経営理念を理解し目標に向かっているか 管理職は、経営方針や経営層のメッセージを部下へ伝える使命を持つことに加え、それらに沿ったビジネスを設計していかなければなりません。管理職の目標設定においては、経営理念を正しく理解し、体現できているかを評価の項目に入れることもポイントです。 4-4. 人材育成に貢献しているか 管理職が担う仕事の一つに部下の育成があります。次の世代を担う若手社員や部下の育成は、事業を円滑に進めるためのものでもありますが、会社が中長期的に成長していくためにも不可欠です。人材育成という切り口で管理職を評価する際のポイントとして、特に見るべきところは2つです。 まず、部下がチームや組織の目的を理解し、成果を出すことに対して責任感を持つ組織が作れているかということ。次に部下の仕事に対して公正な評価ができているかということです。 管理職は、人材育成にあたって、部下の特性を見極め、現状を認識する必要があります。そのためには、公正な評価ができることが重要になります。 4-5. 部下から信頼されているか 管理職は、業務において重要な意思決定をし、チームを引っ張っていく重要なポジションです。管理職が部下から信頼されているかどうかは大変重要なポイントであるため、評価項目として加えておくとよいでしょう。 評価項目に加える場合は、多面評価制度を利用するのも一つの方法です。多面評価制度は、部下だけでなく同僚などからも評価されるため、より第三者的な視点が加わります。 4-6. 自己啓発を行っているか 管理職にも、常に自己啓発を行うなど、自らが成長するための努力が必要です。また、成長しようという姿勢は、部下の自己啓発や、モチベーション向上にもつながります。 そのため、「自己成長を止めていないか」という点を評価項目に加えるとよいでしょう。管理職の自己啓発が部下にもよい影響を与え、結果的に会社全体によい効果をもたらします。 5. 管理職候補の育成プラン 管理職候補を選出したあとに大切になるのが、育成プランです。 育成方法には、一律の答えがあるわけではありません。将来的に経営上の重要な領域を任せるわけですから、外部の研修機関や講師を活用したり、OJTなどを通じ、経験を積ませたりしましょう。 5-1. 業務効率化 目標 例 事務. ロールモデルを示す 育成のゴールを共有するためにも、自社(経営者)の求める管理職像を示しましょう。面談やメンター制度などを活用し、現在の管理職と管理職候補が交流する機会を設けるのもよい方法です。 5-2.
経営目標に基づいた目標を設定する 管理職にとって、 経営目標に基づいた目標設定を行うことが大きなポイント になります。経営目標を意識することで、部署ごとにどのような目標が必要になるのかを考えなければならないからです。 経営目標に合った目標設定を行わないと、各部署や担当がまとまらず、組織う全体にとってよい結果につながりません。1つの部署、1人の部下という行動単位ではなく、組織全体が進む方向を意識して目標を考えるよう心がけましょう。 経営目標に合わせるというのは、財政的な面を考慮することも意味します。財政面での目標値を設定し、部門の予算や必要な人員の確保などを考えましょう。 必要に応じて、 人材の育成方法についても目標設定を行う必要 があります。そして、実際の業務を行うための具体的な方法も示していくようにしましょう。 7. 実行可能な目標にするには?管理職の目標設定の方法と注意点 管理職が目標設定を行う際に、押さえておくべきポイントがあります。 正しい方法を理解していないと、せっかく目標を定めても、達成できない可能性もあります 。ここでは、管理職が目標を設定するための方法と注意点について紹介します。 7-1. 目標設定の方法 目標設定の方法としては、 まず組織内の課題を洗い出すこと が大切です。組織のなかにどのような問題があるのかを考えれば、それを解決するための目標が定まっていきます。 次に、具体的な数値を定めるようにしましょう。目標設定において、主観的な内容は避ける必要があります。具体的な数字を決めることで、誰が見てもわかるような目標にすることができるのです。 そして、目標を達成するまでの期限を設けましょう。期限のない目標を立ててしまうと、どこまで努力すればよいのかがわからなくなるからです。 最後に、目標を達成するためのプロセスを決めます。どのような方法で目標を実現するのかを具体化していきましょう。ここまで目標がはっきりと決まれば、あとは実行に移すだけです。 7-2. 業務効率化の目標例｜設定までの流れとポイント - Kaizen Penguin. 目標設定の注意点 目標を設定するのは大切ですが、注意すべき点もあるため気をつけましょう。 まず、目標を多くしすぎてはいけません。多くの目標を設定することで、結局はどれも達成できないというケースが少なくないからです。できるだけ目標は実現可能な数に絞り、確実に達成していくべきでしょう。 また、目標は 管理職の役割に基づいたもの である必要があります。業務管理や人材育成など、管理職が担うべき業務について目標を立てて実現することにこそ大きな意味があるからです。 そして、大きな目標だけではなく、その過程に小さな目標を設定することも意識すべきでしょう。いきなり大きな目標だけを立てても、そこにたどり着くまでの過程がしっかり描かれていなければ、達成するのは困難です。一歩ずつ着実に目標へ近づくためにも、1日ごとや1週間ごとの目標も一緒に立てるようにしましょう。 8.
