この記事を書いた人 最新の記事 大学卒業後、国語の講師・添削員として就職。その後、WEBライターとして独立し、現在は主に言葉の意味について記事を執筆中。 【保有資格】⇒漢字検定1級・英語検定準1級・日本語能力検定1級など。
こんにちは。アクションラーニングソリューションズの斉藤です。 これから、チーム創りをテーマに私が組織変革のコンサルティングを通じて、 その現実から気づいたことについてお伝えしようと考えています。 よろしければ、お付き合いくださいね。 先日、あるリーダーがほとほと嘆いていました。 あまりの落胆ぶりにどうしたのかと聞いてみると 元気なチームにするために朝の挨拶から取り組もうと考え、 メンバーに皆で挨拶を励行しようと話したそうです。 そうしたら、メンバーの一人から 「何故、挨拶しなければならないんですか? 仕事に関係ないでしょ!」 と言われたそうです。 そのリーダーはあまりに唖然としてしまい、反論できなかったそうです。 悲しい現実です。 が、この現象もこれからお話する組織がチームになっていないことを 物語っているのですね。 日本の実情を考えるとますますチーム創りが難しい、 チームマネジメントがしにくい時代になってきています。 選択肢は2つ。 チームでなくとも業務が動く無機質な組織管理システムを構築するか、 それでも遣り甲斐と人としての成長を生み出せるチーム創りとチーム マネジメントの質を高めて行くかのどちらかですね。 皆さんはどちらを選びますか? 第1話 集団とチームの違い 様々な組織を見てきてシンプルに思うことがあります。 目の前のこの組織は「集団」なのか「チーム」なのか?
集団は人が集まっただけであり、組織は以下の3つの要素を満たす人の集まりであるとのことでした。 <組織の3要素> • 共通の目的をもっていること(組織目的) • お互いに協力する意思をもっていること(貢献意欲) • 円滑なコミュニケーションが取れること(情報共有) これは、チェスターバーナードが提唱している組織の3要素ですが、これらの3つがそろって始めて組織が成立するというのです。 もうすこし具体的な例というと、横断歩道をわたっている人は集団なのでしょうか?それとも組織なのでしょうか? 横断歩道をわたっている人や、信号待ちで横断歩道の前に並んでいる人たちには、向こう側にわたるという共通の目的があるので、一見組織といえそうですが、目的を果たすために互いに協力したり、コミュニケーションをとらないので、組織ではありません。 では、サッカー・チームはどうでしょうか?
ホルモン本舗 宝や 毎月18, 19日は肉焼く日(29%OFF!! ) 本場韓国の焼肉・ホルモン料理を本場の韓国人によって調理、お出ししています。 ホルモン本舗 宝やからのお知らせ 2011/06/16 毎月18、19日はジュウジュウ肉焼く日(29%OFF) ホルモン本舗 宝やの基本情報 店名 住所 〒330-0056 埼玉県さいたま市浦和区東仲町9-5 最寄り駅 京浜東北線、高崎線、宇都宮線 浦和駅 道順 浦和駅東口より徒歩3分 電話 048-887-9080 営業時間 16:00~24:00 定休日 不定休 クレジットカード 利用可
焼肉・ホルモン 浦和区、桜区、緑区、南区 浦和 『ホルモン本舗 宝や 浦和別館』の店舗情報 よみがな ほるもんほんぽたからや 支店名 浦和別館 都道府県 埼玉県 エリア 駅 時間(分) 4 距離(m) 304 カテゴリ 焼肉 住所 さいたま市浦和区東仲町9-5 電話番号 048-887-9080 休業日 年中無休 平日営業 16:00 - 24:00 土曜営業 休日営業 ディナー 3, 000〜5, 000円 利用目的 友人・同僚と 23時以降 あり 『ホルモン本舗 宝や 浦和別館』を予約する 【一休レストラン】でネット予約 【ぐるなびのページ】でネット予約 【Yahoo! ロコ】でネット予約 『ホルモン本舗 宝や 浦和別館』に投稿された写真
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