こんにちは!HR NOTE編集部 野上です。 グループ、もしくはチームで目標を追いかけていく中で、メンバーに向けてアツい発言で鼓舞する上司や、仕事への行動や振る舞いを魅せて背中で語る上司、そして切磋琢磨し合うメンバーなどは、生産性を高めたり、モチベーションを高く保つ上で重要になってきます。 しかし、グループにいるメンバー全員がそうであれば最高ですが、中には生産性やモチベーションを下げるような発言や行動をしてしまう社員がいるかもしれません。 そこで今回は、周りの社員のモチベーションを下げる社員の特徴などをまとめてみました。 周りのモチベーションを下げる社員の特徴まとめ ビッグマウス(有言不実行) 発言が達者で、行動内容が伴わない人が周りにいませんか? このような 有言不実行タイプ の人と付き合っていると、こちらの時間とモチベーションまで浪費されてしまいます。 前の職場の有言不実行野郎がパワーアップしまくってる(´・∀・`)私はもう全くの無関係だから巻き込まないで!
データは語る コーチング研究所によるさまざまな調査の結果や、データの分析結果をご紹介します。 「上司の行動と部下のモチベーションについて」読者アンケート結果(No. 17) キーワード 上司の行動、部下のモチベーション 1. 調査の主旨と概要 1. 1. 調査の主旨 本調査結果レポートは「上司の行動と部下のモチベーションについてのアンケート調査」をまとめたものです。本調査では、企業等で働く人を対象に、どのような上司の行動が部下のモチベーションに関係しているのかを調査しました。 1. 2. アンケート調査概要 調査対象:コーチ・エィ発行メールマガジン「WEEKLY GLOBAL COACH」の読者 実施期間:2017年9月6日~2017年9月26日 実施方法:メールマガジンに記載されたURLにアクセスして回答 調査言語:日本語 調査機関:株式会社コーチ・エィ コーチング研究所 1. 3. 部下 の モチベーション を 下げる 上司 の 特徴 9.1.2. アンケートの回答状況 回答数:514件 無効回答数:44件 有効回答数:470件 1. 4. アンケート調査の質問内容 問1. 過去1年間を振り返り、上司の行動があなたのモチベーションを下げたと感じたことがありますか。 以下の上司の行動の中から、当てはまると思うものを最大3つまで選択してください。 あなたの提案に対して否定的な意見から入って、うまく行かない理由を説明する あなたに対し、感謝や承認をしていない 言ったことと実行していることが異なる あなたに仕事を任せず、自分一人でしようとしている 周囲との摩擦を避けて、言うべきことを言わない 過去の自身の経験にしがみつき、それに基づき物事を判断する 自身の言葉で背景などの説明をすることなく、決定事項だけ伝える 社内の人の悪口を言う 組織に悪い影響を恐れて、あなたに情報を開示しない えこひいき等、個人的な感情を仕事に持ち込む その他( ) 特になし 上記を選択した理由・エピソードを教えてください。※任意・自由回答 問2. 問1で回答した上司の行動について、あなたは「その行動を変えて欲しい」と上司本人に伝えたことはありますか。 □はい □いいえ 上記を選択した理由・エピソードを教えてください。 ※任意・自由回答 2. 回答者の属性分布 ※注1 3. 質問別集計結果 問1. 過去1年間を振り返り、上司の行動があなたのモチベーションを下げたと感じたことがありますか。以下の上司の行動の中から、当てはまると思うものを最大3つまで選択してください。 図1.
部下の頑張りを認める言い方です。 すでに十分頑張っている部下に対して、使うといいでしょう。 (2)一緒にがんばろう! これをコーチングの用語では、「Let's視点」と言います。 もう少し、頑張って欲しいと思っている部下に対して使うと、角が立たずいいでしょう。 (3)いつでも相談にのるよ!
タイプはさまざまでしたが、いずれも周囲の生産性やモチベーションを下げる、厄介なものでしたね。 ぜひ今回の記事を参考にして、モチベーションを下げるような社員への対応に役立てていただけると幸いです。 なにより、これを読まれているあなた自身が、そんな厄介社員にならないように気をつけないといけませんね。 2016年9月にHR NOTE編集部にジョイン。多くの人事担当者や、人材業界の方々と接する機会が多く、そこで得たノウハウをHR NOTEで公開している。働き方改革に興味があり、生産性が上がるテクノロジーやサービスを常に探している。
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さだまさしin札幌ドームde 北の国からを熱唱(日本ハムホーム開幕戦)2013. 4. 5 - YouTube
【北の国からー遙かなる大地より〜蛍のテーマ】(さだまさし)をマンドリンで。 - Niconico Video
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