4%欲しくないか?」 Xin(しん)「欲しい!何このプロモ?」 スタ兄「給料いくら貰ってる?」 Xin(しん)「(失礼な奴だな)~くらい。どうせスタチャーを給与口座に指定しないと貰えないんでしょ。おれもうOCBCやってるから無理だよ。」 スタ兄「OK。いやいや、毎月SGD1, 500. 00をGIRO経由でスタチャーにトランスファーするだけでいい。」 Xin(しん)「まじ? (名前からして明らかに指定しないといけなさそうやんけ)。じゃあ口座作りたい。」 美味い話には裏がある。とりあえず説明を受けフォームに記入した後、もう少し話を聞こうとすると、ごみを捨てるかのように「ほなサンキュー、バイバイ」とあしらわれたため、若干ブチ切れて「お前このプランのデメリット説明しとらんやんけ!応募用紙返してもらうぞ! (最近カルシウム足りてないかもしれない)」と脅したところ、書類を見せながら以下を説明された。 口座内の預金がSGD0. 00だった場合、4ヵ月目からSGD5. 00が徴収される 6ヵ月以内にこの口座をクローズしたら、手数料SGD30. 00 洗いざらい出してもらったデメリットだ。これ以外懸念する点はないと思います。あとは、口頭での確認はしていないけど恐らくビラに書かれてある通り「for 12 months(12カ月間)」だけしか、この利子が適用されないことぐらいだろう。 スタチャーのスーパーサラリー口座良いかも それでも「OCBCの方が金利は良いし、わざわざスタチャーの口座を作らなくても」と思われるかもしれないが、OCBCのMAX3. 第6回 いよいよ本番環境でエントリー | AsiaX. 25%の適用額の上限はSGD60, 000。その金額を超える分については普通の利子になってしまう。自分の場合は、OCBCの預金額がちょうどその金額を超えそうだったこと、EPを更新したらスタチャーの口座を作ろうと思っていたこと。この2点から即決でスーパーサラリー口座を開くことにした。 以上。できたてホヤホヤのプランだったのでブログに挙げてみました。シンガポールに住んでいて、OCBCは利用しているけど、OCBC適用額上限を超えてしまった人や、他に金利が良い銀行を探している人は試してみては如何でしょうか。 ちなみに、自分の記憶が正しけれれば、スタチャーのキャッシュカードではMAYBANKとCIMB BANKのATMも手数料無料で引き出しができるはす。案外便利なはずです。
シンガポールには 3 つの大きな銀行があります。そのほかにも海外の銀行が多数!今回はシンガポール3大銀行について紹介していきます。 •DBS •OCBC/ 華僑銀行 Oversea Chinese Bank Corporation •UOB/ 大華銀行 United Overseas Bank DBS 色にすると黒と赤。シンガポール政府の融資機関として設立された銀行です。なんといっても ATM と支店の数が国内最大です。便利さで選ぶのであれば間違いなくここ。 シンガポール 国内第 1 位 の保有金融資産を誇っており、東南アジアでも最大です。 金利は 1. 9% (給与振込、カード決算月合計 $5000 以上)、 2. 2% 給与振込 + カード決済合計 + 投資月額 5, 000SDG 以上) DBS のクレジットカードの中で一番利用者が多いなと思うのは高島屋とコラボしたカードです。高島屋のセール時にさらに10%offになったり実質6%還元が受けられれツワモノカード! スタンダードチャータード銀行で最大3.88%のボーナス金利を得る | シンガポール在住者のためのマネー戦術. ローカルバンクの一つ POSB(Post Office Savings Bank/日本でいうところのゆうちょ銀行) を傘下に持っており、双方のユーザーはどちらの ATM でも手数料なしで利用できます。ローカルの子達は学生の頃にDBSかPOSBの口座を開設するようになっているとか。 各社がリリースしている銀行アプリは、DBSが1番使いやすいです。 