筋トレは総負荷量が大切!筋トレの効果を高める法則を紹介 DO 筋肉を大きく見せるためにトレーニングに励んでいるという方は多いと思います。あなたはトレーニングの効果を得るために何か気をつけていることはありますか?
1:Burd NA, 2010aより筆者作成 そして、ト レーニン グ後の筋タンパク質の合成率も3セットを行ったグループが有意な増加を示したのです(Burd NA, 2010a)。 Fig. 2:Burd NA, 2010aより筆者作成 さらに、今度は、異なる強度が筋タンパク質の合成率に与える影響について検証しました。被験者を最大筋力の90%の高強度でレッグ・エクステンションを行うグループと、最大筋力の30%の低強度で行うグループに分け、それぞれ 疲労 困憊になるまでト レーニン グを行いました。 その結果、低強度のグループは高強度のグループよりも総負荷量が高くなり、筋タンパク質の合成率も増加したのです(Burd NA, 2010b)。 Fig. 3:Burd NA, 2010bより筆者作成 Fig. 4:Burd NA, 2010bより筆者作成 これらの結果から、Burdらは、筋肥大の効果を高めるためには、総負荷量を高めることが重要であること、また、低強度ト レーニン グであっても、総負荷量を高めることによって高強度ト レーニン グと同等の筋肥大の効果が期待できることを示唆したのです。 しかし、これは筋肉のもとである筋タンパク質の短期的な合成率にもとづく結果です。 では、総負荷量を高めることは、長期的な筋肥大の効果においても有効なのでしょうか? 筋トレ 総負荷量. 2012年、マクマスター大学のMitchellらは、ト レーニン グ未経験者を集め、レッグエクステンションを最大強度の30%で行う低強度グループと、80%で行う高強度グループに分けました。両グループともに 疲労 困憊になるまでレッグエクステンションを行い、これを1日3セット、週3回、10週間、継続しました。 その結果、両グループの 大腿四頭筋 の筋肉量は増加しましたが、グループ間に筋肉量の差は認められませんでした(Mitchell CJ, 2012)。 Fig. 5:Mitchell CJ, 2012より筆者作成 また、2016年、Motonらはト レーニン グ経験者を対象に、高強度×低回数のグループと低強度×高回数のグループによる12週間の多関節ト レーニン グを行った結果、両グループともに筋線維の肥大を認めましたが、グループ間に有意な差は認められませんでした(Morton RW, 2016)。 Fig.
体脂肪率13%というと、 女性にしてはかなり低い数値。 なのに、なんでこのブログ書いてるヒトは、 まだ納得してない様子なんだろう? と、勝手に憶測しつつ、 自分では全く不健康な数値とも思ってない理由あたりを書いてみようと思います。 ジムに入会する前も、 有酸素運動してて、 ジム入会時点でも、体脂肪率21%くらい。 数字的にはごく健康的な数値。 ただ、見た目は今以上にぽっちゃりしてて。 緩めの有酸素だけの限界だと、今では思います。 で、現在。 体脂肪量が少なすぎると、 女性はホルモンバランスが崩れて無月経になる~とかの話もありますが、 がっつり食べて、 脂肪量が少ない(1桁台になると体験として話せないけどまあ13%前後ならば)状態であれば、 むしろ月経時の不調(筋トレを平行してやると筋回復が遅れる以外の)は全くない。 食べないで、運動頑張って痩せると、 無月経になるだけで、 運動しすぎて無月経になるってことはないんじゃないか?
シリーズ74: プロテインは腎臓にダメージを与える?〜ハーバード大学の見解と最新エビデンス シリーズ75: 筋トレによる筋肥大の効果は強度、回数、セット数を合わせた総負荷量によって決まる シリーズ76: 筋トレの効果を最大にするタンパク質の摂取方法まとめ(2018年8月版) シリーズ77: 筋トレとHMBの最新エビデンス(2018年8月版) シリーズ78: 筋トレによる筋肉痛にもっとも効果的なアフターケアの最新エビデンス シリーズ79: 筋肥大のメカニズムから筋トレをデザインしよう シリーズ80: 筋トレの効果を最大にする週の頻度(週に何回?
