堀越理菜 2021年6月30日 7時30分 親が育てられない子どもを匿名で預かる慈恵病院( 熊本市西区 )の「 こうのとりのゆりかご 」( 赤ちゃんポスト )に2020年度に預けられた子は4人で、07年の開設以来最少だった。運用状況などを定期的に検証している 熊本市 が29日に公表した。 市によると、預けられたのは男の子1人と女の子3人。生後7日未満の早期新生児3人と生後1年~就学前の幼児1人だった。2500グラム未満の低体重や低体温で 医療行為 が必要な子どもは2人いたが、虐待が疑われる事例はなかったという。 親の居住地は、 熊本県 内、同県を除く九州、近畿、不明が各1人だった。 大学教授や弁護士らでつくる市の専門部会が、2~3年ごとにまとめる利用実態や課題の検証結果も公表された。19年度までの3年間に預けられた25人のうち、少なくとも7割以上の19人が、母親が医療機関ではなく1人で出産した「孤立出産」だった。「孤立出産」の割合は07年からの約2年間では31・4%で、近年高くなっている。 市の発表を受けて会見した慈恵病院の蓮田健院長は、20年度の預け入れが過去最少だった理由の一つとして「 新型コロナウイルス の影響で移動が難しかったのではないか」と述べた。 (堀越理菜)
コメント リブログ 「人が人を産む」ことと向き合った新人助産師時代 OVER35の女性に『最高のお産』を 2021年05月05日 09:15 私が新卒で助産師としてはじめて勤め始めたのが熊本のこうのとりのゆりかご(赤ちゃんポスト)の病院でした。私が勤め始めた年の5月に運用が開始され新人でもその対応をすることに多く直面しました。新人助産師は私を含めた2人同じ科の看護師の同期は4人みんな歳がバラバラで歳の差も13歳あったけどとても仲がよく助け合っていました。そもそも私がなぜこの慈恵病院を選んだかというと助産実習のときに「来年度に日本で初めての試みをする施設がある」ということを聞いたからです。そのときから病院の いいね コメント リブログ そもそも子供増やせないのは 独身者圭ちゃんの満足世界 2021年02月22日 11:51 引き取る施設がないからだ‼︎こうのとりのゆりかごのような施設があればポンポン産んで放り投げられる‼︎え?無責任?何悠長なこといってんの?このままじゃ将来の働き手が消えるんだよ?それに障害抱えてたら?年間コストいくらかわかる?それだけのリターンえれる?いや、それ以前に足し算と引き算できる?ね?こうのとりのゆりかごのような施設ないとダメでしょ?
里親を希望している方は、「こうのとりのゆりかご」で相談にのってもらえるのでしょうか? 2. 最近「赤ちゃんポスト」の利用件数は増えてるのでしょうか? 3. 里親希望の方は多いのでしょうか?
熊本市は27日、親が育てられない子どもを匿名で預かる「 こうのとりのゆりかご 」( 赤ちゃんポスト )を運営する慈恵病院(同市西区)で、今年4~9月に寄せられた妊娠に関する相談件数が3844件に上り、半期では過去最多だったことを明らかにした。特に若年層が目立ち、 新型コロナウイルス の感染拡大による生活環境の変化が背景にあるとみられる。 同日、赤ちゃんポストを検証する市の専門部会で報告された。相談件数は昨年同期比で448件増。年齢別では、不明を除いた2475件のうち、20代以下が1863件と約8割を占めた。15歳未満からも22件あった。居住地域は熊本県内の139件に対し県外が2246件だった。 相談は「妊娠・避妊」に関することが2335件と最も多く、「思いがけない妊娠」(587件)、「中絶」(223件)と続いた。慈恵病院の蓮田健院長は、増加の理由について「分析は難しい」とした上で「コロナでの経済的な困窮や家にいる時間が長くなったことなども考えられるのではないか」と指摘。社会全体の問題として捉える必要性を訴えた。 また市は昨年度、赤ちゃんポストに預けられた11人の詳細も公表。うち10人が医療関係者が立ち会わない自宅での「孤立出産」だったという。 (長田健吾)
専門部会終了後に検証内容を説明する熊本市の担当者=熊本市中央区の市役所で2020年11月27日、清水晃平撮影 親が育てられない乳幼児を匿名で受け入れる「こうのとりのゆりかご(赤ちゃんポスト)」を運営する熊本市の慈恵病院に、2020年度上半期(4~9月)に寄せられた妊娠相談が過去最多の3844件だったことが分かった。前年同期比で13%(448件)増えた。赤ちゃんポストの運用を検証する市の専門部会で27日報告された。 10代の年齢別では▽15歳未満が22人▽15~17歳が289人▽18、19歳が449人――だった。部会後の取材に対し、慈恵病院の蓮田健院長は新型コロナウイルスの影響で困窮し出産に不安を持つ人が増えたとの見方を示し、「望まない妊娠と経済的な問題は切り離せない。新型コロナによる休校などで時間があったことも相談の増加につながったのではないか」と話した。
ハテナな人 自分の市場価値っていったいどれくらい何だろう?
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年功序列が崩壊している最中だから 経団連の会長である中西さんが「終身雇用を続けるのは困難である」といった趣旨の発言がニュースになったのが記憶に新しいと思います。 また、日本のトップ企業であるトヨタ自動車の豊田社長も「終身雇用という制度を維持するのは困難」と述べていたことも記憶に新しいと思います。 実際にこれらの言葉を象徴するような出来事がいくつかの企業で起こっています。 過去最高益を出しているにも関わらず、希望退職者の募集を出す企業が少なからず存在しております。 また、業績が著しく悪化しているわけでもないのにも関わらず、希望退職者の募集が出されている。 先ほども述べましたが、希望退職者の対象も若年層に広がってきています。 上記で述べたように、 一度会社に入ってしまえば一生安泰という安定 は 崩壊 している最中なのです。 それにもかからず、 終身雇用という幻想 に身を委ねてしまうといざという時に大変な思いをすることになりえます。 年功序列が崩壊している今、生き残るためにも自分の市場価値を知り市場価値を上げていざという時に他でも活躍できるようにすることが重要なのです。 以上から、自分の市場価値を知る必要があります。 3. 自分の選択肢を増やす必要があるから 年功序列が崩壊しつつある中で、リストラを行う企業も増えてきておりますが、どんな状況になったとしても、対応できるためにも選択肢を増やす必要があります。 具体的には、 ・自分の強みを増やすこと ・自分の強みが他人に負けて劣らず、希少性が高いものにすること ・自分の強みを買ってくれる企業があるかを確認すること などといったものが挙げられます。 企業にとって魅力的な人材になるためには、常に自分の強みを磨き市場価値を高める必要があります。 上記でも述べてきましたが、年功序列の崩壊やなどキャリアについて不確実性が高まっている中、 会社に頼ってキャリアを構築することよりも、自らキャリアを構築する必要性が高まってきています。 以上から、自分の市場価値を知る必要があります。 自分の市場価値を知る方法 「自分市場価値を知る必要な理由は分かったけど、どうすれば自分の市場価値が分かるのか知らない」 「自分の市場価値を早く知りたい」 この記事を読んでいく中でこのように思われた方が多くいると思います。 市場価値を知るためのオススメの方法は下記の通り二つあるので紹介していきたいと思います。 1.