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Sun, 21 Jul 2024 12:06:23 +0000

スポーツ 2021. 03.

『ありえない成果』を出すチームのつくりかた 大崎高校野球部 清水央彦監督 – ばりぐっど

野球部訪問 2021. 03.

清水央彦(長崎県立大崎高校野球部監督)のWikiプロフや経歴!出身大学はどこ?

清水央彦監督が佐世保実業で謹慎の理由は? 第95回 全国高校野球選手権 佐世保実業vs樟南 #2013 #甲子園 #高校野球 — м (@89x_met) March 26, 2014 2年連続甲子園出場に貢献した清水央彦監督ですが、2013年に不祥事が発覚したため退任しています。 2012年に当時引退した3年生に暴力示唆をし、退部を申し出た1年生に怪我を負わせた事が原因と言われています。 清水央彦監督は引退した3年生に「殴ってでも退部を考え直させろ」と指示し、退部を申し出た1年生は3年生に殴られあごを骨折するなど重傷を負いました。 そして部員の怪我を「練習中の事故だった」と虚偽の報告をし、事実を隠蔽したと言われています。 このことが原因で高校野球連盟から、無期謹慎という厳しい処分を受けました。 しかし処分が決まった後に清水央彦監督は弁護士を通じて、協会の処分への不服申し立てをしています。 「殴ってでも退部を考え直させろ」と指示したことは、「元部員には『何とかして説得しろ』と指示しただけ」と暴力示唆はなかったと申し入れました。 また1年部員が暴行であごを骨折したことについて、「練習中の事故だった」と虚偽報告していた事についてですが。 これは「1年部員と母親が公にしないよう持ち掛けたので、受け入れた」という事だったそうです。 不服申し立て後、無期謹慎処分は2年半の謹慎処分となりました。 清水央彦監督の清峰での実績は?

私はリーダーは結果で評価されるべきものと考えています。ですから指導者の役割は『勝たせること』。頑張らせておいて、勝たせないのは、指導者の責任だと思います。生徒も時間を使ってるし、お金も使ってるし、当然努力もさせます。だからこそ、それだけ努力をさせたのであれば、『勝たせる』のは指導者の責任だと考えています。 清水監督はチームに、明確な目標のようなものを示されるのですか? 私はスローガンのようなものは嫌いです。ですが、私が伝えていることがあるとすれば"出し切る"ことを伝えています。物事は最初は難しいものです。ですが、続けていれば必ず成果がでます。1日1日をしっかりと"出し切る"ことで、成果がついてくると思っています。 野球はプロ野球選手にならない限り、そのまま社会で役に立つものではありません。ですが、野球を通じて、生徒には『努力の仕方』を伝えているつもりです。それは毎年卒業していく生徒にも伝えていることです。 チームについて、また別の質問です。"リーダーが目指しているもの"を、"チームの一人一人が心から信じている状態"にするには、どのようなことが大事と思われますか? それも「成果を出させること」だと思います。 すぐに大きな成果は出ません。ですが、例えば日々の練習で、打者であれば1つでも多くヒットを打つ、投手であれば1kmでも速い球を投げる。 こうして、指導者として選手に結果を出させていけば、チームの一人一人が、これを続けることで結果が出るんだ、ということにつながり、メンバー一人一人が信じている状態のチームになると思います。 現在チームの主将は坂口選手ですが、組織において主将に求められることは何だと思いますか? 『ありえない成果』を出すチームのつくりかた 大崎高校野球部 清水央彦監督 – ばりぐっど. どんなことがあっても監督と心を一つにすることです。強い組織のためには、必ず必要な要素です。 ではエースについても聞かせてください。現在大崎高校野球部のエースは田中投手です。どんな組織でもここぞという時に頼れるエースの存在は重要だと思いますが、エースはどのように育ちますか。 私は、"力"がつけば"気持ち"はあとからついてくると思っています。純粋に力をつけて、結果を出すことに集中すること。そうすれば"気持ち"の面でも(エースと呼ばれる)人間は育つのではないかと思います。 まずは力をつけること、そこに集中すること。気持ちはあとからついてきます。"この子は性格が弱い"・"あの子は心が弱い"という意見などが時々ありますが、それは違うと私は思います。純粋に力をつけることに集中することで、人や心は育つと思います。 ありえない成果を目指すチームにおいてリーダーがやるべきことは。 成果を出すことです。そしてたとえ嫌われても徹底すること。何もない状態から結果を出そうするのですから、徹底しないといけません。今あるもので頑張るだけでは結果は生まれません。それこそ人間を何回も変身させるくらいの気持ちで、頑張って頑張って頑張りすぎなくらい頑張る。その先に、きっと成果がついてくるのだと考えています。 (聞き手:宮里賢史)

