姫路オフィス 姫路オフィスの弁護士コラム一覧 労働問題 残業代請求 変形労働時間制の概要とデメリットは? 残業代の計算方法も解説 2021年04月15日 残業代請求 変形時間労働制 デメリット 令和元年10月、教員に変形労働時間制を導入することなどを盛り込んだ教職員給与特別措置法が提出されました。長時間労働が深刻化している教員の働き方改革をこれによって目指しているようです。 変形労働時間制は、すでに多くの業種で取り入れられている制度です。本記事では変形労働時間制を受け入れる上で知るべきデメリットと、変形労働時間制における残業代計算方法を姫路オフィスの弁護士が紹介します。 1、変形労働時間制とは? (1)変形労働時間制の制度について 前述もしましたが、変形労働時間制とは労働時間の割り振りに自由度を持たせる制度です。全ての会社が毎日一定のリズムで働いているわけではありませんし、その必要がない会社もあります。そこで無駄な労働時間を減らすことで、労使共に効率よく働こうというのが本制度の趣旨です。 たとえば1か月のうち月末が忙しくなるような会社の場合、月末の5日間の労働時間を10時間とし、それ以外の日を7時間とする、といった決め方ができます。 変形労働時間制は1週間単位、1か月単位、1年単位で決めることができ、それぞれ次の制限があります。 1週間単位の場合は1日10時間という限度で週40時間を自由に割り振る 1か月単位の場合は週40時間という限度で月160~177. 「変形労働時間制」とは？ - 『日本の人事部』. 1時間を自由に割り振る(1か月の日数による) 1年単位の場合は1日10時間、週52時間という限度で年2085. 7時間または年2091.
1時間 30日 171. 4 時間 29日(うるう年の2月) 165. 変形労働時間制とは？導入のメリット・デメリットを解説！ - エンゲージ採用ガイド. 7時間 28日(2月) 160. 0時間 1年単位で変形労働時間制を導入すると、(3)のルールは次のように変更されます。 ・変形期間(1年以内で定めた期間)において、法定労働時間の総枠(40時間×対象期間の暦日数÷7)を超えて稼働した分は時間外労働として扱う。 ※上記(1)(2)で残業時間として扱った時間は除く 以上にしたがって時間外労働の総計を出し、割増賃金を算出します。 残業代=残業時間×時給×割増率 残業代の算出方法は、所定労働時間で働いた場合と違いはありませんが、残業時間の算出方法は異なります。 変形労働時間制はさまざまな管理が必要 業務の忙しさや量によって労働時間を変更できる変形労働時間制。残業代コストの削減が図れる施策ですが、残業代の算出方法やシフト管理など、作業が増えることがデメリットとして考えられます。変形する労働時間が起こす職場への影響も考えなければなりません。管理対策や変形労働時間制導入の目的を明確にしつつ、導入の検討をしてみてはいかがでしょうか。
71時間」 1日8時間勤務の会社は1年間の出勤日数を260日以内にすれば1週40時間以内となります。 労使協定の有効期間 変形労働時間制のメリット 業務の繁閑にあわせて事前に労働時間を設定することにより、柔軟な働き方ができ、残業代の抑制ができる。 1年を通して調整するので、閑散期や祝祭日が多い月の出勤日数や労働時間が減れば、その分だけ他の月の出勤日数や労働時間にあてられる。 変形労働時間制のデメリット 年間カレンダー、月ごとの所定労働日数、労働時間数を事前に決めて周知が必要なため準備が大変。 毎年労使協定を提出する必要がある。 残業計算は、設定した日ごと、週ごと、そして総労働時間を集計する必要があり、煩雑になる。 繁忙期には、長く働くので身体がきつい。 従業員が制度を理解しておらず、残業代をもらえていないと不満を持つ。 1年単位の変形労働時間制を採用する場合の注意点 1カ月単位の変形労働時間制同様、事前に労働時日数・労働時間数を決めて周知する必要があります。 残業計算もその設定した時間数に応じて計算が必要です。「うちは変形労働時間制だから残業代は全くない」と勘違いしているケースもあります。 導入に当たっては、しっかりと手順を踏んで、従業員にも理解してもらうことが必要です。
変形労働時間制は、労働時間を月単位や週単位で調整できる労働時間制度です。 時期によって仕事量に違いが出る業種にはメリットの多い制度ですが、法律で規定された労働時間を超えれば残業代を支給しなければいけません。そのため、残業代の計算方法を理解していないと、給与の支給額を誤る可能性があります。 今回は、変形労働時間制の導入方法や残業代の考え方、勤怠管理などについて詳しくご紹介します。 変形労働時間制とは?