「 目標設定 の やり方 や 方法 を知りたい」「目標が 思いつかない …」などと思っていませんか? 数千社を支援してきた弊社にも目標設定の悩みはよく寄せられますが、実は目標設定の方法は確立されており、具体例・サンプルもあります。 そこで今回、 定番の目標設定の方法や コツ 、 具体例・サンプル を紹介していきます。もう 目標設定に悩まずにすみ、求められる成果を出せる こと間違いなしなので、ぜひ参考にしてください。 目標設定を最速でするための3ステップ 正しい目標を最速でするには、以下の3ステップをこなすのが重要です。 目標設定とは何かと目標の見つけ方を知る 目標が思いつかないなら具体例・サンプルを参考にする 見つけた目標をSMARTで具体的にする ※クリックすると各ステップにとびます 上記3ステップの順番通りに理解・実践していくと、正しい目標設定を最短でできるようになります。すでにクリアしているステップがあるなら、ステップ名をクリックして確認したいところからご覧ください。 ステップ①そもそも目標設定とは?目標の見つけ方とは?
作業を自動化する 毎回同じ項目からデータを抽出する作業などがあれば、 Excelのマクロ を使って自動化できます。 もう少し複雑な、表から項目や数字を拾って、表に入力したリ、計算するといった定型作業が行なわれているならば、 RPAツール の導入で自動化することにより業務改善できます。 4. マニュアルの作成 従業員ごとに情報の理解にムラがあるなら、業務 マニュアル を作成できます。 マニュアルには、何を・誰が・どのように・いつまでに行なうのか・誰に作業を確認してもらうかなどを記入できます。 マニュアルがあれば、分からない場合にいちいち誰かに指示を仰ぐという必要がなくなります。あいまいに作業することで起こるミスも減ります。 5. フローチャートの作成 フローチャート があれば、関係者全員が仕事全体の流れを把握できます。 自分はどこの部分を担当、次に誰に仕事のバトンを渡せばいいのか明確になります。 どこかで仕事が停滞しているなら、それがどこなのかすぐに分かりますので、必要ならばフォローしてあげることもできます。 6. グループウェア や Web会議システム の活用 意思伝達や情報共有に時間がかかるという場合、 グループウェア を活用すれば、部門や役職の垣根を超えた従業員同士のコミュニケーションが取れ、利用者のスケジュール管理ができます。 ムダな会議が多いという問題があれば、会議の回数そのものを見直せます。 さらに、 Web会議システム を利用し、同じ場所に参加者全員が集まらなくても会議ができるようにすることで時間を有効に使うことができます。 7. 目標設定の基本と具体例を紹介！ 定番の方法「SMART」も解説 | 営業ラボ. タスク管理ツール の活用 部下の仕事内容や、同じプロジェクトに参加しているスタッフの仕事の進捗状況が把握できないという問題があれば、 タスク管理ツール を利用できます。 他のメンバーの仕事の進捗状況が可視化されるのですぐに把握できます。 8. 文書フォーマットを統一する 支店や部署で文書フォーマットがバラバラならば、重要 文書のフォーマットを統一する ことで業務効率化を図れます。 9. データベースの構築と活用 顧客、生産、在庫、財務、人事、問い合わせ、クレームなど企業はたくさんのデータを保存しています。 これらの データを上手に使えば業務の効率化ができます。 顧客データの活用には 営業支援ツール を導入できるでしょう。 例えば、顧客データから、再購入した顧客のもつ特徴を割り出せば、同じ特徴を持つ人にアプローチすることで、効率的に営業活動ができ、売上を伸ばすことができます。 他にも、これまでの問い合わせやクレームのデータを活用して、自社のWebページに「よくあるご質問」という項目を作成し、回答を掲載すれば、カスタマーサービスの業務効率化につながります。 10.
