7円 (4/1~4/23平均) スプレッド 1. 6銭 最少通貨単位 1, 000通貨 公式サイト 公式サイトはこちら みんなのFXは、全体的にスプレッドが狭く、スワップポイントが高いFX会社として有名です。 トルコリラ/円の10, 000通貨あたりスワップも40円程度(4月平均)と高水準 になっています。 また、南アランドやメキシコペソ、中華人民元などの高金利通貨のスワップポイントも高めに設定されているため、スワップトレーダーには必須のFX会社と言えます。 みんなのFXで 今すぐ口座開設(無料) YJFX! 41. 6円 3. 0銭 YJFX! はヤフーグループが運営するFX会社で、「FX口座満足度ランキング2020」で総合満足度部門第1位を獲得するほど、人気度が高いです。 トルコリラの買いスワップは40円と業界の中でも高水準。 さらに、 YJFX! 会員限定のFXレポートも配信 するなど、どんなトレードスタイルの方にも使いやすい内容になっています。 新規口座開設時のキャッシュバック(最大27, 000円) を受け取るなら今すぐ無料で口座開設しておくべきでしょう。 YJFX! で トライオートFX 49. 1円 1. トルコリラは終わった？銀行員が"終わってない理由"と見通しを解説！ | FXの教科書. 5銭 トルコリラ10, 000通貨あたりのスワップポイントが50円近くと非常に高く、スプレッドも1.
5%という、トルコリラの水準としては低く下がった時期がありました。 政策金利が下げられると、スワップポイントで得られる利益が減少してしまうだけでなく、相場自体も大きく下落してしまう恐れがあります。 政策金利はずっと高い水準で維持される保証は全くなく、トルコリラのスワップポイントのメリットが終わったという時代が将来的に来るかもしれません。 予想外の政策金利引き下げにより、一気に価値が下落して、含み損が大きくなりすぎてロスカットの憂き目に遭うリスクがあることをよく理解しておきましょう。 トルコリラのスワップポイントで生活費の一部を稼ぐような運用をしている方は特に注意する必要があります。 トルコリラのスワップポイントの過去の推移 今後、トルコリラのスワップポイントがどのように推移していくかを考えるうえで、過去の実績をチェックすることは参考になります。トルコリラ/円の通貨ペアの過去のスワップポイントの推移を紹介します。 以下一覧は、1万通貨単位の買いポジションを保有した場合の1日当たりのスワップポイントを平均で算出した実績です。 2016年 91. 72 2017年 91. 48 2018年 104. 59 2019年 93. 83 2020年 30. 58 2021年 48.
FX取引にはさまざまな通貨ペアが存在します。最近ではトルコリラや南アフリカランドなどの新興国通貨の通貨ペアでの取引も人気を集めています。新興国通貨は高金利なためスワップポイントが高い点が魅力ですが、投資としてのリスクは高いので注意して取引する必要があります。 今回は、そうした新興国通貨の中でもトルコリラに注目し、特徴やFX取引を行ううえでの注意点を紹介します。トルコリラへの投資を検討する場合には、参考にしてみてください。 トルコリラはどんな通貨? トルコは、東ヨーロッパのトラキア地方と西アジアのアナトリア半島にまたがる国です。かつてはオスマン帝国という一大帝国を築き、バルカン半島をはじめ、クリミア半島やアラビア半島、北アフリカなどを支配していたこともあります。 トルコの特徴は、若年層の人口が多いことです。2018年時点でのトルコの人口はおよそ8200万人ですが、0~14歳の人口割合は23. 4%となっています。日本での0~14歳の人口割合は12%となっており、将来性も大いに期待できる国と言えます。 また、トルコはBRICs(ブラジル、ロシア、インド、中国)に次いで、21世紀有数の経済大国になる可能性を秘めているとされるNEXT11の一つとして扱われています。NEXT11にはトルコのほか、韓国やイラン、ナイジェリアやインドネシア、エジプトやフィリピンなどの国が含まれます。これらの国々と並び、トルコは広大な土地と資源を持つ、成長可能性の高い国なのです。 トルコリラの特徴 トルコリラの特徴は、高金利であることです。2020年4月時点での主要国の政策金利は、以下のとおりになっています。 国名 政策金利名 政策金利 日本 日本銀行当座預金のうちの超過準備預金の金利 -0. 10% 米国 フェデラルファンド金利 0. 00~0. 25% 欧州(ユーロ) 中銀預金金利 -0. 50% 英国 準備預金金利 0. 25% 豪州 キャッシュレート 0. 50% ニュージーランド オフィシャル・キャッシュレート スイス SNB政策金利 -0. 75% 南アフリカ レポ金利 5. 25% カナダ 翌日物金利 1. 25% トルコ 1週間物レポレート 9. 75% この表からも分かるとおり、トルコの政策金利は、ほかの国の金利と比較しても突出して高いことが分かります。特に、2019年7月には19.
