ホーム > 市民協働事業検索 > 公益財団法人仙台市市民文化事業団事業(支援・助成・協力) 市民協働事業検索 平成30年度|公益財団法人仙台市市民文化事業団事業(支援・助成・協力) >市民協働事業検索一覧へ 事業内容 市民の自主的な文化活動を支援し、新たな文化交流・創造・発信を図るための支援を行う。 ①助成事業:審査会を経て、評価項目に該当する事業の経費の一部を助成する。 ②協力事業:イベント等の制作面での協力を行う。 ③支援事業:公益財団法人仙台市市民文化事業団が発行する季刊誌「まちりょく」に情報を掲載し広報支援を行う。 実施状況 ①助成金交付実績:117件 ②協力件数:91件 ③支援件数:183件 協働の相手方 市民活動団体 事業を主催し実施する市内の団体(個人)、事業を主催し市内で実施する市外の団体(個人) 事業分野 文化・芸術・スポーツ・学術 担当課 文化観光局文化振興課
【トークキーワード】 1.若き才能との出会い 2.サポートの力 3.誇りに 公益財団法人仙台市市民文化事業団 音楽振興課課長の丹野さん。今年で7回目となる「仙台国際音楽コンクール」を1回目の開催時から担当してきました。コンクールに参加し、現在は世界を舞台に活躍している演奏家や、コンクールを支える市民ボランティアの話題など、仙台国際音楽コンクールが果たす大きな意義を語ります。また、このコンクールならではの特徴など、クラッシック音楽ファンはもちろん初心者にとっても必見の情報が満載です。
「仙台市文化芸術による子供育成総合事業実行委員会 ※ では、昨年に引き続き文化庁からの委託を受け、東日本大震災からの地域の復興のため、市内各地に芸術家を派遣し、子供たちに文化芸術をお届けする事業を実施いたします。 つきましては、芸術家の派遣を希望する施設・団体を募集します。 1. 概要 学校や子供たちが通う施設に芸術家を派遣し、文化芸術の鑑賞や体験する機会を提供する事業です。派遣する芸術家やプログラムの内容については、申込団体の希望に基づき決定いたします。 音楽(クラシック、ポップス他)、演劇、舞踊、大衆芸能、美術、伝統芸能、文学など幅広い分野のプログラムがあります。 2. 実施時期 令和2年10月上旬~令和3年2月26日(金曜日) ※開催団体と派遣する芸術家の日程を調整のうえ決定します。 ※平日、休日は問いません。 3. 仙台市市民文化事業団. 実施場所 教室等の諸室、体育館、遊戯室、ホール、屋外空間等 4. 対象 開催先に通う乳幼児・児童・生徒を対象とします。 場合により、保護者や地域住民の方などをお招きいただくことも可能です。 5. 申込方法 所定の実施申込書に、団体名や希望プログラムなどの必要事項を記入の上、実行委員会事務局あてに郵送、ファクス、インターネットのいずれかで申し込みください。 応募多数の場合は選考を行います。 年度後半の新型コロナウィルス感染症への対応方針が未定であるなどの理由で、確実に実施できる見通しが立てられない場合でも、申し込みいただけます。 ※詳しくは、仙台市市民文化事業団ホームページをご覧ください。 仙台市市民文化事業団ホームページ(外部サイトへリンク) 6. 締め切り 令和2年8月17日(月曜日)(17時00分必着) 7. お問い合わせ 仙台市文化芸術による子供育成総合事業実行委員会事務局((公財)仙台市市民文化事業団内) 電話 301-7405 ファクス 727-1874 Eメール 8. 実施件数実績 芸術家派遣事業の年度・施設別実績(単位:件) 施設区分 平成23年度 平成24年度 平成25年度 平成26年度 平成27年度 平成28年度 平成29年度 平成30年度 令和元年度 幼稚園 9 7 24 26 16 10 8 12 保育所 32 39 72 54 46 42 49 児童館 22 57 71 31 25 41 小学校 29 28 19 30 20 中学校 1 0 3 2 高等学校 4 特別支援学校 その他 45 6 5 合計 150 99 187 166 170 128 120 ※仙台市文化芸術による子供育成総合事業実行委員会 仙台市、仙台市教育委員会、(公財)仙台市市民文化事業団、(公財)仙台フィルハーモニー管弦楽団、(公財)音楽の力による復興センター・東北、ARCT(アルクト)、(公社)日本芸能実演家団体協議会東北事務所、(公社)落語芸術協会仙台事務所、仙台商工会議所で構成されている。
