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Thu, 25 Jul 2024 07:54:19 +0000
行動経済学の逆襲 要約⑮ 今回は、これまでも登場した「保有効果」に関する具体的な実験のお話です。第16章「マグカップのインスタント保有効果」の要約になります。 【全体の要約】 保有効果に関する実験結果は経済学者から例のように批判を受けたが、その批判をもとにした再実験でも、保有効果は認められた。 保有効果は、変化をきらう「現状維持バイアス」と「損失回避」の2つの側面から説明できる。 1. 保有効果に関する実験と批判 もっとみる 行動経済学の逆襲 要約⑭ 私たちは、利己的な判断をすれば自分が得をできる場面でも、他の人との協力関係を維持することを選ぶことがしばしばあります。 今回は、第15章「不公正な人は罰したい」の要約になります。 【全体の要約】 エコンはならば利己的な判断をする場面で、実際の人間は「自分が損をする」判断をすることがある。 その背景には、「不公正な人を罰したい」という思いがあり、周りの人が協力関係を維持してくれるなら自分も もっとみる 行動経済学の逆襲 要約⑬ コロナ禍で、マスクの転売が問題視されていましたが、市場原理にのっとれば、需要の高いものの価格上昇は当たり前のことだといえます。 果たして、どこまでが許容されてどこからが不当だと感じるのでしょうか?

行動経済学の逆襲 要約

第8章「サンクコストは無視できない」の要約になります。 【全体の要約】 既に支払ったサンクコストは、そのあとの行動に影響を及ぼさない、というのが従来の経済理論の前提である。なぜなら、その後の行動は支出に何も関係がないからであ もっとみる

行動経済学の逆襲 目次

年間8万点近く出る新刊のうち何を読めばいいのか。日々、本の街・神保町に出没し、会えば侃侃諤諤、飲めば喧々囂々。実際に本をつくり、書き、読んできた「匠」たちが、本文のみならず、装幀、まえがき、あとがきから、図版の入れ方、小見出しのつけ方までをチェック。面白い本、タメになる本、感動させる本、考えさせる本を毎週2冊紹介します。目利きがイチオシで推薦し、料理する、鮮度抜群の読書案内。

行動経済学の逆襲 感想

権威に反逆し続けた人が新たな権威になったらどうするのか? 国内で取材する書籍出版部から、海外情報を扱う雑誌編集部に異動した3年前のことです。 扱うネタが変わりすぎて何の成果も残せない私を心配した上司は、やるべき企画を指示してくれるようになりました。 中年を過ぎて新企画ひとつ起こせないとは情けない限りですが、何もしないよりはマシです。ちゃんと指示をこなすことからはじめて、一刻も早くこの仕事に慣れよう、と決意して、良きイエスマンとして仕事にまい進する生活が始まりました。 ……といいたいところですが、そのときの指示は「じゃあ井上さん、『ナッジ』の記事をやってください」というものでした。 ナッジ?

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GMの在庫問題 アメリカの自動車メーカーは、夏になると売上が落ち込むという問題を抱えていました。なぜなら、秋になるとニューモデルが発表されるからです。そこで、各社は8月になると、販売奨励施策を打ち出していました。 通常、クルマの販売価格の値引きが行われますが、1975年にクライスラーは「 リベート 」という方法を採用しました。これは、値引きではなく、新車購入者に数百ドルキャッシュバックするという方法でした。同じ額の値引きよりもリベートの方が評価されたのはなぜでしょうか? 値引きをする場合、値引き額は車の価格の 丁度可知差異 の範囲内になってしまうため、大した値引きではないと感じられてしまいます。 しかし、キャッシュバックとすることで、「車の購入」と「キャッシュバック」が別会計として処理され、同じ数百ドルでも評価が上がってしまうのです。 しかし数年すると、リベートも特別なことだとは思われなくなってしまいます。そこでGMは、「 低金利の自動車ローンの提供 」を行いました。するとこのキャンペーンは空前絶後の効果を上げます。 この話のおかしいところは、リベートによるキャッシュバック額の方が、低金利ローンによって得する金額よりも大きい、という点です。 なぜリベートの方がお得なのに、低金利ローンの方が高く評価されたのでしょうか? 行動経済学の逆襲 文庫. リベートの場合、車の金額とリベートの金額を比べ、ごくわずかだなと考えてしまいます。 一方、低金利の場合、他社の金利と比較することになりますが、当時GMの低金利では2. 9%、他社では10%程度、であったため、その差は大きいものであるように感じられたのです。 以上が第13章の要約になります。 次回予告 次回からは、第4部に入ります。次回は、第14章「何を公正と感じるか」です。

