"と問いかけます。部下には具体的な目標を決めるよう言います。"週ベースで確認することは何か"というように」 マネジャーの中には、社員が野心的な目標を立てないのではないか、と懸念する人がいますが、Moore氏はその心配には及ばないとアドバイスしています。「マネジャーから聞かれたことがあります。"部下が意図的に低い目標を立てていないか、どうやってわかるんですか? 困難な目標をあえて掲げる人は誰もいませんよ! "と。でも私にはそんな経験は一度もありません」とMoore氏は言います。「会社が優れた人材を採用しており、会社のビジョンに信念を抱く強固な社内文化があり、そのビジョンの達成に貢献できるような権限を自分は持っていると社員が感じていれば、高すぎるくらいの目標を設定するでしょう。彼らは野心を持っていて、成功を望んでいるからです」 Moore氏はさらに、目標を設定する際にはむしろ社員に質問を投げかけて、彼らが非現実的な期待を自らに対して抱かないようにするのが良いと話します。たとえば、「その目標は本当に達成可能だと思うか?」「もう少し余裕を持たせた方が良くないか?」「想定外の事態を考慮したか?」といった質問です。 それに、社員たちはどうやら、目標の決定権が自分の手にあることを喜ぶようです。「目標は必ずお互いに合意した上で決定されますし、その際には自らも関与するため、それをきっかけに対立が生じることも、一方的にストレスを感じることもまったくありません」と話すのは、同社の戦略的アカウント担当マネジャーのJames Lii氏です。「ストレスを感じるとすれば、それは自分自身でかけているのです」 振り返りと報酬 Moore氏は、評価基準を振り返り、現場での実態に合わせて調整することはきわめて重要だと話します。「評価基準を検討し、"こうした評価基準で、望んでいる目的が果たせるのか?
また、ご希望の研修合宿を一括手配する 「 専門家に相談 」サービスもご用意しております。 ホテルや研修センターをはじめ、全国のさまざまな施設と緊密に連携。 研修や合宿の目的・日時・参加人数などを踏まえ、 プロの視点から最適な施設および備品等の選定・提案・手配を進めます。 ぜひお気軽にご利用ください。 > 専門家に相談する!
(物事なんて、成し遂げられるまでは不可能だと思われるのが常)」 関連する記事 こんな記事も人気です♪ この記事のキュレーター
「モチベーションが高い人はレア」という前提に立とう 2018. 03. 06 4月を前に「新人指導をよろしく」と言われた読者も少なくないのではないでしょうか。頑張って育てたい気持ちがある一方、なぜか新人とかみ合わない、教えたことがうまく伝わっていないと感じることも……。そんな悩みを解決すべく、業務改善・オフィスコミュニケーション改善士の沢渡あまねさんに、新人とのコミュニケーションのコツを伺いました。今回は、「冷めている新人」「モチベーションが低い新人」への接し方です。 第1回 先輩社員が告白 私たちが新入社員にモヤモヤする瞬間 第2回 新人のモチベーションを上げる「認める」スキル (この記事) 第3回 新入社員に期待を伝えるための「教える」スキル(3月9日公開) 第4回 先輩社員が身に付けたい 新人の仕事を「管理する」スキル(3月13日公開) 第5回 新入社員の正しい「叱り方」 叱るべき状況は2つだけ(3月16日公開) 第6回 「励ます」スキル ペップトークのすごい効果(3月20日公開) 第7回 「電話に出ない」「言われたことしかやらない」新人への声掛け(3月23日公開) 第8回 励ますつもりが逆効果? 社員のモチベーションを上げる｢ボーナスよりも効果的な方法｣ | ライフハッカー［日本版］. 「嫌味な先輩」と思われない秘訣(3月27日公開) 「冷めている新人」「モチベーションが低い新人」にどう接したらいい? 「冷めている新人」「モチベーションが低い新人」の特徴 ・仕事に対する熱量が冷めている気がする。新人は会社が好きじゃないの?
モチベーションとは、仕事を行う上でのやる気や動機など、全ての起源となる非常に重要な要素です。社員のモチベーションを高めることで、労働生産性が向上し、離職率が低下し、企業の業績アップにつながります。 いつの時代でも、どんな職種でも、社員のモチベーションを高めることは、企業にとって重要な課題です。社員モチベーションを上げる具体的な施策などについては、今後の記事で掘り下げていくので、是非参考にしてみてください。
「経営とは、人を通じて結果を出す業(わざ)である」という言葉は、ドラッカーが残した名言です。 この言葉は、経営者はもちろん「管理職や人事総務の責任者」の方も肝に銘じたい言葉といえます。 また、この言葉を言いかえるとすれば、「優秀なリーダーは人を通じて結果を出す人である」と言えるかもしれません。 理想的なリーダーは、メンバーひとり一人が成し遂げた小さな成果の積み上げで、組織として大きな成果を残します。そしてメンバー個々が最高のパフォーマンスを発揮するためには、モチベーションを保ち続けることが重要であることは言うまでもありません。 今回は、組織として最高の結果を残すために「社員のモチベーションを保つ方法」について深く考えてみます。「社員のモチベーションダウンを招く原因はなにか?」また、「モチベーションアップのためにはどんな秘策があるのか」詳しくみていきます。 「成果を出したいのに部下が動いてくれない」「部下のモチベーション維持について悩んでいる」という管理者はもちろん、「部下を育てられない上司が増えている」と悩んでいる人事総務部の方もぜひ参考にしてください。 1.
