千葉市の人口は何人ですか。 令和3年7月1日現在の千葉市の人口(推計人口)は977, 693人(対前年同月比1, 686人増)、世帯数は452, 515世帯です。 行政区別の人口は 中央区は 212, 351人(対前年同月比626人増)、世帯は110, 461世帯です。 花見川区は 177, 243人(対前年同月比467人減)、世帯は81, 589世帯です。 稲毛区は 160, 593人(対前年同月比264人減)、世帯は75, 366世帯です。 若葉区は 146, 609人(対前年同月比599人減)、世帯は65, 201世帯です。 緑区は 129, 503人(対前年同月比142人増)、世帯は51, 442世帯です。 美浜区は 151, 394人(対前年同月比2, 248人増)、世帯は68, 456世帯です。 ※人口・世帯数は、令和2年国勢調査結果(速報値)を用いて、住民基本台帳異動を加減したものです。 ※確報値が公表された後、数値の修正を行います。 問い合わせ先 政策企画課統計室 電話043-245-5715
0 ソース元 - United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2019). World Population Prospects 2019, Online Edition. Rev. 1. ※ データ・画像の利用・引用・ライセンス(著作権)について また、オランダの統計情報は、こちらのページで 272種類以上の全一覧 が見られます。 → オランダの統計情報TOPページ あなたの統計考察コメント 統計「グラフで見るオランダの人口推移(過去と未来・将来の推測まで)と一覧表」について、あなたの考察やコメントを残そう! この統計には、まだコメントがついていません。是非、あなたの考察・コメントを掲載してみて下さい。
こんにちは ご訪問ありがとうございます。 ちょっとネットを見ていたら衝撃が 現在の世界人口: 75億 5000万人 こんなに人いたっけ?? インド がもうすぐ 人口の多い国 世界1位になりそう 外務省参照 こんなインド人多かったっけ?? なんだか世界の流れに 全くついていけてない・・・・ 2000年代の世界人口 私の学生時代、2000年頃 やっぱりこんなに人口は多くなかった!! 調べてみたら、 世界人口: 61億 1, 536万人 中国人口: 12億 6, 695万人 インド人口: 10億 4, 259万人 そうそうインドの人口も10億人台の 大台に乗った!と当時衝撃を受けた 時代だった気がする それから20年足らずで こんなに人口が増加するなんて 日本にいたら感じない世界 世界人口 14億3000万人増 (約20%増) 中国人口: 1億1000万人 (約8%増) インド人口: 2億8000万人 (約20%増) この中では 微増の中国の人口増加ですら 日本人口1億2000万弱増 2大巨大大国の爆発力恐ろしや〜〜 地球誕生以来、 この急激な人口増加は味わったことがなく、 今後も増え続ける インドもこの急激な人口増加は続き、 2024年には中国を逆転し インドが世界1位の人口最多大国になると 予想されている。 日本の人口減少、少子化傾向とは 逆 が世界トレンド 日本の立ち位置、 同じように少子化傾向にある欧州諸国、 どうなって行くんだ? 世界の人口増加傾向は? 人口の多い国トップ10で 唯一アフリカから入ったのはナイジェリア 中国やインドの人口増加もすごいが 人口増加率が高いのは アフリカ諸国 だ United Nation Popukation Fundsより ※色が黒く濃いほど人口増加が多い 圧倒的にアフリカ諸国が 真っ黒 に染まっている 今後もこのまま アフリカ では 人口爆発 を続けて行くと言われている ------------- 2050年の世界人口は97億2515万人で、このうち21.
目的とあまり関係なく設定された スケジュールに合わせて行動するのは 時間や労力がめちゃんこ勿体無いんですよね 。 しかも、成果はなくても 忙しいから、達成感はあるっていう!! いい「目的の設定」があると どこを目指すべきか明確になり 現状の進捗も把握できるし チームであれば結束力が生まれるし 目的達成の成功率も上げることができて! 「 いい目的が、資源を生かす 」 戦略に立てる時は「いい目標の設定」を意識していきましょい! いい目的を定めることの重要性と 生産性が高い人の共通点を知りたい人は こちらの記事もせひ読んでみてくだされい! 【書評Lv. 161】生産性を向上させる2つの軸とは?『イシューからはじめよ 』 いい目的には曖昧さがない いい目的を持つ大切さはわかった! じゃあ、いい目的とは何やねん!ってことで ここでは、いい目的とそうでない目的の違いについて 次の2つの目的を例に わかりやすく紹介していきます! ①ビジネスを成長させる ②利益を最大化する いい目的①ビジネスを成長させる 「ビジネスを成長させる」 そもそも、ビジネスって何ぞ? という部分が、非常に曖昧なわけですが 「売上を増やす!」 「利益率を増加させる!」 「市場のシェアを拡大させる!」 みたいに ビジネスを深く落とし込んでいくこと が 「いい目的」には重要になってくるなと! 【現役コンサルの要約】『なぜ「戦略」で差がつくのか。』. もちろん曖昧でも目的があるほうが ないよりも全然いいのは事実ですが 曖昧な目的は、進捗状況が把握できず 行動計画を変更すべきなのか さらに強化すればいいのか わからなくなり経験値にも繋がらなくて。 まずは「曖昧」な部分をなくすことを意識! いい目的②利益を最大化する 「利益を最大化する」 この目的が目指すのは 売上を増やすことではなく 利益を最大化させること! つまり、利益が最大化すれば 何をしても構わない…といわけですが なにが重要か なにに焦点を合わせるのか が非常に明確なので 資源を有効活用することができ 結果的に成功確率もあがるかと! しかし、まだ「最大化」という言葉が曖昧! いつまでに どの程度で達成するのか? 利益とは、何の利益なのか? 解釈次第で、手段が変わってくるので 結果的に行動計画も必要な資源も変わってくる可能性があると! 「 曖昧さは極力排除! 」 行動計画が大きく変わったりしない 解釈次第で投入可能な資源に変化がでない このような目的を立てることが 戦略で非常に有効になるので みなさんもぜひ意識してみてくださいね!
ホーム > 和書 > 経営 > マーケティング > マーケティング一般 内容説明 各社でマーケティング部門を育成・指揮してきた著者が初めて明かす!2つの要素さえ押さえれば、あなたは戦略を使いこなせる。 目次 1 戦略を定義付ける 2 戦略の構成要素1 「目的」を解釈する 3 戦略の構成要素2 「資源」を解釈する 4 戦略の効用 5 戦略を組み立てる 6 戦略を管理する 7 戦略的に考える 8 「戦略」をより深く理解する 著者等紹介 音部大輔 [オトベダイスケ] 関西学院大学商学部卒業後、P&Gジャパンのマーケティング本部に入社。17年間の在籍中、ブランドマネジャー、マーケティングディレクターとしてアリエール、ファブリーズ、アテント、パンパースなどのブランドマネジメントを経て、US本社セントラルチームでイノベーションに関する知識創造プロジェクトのマーケティングサイドを主導。帰国後、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、日産自動車、資生堂などさまざまな文化背景、製品分野の企業でブランドマネジメントやマーケティング組織育成を指揮。2016年、CNETJapanのCMO Awardを資生堂ジャパンCMOとして受賞。博士(経営学 神戸大学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
この本からわかること 本書は「 良い戦略とは何か?