やり抜く人の9つの習慣 出典: Amazon コロンビア大学でモチベーション理論を教える社会心理学者の著者は、「心理学的に正しい目標達成の方法」という記事を発表し大反響を呼んだ人物。 本書では「目標達成に最も寄与する習慣」として以下の9つが紹介されています。 目標に具体性を与える 目標達成への行動計画をつくる 目標までの距離を意識する 現実的楽観主義者になる 「成長すること」に集中する やり抜く習慣を持つ 筋肉を鍛えるように意志力を鍛える 自分を追い込まない 「やめるべきこと」より「やるべきこと」に集中する 今日からすぐ実行できる考え方がコンパクトなページ数(120ページ)の中に詰まっているこの本を読めば、あなたも早く上手に目標を見つけて達成に向かうことができるでしょう。 書籍名 やり抜く人の9つの習慣 著者 ハイディ・グラント・ハルバーソン 販売元 ディスカヴァー・トゥエンティワン 価格 1, 320円(Amazon価格) ご購入はコチラ Amazon 6-3. 目標達成の技術 出典: Amazon 著者は32歳で会社を設立、その後、自ら実践してきた理念経営による起業家育成、経営者育成のための講座を21年間で551回開催、受講生は25, 231名を数える。 本書はトップアスリートから一流タレント、上場企業経営者まで25, 000人超の受講者を導いた人気講座「個人と企業の目標達成」から、以下のようなエッセンスが凝縮されている。 なぜ目標を設定するのか 目的と目標の違い 人生の目的を土台とした目標設定 設定した目標を達成するための方法 セルフイメージを確立し、目標を設定し、日常レベルにまで自動的に反映できるよう、 人気講座の多彩なワークも盛り込まれています。 真の目標達成の考え方を掴むことで、なりたい自分になるための自己変革の道をめざせます。 書籍名 目標達成の技術 著者 青木仁志 販売元 アチーブメント出版 価格 1, 540円(Amazon価格) ご購入はコチラ Amazon 7. まとめ 仕事の目標が思いつかない原因は2つ考えられます。 ・キャリアビジョンがイメージできていない ・職場での自分の役割が認識できていない 目標には、定性目標と定量目標の2種類があり、仕事の目標は以下の2ステップで考えると上手く設定できます。 ①定性目標を決める ②定性目標を達成する為の定量目標を設定する 目標を設定したら「SMARTの法則」でチェックするとさらにブラッシュアップできます。 それでは最後に「SMARTの法則」をおさらいしておきましょう。 【SMARTの法則】 S=Specific:具体的か M=Measurable:測定可能か A=Achievable:現実的に達成可能か R=Relavan:関連性はあるか T=Time-bound:期限はあるか 記事を参考に、ぜひ実現性の高い、モチベーションを高める目標を設定して頂けたらと思います。
09. 10 撮影 蒸れに極端に弱いことを気にしすぎて、他の子と同じペースの水やりで、葉を数枚枯らしてしまった。真夏に水と日光をたくさん与えても蒸れにくい形を考え、ビニポットの底を切り取りロート型にしたポットに植え替えて、ルビネのハンギングに居候。今は持ち直して新芽を展開し始めた。 🌱10/1 ロート型救済ポットから植え替え 2017. 07 撮影 やっとここまで復活。新芽も複数展開を始めている。 2017. 05 撮影 新芽の展開に目を見張る。葉色も良い。夏場の瀕死の状態からは復活したようだし、植え替えたことで根の生長が活性したのだと思う。水やりに気を配りながら冬越しさせたい。置き場所は、軒下の南向き多肉棚の上段。もう少し生長させて葉数を増やしておきたいが、寒さに弱い子なので10月末頃から最低気温が10℃を下回る日は夜だけ室内に入れている。 2017. 12. 04 撮影 今月に入ってからは、夜は室内に入れている。同じコチレドン属の他の子と違って若干寒さが苦手ならしい。 2018. 1. 6 撮影 置き場所は、軒下の南向き多肉棚の中段。夜は室内に入れている。 🔨2/4 軒下の南向き多肉棚を270×180×40cmで5段に作り直したものを設置 2018. 03. 04 撮影 夜だけ室内に入れているおかげか、冬越し中も葉数を増やして生長した。 2018. 04. 03 撮影 昨夏の姿を思い返すと随分しっかりした。置き場所は軒下の南向き多肉棚の中列最下段。 ☀4/21 遮光75%開始 2018. 05. 02 撮影 去年の夏の瀕死の状態が嘘のようだ。体の割りに鉢が小さくなってきたので植え替えたいが、夏場には土の量が少ない方がいいので秋の植え替えにしようか検討中。 ☀5/24 置き場所を同じ棚の東列の上から2段目に移した 2018. 多肉植物 子猫の爪. 03 撮影 昨年の夏、瀕死の状態だったのに逞しく育ってくれた。まだあまり綺麗な姿ではないがなんとか弱らせずに夏越ししたい。 ☀6/5 梅雨入り 2018. 07. 04 撮影 休みと気温のタイミングが合わず水やり出来ていない。 ☀7/9 梅雨明け ☀9/24 遮光終了 2018. 02 撮影 昨夏のように瀕死には至らず、なんとか夏越ししてくれたようだが、わかっていたのに、水やりが思うように出来ず、またもや葉を減らしてしまった。今月からしっかり挽回したい。 🌱10/27 プレステラ90に植え替え&作業後に頭から水やり 2018.