それといっしょ 分からないことをいつまでも考えるのは無駄、さっさと人に聞きまくろう! 人に聞く時は定時内にすること!残業が嫌なのに人に残業を強いるのは間違ってます。 定時を過ぎて、聞く人がいない・・万事休す・・・残業か・・・となった時 聞きたい人にメール&書き置きをして帰る メールはもちろん、メールだけだと読まれない可能性もあるので 直筆で書置きしておけば取り敢えず見てもらえます 書置きは簡潔にまとめて「詳細は昨日の何時ごろに送ったメールに記載してます」と書けば手間も省ける あとは翌日、聞きたい人に 「メールと書き置きをしていた件なんですけど、ご都合いかがですか?」 と聞くだけ 考えてみれば 突然今週末空いてる?とか、内容も言われずに予定聞かれたら嫌ですよね そして何より メール&書き置きをすることによって、残業せずに帰ることへの不安が無くなる どういう事かと言うと 友達に愚痴聞いてもらったらスッキリしたことありますよね? あれって、 脳がこれは外部(友達)にアウトプットしたから記憶の片隅において置けば大丈夫と判断するから。 それと同じ要領です 1日3時間は必ずフリーな時間にする あなたは 仕事のスケジュールをキッチリ決めて毎朝出社し 予想外の仕事が発生して、 時間内に出来ず、結局残業するってパターンが多くないですか? そんな時は 発想 を変えましょう! 予想外の仕事なんて結構起きるので、 逆に 予想外の仕事が起こることが通常だと考え、1日3時間は必ずフリーな時間にしましょう 3時間の捻出方法で最も効果的なのは 電話に出るのを極限まで少なくすること 電話の時間の減らす詳しい方法は下の記事を参考にしてください⇓ ルート営業なのに、ムカつく客にブチギレたら売上が3倍になった話 こんにちは!ALLOUT(Twitter@alllout_com)です。 会社、いや営業を辞めて思うことは って感じ... 特に予想外の仕事が無いラッキーDAYに、あなたがすべきこと 何もしないというのも気が引けるので・・・というのは冗談で、 あなたがすべきことについて、 【仕事を振ってる人の仕事を手伝う】 これをやると定時退社ライフに向けて、かなり効いてきます!!! いつも人に仕事を振っててばかりじゃ、いつかやってくれなくなるのでGIVE&TAKEですね、 MUST です。 あと、 その人の得意分野と苦手分野、スケジュール感が分かる という 今後効果的に人を頼れるメリット 【自分の仕事を誰でも出来るように マニュアル化する】 目指すのは 女子高生でも、ゴールドマンサックスに居るスーパーエリートでも同じビックマックを作ることが出来る マクドナルドのようなマニュアル 僕が作ったものは 事務員向けの各製品の設計担当へのホットライン作り(これで僕が居なくても機種選定出来るね!)
などと騒ぎ出してしまう。 この場合は、パワハラの種類でいうと、 身体的な攻撃:暴行・傷害 精神的な攻撃:脅迫・ 名誉棄損・侮辱・ひどい暴言 人間関係からの切り離し:隔離・仲間はずし・無視 過大な要求:業務上明らかに不要なことや 遂行不可能なことの強制 、仕事の妨害 過小な要求:業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと 個の侵害:私的なことに過度に立ち入ること (引用元: 職場のパワーハラスメントの予防・解決に向けた提言 職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議 ) 感情的な叱責は2。 「残業するな、でも仕事は終わらせろ」の指示は4に該当します。 人間だれしも、感情が高まるときがあります。 ただし、パワハラによる報いは受けてもらわねばなりません。 アプリを使えば、無料で録音できます。 ボイスレコーダー - 高音質ボイスメモ&録音 ボイスレコーダーはシンプルな操作にこだわった録音アプリです。バックグラウンド録音&再生や、他のアプリとの連携機能で、標準のボイスメモアプリの使い勝手を向上させたアプリです。 主な機能 ・バックグラウンド録音&再生 ・再生スピードの変更(0. 5 〜 2. 0倍まで) ・他のアプリとの連携(iCloudやDropboxに... 録音中の画面がまったく目立たず、ドロップボックスへデータを送ることもできます。 録音がしっかりと取れたなら、 いずれかに相談しましょう。 パワハラの定義・事例・個人ができる対策は、こちらにまとめました。 パワハラ vs 強メンタル! プライベートに干渉された事例と対策まとめ 私が受けた個の侵害型パワハラの事例2つ。プライベートに干渉するのはパワハラになる可能性が高い。元モンスター社員が個人が負けないための対策をまとめる。 ぜひ、読んでみてください。
