暑いシーズンに2022年卒生の就職活動が続いている。近年、学生優位の「売り手市場」だったが、昨年からは新型コロナの影響も否めない。リーマン・ショックの影響を受けた2011年から右肩上がりだった2020年までの「10年」で、就活戦線はどう変わったのか。東大、京大、早慶など難関大学から有名企業への就職者数「増減」を調査すると、就活生のツールも大きく変わっているのがわかる。LINEやクチコミサイト――従来の就活サイトにはない魅力とは何か。「大学」特集のAERA 2021年7月12日号から。 【クチコミ人気ならではの意外な企業も!?
2%だけ。「やや重視する」は63. 4%で、現在(「かなり重視した」「やや重視した」)より各0. 有名企業100社が求める人材とは？人気ランキング順にご紹介！企業別一覧. 7ポイント、6. 3ポイントしか上回っていません。 もちろん、これから始まる「三つの方針」改革の様子を当面は見たいという意向もあるのでしょう。しかし大学側が、せっかく企業の期待に応える教育に改めようとしている時に、まだ企業側に大学時代の学修を積極的に評価しようという機運がみられないのは、残念な気もします。 大卒の就職活動をめぐっては、選考活動開始時期が2カ月前倒しされました。経団連アンケートによると37. 9%が「就職活動の長期化の是正」につながったというのですが、実質的には3年間に満たない大学教育の成果で学生を評価しているわけです。若者の社会へのトランジションを後押しするためには、高大接続はもとより「高大社接続」( 昨年11月の名古屋大学シンポジウム )の必要性さえ指摘される中、企業の姿勢にも今後、変化が期待されます。 教育トピックのバックナンバーはこちらから 【profile】 渡辺敦司(わたなべ・あつし)●1964年北海道生まれ。1990年横浜国立大学教育学部教育学科卒業。同年日本教育新聞社入社、編集局記者として文部省、進路指導・高校教育改革など担当。98年よりフリーの教育ジャーナリスト。教育専門誌を中心に、教育行政から実践まで幅広く取材・執筆。 教育ジャーナリスト渡辺敦司の一人社説
是非、悔いのない就活にしてくださいね! 関連記事としてこちら。 これまで多く企業の人事担当の方のお話を伺ってきたガクセイ基地が発信するこちらのコラム。これが、 人事の本音です。 人事に聞く就活生あるあるコラム「リクルートスーツ」について
〈関連記事〉 グループプレゼンのやり方/全員で発表はNG!?チームの役割分担は!? 【就活】内定に近づく⁉インターンシップ後のお礼メールの書き方 話が分かりにくいと言われなくなるコツ すっかり就活解禁ムードになってきましたね。 ガクセイ基地でも検索ワードとして「就活」「業界研究」などが挙がってくるようになりました。 そこで今回は、ガクセイ基地がこれまで取材してきた人気企業の中で求められている人材像について、まとめてみました。 まだ就活にあまり興味のない1,2年生も早めに見て損はないと思います。必見です!
【全102社採用実績】東大生をターゲットにする人気企業とは? コロナ禍でも9割弱の高い内定率に「実感ない」の声 なぜ医学部は慶應にあって早稲田にはない?〈AERA〉 大学別「人気企業への就職者数」調査! ソニーなど電機復活の陰で銀行人気が凋落のワケ 東大、京大…難関大に「強い」私公立の中高一貫校86校はここだ!〈AERA〉
まずは 自分から相手にgiveすることが大事 だと筆者は考えています。 すぐに見返りが来なくても落胆してはいけません。 giveの精神をもって接し続けることで、いずれ相手からの信頼が得られ、お互いにgiveしあう良好な関係に育つ のです。 この giveしあう精神は周りのメンバーにも 伝染 します。その結果、チーム全体の空気が良くなると思いますよ。 sakuranokii 第2位は協調性ですね。大学時代にチームで何かをやる経験としては部活動が王道でしょうか。giveの精神をもってチームメンバーと接しましょう。それが良好なチーム作りに貢献すれば、面接での立派なアピールポイントになると思います。 第3位:熱意・情熱がある人材 第3位は「熱意・情熱がある人材」です。 似た意味のキーワードとして「強い意志」もここに含めて集計しました。 熱意・情熱が上位にランクイン したのはなぜでしょうか? その理由は 熱意・情熱があればどんな仕事を任せても期待以上の活躍をしてくれるから だと思います。 熱意・情熱がない人は任させた仕事を淡々とこなすだけか、もしくは、嫌々やるかのどちらかでしょう(笑)。 そういった人たちが期待以上の成果を出すことはないですよね。 任させた仕事に熱意・情熱をもって取り組める人なら、「この方法ならもっと利益がでるのでは?」「こうしたら顧客にもっと喜んでもらえるのでは?」など、求められた以上の成果を上げるように行動してくれると期待できます。 つまり、 熱意・情熱こそが社員のパフォーマンスを上げる原動力である ため、多くの企業が新卒に求めるのではないでしょうか? 企業が求める人材 ランキング 2020. では、 仕事に対して熱意・情熱を持つためにはどうすればいいのでしょうか? 1番良いのは自分の好きなことを仕事にすることですが、それが難しい人も多いかと思います(笑)。 筆者が実践していることですが、 任された仕事のゴールを想像することが有効 だと思います。 どんな仕事も必ず誰かしらの役に立ってます。それは顧客かもしれませんし社内の人間かもしれません。 その誰かが喜ぶ姿=その仕事のゴールを想像しながら仕事に取り組みましょう 。 そうすれば自然とやる気がわいてきて、熱意をもって仕事ができるのではないでしょうか?