東京都 グリーンプラザ新宿(閉館しました) 3 3. 1点 / 9件 東京都/新宿区 1 1. 0点 4 4. 0点 3. 5点 3. 0点 西武新宿駅から歩いてすぐという立地条件の割りに 「楽天」で申し込むと2800円というこの立地条件では格安値 で宿泊できたので東京へ来ての一番最初の宿泊地とした。 「グリーンプラザ新宿カプセルホテル」である。 まだ昼3時だというのにチェックインする人が多いこと! かなり人気のカプセルホテルですな。 まずは、旅の疲れを癒すために、風呂に直行。 するとこんなのがあるやないですか。 そう、かき氷のサービスです。 サウナで一汗かいたあと、レモンシロップのかかったかき氷の美味しいこと!! グリーンプラザ新宿（閉館しました）(新宿区)の口コミ情報「最強のカプセルホテル」(2009年11月26日 19時59分投稿)｜ニフティ温泉. これだけうまいかき氷食ったのいつ以来やろって感じ。 いやーいいサービス思いつきましたね。 お風呂は露天に30度程度のかなりぬるいジャグジーお風呂があって、 夏の暑いときにはこれも非常によかったです。 あとサウナも変わっていて、ヒマラヤ岩塩浴サウナなんてので、 岩塩をかなり熱した部屋のサウナでした。 そして、新宿のど真ん中やのに温泉も! って言っても「準天然光明石温泉」って名前で、 光明石っていう鉱山にて産出する特異な天然鉱石を加えているだけなんですけど。 そして昼間、日中も滞在できるように仮眠休憩ルームもある。 今回は外で食べて飲んでするため利用しなかったがレストラン。 新宿はどこでも美味しいもの食べようと思うと、 外にでりゃいくらでもありますからね。 外出自由にできるから、こんなとこで食わなくても、 歌舞伎町はいくらでも美味しい店あるからスルーって感じです。 朝10時のチェック前は人でごったがえしていました。 しかし、ここはそれだけの人気がわかるカプセルです。 初めての利用ってことで、次回50%割引券いただいたんですが、 連泊してしまいました。 ただ飛び込みで行くとかなり高い値段です。 4200円やったかな?安いビジネスホテル泊れる値段やな。 東京で次回泊る機会があれば、またここは絶対利用したいですね。 写真つきで詳しくこちらのサイトで評価をつけて掲載しています。 全国源泉かけ流し温泉・スーパー銭湯紀行 「 グリーンプラザ新宿(閉館しました) 」 の口コミ一覧に戻る
人生初のカプセルホテルに宿泊しました。 メンズフロアは4Fがフロントです。 カプセル内は思いの外広く、しっかりとプライベートが確保されています。 モチロン清潔です。 どうしてもですが、イビキや物音がしますので、それが気になる方は耳栓等を準備された方がよいかと思います。 お風呂も広く、露天風呂もありました。 朝の晴れた新宿の空をはだかで見るのとは思ってもなかったです(笑) カミソリ、歯ブラシ、整髪のワックスも無料でもありますので、ありがたいです。 カプセルホテルのマイナスイメージが払拭されました。また、オジャマしたいと思います(^^)
レストラン人気者のフロア係りのK女子がいる 最後だから来たよと かなり前レストラン夜勤明けだったのかな、あれ~グリーンプラザで?朝偶然車内で会ってからの縁だったな 最後の晩餐はちょっと呑んできたの刺身定食 ホッピーちょっと飲んじゃお・・ 東京の大衆文化の名店が幕を閉じる 大阪なら心斎橋ニュージャパン、東京なら新宿グリーンプラザ 都内では別格のサウナ&カプセルだったな さよなら グリーンプラザ・・・ 旅の計画・記録 マイルに交換できるフォートラベルポイントが貯まる フォートラベルポイントって? フォートラベル公式LINE@ おすすめの旅行記や旬な旅行情報、お得なキャンペーン情報をお届けします! QRコードが読み取れない場合はID「 @4travel 」で検索してください。 \その他の公式SNSはこちら/
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