「いつか」という日本語、皆さんは日頃どれぐらい使いますか? 「いつかご飯食べに行こうよ」 「またいつか会おうね」 「いつかマイホームが欲しい」 「先月のいつか忘れたけど、彼に会ったよ」 のように「いつか」はとっても便利な言葉ですよね。 具体的に「○月△日」と言わずに、ぼんやりした話ができます。 もちろん英語にも「いつか」という表現がありますが、知っておいた方がいい、ちょっとしたニュアンスの違いもあるんです。 今回は、そんなちょっと曖昧な「いつか」のお話です。 「いつか」は英語で "someday"? 英語の授業で "someday" という単語を習ったのを覚えていますか? その昔、私は未来のことを表す「いつか」に "someday" ばかり使っていました。 "Let's grab a drink someday(いつか飲みに行こうよ)" みたいな感じです。 でも、ニュージーランドに来てから気付きました。 こんな場面で "someday" を使う人はあまり(と言うか、ほとんど)いません。 その代わりに何と言うのかは後ほど紹介しますが、その前になぜ "someday" を使わないのか、その理由を考えてみましょう。 "someday" ってどんな意味? 英語の「いつか」は選ぶ単語がけっこう大切 | 日刊英語ライフ. "someday" を英和辞典で引いてみると「(未来の)いつか、そのうち」と書いてあります。"Let's grab a drink someday" でも間違ってなさそうですよね。 でも英英辞書には、こんなふうに書いてあるんです↓ at an unknown time in the future, especially a long time in the future (ロングマン現代英英辞典) 実は "someday" の「いつか」は、どちらかと言うと「いつか分からない 遠い未来 」を表すんです。 実際に "someday" が使われるのは、例えばこんな場合です↓ Someday I want to buy a house. いつかマイホームを買いたい Someday you'll find out. いつか分かるよ どれぐらい先かも分かりませんし、いつになるかも分からない、漠然とした「将来のいつか」です。 なので、そんな "someday" を使って "Let's grab a drink someday. " と言ってしまうと、飲みに行きたいから誘っているのに、そのニュアンスは全く伝わりません。むしろ逆効果です。 そんな時は、こんな表現をするといいんです。 "sometime" で表す「いつか」 「いつか飲みに行こうよ」というような、誰かを何かに誘いたいときに使う「いつか」は "someday" ではなく、 sometime がよく使われます。"sometime s (時々)" ではありません。"sometime" です。ちょっと見た目が似ているので要注意ですね。 その "sometime" とは、こんな意味です↓ at a time that you do not know exactly or has not yet been decided ( オックスフォード現代英英辞典 ) そして、使い方は例えば、 You should come visit us sometime.
一番ご都合のよろしい時間をお知らせください また「◯日の◯時でどうですか?」のように提案された時にも "suit" を使って、 That suits me fine. それで都合いいですよ と答えることができます。 相手の都合を聞く英語表現はたくさんある どれを使わないといけない、ということはありません。 今回紹介した単語をわざわざ使わなくても「パーティーしようよ」など、話の流れがあれば、 How about tomorrow? 明日はどう? だけで済ませることの方が多いぐらいです。それに対する答えも、 Tomorrow's good. 明日でいいよ Tomorrow sounds good to me. 明日でオッケーだよ Sorry, that doesn't work for me. その日程は都合が悪いんだ のような簡単なもので表現できてしまいます。 相手の都合を聞くフレーズはたくさんあるので、少しフォーマルにも使える "available" とカジュアルに使える "free" をおさえつつ、徐々に使える表現の数を増やしていくといいですね! その時 が 来 たら 英語 日本. ■「明日の予定は?」「予定があります」「何も予定はないよ」を表すフレーズはこちらで詳しく紹介しています↓「予定がある」は "I have a plan" ではありませんよ。 ■友達に「会おうよ」と声をかける時にネイティブがとてもよく使うフレーズとは? ■「日にちを決める」って英語でなんて言う? ■"next Friday" は「今週の金曜日」?それとも「来週の金曜日」? ■「◯日(◯時)はどう?」と提案する時に役立つ表現はこちらで紹介しています↓ ■「来週のいつか飲みに行かない?」と誘う時に役立つ「いつか」の表現はこちらのコラムで紹介していますので、合わせて読んでみてください!↓ ■「土曜日はいかがですか?」「1時はどう?」を "say" を使って言うことも多いです↓ ■「何曜日がいい?」の「曜日」は英語でどう言う? ■誰かを誘う時に、プレッシャーにならないようにサラッと誘えるフレーズはこちら↓ ■「空いてる?」と聞かれた時の「暇だよ」「空いてるよ」という返事はこちらで詳しく紹介しているので、ぜひこちらもご覧ください↓ ■何かに誘われて「行けたら行くね」と答える時、ネイティブはこんなフレーズを使います↓ こんな記事もよく読まれています スポンサーリンク
