まだ見ぬあなたのパワーは、とても素晴らしいものに違いありません。 霊感やスピリチュアル能力も、才能の一つ。 自分では知らなかったような隠れた能力に、気づくきっかけになったら嬉しいです。 ABOUT ME
気感を持っていない人の方が一般的には多いです。割合で言うと、「気感」を持っている人が2割ほどでしょうか? ただし、これまであまり意識してきたことがないだけで気を感じる資質を持っていたり、わりと感覚が強い人を含めると5割ほどになるでしょうか? 気という言葉を知らなかったり意識したことが無いだけで、 「特定の人といると疲れやすい」とか「特定の場所に行くと元気が出なくなる」 とか、漠然と感じている人は多いです。 気・エネルギーを感じる 気・エネルギーを感じられるようになってくると、良いエネルギー、悪いエネルギー、さまざまなエネルギーの違いが分かるようになってきます。 つまり、より強く、具体的に感じられる「気感」が備わってきたと言える段階です。 気・エネルギーはどんなふうに感じるの?
「子供ができてはじめてわかった」っていう人は、そもそもが未熟すぎるよ。子どもがいなくったって気づけよ。ものすごく大切なことなのに。 そう。子どもを安易にパカパカ作る人は、何も考えていない。 まるで「自分も父と母のようにやれるだろう」と思っているのです。 違う。時代がまるで違うのに。 上の世代の「子供なんて産めば何とかなるって!」「案ずるより産むが易し」を真に受けると、大変なことになります。 2~3世代前の子育ては「なんとかなる」ものだった 上の年代の人たちは、軽々しくこう言います。 「子ども作りなさい!産めばなんとかなるから!」 なんねえよ。 と、真顔になってしまいます。 彼らは、自分たちがやったころと同じノリで子育てを語るのです。無邪気に、悪気なく。 団塊の世代くらいの子育てと一番差があるのは「未来への希望の有無」です。 子育てが大変だとしたって、未来に希望があれば頑張れるものです。 「子供を育て上げたら、私は自由の身!やりたいことやるわよーっ!
!」 くらい誓える人じゃないと、挑んじゃいけないハードモードなミッションになっているのですよ。 今は、昔とは違うんだよ。 上の世代の人がいうことを、まるのみしちゃいけないよ。 子どもが増えないので社会の維持が出来ないという人は、これから生まれてくる子どもから人生のあらゆるものを吸い上げようと待ち構えているようでぞっとする。 — Angama(個人主義) (@Angama_Market) 2017年10月19日 最後に一応うちはスピリチュアルサイトなのでスピリチュアルなことも言っておきます(じゃないとみんなウチがスピ系だって忘れちゃうでしょ!ふんふん!! )。 今、地球は激動期を迎えています。ついでに言うと、太陽もそうです。 【参考】 地球の記録 – アース・カタストロフ・レビュー そういう時には、全てが不安定になりやすくなります。人間の情緒はもちろん、天候や政治、経済、世界情勢など、すべてが。 そんな時に、子を産み育てるというミッションは、もんのすごいハードルが上がります。上の世代の女性が難なくこなしていたことなのに、自分は全く歯が立たないという状況になっても、何らおかしくありません。 もし子供を作ったら、本当に腹をくくって取り組まねばならない。内なる声を探求してスピリチュアルにハマってる場合じゃない。だから 母たるもの、スピリチュアルに魅せられてはならぬ に書いた通り、ウチは「子供のいる人お断り」なわけで。 だけど、今の時代にスピリチュアルな探求ができないなんて辛すぎる! !だって、物質的な世界なんて行き詰ってるんだから、精神性に救いを求めないでどこに求めるんじゃー!って話だから。しかし、母になった人間にそんな余裕はもたらされぬ。 だから、軽々しく子供を作ってはいけないと警告するのです。 姉妹記事もどうぞ
こんにちは!イッツコムの佐藤です! 働き方改革などの話題で、「テレワーク」という言葉をよく聞くようになったのではないでしょうか?しかし、人によっては「テレワークってどういう意味なのだろう?」と感じるかもしれません。 そこで、今回はテレワークの語源と具体的な内容を詳しくご紹介します。あなたの会社でもテレワークをしていたり、これから導入しようと考えていたりするなら知識のひとつとして覚えておくのがおすすめです。 テレワークの語源は何?