ちなみにキャッシュデポジットの読み込みスピードは普通、正確さは標準といったところです。台数が多いのであまり並ばないでいいのが特徴 👍 OCBC 色にすると赤。世界恐慌期に 3 つの華僑系銀行が合併してできた銀行です。シンガポール国内で第 2 位の金融資産を保有しています。 世界最強の銀行 に何度も選出されており、富裕層を対象とした Bank of Singapore も OCBC 資本なのです! OCBC360 アカウントは 20 万ドルまでのデポジットが 最大金利 3. 5% となるメリットのある銀行です。 ATM と支店窓口の数は多くありませんが、一つ一つの支店が大きいのも特徴です。 どんな人でも許可が下りるクレジットカード 💳 があるのも特徴です。 シンガポールは意外とクレジットカード申請が厳しかったりしますが、デポジットノルマさえクリアすれば誰でも許可が降りるカードがあります。 銀行口座を持っていると積極的に保険や証券の購入をお勧めしてきます。 OCBC で一番利用者が多いなと感じるクレジットカードは OCBC 365 です。 キャッシュデポジットマシーンの数は少ないものの、毎回読み込みが一回で終わります。 UOB 色にすると青。シンガポールで日系企業を支援するための日本語デスクを初めて設けた銀行です。保有金融資産は国内第 3 位になります。 UOB ONE アカウントは 5 万ドルまでのデポジットが 最大金利が 3.
98ドルなので、以下の計算になります。 (1%×3, 000S$)÷(USD97. 98–USD93. 75)=7.
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15ドルになります。$15, 000 x (1. 055^15) 結果的にこうなります。 PamさんもSamさんも同じ50歳ですが、Pamさんのほうが23, 713. 20代の日本人がStandard Charteredで証券口座を投資用に開設してみた｜20代のシンガポール暮らし. 74ドル(約190万円)資産が多くなります。これは投資する時間が大きな影響を与えました。Pamさんは結果的に42, 200. 89ドルの配当金を得たのに対してSamさんは18, 487. 15ドルの配当金しか得られませんでした。 当然このように長年も経済が安定して、配当金も5. 5%を維持するのは簡単なことではないですが、 お金にお金を稼がせるということは若いうちから1つの勉強として経験するべきだと思います。 まとめ せっかくタックスヘブンのシンガポールに住んでいて、国民に深く根付いて文化でもある 「投資」 を体験しない手はないです。お金というものを、どのような形で残しておくか。改めて考えさせられる良い機会だと思っています。 まだまだ投資について初心者なので、これからどうなっていくか分かりませんがとにかく真剣に向き合っていくので見守っていてください。株を初めて購入したらまた報告します。 本気で海外就職を目指すなら 東南アジアで有名なJAC Recruitmentは、現在日本、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイ、中国、韓国、香港、ベトナム、インド、英国で転職支援サービスを提供しています。なので日本にいながら現地に根づいた鮮度の高い求人情報を見ることが可能です。現在、多くの日本人がJACを通じて海外をフィールドに働いています。 <まずは無料会員登録から始めましょう> 海外求人特集(提供:JAC Recruitment) 追記:株を買いました↓ いいね!と思ったら、ポチッと にほんブログ村
