1 入学者偏差値 57. 1 127 名無しさん@恐縮です 2021/04/26(月) 17:53:52. 15 ID:zeInyGe40 しゃぶれよ★さんのスレが、勃ったァァ~! ラグビー部 | 中央大学. ラグビー クラスター しゃぶれよ 129 名無しさん@恐縮です 2021/04/26(月) 18:03:54. 28 ID:BXhYw6Ys0 KOレイプ大学だからどうせ集団レイプでもしてる最中に感染したんだろ 慶大ってアメフトのイメージだが、ラグビーもワンサカ居るんだな、 どんだけホモ居るのだよ 131 名無しさん@恐縮です 2021/04/26(月) 18:10:02. 76 ID:zvrFq9wL0 本当に爆発的拡大になって来た。 慶応ろくなのいない 133 名無しさん@恐縮です 2021/04/26(月) 18:22:51. 80 ID:4hsRNOho0 たかが集団風邪だろw 発症してない連中にまで検査を拡大したら 当然こうなりますわな。新型コロナに限らずね。 インフルでこれやったら「感染者」1000万人超えるだろw こんなバカ騒ぎ いつまで続けるんだ?w >>130 橋下からノーサイドゲームまでみんな慶応だな
17 ID:7gzxjWTh >>807 いやいやだからさ、要するに監督の采配次第じゃん。 オマエの話だと初戦と第三戦は必ず完投みたいな書き方してるけど 勝ち試合でリリーフ出すなんて六大学野球でも普通だけどね。 今は一人の選手に頼らないで試合を進める監督が多いよ。 というかそれが勝ち点制の楽しみで、一人のエースと心中なんて無能な監督が することだよ。 オマエは完投するのが前提みたいに言ってるけど何時代の大学野球見てるの? どうもオマエは大昔の大学野球を前提として一人でエキサイトしてるし 全く話が嚙み合わないんだよな。 809 名無しさん@実況は実況板で 2021/08/01(日) 18:46:26. 59 ID:xPuwj394 同じ明治ならもう少し冷静に クールダウン 810 名無しさん@実況は実況板で 2021/08/01(日) 20:01:58. 27 ID:m1vdiaib >>809 確かに冷静になろう。 投手の個人記録(完投数、投球回、球数…等)は六大学のHPに掲載されているからな。 それ見ても勝ち点制が悪と言うならもうそれは個人の見解だから仕方ない。 自分は勝ち点制の方が大学野球らしくて良いけどな。 ピッチャーが1人か2人しかチームにいないわけじゃあるまいし 監督の腕の見せ所だと思うしね(高校生もそういう進学先を選ぶでしょ)。 811 名無しさん@実況は実況板で 2021/08/01(日) 23:34:52. 41 ID:Wj0QMlbh 勝ち点制に大賛成 毎週が日本シリーズ。 ドラスティック。 相手のコマを読みながら の采配が面白い。 (太平洋戦争の艦隊決戦みたい。因みに投手が空母) たくさんの選手が試合に参加出来る。 よって一人でも多くのキャリアを踏んだ 選手を輩出できる。 812 名無しさん@実況は実況板で 2021/08/01(日) 23:48:37. 35 ID:Dym4kAcY >>808 完投しなければ疲れないと思ってる? それに1人の投手に依存しない監督が多いかよ? 森下は初戦も3回戦もフルで投げてたじゃん。 立教の田中誠也もそのパターンで肘を故障した。 お前は自分が暇だから沢山試合観たいだけで、アスリートファーストは無視。 大体、引分は事実上のノーカンで翌日に再試合とか変。 今の0・5ポイントの方がよほど合理的だよ。 813 名無しさん@実況は実況板で 2021/08/02(月) 00:01:35.
