ツボを押さえれば精神科は楽しい! カスガ先生、これならやっていけそうです!!
ほか) 著者等紹介 春日武彦 [カスガタケヒコ] 1951年京都生まれ。日本医科大学卒業。医学博士。6年間産婦人科医として勤務したのち、障害児を産んだ母親のフォローを契機に精神科医となる。大学病院や単科精神病院へ勤務の後、精神保健福祉センター、都立松沢病院などを経て、現在は都立墨東病院精神科部長 ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
患者さんの家族の中に人格障害の方がいて毎回いちゃもんをつけてきたらどうするか? 患者さんにいきなり暴力を振るわれそうになったときはどうするか? など。 最初はただのハウツー本?って思えたんだけど、読んでいるうちに春日先生の患者さんへの人間的な思いやり、理解しようとする努力が感じられました。「人の役に立ちたい」なんて生半可な気持ちだけじゃこの仕事は務まらないぞ、という凄みのようなものもありました。 ご自身の臨床経験の中でご苦労や努力を重ねてこられた結果の集大成なのだと思います。 かなり医療従事者の本音に近い「生の声」が書いてあるような気がしますし、即、実践に活かせそうな情報が満載です。 社会の中で、病気を抱えている方への支援や理解を深めるという意味において、心理のお仕事に携わっている方以外にもお薦めしたい本です。
最前線で働く援助者から圧倒的支持! メンタルヘルスの名著、全面改稿して第3版へ もっと見る きれいごと一切ナシ! 口は悪いが役に立つ! 同じ精神科の最前線で働く者だけが知る共感力を全開にした「超実践的アドバイス」集は、いよいよ第3版へ。クレーマー対策、援助者としてのアイデンティティの保ち方、当事者・家族に対峙する時のちょっとしたコツなど、「こんなこと、誰も教えてくれなかった」度はますますアップ!
精神障害者と家族に向き合う援助者へのアドバイス集。クレーマー対策、援助者としてのアイデンティティの保ち方、当事者・家族に対峙する時のちょっとしたコツなどを紹介。今さら聞きにくいQ&Aも収録。【「TRC MARC」の商品解説】 きれいごと一切ナシ! 口は悪いが役に立つ! 同じ精神科の最前線で働く者だけが知る共感力を全開にした「超実践的アドバイス」集は、いよいよ第3版へ。クレーマー対策、援助者としてのアイデンティティの保ち方、当事者・家族に対峙する時のちょっとしたコツなど、「こんなこと、誰も教えてくれなかった」度はますますアップ! はじめて精神科に足を踏み入れたなら誰もが感じる「不安」が、優しく解きほぐされます。【商品解説】
3 心の余裕がすべてに優る 陰性感情は伝わるか 「様子を見る」ために 「待つ」ために 人事を尽くして天命を待つ 4 「問題が解決する」とは? 解決より「落としどころ」 目標設定という落とし穴 働きかけが功を奏しない場合 共依存の人たち 共依存はなぜ安定しているか 共依存ケースにどう対応するか 当人が困っていなければそれでよいのか いま一度、選択肢というキーワードについて 患者の本音はどこにある? はじめての精神科 第3版 | 書籍詳細 | 書籍 | 医学書院. 拒薬をどう考えるか 5 「精神に問題がある」とは? 優先順位の問題 孤独になれば誰でも狂う 精神的な視野狭窄 中途半端に耐えられない人たち プライド、こだわり、被害者意識 アイデンティティという罠 6 安心感を処方する 便秘を望む老人 排尿誘導と安心感 マンネリと安心感 均一性と安心感 安心感を与えるいくつかの方法 II 疾患のイメージ――目の前の相手を理解する 1 高齢者の(突飛な)妄想 病気ではない? 高齢者は妄想と親和性が高い アパート住まいの老女の話 なすべきことは何か 2 統合失調症 この病気は慢性疾患である 急性期――陽性症状の時期 慢性期――陰性症状の時期 誤診しやすいケース 統合失調症の原因と治療 デイケアはなぜ有効か 病識のこと 3 うつ状態 うつに関する問題点 従来型うつ病 高齢者のうつ病 新型うつ病とは何か 魔法の薬と救済 4 双極性障害 うつ病と躁うつ病 双極I型とII型 薬物療法の種類 m-ECTという方法 5 ストレス関連 神経症 PTSDのこと さまざまなストレス 6 パーソナリティ障害 パーソナリティ障害とは 境界性パーソナリティ障害(BPD) 空虚感がもたらすもの 見捨てられ不安 相手を試す 他人を操作する 対応のツボ 職場でBPDに出会ったら 7 発達障害 発達障害とは何か 発達障害の治療と援助 8 依存症 「底つき体験」をめぐって 動機づけ面接法 用語に関する補遺 9 認知症 教科書的な知識 考え方の基本――3つの法則 嘘をついてはいけないか?
