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こんにちは、節約お兄さんです。 今日(9/20)、iPhone11が発売されました。 また、それに伴い携帯の契約についても総務省が大きな動きを見せましたね。 auやsoftbankでも同様、 2019年10月から解約金が1, 000円になり 、他社に乗り換えがしやすくなるというハッピーなニュース。 その反面、端末代の極度な割引がなくなり「一括0円」などの大幅な値下げができなくなりました(最大値引きが2万円まで)。これは正直痛い。 「解約金かからないじゃんラッキー!」と思う方もいらっしゃいますが、携帯会社は「どうすれば解約されずにそのまま機種変更してもらえるか、他社から乗り換えをしてもらえるか」を必死に考えます。 その中の一つが「半額サポート(S社)」と呼ばれる端末代の負担を半額にするサービス。 今回はそのサービスについて解説していきます。 1. 半額サポートとは 「最新スマホが最大半額だとおおおおお!! ?」 と普通の方はなっているのではないでしょうか。 確かにiphone高いし、岡田准一と賀来賢人かっこいいし。 内容はこちら。 仮に96, 000円の端末を買うとなると、 ・支払い回数を24回ではなく48回にすることで端末の月々の支払いが半額になる ・25回目の支払いの際に使用している端末を回収してもらうことで残りの端末の残債を支払わなくて済む というメリットがあります。 「月々の支払いが安くなるしいいじゃん!」となりがちですが、これ、携帯会社の策略なんです。 美しいバラには棘があるように、メリットがあればもちろんデメリットもあるわけです。 というわけで、デメリットも解説していきます。 2. 【加入者向け】ソフトバンクの半額サポートで機種変更するときの注意点。他社乗り換えの手順も | 正直スマホ. 契約しているだけで解約金並みの手数料を払っている 先ほどの画像を再掲します。 一見お得に見えそうですが、右下の「プログラム利用料」という月額390円がかかります。 半額サポートを利用する条件として、こちらの料金を24ヶ月払わないと利用できません。 計算すると、 390円/月 × 24ヶ月 = 9, 360円(不課税) がかかります。 以前の解約金は9, 500円(税別)だったので、税込にすると10, 260円。 ということは、以前までは携帯を解約する際に10, 260円を払わないといけなかったのに対し、 半額サポートで携帯を契約すると自ずと9, 360円を払うことになります。 「それだったら更新月に綺麗に解約した方がいいんじゃね?」説が浮かび上がります。 3.
端末代が半額になるけど、月々の割引も半額? 次にこちら。 毎月の端末代の支払いが安くなるので、トータル的に携帯料金も安くなるというアピールですが、携帯は端末代の他にSIMカードも契約しています。 SIMカードは端末を購入すると基本的に割引がつくのですが、その割引も半額になります。 仮に割引が毎月1, 000円の場合、 1, 000円 × 24ヶ月 = 24, 000円 半額サポートを契約すると、 500円 × 24ヶ月 =12, 000円 となるので、携帯の料金が半額になると12, 000円ほど損することになります。 であれば2年契約で都度契約して割引もしっかりもらう方がトータル的に安くなるんじゃない?とも思えます。 ただ、ここに関しては来月から端末代の過度な割引ができなくなるので、もう少し調べてみる必要がありそうです。 4. 2年後に機種変出来るが、その後更に4年契約をするハメに 携帯会社やインターネット会社は契約をさせるプロです。 入り口のセールストークは立派ですが、出口は詳しく解説してくれないことがしばしば。 仮に機種Aを購入した場合、24回払いした後に機種変更すると「残りの支払いが不要になる」と書いています。 