2019年4月、主に大企業を対象に施行された働き方改革関連法が、今年4月からは適用範囲が順次拡大され、中小企業も対象となってくる。それを前にした19年12月16日~20年1月6日に実施した帝国データバンクの「働き方改革に対する企業の意識調査」によると、働き方改革に取り組んでいる企業を規模別にみると、「大企業」は75. 7%で全体の60. 4%を大きく上回っている一方で、「中小企業」は56. 7%、「小規模企業」は41. 6%だった。 調査に当たった帝国データバンク産業データ分析課の旭海太郎氏は、中小企業の現状について、 「大企業との差が大きいですね。働き方改革にはマンパワーと資金力が必要です。その差が表れています。中小企業は、長時間労働の解消への対応などを最優先に取り組んでいます。『やりたくてもできない』のが現状です。法でひと括りにすることの難しさがあります」 と指摘する。 大企業から中小・小規模企業まで、働き方改革への対応がますます重要になってきそうだ。 中小企業の働き方改革は進んでいくのか…… 10. 9%の企業は働き方改革に消極的 調査によると、働き方改革に「取り組んでいる」企業は60. 4%で、前回調査(2018年8月)から22. 9ポイント増えた。また、「現在は取り組んでいないが、今後取り組む予定」の企業(16. 3%)を合わせると76. 7%で、4社に3社が取り組みに積極的であることがわかった。 一方、「以前取り組んでいたが、現在は取り組んでいない」は2. 0%、「取り組む予定はない」と答えた企業も8. 9%で、合わせて10. 9%の企業は消極的だった= 下図参照 。 働き方改革に取り組んでいる企業を規模別にみると、「大企業」は75. 「働き方改革」中小企業の取り組みは56％ 「したくてもできない」の声も: J-CAST 会社ウォッチ【全文表示】. 7%。「中小企業」は56. 6%だった。帝国データバンクでは、2019年4月施行の働き方改革関連法では、大企業が先行して適用対象となったことが、取り組みに「差」を生んでいるとみている。 「人手不足や業務多忙で手が回らない」 働き方改革に積極的な企業が、取り組みで最も重視する目的は、「従業員のモチベーション向上」が32. 4%でトップ。次いで、「人材の定着」の20. 2%、「生産性向上」の13. 5%と続いた。また、「従業員の心身の健康」(11. 4%)など、従業員への影響を重要視している傾向がみられる。 企業からは、 「従業員の自主性を重んじつつ、心身の健康を最大限配慮して、働きやすく自己向上できる職場づくりを目指していきたい」(経営コンサルタント、東京都) といった前向きな意見が聞かれたほか、 「従業員のモチベーションが上がり、生産性が上がり、やがて企業のイメージ向上へと繋がっていくと考えている」(医薬品卸売、大阪府) 「人材の採用へ向けて休日の増加に取り組んでいる」(一般土木建築工事、岩手県) といった意見があがった。 一方、取り組んでいない理由(複数回答)では、「必要性を感じない」が34.
参考・出典 ■ 中小企業・小規模企業者の定義 │中小企業庁 ■ 働き方改革 一億総活躍社会の実現に向けて │厚生労働省 ■ お客様導入事例 日進機工株式会社 様 │ソリューション・商品サイト│リコージャパン株式会社 ■ お客様導入事例 株式会社ミネック 様 │ソリューション・商品サイト│リコージャパン株式会社 ■ 「事故を起こさない!」が最重要事項。 IT点呼は、働き方改革と無事故のための必須ツール │中小企業応援サイト│リコージャパン株式会社 ■ リモートワークがケアマネジャーを残業から解放 帰宅時間が3時間も早く │中小企業応援サイト│リコージャパン株式会社 この記事を書いた人 リコージャパン株式会社 リコージャパンは、SDGsを経営の中心に据え、事業活動を通じた社会課題解決を目指しています。 新しい生活様式や働き方に対応したデジタルサービスを提供することで、お客様の経営課題の解決や企業価値の向上に貢献。 オフィスだけでなく現場や在宅、企業間取引における業務ワークフローの自動化・省力化により、"はたらく"を変革してまいります。
働き方改革法はいつから始まる?大・中小企業での施行時期の違い ※ 記事内に使用されている写真・画像はイメージです。実際のプロダクトやサービスで提供される内容とは異なる場合があります。 ※本ブログの内容については、記事掲載時点での情報に基づく記載となります。そのため製品に関する内容については、バージョンアップなどにより画像や操作手順等が現行のものと異なる場合がございます。 2018年6月に成立し、2019年4月から順次施行が始まった働き方改革関連法。 副業解禁や育児・介護との両立など多様化する現代のライフスタイルに合わせ、8つの関連法が改正されました。 法律や企業規模によっていつから適用されるかが異なるため、早めに対策を進める必要があります。 ここでは、働き方改革法案がいつから施行されるのか、またどのような改正が行われたのかをわかりやすく解説しています。 いつから対応を考えれば良いの?とお悩みの方はぜひ参考にしてみてくださいね。 働き方改革関連法の適用はいつから?
・ 有給休暇取得率50%で3年連続最下位の日本・・・。「有休5日取得義務」の対応は大丈夫?