お金 2016. 11. 12 日本の銀行とは違い、普通口座でも多少(SGD500. 00〜SGD5, 000. 00)の預金を入れておかないと、口座維持手数料(SGD2. 00〜SGD10. 00)が取られてしまうのがデフォルトなシンガポールの銀行。その割に金利は実質0%と日本と変わらない感があったけど、最高3. 25%まで貰えるOCBC銀行が360口座をリリースして利子の大盤振る舞いを始めたのは記憶に新しい。 現在勝ち組のOCBC銀行 OCBC360口座により、貯金に関心がある人は例外なくOCBC銀行に乗り換えるようになったためか、OCBCのサービスカウンターなんかに行くと、相談内容によっては1、2時間待ち、なんていうのが当たり前になった。 そもそも、日本の日銀なんてマイナス金利の時代だ。ただ銀行にお金を預けておくだけで1. 00%以上貰えるなんていうのは、普通の日本人の感覚からするとあり得ない。しかし、ガチで利子として入金されるのだ。 ごくごく一般的な日本の家庭で生まれ育った自分。銀行の利子なんて何十円、何百円なんていうのが当たり前。なので最初は信じられなかった。もしかしたらシンガポール人も似たような感覚を持っていたかもしれない。だがら、シンガポールではOCBCの一人勝ちな訳である。 スタンダードチャータード銀行頑張る しかし以前から口座維持手数料が無料で、株式投資なんかする際の手数料が最も安い、顧客満足度No. 1を誇るスタンダードチャータード銀行(Standard Chartered Bank、以降スタチャーとします)がOCBCに噛みついた。 自分の会社には、良くSingtel、Starhub、M1等のプロバイダや、DBS、Citibank、OCBC等の銀行がプロモーションに来るんだけど、珍しくスタチャーが若干魅力的なプランを引っ提げてやってきた。会社のカフェテリアで随分と賑やかにやってるな、と覗いてみたら、こんなビラが目に入った。 SuperSalary口座で預金金利が1. 40%貰える。しかしOCBCなら給料口座に指定するだけで1. 25%。一定の条件をクリアすれば、それに加えて2. 00%貰えるから、結局はOCBCの方が良い。それにしては興味津々で話を聞いている従業員達が多過ぎる。一体どんなカラクリなのだろうか。自分も話を聞いてみることにした。というかスタチャーの兄ちゃんに勧誘された。 (貰ったスタチャー自撮棒) スタ兄「利子1.
326(2017年10月1日発行)」に掲載されたものです。
これまで人間の仕事だと思われていたものがコンピューターに代替される時代。直接売上につながらない間接業務にリソースを割く企業は淘汰されていく運命にあります。ROBOT PAYMENTは、大手からベンチャー企業まで、数百社の業務効率化実績を持つ 請求管理ロボ の提供を通じて企業の生産向上を支援しています。
一般財団法人日本次世代企業普及機構(所在地:大阪市中央区、通称「ホワイト財団」、事務局:株式会社ソビア)は、2019年3月14日(木)に、日本で最も素晴らしいホワイト化の取り組みを行っている企業を表彰する「ホワイト企業アワード 2019」を開催するにあたり、2018年10月15日(月)~ 2019年1月31日(木)までエントリーを受け付けています 。 ■ ホワイト企業を増やして日本社会を豊かに!
「いい会社」という言葉は広く使われていますが、では「いい会社」の定義とは?
インタビュー 社員満足度 2018/06/14 10 突然ですが、みなさま 「社員満足度」 について社内調査などを実施していますか? 社員が会社で働く上でこの満足度が高いと、離職率の低下やモチベーションアップによる生産性の向上などに繋がるようです。 満足度向上のために、福利厚生を充実させる、環境の改善、人間関係の充実…などなど、できることはかなり多いですよね。 とはいえ、実際企業ではどんな施策を実践しているんでしょう? そういえば、チャットツールを提供している会社が 「社員満足度日本一」 を獲得していたような…?これは詳しく聞かなければ!と取材をお願いしたのは ChatWork株式会社様。 今回取材を受けていただくのは、 ChatWork株式会社 コーポレートサポート本部 本部長 西尾さん です! 高杉: 西尾さん、どうぞよろしくお願いいたします! 西尾さん: よろしくお願いします!