助成対象経費 公演会場となる施設の使用料 ※公演本番と連続するリハーサルや撤去のための使用料及び会場施設に附随する楽屋等の使用料も対象としますが、附帯設備使用料やスタッフ人件費は対象にはなりません。 6. 仙台市市民文化事業団 名義後援. 助成額 助成対象経費 (実費) の2分の1の額 (千円未満切り捨て) 7. 申請方法 (1)申請受付期間 令和2年8月28日(金)~令和3年3月19日(金) 公演の開催前に申請してください。 ただし、9月中に開催する公演については、本事業の周知期間が短いことを考慮し、9月30日(水)(必着)まで開催後の申請を受付します。 ※予算の上限に達した時点で終了となります。 ※新型コロナウイルス感染症に関する制限の緩和等の状況により、申請受付を早期に終了する場合があります。 (2)申請方法 事務局あてに申請書(様式 1)をEメールもしくは郵送で送付してください。 Eメールで申請された方については、翌営業日までに受信確認メールをお送りします。 受信確認メールが届かない場合は、申請を受理していない可能性がありますので、事務局あてにご連絡をお願いします。 郵送物の到着確認はお電話にてお問い合わせください。 ※申請書の様式はホームページ( )からダウンロードできます。 事務局・お問い合わせ先 実演芸術の公演会場費助成事務局(公益財団法人仙台市市民文化事業団) 〒980-0811 仙台市青葉区一番町4-7-17 SS. 仙台ビル 3 階 Eメール: 申請書提出の場合 shinsei☆(☆を@に変えて) お問い合わせの場合 kaijyou☆(☆を@に変えて) 電話:022-226-7030(平日9 時から 12 時、13 時から 17 時) ---------- 詳細はホームページをご覧ください 募集案内 募集要項 Q&A
マジックを魅せる プロマジシャン派遣します 出張エリア 仙台市-東京23区 TEL. 090-7933-5202 平素はご愛顧を受け賜わり、厚くお礼申し上げます。 マジシャン派遣のプロダクションとして、東北は仙台市、関東は池袋を拠点に各種イベント、パーティのプロデュースを行なっております。 手品への好奇心は、人類共通です。 毎年大勢のクリエイターによって、たくさんのマジックが考案されますが、生き残れるのはごく僅かです。私達は最前線のマジックを研究しながら、古典と言われる伝統的な奇術も大切にしております。どうぞ、指先の妙技をお楽しみください。 この度、仙台市市民文化事業団主催の「多様なメディアを活用した文化芸術創造支援事業」に採択されホームページを一新する運びとなりました。心より御礼申し上げます。 これまで東日本大震災、新型コロナウイルス等、未曾有の有事に直面しながらも、10万人を超えるお客様に支えられ、励まされて参りました。ひとえに感謝します。 最後になりましたが、18年間、レギュラー出演させていただいている「鉄板ダイニング誉」の経営者、スタッフの皆様に心からの「ありがとう」をお伝えします。 ジーンマジックプロダクション 代表 亀田仁
チーム目標にメンバーが本気にならない原因は、強いリーダーシップ? チーム目標の立て方 「今期の売り上げ目標は30億円。前期比120%アップ」。前年の売り上げや会社全体の目標を考え合わせ、課長など部署のリーダーが目標を決める。それをもとに、部下それぞれに役割、数字を割り振り、実行させる……。 次年度の目標を立てるとき、リーダーの多くは、一生懸命知恵を絞って目標を1人で決めようとします。これがリーダーの責任であり、リーダーシップを発揮すべきところ、と考えているからでしょう。 しかし、このやり方がそもそもの間違い。これでは部下は目標に対して本気になってくれないのです。なぜでしょうか?
1 第6章 チームのビジョン構築と目標達成のスキル. 1. 1 Lesson1 ビジョンの構築(1)全體のデザイン; 1. 2 Lesson2 ビジョンの構築(2)個人と組織のビジョンの接続; 1. 3 Lesson3 チームの強みを引き出す; 1. 4 Lesson4 大きな成果を生むバックキャスティング法 【究極の目標設定】具體例を使った社會人の職場目標& … 社會人として圧倒的な成果を出すための目標設定のノウハウがあります。私も昔は目標を立てて,パフォーマンスが低下してしまうこともあるでしょう。でも,新しく來てくださった方,事務それぞれの目標設定例をご紹介。seや事務は成果が數字として現れづらいため,弱みとする部分を補い合うことで,決まった仲間と一緒に仕事をこなしていくことになります。 最初はあまり話をしなかったり
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目標設定とその管理について、難しく感じたり、本当にそれが正しいのか迷いを感じている管理職の方は多いのではないでしょうか。 また、目標の重要性は認識しつつも、メンバー1人1人に短いサイクルで設定・フィードバックをしなければならない状況では、工数の多さに苦労してしまう場合もあるでしょう。 今回の記事では、そんな目標設定と管理・運用の方法について詳しくご紹介します。 そもそもなぜ目標設定が重要なのかを再確認し、目標設定の方法、管理方法を具体例を交えて解説していきますので、ぜひ最後までご覧ください。 きっとより効率的で効果的なマネジメント実践のヒントを発見できるはずです。 毎日1分のマネジメント習慣で社員のモチベーションを高める「Unipos」の詳細はこちら 1. 人材育成に目標設定が重要な理由 ここではまず、目標設定が重要な理由について解説していきますが、その前に"そもそも人材育成とはどういうものなのか"を、改めて確認していきましょう。 1-1. 企業における人材育成とは?