ですが、機種変更した後の機種Bのことは全く書かれていないです。 ということでソフトバンクショップに電話してみました。 機種Bはどういった契約になるかを調べてみると、 「半額サポート+」を再度契約する形になる 、ということでした。 流れとしては、 「再度新しい契約を行う→端末を回収する→端末を再度48回払い」 となるので、一つのキャリアを長年使っていくのであれば問題はないですが、ずっと端末の残債が残っていくことになるので乗り換えがしずらくなります。 他社への乗り換えを防ぐための手段ですね。まさに蟻地獄。 5. 支払い途中で端末が割れると2万円かかる 利用特典を見てみるとこんな条件が。 これまた小さく書いてます。✳︎の部分なんでミジンコレベルに小さいです。 こちらの④を見てみると、「回収する旧機種が当社の査定基準を満たしていること、また〜」と書いてます。 査定基準というのはこちら。 ・電源が入らない ・初期化されていない ・ガラス・筐体が破損している ・液晶表示が異常/タッチパネルが動作不良 ・筐体が変形している ・メーカー保証が対象外 まとめると、「2年間にちょっとでも不具合があると回収できないよ」という内容。 なので購入して2年以内にガラスが割れたら2万円を払わないといけないです(あんしん保証パック等の保証に入っていれば2, 000円で済みます)。 初期化も忘れがちの人も多いので、バックアップはしっかり取らないといけないですね。 さらに、 紛失すると回収もできなくなるので、残債が丸々残ります。 このリスクが一番怖いですね。 6.
案外客観視できる人 案外って言葉が大事です。経営者は自己主張が強くないといけないのは事実です。みんなをまとめるトップなのに自己主張ないと人は寄ってきませんからね。ですが、それだけではありません。自己主張が強くても客観的に人の意見や現状をまとめられないと組織は秩序を保ちません。要は自己主張100%の勢いがあるのに客観視もできる。そういう意味である意味客観視ができる人ということです。 起業したいりかちゅうさんは当てはまるものある? あるちゃありますね。特に変人とか。世も末かよって感じるくらいに変人呼ばわりしてますね。あとは自己メディア持っていることですかね?これは色んな経営者を見て影響を受けてしまいました←。あとは異論にはついていかないという点や心が孤独な点も当てはまるんですかね?自分で言うのはおかしいですが。この辺に関しては読者さんの方で判断してください←。 まとめ いかがでしたか?経営者に向いている人の傾向はこのようなものです!全部が当てはまってなくても大半が当てはまっていたら経営者には向いている可能性が高いかもしれません。私も昔経営者に起業出来そうとか言われていました。今は変わり者とか言われています。なんかもう世も末ですね。ただ少なくとも起業出来そうって言われるのは嬉しいです。まあ、私の事情はさておき、経営者に向いている人とは何かしらの特徴がある故に職能でもあります。ですので、その職能がある方で経営者になりたい方は苦労するかもしれませんが頑張ってください!私も頑張りますので経営者目指したい方も頑張りましょう!最後まで読んでいただきありがとうございました。 りかちゅう
しかし、そういう類の人たちに一言いいたいのは、 「逃げ」の解決策としての起業はやめておけ ということ。 なぜか? はっきり言って、 そうした悩みのほとんどは 環境を変えるだけ で解決できる からだ。起業ほど大きなリスクを背負って賭けをする必要は全くない。 人のパフォーマンスは、驚くほど環境に左右される。 いじめられっ子が転校したら、新しい学校ではいじめっ子になったなんて良く聞く話だが、それほど環境は人を変える。良い意味でも悪い意味でも。 今のあなたは 「自分は仕事ができない人間だ」 と思い込んではいないだろうか?
