当消防局は、佐賀市、多久市、小城市、神埼市、吉野ヶ里町の4市1町で構成されており、その管内面積 793. 73k平方メートルのうち、北部の山間部が約 41%、西部の盆地が約 11%で、それらを除くほとんどの土地は平坦な平野となっています。宅地・道路などの都市的利用以外は農地などの自然的利用とされていることから、春から夏にかけては緑のじゅうたんを敷き詰めたような田畑の景色を見ることができます。
◇事務局 【課長級】総務課長兼会計課長(施設整備室長)迫田伸之▽管理課長兼エコパークしおや場長兼しおやクリーンセンター場長兼しおや聖苑苑長兼余熱利用施設所長(さくら市)横塚一徳 【主幹級】総務課長補佐兼総務係長(高根沢町)長谷川博一▽管理課長補佐(施設整備室長補佐)斎藤庄威 【解任】矢板市(参事兼次長兼管理課長兼エコパークしおや場長兼しおやクリーンセンター場長兼しおや聖苑苑長兼余熱利用施設所長)柳田和久▽さくら市(総務課長兼会計課長)鈴木克芳▽高根沢町(総務課長補佐兼総務係長)菊地滋徳 ◇消防本部 【消防司令】警防課総括兼機械装備担当消防司令(塩谷消防署第2警防担当消防司令補)○石田明弘▽矢板消防署副署長・第2警防担当兼警防課総括兼指揮担当消防司令(氏家消防署副署長・第2警防担当)加藤慎一▽氏家消防署副署長・第2警防担当(矢板消防署副署長・第2警防担当兼警防課総括兼指揮担当消防司令)桜井知道 トップニュース とちぎ 速報 市町 全国 気象・災害 スポーツ 地図から地域を選ぶ
消防概要 (PDF形式:4905KB) ※消防年報の概略 項目別ダウンロード 表紙 表紙・もくじ (PDF形式:473KB) 概要 概要 (PDF形式:5253KB) 総務 総務 (PDF形式:3657KB) 1 組織 2 財政 3 人事 4 消防音楽隊 5 消防団 予防 予防 (PDF形式:2717KB) 1 防火対象物 2 危険物施設 3 防火クラブ 警防 警防 (PDF形式:3967KB) 1 消防 2 救急 3 救助 通信 通信 (PDF形式:2676KB) 統計 統計 (PDF形式:5380KB) 1 火災 4 警戒 5 通信 施設所在地 施設所在地等一覧 (PDF形式:83KB)
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発達障害者の就職。年収はやっぱり健常者より低い? ?発達障害者です。 大学を卒業して、7月から来年5月まで発達障害者専門の職業訓練所で訓練を行います。 なので、既卒1年のブランクの後就職という事になります。 出来たら多くお金を稼ぎたいと思っています。 自己評価が低い自分を変えるために女性と付き合うようになって、自分を誇れるようになりたい。 でもここの人たちの回答を見ても分かるようにお金のない男に魅力はない。だから金が欲しい。 金を稼いでいるというレッテルが欲しい。 競馬(競走馬)が好きなので一口馬主になるためのお金を稼ぎたい。(馬券は全く買いません) ストレスで苦しくなる性格なので旅行にしばしば行けるお金が欲しい。 なので多く年収が欲しいと思っています。 やっぱり会社にとっては発達障害者って採用しにくいもんですか? 回答願います。 履歴書に職業訓練の事を書く、という点で、 面接の際にどういう訓練か、と答えなくてはならない、 答えないわけにはいかない、と予想してます。 上手く説明できませんが…。 書かないと1年ニートってなっちゃいますし。 ちょっと迷ってます。 質問日 2009/04/25 解決日 2009/05/02 回答数 5 閲覧数 28082 お礼 500 共感した 3 同じ発達障害者として回答させてください。 「発達障害者として就職」=「より多くの収入を得られる仕事に就ける」は、仕事に就いて初めて社会に出る段階の人には、 ほとんどといっていいほど見込めないと思います。 発達障害者は時に発想やアイデアなどは普通の人が思いつきにくいものを出せる場合もありますが、 仕事を始めて間もないうちはその他の8~9割のルーチンワークは普通の人の成果の半分~8割も出せないと思います。 会社や雇用する方から見れば、より働ける、成果の出せる人にお金をはらいたいものだと思います。 自分がお金を払って、人を雇って、他の人に仕事をやってもらうと考えてください。 月に15~20万円とか、一人の人に払うわけですよね。一般的な就労の場合。 てきぱき10の事をできる人と、 その人の倍以上の時間をかけて間違いだらけ、ぐちゃぐちゃ、そのフォローのために他の人も巻き込む人、 どちらに払いたいと思いますか? 後者の人に、「たくさん時間かけて頑張ったねー、すごいね、えらいね、頑張ったからもう5万円あげちゃう」とかいって、前の人より多く25万円とか払えますか?
について、お話しします。 結論としては「 戻ってきます」 ! ただし、遡れるのは2年間のみとなりますので、過去2年間に収めた納付金に限ります。手続きの方法は、対象年度の申告書を、今の日付で修正し、修正個所がわかる状態で、実際に納付金を納めた納付書と共に納付金の担当窓口に持参または郵送します。その後に確認や手続きがありますので、数カ月ほど時間がかかります。 なお、万一、障害者手帳取得者とは知らずに雇用していた社員が思いのほかたくさん居ることが判明し、調整金受給の可能性があった場合は、残念ながら調整金額は支給申請できませんので、納めすぎた納付金を取り戻せるというだけでラッキーと考えた方が良いかもしれません。 さてでは、どうやって今いる社員に障害者手帳の取得の有無を確認すれば良いのでしょうか? それは社内に呼びかけるという方法になりますが、社員のプライバシーを保護し、トラブルのリスクを回避するためにいくつかのポイントがあります。 重要なことは、ピンポイントで手帳をもって居そうな社員に声をかけるのではなく、 全社一斉に周知 するということです。 その際に、障害者雇用促進法や会社としてコンプライアンス遵守やCSRの背景からとり進めることが不可避であることを書き加えておくと良いでしょう。 また、社内周知は、年に一度の周期で呼びかけることをおすすめします。多少の人員の流動であったり、社員の状況の変化等によりアンテナの高さが時期により違う可能性があるためです。 また、障害者雇用を進めるということは、社員自身が障害のある社員と関わる可能性があるという認識をうっすらとでも持っていただくことで、実際に障害者社員を雇い入れた後の雇用管理がスムーズです。 株式会社ジェー・シー・プラスは障害者雇用に関わる人事業務を代行しています。社内の呼びかけもお手伝いしておりますので、是非ご利用ください。 お問い合わせは メールフォーム よりお願いします。