ふるさと納税の使い道 みなさまから頂いた寄附金は下記のメニューに使わせて頂きます。 寄附者に使い道を選んでいただけますので、未来の都城市のためにも寄附先をご検討ください。 子育て支援 協働のまちづくりや中心市街地活性化 環境・森林の保全 スポーツ・文化振興事業 高齢者支援 災害支援、口蹄疫対策 人口減少対策 特に指定がない(市長におまかせ)
5% (全国平均 27. 6%) 子どもの割合 13. 9% (全国平均 12. 4%) 過疎状況 過疎地域とみなされる区域が含まれる 平成29年4月1日 歳入における 地方交付税の割合 21. 7% (全国平均 11. 8%) ※2019年度 出典: 総務省 ※総務省のデータを元にふるさとチョイスで算出
トップページ よくある質問 宮崎県都城市 よくある質問 全般 ふるさと納税制度について教えてください。 ふるさとや応援したい自治体に寄附をする事です。寄附後に手続きをすることで、住民税や所得税の還付や控除ができます。都城市はご寄附のお礼として特産品(お肉や焼酎など)をお届けします。 電話で問い合わせしたいのですが。 都城市ふるさと納税担当 【0986-58-7727】へご連絡ください。平日9:00~18:00 ※年末年始(12月29日~1月3日)は休業しております。 ふるさと納税の限度額を教えてください。 ご寄附される方の収入や家族構成等により決まります。インターネット上で限度額シミュレーションが出来るポータルサイトがありますのでご確認していただくか、お住まいの自治体の担当課へお問い合わせください。 特産品 おすすめの特産品は何ですか。 都城市は畜産が盛んなまちで、「牛・豚・鶏」といったお肉が自慢です。また焼酎の酒蔵が4蔵あり、全国的にも愛飲者が多い霧島酒造の「黒霧島」をはじめ、焼酎もおすすめです。 他にも多くの特産品をご用意しておりますので、各カテゴリからお好みの特産品を探してみてください!
法人番号:6000020452025 〒885-8555 宮崎県都城市姫城町6街区21号< アクセス > 電話:0986-23-2111 < メールでの問い合わせはこちら > < フロアマップ > 開庁時間:月曜日から金曜日の午前8時30分から午後5時15分 ※祝日・年末年始(12月29日~1月3日)を除く Copyrights(c) Miyakonojo city All Rights Reserved.
都城市ふるさと納税担当 住所 〒885-8555 宮崎県都城市姫城町6街区21号 TEL 0986-58-7727 FAX 0986-57-0314 E-mail ※お問い合わせの際は、「お名前」、「ご住所」、「お電話番号」をお知らせいただきますようお願いします。 お知らせいただけない場合は、ご質問等にお答できない場合がございますので、ご注意ください。
「社内の若手社員に組織へのロイヤリティを持ってほしい」、同時に「ロイヤリティを持った社員が集まるいい会社にしたい」という思いは、多くの経営者や人事の方がお持ちだと思います。一方で、いまの若手社員は, 生まれたころにはバブルは崩壊し、"失われた10年""就職氷河期""リーマンショック""コロナ禍"という中で育ってきており、「組織は自分を守ってはくれない」と考えています。その中で、フリーランスや副業、兼業がもてはやされる時代の流れもあり、若手のロイヤリティを高めることは以前よりも難しくなっています。 記事では、現代のロイヤリティとも言われる"エンゲージメント"を紹介しながら、若手のロイヤリティを高めるために押さえるべき3つのキーワードをご紹介します。 <目次> 若手のロイヤリティは低い!? 「若手のロイヤリティを高める」から「エンゲージメントを高める」へ ロイヤリティとエンゲージメントが高まることのメリット 若手のロイヤリティとエンゲージメントを高めるための3つのキーワード まとめ 若手のロイヤリティは低い!?