「挿し木・挿し芽」で増やすことができます。 適期は春と秋。 葉っぱの大きさだけでなく、株自体も熊 童子 と比べると小振りですが、脇芽が出てくる生長スピードは熊 童子 よりも早くかんじます。 よく茂ってきます。 「挿し木・挿し芽」をする場合は、伸びている茎や脇芽を清潔なハサミで切り取り、風通しのよい明るい日陰で切り口を乾燥させてから新しい土に植えつけます。 土に挿す1~1. 5センチくらいのところに葉っぱがついているようなら、丁寧にもぎ取りましょう。 適期だと早ければ2~3週間で根っこがでてくるので、水やりをします。 水やりを開始してから、日当たりと風通しのよい場所に置いてあげましょう。 子猫の爪の「葉挿し」はしたことがないので挑戦してみたいと思います。 ◆ 多肉植物 の増やし方について詳しくはこちらも参考にしてみてください。 多肉植物の増やし方~株分け・挿し木芽・葉挿し・胴切り~ - 多肉植物いやされ生活 子猫の爪がかかりやすい病気や害虫は? 水のあげすぎなどで起こる 根腐れ になるみたいです。 害虫はつきにくいですが、ワタムシやコナ カイガラムシ がつくことがあるようです。 ◆ 多肉植物 の病害虫について詳しくはこちらも参考にしてみてください。 多肉植物にやってくる害虫と、かかりやすい病気 ~駆除と対処の方法~ - 多肉植物いやされ生活 さいごに 『子猫の爪』は、ぷくぷくふわふわした小さい手形が可愛いです。 熊 童子 と同じく、大きく育つと花を咲かせるようです。 私の子猫の爪はまだ小さいので、花を咲かせたことはありませんが、見てみたいです。 私の子猫の爪 夏の暑さで弱ってしまった子猫の爪たち ぐったりしています・・
02 撮影 夏場に水やり不足でスカスカになっていたが、このひと月で葉数が増えて肉厚になってきた。昨年の記録を振り返ると、ここから春先までは寒さに耐えながらもどんどんと新芽を展開し肉厚になっていっている。 2018. 01 撮影 夏に弱るが秋からの盛り返しが著しい子。昨年も春まで生長し続けた。今年もこれからの生長に期待したい。 2019. 01. 04 撮影 夜は室内に入れているがそれ以外は軒下の南向き多肉棚。 2019. 02. 02 撮影 調子は悪くなさそうだ。 2019. 02 撮影 無事に冬越し出来たようだ。春秋型の子だが夜だけ室内に入れることで冬越しの間も生長している。 2019. 子猫の爪の投稿画像一覧｜🍀GreenSnap（グリーンスナップ）. 08 撮影 昨春もそうだったが、一気に紫外線量が増えるので、一時的にこのような葉色になる。 ☀4/20 遮光(西日避け)開始 2019. 02 撮影 葉色はほとんど戻った。ツヤ、ハリともに良好だ。 🌱6/8 根詰まりしているようなので、プレステラ105に鉢増し&作業後に頭から水やり 2019. 18 撮影 まだまだ元気そうだ。 ☀6/26 梅雨入り ☀7/7 遮光75%開始 2019. 21 撮影 割りと頑張って水やりしたので、思ったより葉数は減らず。シワシワでペラペラだが、水やりをすると回復する。 ☀7/25 梅雨明け 🌱9/1 素焼き鉢3. 5号に鉢増し&作業後に頭からシャワーで水やり ☀9/21 遮光終了 2019. 30 撮影 今年は昨年に比べ、梅雨入りと梅雨明けが3週間ほどずつ遅く、昨年ほど猛暑ではなかったが暑さのぶり返しがあり、安心出来ない9月だった。7~9月は仕事の都合で世話をする時間が殆どないので、来年の夏越しはそれも考慮して計画&準備することにする。水やりの頻度も少なく、タニパトも思うように出来なかったが、遮光下(西日避け4/20~、全面7/7~)南向き多肉棚の中列2段目で無事に夏越し。 たくさん脇芽が出てきている。夏に痩せて少なくなった葉、これからしっかり太らせたい。 2019. 14 撮影 このひと月で葉数が増えて肉厚になってきた。昨年の記録を振り返ると、ここから春先までは寒さに耐えながらもどんどんと新芽を展開し肉厚になっていっている。 2020. 24 撮影 2020. 21 撮影 この子はまぁまぁ寒さに強い。しかし、葉が落ちるので、帰宅時に室内に入れ、出勤時に軒下の南向き多肉棚中列4段目に出す方法で無事に冬越し。昨日から「終日」南向き多肉棚の東列3段目。 2020.
このページではコチレドン属の多肉植物「熊童子と子猫の爪」の育て方を基礎から丁寧に解説!