企業の多くが人材を募集する際、「業界の最も優秀な人材が働きたがる当社」などといった言い方をする。だが、口で言うのは簡単なことだ。 企業の素晴らしさはその発する言葉ではなく、賃金規定をはじめとする諸規定、社内のリーダーシップや文化に関わる問題に向ける関心、従業員が何らかの調整を必要としたときに見せる柔軟性などに示される。目標の達成に重要なのは、社内の文化であり、チームに属する全ての従業員たちだということを理解しているからだ。 残念ながら、現実には人材の重要性について語るだけの企業があまりにも多い。従業員の誰が社内に残ろうと辞めようと、気にもかけないのだ。こうした企業は、「辞めるの? 構わないよ。明日代わりの人を入れるから」という態度を見せるだろう。 そのような会社で働くことに、喜びを感じられる人などいるだろうか?あなたの勤務先がこうした企業の一つであるかどうかを見極めるためのヒントになるのは、次のような兆候だ。 1. 名誉毀損で訴えられることを非常に恐れている。そのため各部署の管理職に対し、すでに退職した人を別の職場に推薦するための照会先となることを禁じている(たとえ推薦状の依頼者が何十年も勤務し、素晴らしい仕事をした後に退職した人でも)。 2. 従業員に残業や週末の出勤を求める。一方、例えば従業員が家族の問題で30分遅刻したとすると、その人は危機的な状況に追い込まれることになる。 3. 社員を大切にする会社 志望動機. 従業員には数値目標の達成という圧力がかけられている。だが、目標を達成した人に与えられる「褒賞」は、勤続が認められるということだけだ。 4. 管理職などに昇進させる従業員の選考基準は、その人の賢さや思いやり、成熟度ではなく、上司らにごまをすってきたかどうかだ。 5. 従業員のやる気について、常に批判的な考えに基づいて語る。例えば、「従業員たちにやる気を出させるために、われわれは何をしなければならないだろうか」などの言い方をする。 6. 経営幹部の中で、いつでも何かを相談ができるのは「窓口」の担当者だけ。上級管理職は従業員たちの名前すら知らず、そのチームと直接、関わることはない。
社員のモチベーション向上は業績アップに不可欠! 社員のモチベーションをアップさせると会社の業績が伸びることが、様々な研究や事例から分かっています。モチベーションが高い社員は、会社と顧客双方の利益を考えて自ら行動するため、会社と顧客双方に対して貢献度が高い傾向にあります。 社員のモチベーション向上によって生まれるメリットとは? 社員のモチベーションを向上させる代表的なメリットとして、以下の3つがあります。 サービスの質や生産性の向上 不良品やトラブルが起きるリスクの低下 離職率の低下 これらの他にも、従業員エンゲージメントがアップしたり、社内の雰囲気が改善したりと、モチベーションが高まることで多くのメリットがあります。 ダイヤモンド・オンラインが全国の男女会社員に行ったアンケート調査では「仕事に対してやる気が出ない会社」であると回答した社員が63%と、過半数を超える結果が出ています。 出典元 『DIAMOND online』なぜ「やる気」が出ないのか?会社が知る由もない社員のホンネ大調査 社員のモチベーションを向上させる施策が必要な会社が多数を占めると考えられる中で、効果が出ていない・何をしたらよいのか分からないといった現状があると推測されます。 今回の記事では、実際の企業事例から、モチベーション向上の取り組みに成功した施策とその内容、要因について説明します。 社員のモチベーション向上に成功した企業の事例5選!
渡邉さん: まずは凡事徹底。求められていることや目の前のことにしっかり向き合うことですね。 また、少し先の未来を想像して、「そこには、どんな行動をとったら最短で辿り着くことができるのか?」「その行動の実現可能性は?」「社内でどういう立ち位置でいればよいのか?」といったことを総合的にすり合わせていくことです。 こういった意識をしながら、いつも「KPIの倍を達成するぞ!」という意気込みで仕事に臨んでいます。 教育ビジネスに携わっていきたい 挫折や、そこから生まれた新しい気付きなど、すべてをしっかり飲み込んで、「自分の選んだ道を正解にする」努力を怠らない渡邉さん。自らも体現しているこのマインドを、もっと広げていきたいという想いもあるそうです。 -----ゆくゆくは、やはり教員を目指しているのですか? 渡邉さん: いえ、今は目指していません。現場で子どもたちに教えるというよりも、「正解を選択することだけを教える」という教育には終止符を打ちたいという気持ちが強いです。 もちろん正解を選ぶための努力も必要ですが、社会に出ると「正解のないもの」に向き合わなければならないことが多いですよね。そういったシーンに直面した時でも、迷わず突き進んでいけるような人材になるためには、教育現場も変わらないといけないのかな、と。 -----今後の目標としては?