基本的概要を解説 ・ 働き方改革法における「産業医の機能強化」。事業者が行うべき対応とは? 働き方改革関連法 中小企業 猶予. ・ 働き方改革法での「労働時間把握義務化」。未対応企業が今すぐ実行すべきことは? その他の働き方改革法項目への対応について 中小企業においては、働き方改革法の適用が、大企業よりも時間的猶予が与えられている項目も多いです。 例えば、36協定の罰則付き上限適用は2020年4月から、同一労働同一賃金の適用は2021年4月からとなっており、まだ先の話のように思えるかもしれません。 しかし、残業を減らすのは今日明日で直ちに実現できることではなく、ある程度の時間をかけて取り組んでいかなければならないことです。同一労働同一賃金にしても、自社の問題点の把握に始まり、改定の方針の検討、就業規則や賃金規程の改定まで踏まえると、数か月から場合によっては年単位の時間がかかってしまいます。 ですから、まずは差し迫って必要である有給5日以上の取得義務と、労働時間把握義務に対応することが最優先ですが、並行して、36協定の上限を守り切れる水準までの残業削減や、同一労働同一賃金の対応などについても検討や取り組みを始めていく必要があるでしょう。 そして、法的必須の項目に対する対応が完了したら、可能な範囲で「勤務間インターバル制度」や「3ヶ月単位のフレックスタイム制」といった、任意的項目についても検討できればより良いのではないでしょうか。 その他、実務対応上の疑問点などは、下記の記事をぜひご覧ください。 ・ 間もなく順次施行の「働き方改革法」。実務上の注意点を社労士がおさらい ・ 労務担当者必見! 「改正労働基準法に関するQ&A」実務上注意すべき項目を解説 ※ SmartHR Mag. 編集部:2018年11月14日に公開した記事を、更新・再編集しています。 【編集部より】働き方改革関連法 必見コラム特集 働き方改革関連法 必見コラム特集 【こんなことがわかります】 ついに施行された「働き方改革関連法」。"70年ぶりの大改革"とも言われるこの改正法について、人事労務担当者が知るべき、必見コラム集をお届けします。 働き方改革関連法の優先対応事項 「時間外労働の罰則付き上限規制」の注意事項 36協定や特別条項は見直すべきか 「年次有給休暇管理簿」の作成・保存義務とは?
0日」です。そして、企業規模別の労働者1人平均取得日数を見ると、100〜299人で8. 2日、30〜99人で7.
2%で最も高く、「効果を期待できない」の25. 4%が続く。必要性や効果に、懐疑的である様子がうかがえる。 また、「人手不足や業務多忙のため、手が回らない」(22. 4%)というように、取り組みへの難しさがあるようで、なかでも中小企業からは、 「資金力、余剰人員の問題、人材などが異なる大企業と中小企業を同じ法律で縛るのは厳しいのではないか」(アルミニウム製品製造、東京都) 「中小企業にとっては導入したくてもできない状況」(プラスチック材料卸売、東京都) 「働き方改革を進めて魅力ある企業にしなければならないことはわかっているが、人手不足や業務多忙のために手が回らないのが現状」(一般土木建築工事、長野県) 「本来は従業員間で業務量に差が生じないようにすべきだが、取引先との関係や個人の能力を考慮すると難しい」(生鮮魚介卸売、愛媛県) 「有給休暇を消化するタイミングが難しい。休むと今度は工事が滞ってしまう」(一般土木建築工事、岩手県) などの声が寄せられている。 対応に難しさ...... 「同一労働同一賃金」で人件費アップ さらに、働き方改革に前向きに取り組んでいる76. 7%(「取り組んでいる」60. 4%と、「現在は取り組んでいないが、今後取り組む予定」16. 働き方改革への取り組みガイド｜働き方改革関連法とは｜弥生株式会社. 3%の合計)の企業に、取り組みの具体的な内容(複数回答)を聞いたところ、「休日取得の推進」が77. 2%でトップ。次いで「長時間労働の是正」が71. 0%と、この2項目が突出して高かった。 労務・人事面では、「人材育成」(49. 6%)や「健康管理の充実」(45. 9%)。また、業務改善(生産性向上)では、「業務の合理化や効率化のためのIT・機器・システムの導入」(43. 6%)が、経営・事業面では「職場風土づくり・意識の改善、コミュニケーションの活性化」(44. 7%)などが4割を超えた。 その一方で、今年4月から導入される「同一労働同一賃金」などの「非正規従業員の処遇改善」は22. 9%、「副業の許可」は9. 2%にとどまった= 下図参照 。 「法の主旨に基づき休暇を最大限に設け、労務時間の調査と適正な報酬、主体的な業務管理に向けて研修などを行っている」(土木建築サービス、奈良県) 「時間外労働、休日出勤などの勤務管理をペーパーレス化し、時間管理の徹底を周知している」(一般貨物自動車運送、山形県) 「社内業務のシステム化で、労働時間短縮を目指している」(ソフトウェア受託開発、東京都) といった具体的な取り組み例が多く寄せられている。 半面、 「同一労働同一賃金で人件費は必ず上昇し、赤字になる可能性があるため、人員を削減するしかない」(金属製スプリング製造、神奈川県) というような、対応に難しさを感じているとの意見も少なくない。 今後の取り組みでは、「サテライトオフィスやテレワークの導入」が23.