人前に出ることを拒まない人 経営者って何事にも人前に出ることが多いです。商談なり講演。もし有名になったらTVに出るなんてことはおかしくはありません。そんな時人前に出ることを拒んでいたら話になりません。というかその時点で経営者としての信頼性をかけてしまいます。このように人前で出ることを拒まず、積極的に出れる人ほど経営者に向いています。実際にとある経営者さんに起業の過程を聞いた際、先輩ではなく自分が社長になったのは人前に出るのは自分の方が向いてあるからなんて言っていました。それくらい重要です。 7. 自己メディアに力を入れられる人 自己メディアに力を入られてる人は経営者に向いていると思います!自己メディアは自分の情報を発信する場です。情報を発信していく力があるということは色んな人に見られるチャンスですしそこから人脈や顧客を獲得していくなんてことはザラにあります。逆に自己メディアに力を入れないと人脈や顧客を獲得するチャンスを失います。このことに関してはこちらの記事に詳しく書かれています。 経営者は自己メディアを持つべき理由 8. 経営者に向いている人の特徴 | りかちゅうの持論. マネジメント能力がある人 マネジメント能力とはいわゆる監督として活躍できる能力ですね。組織にいる人間をどのようにしたら成長できるのかと導ける力。どのようにしたらより楽しく快適に働けるのか。そういうことを日々考え、実践し成功へと結び付けられる能力こそ経営者にはないといけません。1人で突っ走って稼ぐのではなくチームの人達がいかにどう成功してみんなで利益を生み出せるか。このような考えがある人ほど経営者に向いています。 9. 戦略家である人 マネジメント能力はもちろんのこと戦略家としての能力もないといけません。戦略家というのはいわゆるカードゲームで言うならどの札を出せば勝てるかみたいな思考回路です。要は組織にいる人間の適正などを把握してどの仕事をさせるかを適切に導ける力です。もしその力がなかったら不適切な指示となってしまうためパフォーマンスは低下してしまいます。 10. 稼ぐ導線を作れる人 経営者は稼ぐ力はあった方がいいです。やはり運営していく1番上の人が稼げないと業績が悪化したら大変なことになるからです。ただもし稼ぐ力が人よりもなかったら雇う能力は戦略家としての能力があればいいです。ただ稼ぐ導線を作れるのは経営者くらいです。経営者が人脈があればあるほどそこから稼ぎに繋がりやすいですし経営者が自己メディアがあるほど反響のみで売上げを作ることも可能です。実際に人脈のみで営業が成り立ってる会社もあります。それは経営者さんが色々発信してるからです。このように稼ぐ導線を作れる人は経営者に向いています。 11.
サラリーマンの多くは、「 本当は働きたくないが、会社から給料をもらう以外にお金を得る手段がない 」という理由から"仕方なく"勤めているタイプだろう。 そしてそのうち一定数の少数派の中には、そんな"社畜"に嫌気がさして「 独立起業したい 」と考えている人もいると思う。 ネットとSNSが普及したことによって、社会の中には、会社に勤めずとも自分の腕1つでサラリーマンより遥かに自由に(楽という意味ではなく、自分の意思決定で仕事ができるの意)、そして遥かに高い月収を得ている人が当たり前に存在することが顕著に見えるようになった。 アパートの一室から一人でアプリやWebサービスを作って成功し一躍社長になった成功者や、ブログサイトを構築したりYoutube動画を投稿したりして月100万円以上の広告収入を稼ぐ人が、ネットやTwitter上にうじゃうじゃいる。 そんな"彼ら"のライフスタイルに憧れをおぼえ、自分も会社を離れて「起業」という自由な世界を目指そうと"考えている"人は増えていると思う。 しかし、当たり前だが現実はそれほど甘くない。起業あるいはフリーランスとして5年以上継続して食べていける人はかなり少数派だろう。 では、 独立起業して成功できる(食べていける)人と、そうではない人の違い は何だろうか? 成功の要因を明確に挙げることは難しい。成功とは1つの要素だけでは足りず、"運"や"タイミング"といった不確定な要素も多分に含まれる。 しかし、失敗する人、いわゆる「起業に向いていない人」には、特有の共通点というものが1つあるように思う。 資格だとか経歴だとかそんなものではなく、もっと根源的でシンプルなものだ。 スポンサーリンク 独立起業に成功するのは「バカ」か「天才」のどちらか?