帝国データバンクは4月20日、「人材確保に関する企業の意識調査」の結果を発表した。調査は2月15日~28日、全国2万3, 804社を対象にインターネットで行われ、1万82社から有効回答を得た。このうち、大企業が2, 126社、中小企業が7, 956社(小規模企業が2, 507社)。 人材確保への取り組み 「人材確保のために新たに取り組み始めたことがあるか」 「より良い人材を採用するために、2016年4月以降で新たに取り組み始めたことがあるか」を聞いたところ、72. 2%の企業が何らかの取り組みを「実施している」と回答。「何もしていない」企業は26. 2%にとどまった。 また、規模別にみると、大企業では82. 3%が取り組みを実施していた。中小企業では69. 5%、このうち小規模企業は59. 7%という結果に。規模が小さくなるほど「取り組みを実施している」企業の割合は低く、企業規模によって取り組み方に違いがあることがわかった。 「新たに始めた取り組み」 前質で「新たに取り組みを始めた」と回答した企業7, 281社を対象に、取り組み内容を聞いたところ、「賃金体系の見直し」(46. 6%)が最も多く、半数近くを占めた。以降、「就業制度の充実」(23. 5%)、「採用情報の発信」(21. 3%)、「福利厚生制度の充実」(20. 9%)、「自社採用ホームページの公開、リニューアル」(20. 8%)と続いた。 企業が求める人材像 「求める人材像」 次に、「どのような人材を求めているか」を聞くと、「意欲的である」を選択した企業が49. 0%と最も多かった。以降、「コミュニケーション能力が高い」(38. 6%)、「素直である」(32. 2%)、「真面目、または誠実な人柄である」(20. 3%)、「明るい性格である」(19. 1%)と続いた。 企業規模、業界別、地域別の傾向を見ると、「意欲的である」については、いずれにおいてもほとんど差がなかったが、「コミュニケーション能力が高い」は大企業で44. 9%、中小企業が37. 0%、小規模企業が32. 4%と、規模が小さくなるにつれて低くなった。 一方、「素直である」はその逆で、大企業が27. 企業が求める人材 ランキング 2019. 1%、中小企業は33. 5%、小規模企業が35. 5%と、規模が小さくなるにつれて高くなる傾向に。社内だけでも多数の部署があり、その間の交渉や調整が必要な大企業においては「コミュニケーション能力」が、経営者との距離が近くトップダウンも多い中小企業では「素直さ」が求められていることが伺える結果となった。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
早期の土偶。左から千葉県小室上台遺跡出土(船橋市飛ノ台史跡公園博物館提供)、青森県根井沼(1)遺跡出土(三沢市教育委員会提供)、鹿児島上野原遺跡出土(重文・鹿児島県立埋蔵文化財センター提供) 【前期】豊かな植生の中でスタートした本格的土偶祭祀 前期になると急に日本列島の気温が暖かくなります。縄文前期の海面は、現在より3mほど高かったと言われています。(これを「縄文海進」といいます)現在、日本人が世界に向かって自慢する「自然豊かな日本」はこの時期に育まれたわけです。 さて、気候が温暖かつ安定してくると、爆発的に人口が増えていきます。それに伴い、東日本を中心に土偶の数も増えます。前期も後半になってくるとプチ革命が起こり、頭部・腕部・脚部の表現が出てきますが、しかしここでもまだ顔表現はありませんでした。 青森県三内丸山遺跡出土・前期(三内丸山遺跡センター提供) 顔など問題ではない!大事なのはエロスの集まる体幹部分! 前期までの土偶には、それがまるでお約束事であるかのように、顔面の表現がありません。その理由は縄文人に聞いてみないとわかりませんが、確実に言えるのは、顔より体幹が大事だったということです。個性を尊ぶ現代においては、顔はその人らしさを表す大事な部分ですが、新たな生命の誕生を最も尊ぶ縄文時代に大切にされたのは、性を象徴する体幹部分であったはずだからです。 縄文時代の遺物には、性を象徴したものが多いという特徴があります。縄文人は確実に「男性性と女性性が交わることで新たな生命を生む」ことを意識していました。これは人間や動物に限ったことではありません。縄文人は「太陽と月」「生と死」「山と海」などこの世のあらゆるものに男性性と女性性の二項対立概念を適用していたとみられています。この考え方でいくと、土偶は「この世のあらゆるものの」女性性、つまり「命を生むもの」の象徴だったのかもしれません。 顔面把手付深鉢形土器(長野県榎垣外遺跡出土・中期)(市立岡谷美術考古館提供)こちらは中期の土器ですが、女性性と男性性が非常に上手く表現されています。文様として施された蛇は男性性の象徴、また土器は子宮のメタファーだと考えられています。 【中期】ゴールデンエイジに起きた大革命!
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