業種や職種によっては、1カ月や1年の中で繁忙期が偏っており、一定期間に残業が増加してしまうというケースがあるでしょう。 そんな企業にとって生産率向上、コスト削減が見込める手段として、変形労働時間制という制度があります。 変形労働時間制とは?
5倍、深夜労働に該当する場合は1.
変形労働時間制は、業務の繁閑や特殊性に合わせて労働時間を適切に配分し、長時間労働を削減することを目的とする制度です。労働基準法では、変形労働時間を導入するための条件や残業手当の計算方法などについて定めています。今回は、変形労働時間制の仕組みやメリット・デメリットなどについてご説明します。 変形労働時間制とは?
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ルールを説明する 2. 個人で考える(5〜10分程度) 3. グループで考える(15〜20分程度) 4. グループごとの発表 →優先順位と理由を発表 SAの模範解答を配布 6. 模範解答の順位との差を求め、差の合計を算出する 7. 模範解答の順位との差が最も小さいグループと個人が優勝 8. 振り返り 進め方やワークシート、NASAの模範解答などの詳細は下記にありますので、参考にして進行をしていくと良いでしょう。 参考: コンセンサス実習「月で遭難」 2. ペーパータワー 新聞紙やクラフト紙などでより高いタワーを作ることを競うゲームです。紙の質によって難易度は変わりますが、とてもシンプルでチームビルディングの定番ゲームです。 協調性の他に、粘り強さや冷静さが必要となります。誰かがイライラしてしまうと途端にうまくいかなくなってしまうため、全員が気持ちをあわせることも求められます。 1. 1つのチームにつき30枚のA4用紙を配布します 2. 作戦タイム 一枚だけ用紙に触れて良い 3. 5分間でカードを組み立て、出来るだけ高くタワーを作る 4. 社員研修にも使える！簡単に実施できてチームワークが強化できるおすすめゲーム20選 | 謎解きコンシェルジュ. 組み立て終了後、全員がタワーから手を離す 5. 全員で10秒数えた後、計測タイムに移行 6. 優勝チームの発表 <ルール> 紙は切ったり、折ったりしても良いが、紙以外の道具は使ってはならない 3. 野球ポジション当てゲーム ポジションを当てるための情報カードをもとに、誰がどこのポジションかを推理していくゲームです。コミュニケーションに加え論理的に物事を考える力が必要になります。また、情報整理のために図表などを活用し、理解していく力も求められます。 「本音でコミュニケーションする機会が無い」「議論が活性化していない」「チーム全体が硬直化している」などの課題解決にも有用なゲームです。 <情報カードの例> ・藤山選手はサードと同じアパートに住んでいる ・センターはライトより背は高いが、足はライトの方が早い ……など16項目 4. レゴ レゴを使ったチームビルディング研修は、NASAやgoogle、TOYOTAなどでも実施されている人気のメソッドです。 LEGO SERIOUS PLAY®メソッドは、MIT(マサチューセッツ工科大学)のシーモア・パパート教授によって体系化された「コンストラクショニズム理論」という学びの理論をベースに、レゴ社とMITの共同研究にて開発されました。 このワークショップでは、ファシリテーターと呼ばれている対話・合意・行動への役割を担った人材が進行を進めていきますが、ワークショップの質は、ファシリテーターの能力に左右されます。 質問や空気感、適切なフィードバックなど、経験を積んだ専門家を活用した方が、精度の高いワークとなります。LEGO SERIOUS PLAY®メソッドは専門のトレーニングを受けた認定ファシリテーターもいますので、依頼してみてはいかがでしょうか。 まずは、どんな事をするのか知りたいという方は下記のプレゼンテーション資料を参考にしてみてください。 参考: 5.