10/25 2020. 09. 25 秋田県能代市 飼い犬との接し方やしつけ方などについて講義などを行います。飼い犬の同伴も可能です。 日時:10月17日(土)午前10時~11時30分 場所:山本地域振興局 定員:10人 ※事前申し込みにより狂犬病予防注射を実施します。 申込期間:10月1日(木)~14日(水)の間に電話で ◆マナーを守って快適に犬と暮らしましょう 人間と犬とのよりよい関係を築くために、飼い主はマナーを守り、自覚と責任を持って飼いましょう。 ◇押さえておきたい飼い主のマナー ・犬の散歩の時はシャベルとビニール袋を携帯し、飼い主が必ずふんの後始末をする ・犬の鳴き声や臭いなどに注意を払う ・放し飼いをしない ・リードをしっかり持って散歩をする 問合せ:能代保健所 【電話】52-4331 <この記事についてアンケートにご協力ください。> 役に立った もっと詳しい情報が欲しい 内容が分かりづらかった あまり役に立たなかった

愛犬と楽しく快適に暮らすヒントを学びませんか 犬のしつけ方教室を開催します | マイ広報紙

東北電力株式会社 能代火力発電所が、「緑化優良工場等表彰(通称「全国みどりの工場大賞」)」一般財団法人日本緑化センター会長賞を受賞されました。 この表彰は、経済産業省において、工場緑化の取組の啓発、促進を図るため、1982年から、毎年、工場緑化に顕著な功績のあった工場を表彰しているものです。 今年度は、「工場緑化推進全国大会」における表彰式が、新型コロナウイルス感染拡大状況を鑑み、中止となったことから、11月2日(月)に能代エナジアムパークにおいて、推薦を行った県と市で表彰状伝達式を行いました。 菅原山本地域振興局長と齊藤市長から表彰状とパネルを、藤田能代火力発電所長へ贈呈しました。 (外部サイト 【一般財団法人 日本緑化センター】)

[2ページ目] お知らせ | 二ツ井町商工会

市町村 秋田市 カテゴリ 子育て 制度詳細リンク 担当部署 子ども未来部子ども未来センター 電話番号 018-887-5340 就学前児童を在宅子育てしている世帯に子育てサポートクーポン券、平成30年4月2日以降に生まれた第3子以降の児童を在宅子育てしている世帯に多子世帯サポートクーポン券を交付する。