連載も4回目となりました。 前回は実際の数字を見ながら、がんと診断されても早めに見つけるとその5年生存率は高いので、絶望したりせず、前向きに落ち着いて主治医と話をしてくださいというお話でした。 今回はもし、がんと診断された時にどうすれば良いかを3つの手順「味方を増やす・治療を決める・復帰する計画を立てる」で見ていきます。 1.
」のページでさらに詳しく説明していますので、是非参考にしてください。 治療相談にあたって整理しておきたいポイント 告知時の説明でよく分からなかったこと 治療にあたって何を大事に(優先)したいか 生活の質 生活の場所 家族や友人との関係 食事 体の外見が変わらないか 宗教 など 2. 告知された家族はどうすればいい?
新型コロナウイルスの感染拡大が止まりません。感染対策に気をつけていてもいつ誰がかかっても不思議ではない状況ともいえますが、小さい子どものいる親からは不安を訴える声が…。もしあなたがコロナにかかってしまったら、子どもたちどうしますか?
続きを読むには… この記事は、 会員限定です。 無料会員登録で月5件まで閲覧できます。 無料会員登録 有料会員登録 会員の方は ログイン ダイヤモンド・プレミアム(有料会員)に登録すると、忙しいビジネスパーソンの情報取得・スキルアップをサポートする、深掘りされたビジネス記事や特集が読めるようになります。 オリジナル特集・限定記事が読み放題 「学びの動画」が見放題 人気書籍を続々公開 The Wall Street Journal が読み放題 週刊ダイヤモンドが読める 有料会員について詳しく
粟津さんは家業を継ぐまで経営者としての経験はありません。建設の知識もなく、釘を打つ技術もなく、住宅ローンも組んだこともないという「何もない状態」でした。 そんななかで、経営者に就いた初年度に契約をしてくれたお客さんが複数いました。契約した理由を聞くと「粟津さんが一番逃げないと思った」と答えが返ってきました。 設計図面を使った打ち合わせ 「一生に一度の買い物を任せられる人かどうか」をお客さんは見ているのだと考えました。大手では、出世や転勤で担当者が変わってしまうこともありますが、粟津さんは「僕は住所も身元も公開して、『何かあったら来てください』と言っています。この営業スタイルだけで事業を続けることはできませんが、お客さんから絶対に逃げないという姿勢を貫き通せるのが、大切かなと思います」と話しました。 粟津さんが継ぐ前の2015年は、新築着工頭数が5棟で、年商で1億2千万円が最大でした。継いだ後の2018、2019年には12棟を契約し、年商3億円まで伸ばしました。借金は減らしていましたが、2019年から新規事業の立ち上げに向けて、今は借り入れを増やしています。 社員との信頼関係はどう作ればいい? 粟津さんの父親が経営していたころ、ムクヤホームのウェブサイトは「ドーンと親父の顔があって、建築についてのこだわりを書いた文章が載っていた」といいます。経営者がカリスマで、お客さんは父親の文章に感動して相談に訪れるという営業手法で、いわゆる「ワンマン型の経営」でした。 事業を継いだ際に、粟津さんはまずそのサイトを変えようとしました。すると、社員から「ここは先代が生きているかのように見せておいて、来てもらったお客さんには『代替わりした』と挨拶するのではダメですか?」と言われたといいます。 それではいつまでたっても変わらないと考えた粟津さん。「元々の取引先やお客さんが僕と先代社長を比較されるのは引き受けますが、社内でそれをやったら立ち行かなくなります。先代が仕事をどう進めてきたのかは情報として知りたいが、真似したほうがいいという意見は一切いりません」と社員の前で宣言しました。 粟津さん(手前中央)とムクヤホームのスタッフ ただし、これは「社員が社長を信じていない会社はお客さんにすぐバレる」という信念のもと、社員が信頼してついてきてくれる関係を築くための言動でした。仕事の中身については若くして継いだからこそ「教えがいのある社長、かわいげのある社長」を意識し、大工や設計士などから積極的に教えてもらう姿勢でいるそうです。 経営者の親とどう話せばよい?
「おひとりさま」と末期がん、本人と周囲に起こること【4】 2021. 6.