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終息の兆しが見えないコロナ禍ですが、それでも、緩やかに経済活動が再開される日はやってきます。 ワクチンや特効薬の開発が進んでいるにしても、 いつ、どこで、誰が感染してもおかしくない ますます、そんな状況に突入していくのだと思います。 「あれ、おかしい・・」と、 コロナ感染を疑った瞬間から、自宅待機は始まります。 家族に感染(疑い)者が出ると、本人だけじゃなく、濃厚接触者である家族も自宅軟禁状態になり、スーパーなどへ買い物にいけなくなります。 いざその時に焦らないよう、 用意しておくべきものや備蓄すべき食料をリストアップしてみました。 漠然とした不安や恐怖を感じるコロナ感染ですが、 せめて、 自宅待機・自宅療養に必要なモノの備えと行動のシミュレーションを万全にし、 慌てず対処できるようにしておきましょう! Sponsored Link 自宅待機・自宅療養で用意しておくべきものは? それぞれ、 最低でも2週間分、できれば1ヵ月分を目安に用意しておくと安心です。 とはいえ、急に全てを買いに走るのではなく、計画的に用意するようにしましょう。 食料、飲料 なにはともあれ、家に閉じこもるにあたり、 家族分の食べ物と飲み物 は必要です。 知り合いに買い物を頼んで玄関前に置いてもらったり、宅配やネットスーパーの置き配も使えますが、 品薄だったり品切れも考えられる状況なので、備蓄できるものは備蓄しておきましょう。 夫婦+子供という家族構成を想定して、次章でリストアップしています。 石鹸・ハンドソープ 自宅待機・療養中は、家庭内感染を防ぐためには、 一にも二にも手洗い!

【加盟店向け】Uber Eats(ウーバーイーツ)と出前館を比較!店舗の手数料などの費用、メリットなどの違いを解説!

新型コロナウィルスの影響もあり、デリバリーサービスの需要が高まっています。特に新しいサービスとして「ウーバーイーツ」がトレンドとなっていますが、デリバリーサービスの先駆けとも言える「出前館」も勢いを増しています。そこで今回は、デリバリーサービスの2大勢力とも呼べるウーバーイーツと出前館を比較!それぞれの特徴や手数料面について解説していきます。消費者も飲食店もどちらを活用するべきかの判断基準の参考にしてみてください! 売上にお困りの飲食店舗向けに無料公開! デリバリー・テイクアウトで飲食店の集客課題を解決 ダウンロードはこちら ウーバーイーツや出前館が注目されている コロナウィルスの影響で外出自粛が要請されるなか、消費者も外食を控える傾向にあります。そのなかで家の外に出なくても、外食気分を味わえるデリバリーサービスへの需要が高まってきているのです。様々な企業や飲食店がデリバリーサービスを展開していますが、そのなかでも特に注目されているのがウーバーイーツと出前館。ウーバーイーツはデリバリーサービスの新しいかたちとして、出前館はデリバリーサービスの王道のサービスとしてそれぞれユーザーを集めています。 》【お急ぎの方はこちら!テイクアウト・デリバリーの無料相談・加盟店登録受付中 》【人気記事】テイクアウト開始店に助成金?ウーバーイーツを始めるなら今?

テレビ視聴アプリのおすすめ人気ランキング10選 | Mybest

本記事では加盟店向けに、Uber Eats(ウーバーイーツ)と出前館の店舗にかかる手数料などの費用やメリットなどの違いについて比較して解説します。 困ったくん 「Uber Eatsと出前館のどちらに出店しようかな?」 「Uber Eatsと出前館の違いってなんだろう?」 USA 「ズバリ!手数料の安さで選ぶならUber Eats、サービスの質で選ぶなら出前館がオススメです!」 フードデリバリーサービスの導入を検討している飲食店の方は、ぜひ本記事を加盟店登録の参考にしていただければと思います。 基本的にフードデリバリーサービスの導入は1社登録した後に、他社を追加して導入するのは簡単にできるので、まずは国内大手の2社、「Uber Eats」と「出前館」から自分にあった方を選んでみるのをオススメします! 【Uber Eats】8月31日までのお得情報!! 通常、注文金額の35%がかかるサービス利用手数料がなんと無料! 出前館 ウーバーイーツ 比較. オンラインからの集客を始める大チャンス!!

スマートフォンでの高速通信が可能になるにつれて、テレビ視聴アプリはたくさん登場してきています。今後もさまざまな個性のあるサービスが展開されていくと思われますので、注目していきましょう!