移住・定住促進事業(定住促進商品券交付金) | 秋田暮らし はじめの一歩-秋田県移住・定住ポータル総合サイト

8ヘクタールが強化されます。完成は2023年度の予定です。 秋田県内では、秋田市の秋田港も基地港湾に指定されています。能代港と同様に岸壁やふ頭が強化されます。秋田県港湾空港課は「洋上風力推進に向け、国交省とともに基地港湾をしっかりと整備していきたい」と語りました。 秋田県は風力発電で地元経済浮揚を期待 秋田県は促進区域に秋田県能代市・三種町・男鹿市沖のほか、秋田県由利本荘市沖(北側)、秋田県由利本荘市沖(南側)の計3カ所、一定の準備段階に進み、有望な区域に秋田県八峰町・能代市沖、一定の準備段階に進んでいる区域に秋田市潟上市・秋田市沖が経産省と国交省によって選ばれています。洋上風力発電では国内で最も注目を集める地域です。 洋上風力発電の推進は秋田県が進める再エネ拡大の一環でもありますが、もう1つ大きな狙いがあります。深刻な人口減少対策として風力発電産業を振興し、新たな雇用の場を生み出そうとしていることです。 総務省の住民基本台帳による人口調査では、秋田県は1月時点で98万人と100万人の大台を割りました。日本人人口の自然減少率1. 愛犬と楽しく快適に暮らすヒントを学びませんか 犬のしつけ方教室を開催します | マイ広報紙. 11%、総人口に占める65歳以上の高齢者の割合36. 55%は全国最高。逆に総人口に占める15歳未満の割合は9. 81%で、全国の都道府県で唯一10%の大台を割りました。 産業としてすそ野が広い洋上風力発電 洋上風力発電は部品数が1万~2万点と多く、事業規模が数千億円に上るという試算も出ています。メンテナンスや修理などを含めるとすそ野が広い産業で、発電機や軸受け、増速機などは国内で生産されています。 秋田県は県内の業者が下請けなどで参入の余地があると考えています。下請けで参入した業者を育成し、地域の雇用を支える産業に育てようというのが狙いです。 秋田県資源エネルギー産業課は「洋上風力発電の導入を関連産業発展の起爆剤にしたい。再エネ拡大と同時に地域振興の面でも大きな期待をかけている」と述べました。 長崎県五島市沖は既に事業者を公募中 経産省と国交省は再エネ海域利用法に基づく洋上風力発電の促進区域として国内5カ所を指定しています。秋田県内3カ所に加え、千葉県銚子市沖、長崎県五島市沖です。このうち、長崎県五島市沖は6月から事業者の公募が始まりました。12月に締め切り、5カ月程度の期間審査して事業者を決めます。その他の4カ所も年内に公募が始まる見込みです。 このうち、五島市沖は現場海域の水深が100~150メートルと深いため、浮体式の設備で発電することを条件に30年間の占有が認められます。発電設備の下限出力は1.

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1万キロワットなのに対し、英国995万キロワット、ドイツ745万キロワットと大差をつけられています。 大規模開発による量産効果や風車の大型化により、欧州の生産コストは1キロワット時当たり10円を下回り、火力より安い水準だとされます。日本と比べると3分の1のコストで整備が進んでいるのです。 世界各国の洋上風力発電導入状況 国 発電容量(万kW) 発電所数 英国 995 40 ドイツ 745 28 デンマーク 170 14 ベルギー 156 8 日本 2. 1 4 出典:経済産業省資料から筆者作成 非効率な石炭火力の代替措置として期待も 日本の近海は遠浅の海が少なく、着床式より費用負担が大きい浮体式に頼らざるを得ません。浮体式はまだ、発電実績が乏しく、技術の確立が必要です。台風の接近、上陸が多いという気象条件に合わせた設備も開発しなければなりません。 日本では長く風力発電の市場が小さかったため、有力企業が育たず、2019年には日立製作所が自社生産を打ち切りました。市場は欧州や中国企業に席巻されており、設備の大半を輸入することでより割高になっています。今後、国内企業の育成や技術開発と同時に、コスト削減が必要になってくるわけで、難題が山積している一面も垣間見えます。 梶山弘志経産相は記者会見で「再エネを産業ととらえ、競争力を強化する必要がある」と力説しました。非効率な石炭火力縮小の代替措置として洋上風力発電に期待する考えを示したと受け止められています。どうやって課題を克服し、新産業として軌道に乗せるのか、今回の洋上風力本格推進が試金石となりそうです。