日本語の「ご教示ください」にあたる表現です。会話では使いませんが、ビジネスメールでよく使われます。スペルに気をつけてください。adviceは名詞、adviseは動詞となります。 Could you please let me know if it is okay to send the document to Mr. Wilson? Please advise. (ウィスソン氏に書類を送ってもいいでしょうか?ご教示ください。) Is it possible to pay by credit card instead of sending you a cheque? Please advise. (チェックを送る代わりにクレジットカードの支払いは可能ですか?ご教示ください。) 「お知らせください」のPlease inform me … ビジネス会話やメールで使えるかなりかしこまった「教えて」の表現です。 クライアントに具体的な情報や仕事の進行状況などを尋ねるときに使いましょう。 Please inform me when Mr. Walter returns to the office. (ウォルター氏がオフィスにお戻りになりましたらお知らせください) Please inform me of the current status of my booking. (私の予約状況がどうなっているかをお知らせください) 英会話レッスンで使える「教えて」の決まり文句 英会話のレッスン中に、「スペルが知りたい」「ほかの表現が知りたい」など教えて欲しいことがちょくちょくあるのではないでしょうか。そういった場合に覚えておくと便利で簡単な表現を3つ学びましょう。 1. 英語でどういえばいいか教えて欲しい時 言いたい単語やフレーズが思い浮かばなかったときに「どう言うか教えてください」と頼むときには、"How do I say…? "や"What do you call..? その時 が 来 たら 英語 日. "を使います。 How do I say 'very angry' in one word in English? (「すごく怒っている」を英語で一言でなんていいますか?) What do you call the doctor who is specialized in bones? (骨が専門の医師のことをなんと呼びますか?)
(彼にいくら支払ったか教えていただけたら嬉しいのですが) I would appreciate it if you could tell me why you are not satisfied with our service. (私どものサービスにご満足いただけなかった理由を教えていただけたらありがたいのですが) Would you mind if I ask you… 失礼にならないよう遠回しにお願いしたいときによく使われる表現です。特に「こんなことお願いしちゃって大丈夫かしら、無理かもしれない」と相手の答えが否定の可能性があるときや、言いにくいことをお願いするときに使ってみましょう。 Would you mind if I ask you how old you are? (年齢をお尋ねしてもよろしいでしょうか?) Would you mind if I ask you how you met your husband? (ご主人とどうやって知り合ったのかお尋ねしてもよろしいでしょうか?) Would you mind + V ing… 丁寧に頼むときには"Could you"から始めるいい方と、 "Would you"で始めるいい方の2通りが代表的ですが、次のようなニュアンスの違いがあります。 ・Could you :相手がそれをできる能力があるかわからないとき ・Would you :相手がそれをできることはわかっているが、やってくれる意思があるかを訪ねたいとき ちなみにmindはcan / couldとセットで使われることは決してないので間違えないようにしましょう。mindを使って「これを聞いたら気にしますか?」という意味合いでお願いしたい場合は、"Do you mind" や"Would you mind"などの表現を使います。 Would you mind telling us what you think of our new product? 「英語ライトノベル」なら「すらすら読める！」が実感できる。「異世界転生ストーリー」で大反響を呼んだ2019年度NHK「基礎英語2」が衝撃のラノベ化！｜株式会社ＮＨＫ出版のプレスリリース. (私どもの新製品についてご意見を伺えますか?) Would you mind helping me with my English homework? (英語の宿題を手伝っていただいてもいいですか?) メールで使う丁寧な「教えて」 会話中では滅多に使われないけれど、ビジネスメールなどでよく見かける丁寧な「教えて」の表現も知識として覚えておきましょう。 「ご教示ください」のPlease advise.
