「等級制度」とは、従業員をその能力・職務・役割などによって区分・序列化し、業務を遂行する際の権限や責任、さらには処遇などの根拠となる制度です。また、その組織がどのような人材を必要としているのかというモデルにもなります。いわば人事制度の骨組みともいえるでしょう。 1. 等級制度の三つの軸「能力」「職務」「役割」 等級制度によって、従業員は「会社がどのような人材を求めているのか」を明確に知ることができます。評価制度・報酬制度とともに、従業員が業務を行う上での目標となり、モチベーションを高める役割も果たします。 等級制度において従業員を序列化する基軸には、大きく「能力」「職務」「役割」の三つの軸があります。(複数の等級制度を併用するケースもある) ここからは3種類の等級制度をそれぞれ分析、比較していきます。 2.
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何を軸にするのか? 等級を何段階にわけるのか? 給与との紐付けをどうするか?
の個人目標の具体的顕在結果で5. の人事評価をします。この人事評価は、大きく次の2つに分かれます。 人事考課制度(短期的な評価) 役職・等級制度(中長期的評価) 中長期的制度として、役職・等級制度をつくろう 従業員に期待する役割をより具体的なメッセージとして明示することがポイント 上記の人事考課制度(短期的な評価)については、主に昇給や賞与などの処遇を決めるために使います。大きなテーマなので、また別の機会で解説をさせていただく予定です。今回は、企業業績のエンジンをかけるための核心部分である、中長期的視点での役職・等級制度のポイントを解説します。この制度を構築して従業員に提示することで納得性のある制度とするのです。つぎの2つがポイントです。 従業員に期待する役割のレベルを明示 それに見合う給与待遇などの基準を明示 1.
「役割定義書」を基に職務評価を実施し、役割等級制度を確立した事例 1. 役割等級制度 役割定義書. 企業概要 所在地 東京都港区 従業員数 単独約23, 000 人 連結約102, 000 人 主な事業内容 電気機器等の製造業 国内に連結子会社270 社(平成25 年3 月現在) 2. 取組のポイント 期待する役割を定めた「役割定義書」を作成し、この内容に基づき職務評価を実施した。 職務評価は、まずベンチマークとなる部門・ポジションを選定して実施し、その結果を踏まえ、全部門・ポジションに展開した。 3. 人事制度改革の経過 同社は、多くの企業と同様に年功的な人事制度であったが、事業環境が厳しくなる中で、企業を存続成長させるためには、「『個人』と『企業』の緊張感のある関係が、両者を切磋琢磨し、ともに強くなる原動力となる」という考えに基づき、会社は社員に求める役割を提示し、社員がその役割にチャレンジするという関係を目指した。このため、社員が役割に応じた報酬を得ることができ、会社が社員の能力発揮を支援する等の仕組みを構築するため、平成14 年に管理職を対象とした役割等級制度(役割等級制度)を導入した。 この「役割等級制度」の構築に当たり、まず、各ポジションに求められる役割を「役割定義書」に整理した。次に、各ポジションの仕事の大きさを測定するために、職務評価を実施した。 4.
こくりつおおずせいしょうねんこうりゅうのいえ 国立大洲青少年交流の家の詳細情報ページでは、電話番号・住所・口コミ・周辺施設の情報をご案内しています。マピオン独自の詳細地図や最寄りの西大洲駅からの徒歩ルート案内など便利な機能も満載! 国立大洲青少年交流の家の詳細情報 記載情報や位置の訂正依頼はこちら 名称 国立大洲青少年交流の家 よみがな 住所 〒795-0001 愛媛県大洲市北只1086 地図 国立大洲青少年交流の家の大きい地図を見る 電話番号 0893-24-5175 最寄り駅 西大洲駅 最寄り駅からの距離 西大洲駅から直線距離で1511m ルート検索 西大洲駅から国立大洲青少年交流の家への行き方 国立大洲青少年交流の家へのアクセス・ルート検索 標高 海抜134m マップコード 204 289 133*74 モバイル 左のQRコードを読取機能付きのケータイやスマートフォンで読み取ると簡単にアクセスできます。 URLをメールで送る場合はこちら ※本ページの施設情報は、株式会社ナビットから提供を受けています。株式会社ONE COMPATH(ワン・コンパス)はこの情報に基づいて生じた損害についての責任を負いません。 国立大洲青少年交流の家の周辺スポット 指定した場所とキーワードから周辺のお店・施設を検索する オススメ店舗一覧へ 西大洲駅:その他の省庁・国の機関 西大洲駅:その他の官公庁 西大洲駅:おすすめジャンル
国立大雪青少年交流の家は,文部省(現文部科学省)により1966年(昭和41年)10月16日に全国で4番目の国立青年の家として開所されました。 2001年(平成13年)4月1日に独立行政法人国立青年の家国立大雪青年の家となり、2006年(平成18年)4月1日には、国立青少年教育振興機構国立大雪青少年交流の家となり、新たな第1歩をスタートしました。 設立の原点である、次代を担う青少年の健全な育成に立ち返り、職員一同皆様の活動を心を込めてサポートいたします。