テレワークのメリット・デメリットを考えた結果、ぜひ導入したいと思った方もいませんか?しかし、効率的なテレワーク環境を作るためには事前の準備が大切です。環境整備やツールの用意などが面倒だと感じることもあるものです。 もし、あなたがそのように感じているなら、ぜひイッツコムにご相談ください。イッツコムでは光回線の提供と併せてさまざまな法人向けサービスを取り扱っています。テレワーク向けの環境の一括導入も可能なので、ぜひ一度ご検討ください。 快適なテレワーク環境で働き方改革を推し進めよう! テレワークは「tele(離れた)」と「work(仕事)」を組み合わせた言葉で、リモートワークと同じ意味です。その名の通り自宅やカフェ、移動中などのさまざまな環境で仕事できる素晴らしい働き方です。 しかし、テレワークで生産性を向上させるにはしっかりとした準備が欠かせません。イッツコムではテレワーク向けのサービスを数多く提供しているので、テレワーク関連でお悩みならぜひご相談ください。 安定した通信環境の準備から専用ツールの導入まで、さまざまな面をサポートいたします。まだ検討中だという方も、ぜひ一度お問い合わせください。
政府が推進する「テレワークではじめる働き方改革」解説【導入成功事例あり】 | Engagement Note | Talknote株式会社 Skip to content 「現在、テレワークの導入を考えている」 「テレワークではじめる働き方改革について知りたい」 「働き方を見直して社員のモチベーションをあげたい」 この記事はそんな方のための記事です。本記事では、政府が推進する「テレワークではじめる働き方改革」について徹底解説します。 本記事のポイント テレワークにおける働き方改革の狙いがわかる 政府が推進するテレワークへの取り組みがわかる テレワークを導入した企業の事例を学べる 最近注目が集まっているテレワーク。日本政府も、働き方改革の一環としてテレワークの導入を推進しています。 変化の激しい時代に対応するためにも、テレワークは必要不可欠といっても過言ではないでしょう。ぜひ本記事の内容を、自社でのテレワーク導入にお役立てください。 テレワークによる働き方改革推進の狙い テレワークによる働き方改革推進には、以下のような政府の「狙い」があります。 多様・柔軟な働き方の実現 社員の生産性アップ 事業継続性の確保 1. 多様・柔軟な働き方の実現 1つ目の狙いは「多様・柔軟な働き方の実現」です。最近ではテレワークをはじめフレックスタイム制など、新たな働き方が注目を集めています。 多様で柔軟な働き方に対応しておくことは、社員の満足度を上げるだけでなく、人材採用においても大いに役立つでしょう。テレワークもそのひとつ。「テレワークを積極的に活用している会社」として求人をかけられれば、優秀な人材も集まってくるでしょう。 2. 社員の生産性アップ 2つ目は「社員の生産性アップ」です。 テレワークでは、自宅やカフェ、コワーキングなど、基本的に「オフィス外」で働くことになります。通勤ラッシュに巻き込まれたり、スーツを着たりする必要がないため、社員の負担も軽減されるでしょう。 時間的・精神的な負担が少なくなることで、仕事にも余裕が生まれます。結果、生産性アップにつながるのです。一人ひとりの生産性が上がれば、チームとしての生産性アップも期待できるでしょう。 3. テレワークで始める働き方改革 ガイドブック. 事業継続性の確保 3つ目は「事業継続性の確保」です。社内にテレワークが根付いていると、社員がオフィスにいなくてもプロジェクトを進められます。 いつでも・どこでも働ける環境が整っていれば、もし災害やパンデミックが起こったときでも売上を立てることができるでしょう。そうした「事業の継続性」を高めるためにも、テレワークの導入は重要といえます。 日本と海外のテレワークの導入率【総務省参照】 続いて、テレワークの導入率をみてみましょう。日本と海外でのテレワーク導入率には、一体どのような違いがあるのでしょうか。 日本国内のテレワークの導入率は19.
> 独立・起業 > 働き方改革で注目、テレワークの必要性とガイドライン 2018. 01.
3「テレワークの導入方法② 導入担当者必見!社内ルールの作り方」 、 Vol. 4 「初心者でもできる!