「ごめんなさい、この辺りは、よく知りません」 Sorry, I'm not sure where that is. 「ごめんなさい、それがどこか不確かです」 Sorry, I'm not sure where that place is. 「ごめんなさい、それがどこの場所か不確かです」 3)もう一度言い直してもらいたいときに使う表現! まずは、次の一言二言でもあなたが聞き返していることが相手に伝わります。便利な言い回しです。末尾にpleaseをつけると目上の人にも使える丁寧な感じになります。意味は、「もう一度お願いします」で、相手の言ったことが理解できなかったときは、あまり間を置かずに言いましょう。 Excuse me? Sorry? Pardon? Pardon me? Excuse me, what? Excuse me, what was that? What was that? = What's that? 「なんだって? 」 ネイティブの中には、時に不愛想にWhat's that? 「なんだって? 」と、尋ねてくる人もいます。 Excuse me, what did you say? Come again? もう少し事情を説明をして尋ね(聞き返し)たい場合は、次のような表現が使えます。 I didn't catch/get what you said. 「言われたことが、聴き取れませんでした」 I didn't catch/get half of what you said. 「言われた半分くらいが、聴き取れませんでした」 Sorry, I didn't catch/get what you said. 「わからない」英語での伝え方には気をつけて！ - ネイティブキャンプ英会話ブログ. 「すいません、言われたことが聴き取れませんでした」 「十分に聞き取れなくて・・・」というニュアンスを出したい場合は、"quite"を挿入して "I didn't quite catch/get what you said. (何を言われたのか、充分聞き取れませんでした)" とすればOKです。 まとめ 「わからない」という一つ英語表現をシチュエーション毎に考えていくと、無数の言い回しや表現が可能なのが今回よくわかりました。日常英会話の基本的な表現ですが、ビジネスの場面などで考えるといろいろな要素が加わった表現に変化していくこともあります。やはり、言葉を勉強していくことの奥の深さを感じさせられます。それでは、今回も最後までありがとうございました。
2020年危機(オリンピック不況)による雇用の悪化対策と年齢の壁 『オリンピックの後は景気が悪くなる』という話を聞いたことがある人も多いかと思います。 オリンピック前はインフラの整備とかのために国が色々と投資をするから景気がいいけど、オリンピックが終わったとたんにそれもなくなるし、ついでに個人の消費も下火になることから起きるって感じの話です。 よくTVのニュースとかで『東京オリンピックまであとXX日!! 』なんて言ってるのを耳にしますが、上記の事を考えるとある意味 不景気へのカウントダウン のようにも思えてきて個人的にはちょっと心穏やかになれない部分もあったりします。 ついでに言うとその頃私は立派な アラフォー (今もアラフォーですが・苦笑)。 流石にそんな不景気が来てから都合よく事業会社に戻れる程世の中甘くなさそうだし、監査法人内で生き残ろうとしてもそれだって容易なことではないし、ざっくり見てみても未来はそこまで明るくなさそうな感じ。 もっと近い未来だと2019年には消費税が10%に上がるし、下手したらそのせいでオリンピック前にも関わらず景気が悪くなることだってあり得るわけで。。。 それなら 働き方改革+人手不足のコンボ でどんな業界でも 超売り手市場 となっているこのタイミングで動くのが一番いいなと考えた訳です。 まあ、監査法人においては現時点が相当に人手不足であるため、景気が悪くなったからと言ってすぐに何かあるとは考えにくいですけどね。 4. ワークライフバランス このブログを読んでいる皆さんは監査業界に興味のある方ばかりなので、監査業務は結構忙しいってことはご存知かと思います。 理由はもちろん慢性的な 人手不足 。 JCPAだけでは足りず、USCPAを投入し、さらに監査アシスタントまで投入しているというのに、人手不足は解消されるどころか悪化していく一方。 なぜかと言うと、実は監査そのものが日増しに厳格化されていっているため、やることも増えているからという 超単純な 理由によるもの。 それゆえ 毎年忙しさが増している のが現場の実情です。 なので、『パートナーを目指して監査で食っていく!!
監査法人を辞めたい主な理由は、つまらない、激務、監査以外をやりたい、人間関係に不満、やりたいことが見つかった等。 監査法人を辞めたいと思ったら、転職エージェントの登録がおすすめ(キャリアパスが描ける、市場価値がわかる、気が楽になる) 監査法人を辞めようと考えた際は、今一度、監査法人内での解決を模索したり、退職のタイミングを図ったり、円満退社を心がける等が大切。 いかがでしょうか。 同じ悩みを持っている会計士が多く存在することを知ることができ、また辞めたいという気持ちを解消するためには何をしたらいいか理解でき、気持ちが楽になったのではないでしょうか。 記事内で紹介しましたが、キャリアプランを考える上でも、自分の市場価値を知る上でも、転職エージェントを活用するのは有用です。 転職するにしろしないにしろ、選択肢を増やし、可能性を広げることは大事ですからね。 おすすめの転職エージェントや転職活動をする際の注意点等については次の記事をご覧ください。 【公認会計士の転職】おすすめエージェントや留意点を紹介します。 公認会計士や会計士試験合格者の転職事情を紹介しています。転職エージェントの登録タイミング、おすすめの転職エージェント、転職活動における留意点、監査法人を退職する際の留意点等について紹介しています。