・扱うゲームジャンルは?(流行っている人気ゲーム・最新ゲーム・マニアックなゲーム・ホラーゲームなどジャンルを絞る?) ・喋る内容は? (ゲームの攻略法を解説する・ゆる~い雑談を喋る・悩み相談をする・ゲームに全く関係ない怖い話を毎回する・モノマネをしながら解説する) ・動画の長さは?(じっくり見たい人向け?数分でサクっと楽しみたい人用?) 自分のYouTube動画が狙う、顧客層とニーズは何なのか。 そこをしっかりと見極めることで、成功する確率が高まるはずです! Ch_1 競争 ー 正しい考え方｜『[エッセンシャル版]マイケル・ポーターの競争戦略』読解メモ #2 - Liberal Art’s diary. (そもそも「動画のジャンルはライバルが多いゲーム実況でいいのか?」と考えて、 扱うテーマを変える戦略 もありますね) Kindle Unlimite30日間無料体験などおすすめ記事まとめ → Kindle Unlimitedの30日間無料体験がおすすめ・Amazon・解約方法・漫画・小説・使い方はコチラ → Kindle Oasis新型11世代はいつ発売されるのか予想しました【発売日・次期モデル・最新・2021年中? 】はコチラ → めちゃめちゃ笑える本・面白いエッセイ本小説おすすめまとめ【ゲラゲラ笑える本・名作・人生・芸能人】はコチラ → 入院中のお見舞い本おすすめまとめ【小説・笑える本・暇つぶし・雑誌・高齢者】 はコチラ → 読書しない人は話がつまらない理由【初心者におすすめの本30冊・会話・浅い・特徴・大人・本を読まない人】はコチラ
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要についてまとめました。#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめていきます。 以下、目次になります。 1. 冒頭部 2. なぜ最高を目指すべきでないのか? 3. 独自性を目指す競争 4. 感想・まとめ 1. 冒頭部(簡単な要約) GEの ジャック・ウェルチ が述べたような「GEの戦略は全ての事業で一位か二位になることだ」などはポーターのいう「戦略」の基準を満たさない。ポーターのいう「戦略」とは、好業績を持続的にもたらす優れた競争戦略のことであるとされている。戦略は競争にさらされた企業がいかにして卓越した業績をあげるかについての方法を説明する。この定義は単純そうだがそうではない。 経営陣は競争の本質と仕組みを誤解しがちであるため、競争をどのように捉えるかでどのような競争方法を選択するかが決まることに注意しなければならない。競争を正しく理解することで、あり得る選択肢を批判的に分析できるようになるため、戦略について考える前にまず競争と競争優位という問題に取り組む必要がある。 2. なぜ最高を目指すべきでないのか?
『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の要約・感想を書いていきます! 『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』の要約・あらすじ・ジョアン・マグレッタ(著)優れた戦略の5つの条件・ 5フォース・フレームワーク 「 あらゆる間違いの最たるものは、最高を目指して競争することです 」 とマイケル・ポーターは言います。 なぜ、競争において最高を目指してはいけないのでしょうか。 なぜなら、たいていの事業には、 「最高」なるものは存在しない からです。 空港の座席の最高とは? 例として、空港の待合エリアの座席が紹介されます。 快適で座り心地の良い座席が、必ずしも最高とは限りません。 空港によっては、登場待ちの乗客に買い物をさせたい場合もあります。 たくさんの人を座らせたい空港もあれば、金に糸目をつけずに高級な椅子を配置してゆったりとしたスペースを作りたい空港もあります。 空港によって、待合エリアの座席がどんなものがいいかのニーズが異なってくるのです。 戦略を立てる際には、自分の会社が対象にする顧客とニーズを定めることが大切になってきます。 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』に 優れた戦略の5つの条件 が解説されています。 1、独自の価値提案 2、特別に調整されたバリューチェーン 3、競合企業とは異なるトレードオフ 4、バリューチェーン全体にわたる適合性 5、長期的な継続性 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の本で繰り返し出てくるキーワードが、「独自性」と「トレードオフ」です。 トレードオフとは、何かを手に入れるためには、何かを失うという考え方です。 例えば、激安をウリにした家具屋は、高級志向の家具を買いたい顧客を失います。 そこに、企業の独自性が生まれていきます。 また、 ファイブフォース(5つの競争要因) についても本で解説されています!