人が実感しているでしょう。 登場するメンバーは一見個性的でも、彼らの振舞いは個性を発露していることとは違う、という思った人は多いのではないでしょうか。 どの人も保身ばかり考えているようにしか見えませんでした。 他の目標はまるで持っていないようです。 彼らのようになrないように、他人にも自分の良心にも恥じない、しっかりした自分というものを確立したいものです。 6. 個性的な人は大化けする可能性がある 個性的な人は、組織の中で微妙な立場に置かれていることが多いものです。 上司や同僚の評価は2つに分かれ、本人の好き嫌いもはっきり分かれているからです。 まず懐の深い上司に、潜在能力を理解してもらっていることです。 同期や後輩の中にファンがいることも必要でしょう。 新しいプロジェクトや、部門がピンチに陥ったときに、本命として登場するイメージです。 実際そうしたワンポイントリリーフの成功から、社長にまで上り詰めた人もまれではありません。 組織のなかではこうした人材のストックが絶対に必要です。 7.
感情表現が下手 またジョン・レノンになりますが、彼は中学、高校に進学すると、すっかり皮肉屋となってしまい、残酷な人を傷つけるジョークばかり言っていたそうです。 もちろん本心ではありません。 それどころか真逆といってよいでしょう。 言ってから自己嫌悪に陥るパターンです。 個性的な人にはよくありがちな習性といえます。 何とも面倒くさい手間のかかる人間です。 それに対し、言葉尻をとらえてまともに反論などすると、逆効果となってしまいます。 余計なことはしないに限ります。 9. いじめられることがある 個性的な人は、みな人並み以上の体格と体力に恵まれているわけではありません。 なかには頭でっかちで、少し貧弱な身体の人もいるでしょう。 そうなると人より目立つ個性は、いじめっ子にとっては、かっこうの突っ込みどころになります。 そこで孤立してしまうと、より深刻化する懸念もでてきます。 やはりこうしたところでも周囲の見守りは重要です。 10. 普通の人が思いつかないようなことを考える 個性的な人は、物事を見る角度に独特なものを持っています。 それはときに普通の人には思いもよらない独創的なアイデアであったりします。 しかしその評価は大きく分かれるところです。 ただのデタラメなのか、大きな事業につながるものかどうか、さっぱりわかりません。 数学者が新しい定理を発見した、そう言われても一般の人には何もわからないのと同じです。 大化けする期待を抱かせますが、すぐにしぼんでしまうかも知れません。 やはり周囲の人間には包容力が必要です。 11. 語彙が独特 個性的な人は、あらゆる表現活動において個性的です。 言語表現もその例にもれません。 自分だけの前提が多いため、他人にはわかりかねる言い回しが多くなっていきます。 これが極端になってくると、ひょっとすると壊れているのではないか?という疑念も与えるようになります。 これを避けるにはワンクッションが必要です。 他人に言葉をうまく伝えてくれる、仲の良い通訳、または相談のできるゴルフのキャディーのような存在が、周囲にいてくれるのがベストです。 12. 一人で行動することが多い 個性的な人は、解釈してくれる通訳がいないときは、大勢の中にいても一人に見えます。 一人でいるときはもちろん一人です。 つまり周囲の状況に関わりなく、一人で行動する印象が強いといういわけです。 ただし人生には、いろいろな局面があります。 一人でいる方が、効率のよい場合ばかりとはかぎりません。 集団行動による思いがけない自分の発見もあり得ます。 たまにはバランスを考えてみる必要があります。 13.