自分から仕事を探す 放置されたときは、自分から仕事を探しましょう。 やることがないままでは職場にいる意味がありません。 何か手伝えることはありませんか? 自分はこれができますが、お力になれませんか? このように、 自分から仕事をする姿勢を見せる ことが大事です。 上司にも 「やる気のある奴だ」と評価 されるきっかけにも繋がります。 能動的になることで、仕事への意欲も増すことでしょう。 2. 手が空いていることを積極的にアピールする 放置の対処として、自分の手が空いていることをアピールするのが効果的です。 仕事を振ってもらえますし、振ってもらえなくても積極性はアピールできます。 何か仕事を与えようかな 任せてみようかな 忙しいから手伝ってほしいな こう思わせられれば、放置されることもなくなります。 自分の手が空いたときは、 毎回声をかけてみましょう。 きっと上司が誰かに仕事を任せたいとき、 あなたのことが頭に浮かぶ ようになります。 3. 自分で調べられるところまで確認する 放置されても、自分で学ぶ姿勢でいましょう。 調べられることは調べ、できることをする のは大切です。 ここまで調べましたが、最後の~だけ教えてください こう思うのですが、いかがですか? できるところまでやって、 分からない ことだけ聞く 、というスタンスです。 自分で学ぼうとする人は成長できます。 「放置されて仕事がわからない」ではなく、自分でやれるところまでは自分でやりましょう。 4. 役職を外れたシニア社員4割が「やる気が下がったまま」 - 適応するには? | マイナビニュース. 質問の仕方を工夫する 放置して相手にしてもらえないなら、いつもしている質問を工夫してみましょう。 よい質問の仕方をすると、一目置いてもらえる 可能性が高くなります。 要点をまとめる 具体的なポイントに絞る 事前に最大限調べてから質問する 「これの意味が分かりません」と丸投げすると「1から10まで教えるのは面倒」と思われます。 「何がどう分からないのか」が分からない質問は控えましょう。 ちゃんとした質問はあなたの スキルアップに繋がるだけでなく、相手の時間も無駄にしません。 5. スキルアップの時間に使う 放置されたら、やることがない時間をスキルアップのために使えます。 何もしないより、 時間を有効に使う工夫 をしましょう。 読書をして教養を深める ネットで分からないことを調べる 仕事に使えそうな内容の勉強をする 少しでも知識やスキルが増えれば、上司から1から教えてもらわずに済みます。 スキルアップして あなたの価値が高まれば、会社側としても放置できなくなる でしょう。 中でも作業効率化や時短につながるスキルを習得できると、上司からの注目度も高まります。 とくに今なら プログラミングに関するスキルは重宝される ので、選択肢の1つとして検討してみましょう。 6.
やる気のない部下って、本当に扱いに困るよな、、、 仕事を頼んでも、めんどくさそうにするし、積極的に仕事に関わろうとしない。 そんなやる気のない部下を放置して、新しい部下に期待するのか、それともやる気のない部下を育てるべきなのか、どうするのが正しいんだろう?気持ち的に放置したいんだけど、そうなると、なんか不都合なことって起きないのかな?もし、育てるなら、どのように育てればいいんだろう? やる気のない部下に対して、どうすべきなのが正解なんだろうか? この記事では、やる気のない部下は放置すべきかどうかについて解説しています。 やる気のない部下の扱い方に悩んでいる方の参考になれば幸いです。 本記事では、下記の内容を解説します。 やる気のない部下は放置すべき? やる気のない部下を放置すると起こる悲劇 やる気のない部下を育てるなら、意識しておくべきこと この記事を書いている僕は、不動産投資会社で4年間勤務していました。 部下の辛さや、上司の大変さを経験してきました。 今回は『 やる気のない部下は放置してもいいのか? 』について、解説していきたいと思います。 会社には、やる気に満ちた社員と、やる気のかけらも感じられないような社員っていますよね。 では、そんな、やる気のかけらもないような社員は、放置すべきなのでしょうか? 仕事へのモチベーションを向上させるには？社員を導くために知っておくべきこと | コラム | C・Dラボ | 働きがいを、すべての人に。キャリア開発・発達を支援する株式会社ライフワークス. 結論、放置すべきではありません 「やる気のない部下なんて、放置すればいいよ」という意見もあるかもしれません。 ですが、やる気がないからといって、放置するのは果たして正しい選択肢と言えるのでしょうか? 放置された部下たちが、どうなるのかを考えてみてください。 上司から見放され、行き場を失った部下は、絶望へて転落していくんじゃないでしょうか? 上司からの放置は、部下にとって見放されたということなんです。 なぜそんなことが言えるのかというと、実は僕も以前、部下を見限ったことがあるからなんです。 だから言えるのですが、やる気のない部下を放置するのは簡単ですが、放置しても問題解決にならないし、誰のためにもならないんです。 下記の記事でも解説していますので、興味ある方はチェックしてみてください。 参考記事:≫≫【実体験】仕事ができない部下は、見切りをつけるべき?【上司として】 やる気のない部下に、やる気を出させることは不可能? 正直、部下にやる気を出させることは、不可能ではありません。 ですが、部下全員のやる気を出させるとなると、いささか難しんじゃないでしょうか?
「なぜあいつは仕事が遅いのだろか」「やたらと席を外すことが多いな」「すぐに休憩するな」などと日ごろから部下や社員に対して不満に思っている人は多いでしょう。そのように仕事をやらない、サボってしまう社員がいるため、あとになってから自分に仕事が降りかかって来て、いらない残業をしたりと苦労したことがあるという経験をしたことはありませんか?