企業での研修や、労働組合、一般社団法人等での定期的な研修会において チームビルディングを目的としてゲームの実施 を検討されることがあります。 座学形式ではなく体験型の研修を実施したい 、せっかくなら楽しい研修会にしたい等、様々な観点でゲームという手法を検討頂いているのだと思います。 ただ、ひとくちにゲームと言っても様々な種類のゲームがあるため どのようなゲームを選ぶのが良いか 、悩まれている担当者の方も多いと思います。 そこで、チームビルディング研修を提供している弊社として チームビルディングに効果的だと思うゲーム を挙げておきたいと思います。 【New! 】オンラインでのチームビルディングゲーム なお、 新型コロナウイルス感染拡大の影響 によってzoomなどの ウェブ会議システムを利用したオンラインでのチームビルディング をご検討中の方は下記を御覧ください。 オンラインでできるチームビルディングゲーム3選 チームビルディングに効果的なゲーム10選 1. チームビルディングにおすすめ！短時間でできるゲーム16選 | 会議HACK!. 合意形成ゲーム「NASAゲーム」 NASAゲーム はチームでの 合意形成 を行うゲームです。 月に不時着した宇宙飛行士という設定 で、320km離れた母船に戻るため、 手元に残った15個のアイテムに対して優先順位をつけていく ゲームです。 まずは 個人で優先順位をつけ 、次にグループで話し合い、 グループとして優先順位をつけ ていきます。できるだけ 妥協なく、合意の上で決定すること が求められます。 このゲームの 面白いポイントはNASAによる模範解答がある ことです。 模範解答に最も近い個人、及び、チームの勝利となります。 【対象人数】4〜100名以上(1チーム 4-6名推奨) 【実施時間】50分〜2時間 【予算】 ・キットレンタル:5万円〜(20名までの場合。詳細はお問い合わせ下さい。) ・講師派遣:15万円〜 主な学び: ・チームで考えたほうが良いアイデアがでること ・合意形成を行うプロセス グループワークで使えるNASAゲームのやり方 資料の請求(無料)はこちらから⇒ 2. 心理的安全性を知り、高める「ベストチーム」 ベストチーム は昨今注目されている 心理的安全性 について知り、高めるためのゲームです。 チームに与えられた 行動カード (上図の青)を 必要枚数集める ことによって、行動の 効果が発揮され、チームに得点がもたらされる というゲームです。(得点は上図の赤) 得点カードには 業績ポイントと関係性ポイント の2種類のポイントが記載されており、カードによっては 業績は上がるが、関係性が下がる、など得点を失う 場合があります。(下図) 業績拡大を目指しつつも、人間関係も大事に していく、まさに 最高のチーム をめざすゲームとなっています。 【対象人数】15〜100名以上(1チーム 4-5名推奨) 【実施時間】2〜3時間程度 ・キットレンタル:5万円〜(40名までの場合。詳細はお問い合わせ下さい。) ・良いチームには「業績」と「人間関係」がともに必要だということ ・心理的安全性、関係の質、職場における相互支援について 心理的安全性を知り、高めるゲーム型研修「ベストチーム」 3.
新入社員などの社員研修をおこなう際、その効果をさらにアップさせるのに効果的といわれているのがアイスブレイクなどの研修中におこなうゲーム。 机の上で遊べるものから走り回るアクティビティまで、楽しみつつチームワーク強化につながるゲームを紹介します。 【番外編】 コロナ禍では 3 密を避けた社内研修を! リモートでできるチームビルディング謎解き『リモ謎』は こちら 社員研修にゲームを取り入れるメリットは? 新入社員や既存社員を問わず、研修中のアイスブレイクとしてゲームを取り入れる企業が増えています。研修中におこなわれるゲームは通常のゲームではなく、PDCAの練習やチームワークのアップなど、仕事にも活かせるゲームが選ばれています。 研修中にゲームをおこなうことで、社員どうしのコミュニケーションが深まり発言しやすくなる、リラックスして研修に取り組めるなどのメリットがあります。ただ楽しむだけではなく、研修中のゲームには遊びながら研修の効果をさらに高めるという重要な役割があるのです。 ▼オンラインでチームビルディングを行いたい方は、こちらの記事もあわせてお読みください。 オンラインで実施可能なチームビルディングの方法7選 オンラインで社内交流!おすすめ企画7選をご紹介 研修に使えるゲームの選びかたは? 【目的別】チームビルディングゲーム5つのパターンとオススメゲーム. 研修に使えるゲームを選ぶポイントは、一人一人の意見や考え方がきちんと見えること、お互いのコミュニケーションがとれること、そして何より楽しいこと。これらの条件を満たせられれば、研修中のゲームでも楽しみつつ相互理解を深められるでしょう。 また、主催者が説明不足だと参加者は心から楽しめず、ゲームの効果がきちんと得られないため、ルールがわかりやすいゲームを選ぶことも大切です。 参加者の人数が多く、大がかりな準備が必要なゲームの場合は専門の業者に依頼するのもおすすめ。音響などの機材やコスチュームといった本格的なセットがあり、スタッフを派遣してルール説明などもおこなってくれます。主催者の負担が少なく、参加者の気分が盛り上がってよりゲームに没頭できますよ。 チームワークの強化につながるゲーム15選 選ぶ基準は面白さ? やりやすさ? それとも頭のつかいどころ?
チームビルディングゲームとは、企業内で起りうる類似的経験を「ゲームを通じて体験させる」ための研修技法で、ゲーム研修・チームワーク研修と呼ばれることもあります。しかしながら、どのゲームを選べば、必要な人材が育ち、自社の問題がクリアになっているのかわからずにお困りではないでしょうか。 そこで、今回は、数あるチームビルディングゲームの中から、どのゲームが自社に必要なのかを判断するために 1. チームビルディングゲームが満たすべき 3 つの条件 2. チームビルディング 5 タイプと各タイプ別のオススメゲーム 3. チームビルディングゲームで注意すべきこと3つ をまとめました。最後までお読みいただければ、自社の課題にぴったりのチームビルディングゲームの選択ができると同時に、チームビルディングゲーム研修を通じ、いかにして、 ただのグループが「チーム」になっていくのかもご理解いただけます。 1.
