(おわり)
内容(「BOOK」データベースより) ビジネスでも、勉強でも、人間関係でも多方面にわたる知識や経験などの引き出しを多く持つ人がうまくいく時代です。この引き出しというものは、才能ではなく、心がけ次第で誰にでも身についていくものなのです。気持ちを少し前向きに変えるだけで引き出しは増える。 内容(「MARC」データベースより) ビジネスでも、勉強でも、人間関係でも、多方面にわたる知識や経験などの引き出しを多く持つ人がうまくいく時代。才能ではなく、心がけ次第で誰にでも身についていく「引き出し」の増やし方を伝授。
海外では、自らの非を認めるとすべての過失の責任を負う場合があるため、よほどでなければ認めようとしない人が多いものですが、日本では、自分に非があると思えば、素直に謝ることが是とされています。とはいえ、すべての日本人が自分に非があると思ったとき、素直に認めて謝ることができるわけではなく、中には、客観的に見て非があることが明確であっても意地でも認めようとしない人もいます。 「非を認められる人」「認められない人」の違いは、なぜ生じるのでしょうか。心理カウンセラーの小日向るり子さんに聞きました。 自分の論理で正義に変換 Q. 自分の非を認められない人には、どのような人が多いのでしょうか。 小日向さん「プライドが高い人が多い傾向にあります。プライド自体は『自己の尊厳』なので決して悪いものではないのですが、高過ぎると、非を認めるということも含めて、周囲との調和が難しくなります。 さらに、非を認められない人は指摘を受けた際、『自分の正義』を主張してくることが多いです。例えば、仕事上で明らかに自分がミスをしていても、『でも、多忙な自分にこんな仕事を押し付けてきた上司が悪い』と『自分の正義』を守ろうとするのです。 そういう意味では、頭の回転が速く、いわゆる『弁が立つ』といわれる人も多いでしょう。このような特性は読書等による語彙(ごい)の蓄積といった頭脳的なものや、周囲の甘やかしといった環境面など、さまざまな要因が絡み合って形成されます」 Q. 自分の非を認められない人は単純に、自分の非に気付いていないから認められないのでしょうか。あるいは、気付いているけど認めたくないのでしょうか。 小日向さん「すべての人に当てはまることはないですが、一般的に『相手が誰であっても絶対に非を認めない人』というのは自分の非に気付いていない、あるいは、先述したように、気付いているのに自分の論理で正義に変換してしまうことが多いです。 一方、相手によって非を認める場合と認めない場合を使い分けている人は、自分の非に気付いていることが多いと思います。例えば、恋人が自分とけんかになったときは絶対に非を認めないのに、自分以外とでは簡単に非を認めている場合、恋人が自身の非を理解した上で、相手との関係性や損得を計算して行動しているのでしょう。 自分に対してだけ、かたくなに非を認めず謝らない場合、恋人が自分のことを格下に見ていることも考えられます」 Q.
ホーム > 和書 > ビジネス > 自己啓発 > 自己啓発一般 内容説明 ビジネスでも、勉強でも、人間関係でも多方面にわたる知識や経験などの引き出しを多く持つ人がうまくいく時代です。この引き出しというものは、才能ではなく、心がけ次第で誰にでも身についていくものなのです。気持ちを少し前向きに変えるだけで引き出しは増える。 目次 序章 引き出しの多い人がうまくいく時代 第1章 気持ちの持ち方で引き出しを増やす 第2章 引き出しを増やすルールがある 第3章 引き出しを増やすテクニックもある 第4章 引き出しが多い人の習慣 第5章 引き出しはとにかく使わなければならない 第6章 応用、加工で差をつける 終章 大切なのは好奇心を持ち続けること 著者等紹介 和田秀樹 [ワダヒデキ] 精神科医。1960年大阪市生まれ。東京大学医学部付属病院精神神経科助手を経て、1991~94年米国カールメニンガー精神医学校に留学。老年精神医学、精神分析学(特に自己心理学)、集団精神療法学を専門とする。現在、川崎幸病院精神科医コンサルタント、一橋大学経済学部非常勤講師(医療経済学)、心理学をビジネスに応用するシンクタンク「ヒデキ・ワダ・インスティテュート」代表などを務める ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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