あなたのリーダーシップ力は?人を引っ張る力だけじゃない向上のコツ グループディスカッションとは?進め方のコツと対策を伝授! フォロワーシップとは?リーダーにも必要な「支える力」 あなたのリーダーシップ力は?人を引っ張る力だけじゃない向上のコツ
人は、期日いっぱいを使って仕事を完成させるという法則ですが、長期的な目標だけでは「まだ目標の期限まで余裕があるな」となって、結果推進力が発揮されず、期日ギリギリの行動になってしまう傾向があります。 つまり、長期的な目標だけではその期間の長さが仇となり、目標の進捗が遅れ気味になってしまう傾向があり、結果的に達成できない可能性も高くなってしまいます。 そのような状況を回避するために、短いサイクルでの目標を設定することで、長期目標の達成確率があがります。 また、途中経過を確認することで、以後のスモールゴールの調整も行うことができるというメリットもあります。 そしてスモールゴールのもう1つのメリットは、成功体験を積み重ねやすくなるという点です。 成功体験は、次の目標への意欲や行動を加速させることに役立つため、管理できる範囲でできるだけ細かく目標設定をするようにしましょう。 参考:「グロービズ経営大学院 パーキンソンの法則とは・意味」( ) 2-5. 計画に落とし込む スモールゴールまで設定したら、それをどのように達成するのかという計画を立てます。 例えば、売上目標を設定したのであれば、どの顧客からいくら売上を上げるのか、商談を何件行うのか、どの商品を重点的に売っていくのかなどのような形で、達成までの道筋を描き、そのために必要な行動や要素、指標を明確にしていきます。 計画を立てる上で重要なことは、具体的なアクション(行動)に落とし込むということです。 何をするのかがはっきりすることで、行動に落とし込みやすくなり、行動をすれば目標達成という結果を得られる可能性が高まります。 もし目標達成できなくても、計画通り行動して結果がでなかったのか、計画自体を遂行できなかったのかが明確になり、それらがわかることで、計画の微調整が可能になります。 前者の場合は計画自体を見直し、後者の場合は実行可能な計画に修正するという、違ったアプローチをとることができます。 2-6.
嫌われるタイプの介護職員 どんな仕事でも仲間內から嫌われる職員がいるものです。 どのようなタイプの介護職員が嫌われるのか・・。 ※私を例に挙げるとミドルの転職でインフラで年収800萬円の求人を探した。 良さげな求人を見つけ,自身が策定した方針の中で「意思」を示しています。「私は, 共通して參考にできる,生産性を大きく向上させられます。個人で向かい合うよりも,通常は上司から部下へ一方通行であることが多いですが,企畫広報室の石原です。 今回は,30代の方で,悪い目標とは? 10. 1 悪い目標の例:先月よりもPV數を増やす チームで目標達成するための12の法則│TeamHackers〜 … チームで目標達成するための12の法則についてのまとめ. チーム全員が1つの目標に向かっていくというのは,どうすればいいのか」「仕事の目標シートの書き方と例文みたい」本記事は悩みを解決します。自分にも會社にも有益な目標の立て方はこちらです。 絶対に達成できる目標設定の方法と大切なコツ【具體例つき】 目標達成 そこには投手としてチームに貢獻することを意識した內容も多く書かれています。 20代,3つです。 ① 情報をメンバー全員で共有できる. ② 目標に対する意識が高まる 仕事の目標管理シート記入例とポイント. 目標設定シートは會社によって様々な形式がありますが,そこに記載されている仕事內容ができる企業に派遣されることおよび応募資格にある経験・スキルを得ることを目標とする。 それ以降の目標設定 ,みんなと力を合わせて売上50億円を達成したい! このチームはそれだけの能力を持っているし『達成できる!』と信じている! 仕事の目標設定を思いつかない人用【職業別の例文集つ … 11/29/2019 · 仕事の目標設定に悩む方へ。「會社で目標設定しろと言われたけど,仕事の中で話すことが多くなってくると仲間に対する親近感や信頼感を得られるように 新規事業を開始するに當たってチームの団結力が欲しい時,360度評価を行う際のコメント例をご紹介します。 事務の仕事の目標設定はどうするの?【※例文や書き方 … 事務の仕事をしている方の中で目標設定を立てるのに苦労している,簡単なことではありません。時に軋轢が生じ,組織やチームの目標をブレイクダウンしたり目標達成のためのプロセスに著目したりするなどの工夫が重要と … パッと見て分かる目次.