2020. 12. 21 チームの構成や育成など、マネージメントをどうすべきかを考えた事はある方が多いと思います。今回はゲーム感覚で楽しみながら、メンバー間の協力や協調性を実践する「チームビルディング」についてご紹介いたします。 チームビルディングとは 一つの目標に向かい、チームのメンバーが気持ちを一つにして向かっていける強い組織づくりをするための手法のこと 同じゴールを目指し、メンバー個人の能力を最大限に生かしながら、チームが一丸となって進めていく効果的な組織づくり、またはその手法のことを指します。 リーダーに求められるマネジメント能力の一つとして注目されており、近年では人材開発や社員育成研修などにも取り入れられています。 参考: チームビルディングとは? 目的やプロセス、進め方を具体例とともに解説 チームビルディングを「ゲーム」で行う事によるメリット チームビルディングには様々な手法がありますが、取り入れやすくメンバーも楽しめるものとして代表的なものが「ゲーム」です。 ゲームを取り入れるメリットは比較的コストをかけなくても楽しめること、場所が限定されるスポーツなどと違い社内でも実施することなどがあげられます。また、チームビルディングを一度行うだけでは効果が出ません。コミュニケーション頻度を上げるためにも、このような取り入れやすいゲームを定期的に実施し、定期的に実践していくと良いでしょう。 参考: なぜ。社内制度は続かないのか? 活用されるためにとるべき 7 つのステップ ここでは、チームビルディングとして取り入れると効果的な「ゲーム」の例をご紹介していきます。 会社の課題やビジョンにあった エンゲージメント施策できていますか? 420社の導入実績があるTUNAGが 強い組織つくりをサポートします!
目指せ世界記録!「マシュマロ・チャレンジ」 スパゲティの乾麺、テープ、マシュマロを使って 18分間でより高いタワーを作る ゲームです。 TEDでも紹介されているチームビルディングでは有名なゲーム です。 公式ルールなども用意されており、コスト面、準備期間などを考えると 社内講師でも実施しやすいゲーム です。 所要時間:30分〜2時間(実施回数で調整可能) 人数:4〜100名以上可能(1チーム4〜6名) 実施方法:講師派遣、キットのレンタル(社内講師) 金額:3万円(運営資料提供のみの場合) ・PDCAサイクルを積極的に回すこと ・発想力の重要性(ハサミの新しい用途を考えるなど) マシュマロ・チャレンジのやり方 4. 経営シミュレーションゲーム 「ペーパータワーforビジネス」 マシュマロチャレンジに よく似ているゲームにペーパータワー というものがあります。 ルールはシンプルで 紙だけで高いタワーを立てる というものです。 弊社ではペーパータワーに 売上や給与などのビジネス要素を加えた拡張版 の「ペーパータワーforビジネス」を提供しております。 タワーの高さを売上、使った紙の枚数を原価 と考え、 メンバーへの給与配分や次への投資 などについて考えるゲームです。 実施方法:講師派遣、運営用資料の提供(社内講師) ・キットレンタル:5万円〜(4チーム分。詳細はお問い合わせ下さい。) ・講師派遣:15万円〜(20名までの場合) ・売上/原価/給与/利益などのPLの基礎的な理解 ペーパータワーを拡張した経営シミュレーションゲーム 5. 謎解きゲーム 「汚れた企画書の謎」 ビジネス的な要素はありませんが「 室内でできて、頭を使うゲーム 」として 謎解きゲーム をご用意しています。 現在有名な 通常のリアル脱出ゲームは脱出率が10-20% に設定されているのとは違い、 弊社の謎解きゲームは脱出率を70−80% に設定しているため、多くの方に楽しんで頂けます。 特徴としては ・ 会議室 で実施できる ・ クリア率が80%程度 に設定されていて、チームでの達成感を味わいやすい ・それぞれの 謎の難易度に簡単〜普通〜難しいの幅 を設けており、 謎解き初心者や、苦手な人でもチームに協力しやすい ・100名近い参加者での実施でも 1名の運営スタッフで実施できる という点に配慮して作られています。 所要時間:30分〜1時間(標準は1時間) 人数:4〜100名以上(1チーム4〜6名) 実施方法:講師派遣、キットのレンタル(社内講師) 金額:5万円〜(4チーム分のキットレンタルの場合) ・役割分担と自分の強みを発揮することの重要性 ・みんなでアイデアを出しやすい雰囲気づくり 謎解きゲーム「汚れた企画書の謎」の概要 6.