上司にこう言われた瞬間、僕の中で、 ブチッと 何かが弾ける音がしました 上司がこんな認識だったら働き方改革なんて実現するわけがない! 「上司?お客さんがどう思う?そんなの関係ない!」 「嫌われてもかまない!ひとり働き方改革だ! !」 「俺は仕事が残っていようが何が何でも定時で帰る!」 と定時退社を強行したわけですが、 実際やってみると、 本当に必要な残業はほとんどないってこと に気づきました。 ① そもそも仕事量が多い 定時で終わらない仕事量が任されている 膨大なノルマ…達成したら、その事務処理だけで半期の業務量超えるレベル あなたが仕事が出来ないから? 違います!!!!! あなたの上司やあなたの同僚も皆残業しまくっているので、会社の問題です 僕の話で言うと 同僚の異動や退職に伴い当初 3人で行っていた仕事を僕1人で 担当しなければならなくなりました。 その際に、 事務員をサポートに就かせる条件 で何とかやってくれと言われました。 それでも 毎日終電を超えてました 。 このままではヤバいと思い、徹底的に無駄を削減し、ワークフローを構築したりしてなんとか 定時ちょっと過ぎくらい に帰れるようになりました。 そしたらある日、昇格の内示と共に上司から 何の悪びれもなく 事務員のサポート無くす と言われました。 おそらく上司には 「こいつ余裕そうやんけ、サポートは無くして、事務員には別の仕事させたらええやんけ、昇格&昇給(月5000円のUP) したから別にええやろ」 という考えがあったと思います。 そこからまた残業続きの日々でした。 そろそろ気付きましたか? 仕事が終わらないのではなく そもそも、いくら頑張っても【終わらない仕事】をしていることに ② お客さんや官公庁など取引先への対応 お客様は神様ですか? 僕にとっては時々、疫病神です ・こちらの都合お構いなしの電話 ・本当にそれ使うのかとしか思えない資料の作成依頼 (しかも至急って) ・それ聞いてどうするの?としか思えない問い合わせ 金曜日の夕方こんな電話やメールがあなたに来ませんか? 「3日以内(月曜日)に見積もり頂戴!」 え!?今ちょうど帰ろうとしてたのに、遠くからで俺(私)のこと見てるのか? 納期に土日もカウントする人 あなたの周りにも居ませんか? 最早嫌がらせとしか思えない これに応えるために渋々残業をする羽目に… ③ 残業している=頑張っているという謎文化 「俺が若い頃は寝る間も惜しんで仕事したもんだ、それに比べてお前らは良いな!楽で!」 「俺がこんなに大変そうなのにお前は何も言わずに帰るのか?」 「あいつは毎日夜遅くまで頑張っている。仕事に対して、高いモチベーションがある。」 「仕事残して帰るなんて良いご身分だな~」 ウンザリしませんか?
実はこれ、優秀なあなたへの期待の表れなのです。 上司は、勝てない敵を相手に颯爽と無双するあなたの姿が見たいのです。 とはいえ、 不可能を可能にできるのはジャンプの主人公くらいのもの。 「残業しない」「○○を終わらせる」は、等しく重要な業務指示です。 しかしここは、確実にカンペキに 実行できるタスクを優先 して処理しましょう。 つまり、速やかに帰る。 これが、ビジネスパーソンとして望ましい行動です。 不可能を可能にできなかったことで、多少「無能」と思われても問題ありません。 残業をしないと、嫌われるでしょうか? 答えは「嫌われるけど、大した実害はない」です。 実際に残業をやめたわたしの経験を、こちらの記事にまとめました。 残業しない人が嫌われる真実。その後どうなるかモンスター社員が解説 残業しない人が嫌われる理由とその後どうなるのか。評価が下がり、嫌がらせも受ける。結局、嫌う人の考えは「自分と同じだけ相手にも苦しんで欲しい」。残業しても嫌ってくるので彼らに好かれるのは無理。割り切って定時に帰るべき。 ぜひ、読んでみてください。 怒られる 考えづらいですが、仕事が終わっていないと怒られるかもしれません。 管理職の仕事は、忙しい。 「残業するな」と自分が指示したのを、忘れてしまったのかもしれません。 ひつじ 残業しなかったため、終わりませんでした と大変失礼ながら、記憶を呼び起こして差し上げましょう。 それでも怒られるようなら、残業せずに業務を終わらせる方法を上司は知っているのでしょう。 ひつじ 次からは、どうすればいいですか? ひつじ 次からは、残業してもいいですか? などと、訊いていきましょう。 道筋が見えるまで、分かるまで相談をつづけましょう。 具体的な方法がないのに、 ただ「やれ」 。 そんなことは、 1mgでも脳みそが詰まった人間であれば言うわけがありません。 残念なことに、サビ残を指示してしまうパワハラ上司の方もまれにいらっしゃいます。 しかしながら、違法である無給での残業は絶対にできないのです。 「残業をつけるな」とご指示いただき、お断りした事例をこちらの記事で書きました。 上司に「残業つけるな」と言われ丁重にお断りした話 この記事では「残業代をつけるな」と言われたときどう対応したか、元モンスター社員の私が書きます。 今の時代、減ってはいるでしょうが未だにサービス残業はあります。 中には、「残業代をつけるな」と面と向かって言ってくる上司も。... ぜひ、読んでみてください。 パワハラは録音 もしかすると、全国に1人くらいは脳みそが1mg以下の上司もいらっしゃるかもしれません。 極めてまれなケースですが、 無責任だ!甘えだ!協調性が!根性が!人間として!