5 最近は効率化による稼働時間を過度に減らす方針が掲げられており、形式的には効果が表れている。しかしながら、現場が稼働時間が少なくなるように工夫しているだけであり、全く効率化が進んでない。寧ろ、デジタルツールの導入により、無駄に工数が増えており、効率化に繋がっていないことを経営陣は理解していない。もちろん、将来的な効率化に向けてデジタル施策を掲げるのはいいことであるが、現場のことも考えて欲しい。以上のような、現場と経営陣の過度な方針違い、そして、品質よりも効率化を求めるようなせ策が嫌になっており、退職を検討している。 監査、在籍5~10年、退社済み(2015年より前)、新卒入社、男性、EY新日本有限責任監査法人 3. 0 長時間労働が慢性化していたため、これを改善したかったのが主な理由。 監査法人はパートナーを目指す人を除けば、ある程度の年次で転職していたため、タイミング的にも多数派のように思う。 現在、一般事業会社に勤めているが、外部者として財務諸表を監査することと、内部者として財務諸表を作ることは、似て非なるもので、監査法人に勤め続ける意思がある方にとっても、一般事業会社での財務諸表作成経験は役に立つことが多いように感じる。 第5事業部、CS、スタッフ、在籍3年未満、退社済み(2020年以降)、中途入社、男性、EY新日本有限責任監査法人 私は監査トレーニーで入社したが、もともと公認会計士を志した理由が、専門性をもとにアドバイザリーを提供したいからであったため、ファイナンシャルアドバイザリー部門(会社)を希望したが、コロナの影響もあり採用がストップしたため、他のbig4に転職せざるを得なかった。 周りの人には大変よくしてもらったため、せめて同じグループで貢献したい気持ちがあった。 ただ一方グループとして、コロナだからといって、優秀(かは不明)な人材を簡単に手放していいのか、とは思った。 監査部門、在籍15~20年、現職(回答時)、新卒入社、男性、EY新日本有限責任監査法人 2. 6 ・数年ごとにEY Globalから新システムが導入されるごとに、使いにくくなる&動きが遅くなり、それによる不効率をお客さんに負担させていることに罪悪感を感じる。 ・中間管理職の負担が大きいのでワークライフバランスが著しく悪く、時給換算するとワリに合わない。 ・中間管理職以降の昇格は、年々厳しくなっている。 ・将来的な転職を視野に入れた場合、会計監査をやっているだけでは「どんどん潰しのきかない」状態に陥るという危機感がある。 監査事業部、会計士、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、EY新日本有限責任監査法人 3.
公認会計士としてのキャリアは、「監査法人に残るか独立するか」の時代に比べると多様になりました。 その点について、一般企業への転職を題材に見ていきます。 つぶしが効くようで効かない「豊富な監査の経験」 いわゆる法定監査と呼ばれる分野は、公認会計士の独占業務です。 それ自体は特に問題ないものの、長年どっぷりと浸かり昇進も順調に進むと、今度は身の振り方について足かせとなることもあります。 一般企業にしてみれば、監査法人でマネージャー以上の職にあった公認会計士に対して「経理の現場で汗をかいてもらう」ことはさすがに難しい。 必然的にマネジメントを担ってもらうことになるでしょう。 すると、「経理の経験をする」ためには、ある程度の年齢で監査法人から(たとえ一時期のみであっても)離れる必要があります。 そもそも公認会計士試験を受験した目的は?
上場会社のインチャージ(主査・主任)や本部関連の重要な仕事を任せられる人もいる! 一定期間でパートナーに上がれないと肩を叩かれることもあるという話もあります・・ パートナー(早い人で15年目~) 監査法人の大まかな役職の中では最上位 となるのがパートナー。パートナーに昇格が確定すると、一度退職をして、 退職金を貰った後 に一定額を 監査法人に出資 しなければなりません! 監査報告書にサイン(署名)をする会計士です! 監査報告に対する 対外的な責任 も負います! 監査法人 スタッフの年収 (1年目~4年目) 監査法人のスタッフの年収は平均して 500万円~650万円 ぐらいです! ムラがあるのは残業手当や賞与に バラつき があるためです! 監査法人によって微妙に違いますが、 月給(基本給) 30万円程度 のところが多いです! 基本給を年間ベースにすると ①360万円(30万円/月×12か月) ぐらいです! 30万円の基本給だと、 残業手当が時間当たり2 500 円 程度です! 年間残業時間は人それぞれですが、 300時間~600時間 ぐらい幅があると思います! 年間残業時間が360時間(月30時間)だと仮定した場合、 残業手当だけで年間 ②90万円(360時間×2500円/時間) となります! 賞与は平均4か月 分 ぐらいです!人事評価が高ければ、もう少し貰えると思いますが、年次が上がるにつれて少しづつ増えていくのが一般的です! 賞与は年間で ③ 120万円(30万円/月×4か月)程度 となります! 上記(月30時間残業の平均的なスタッフ)をまとめると、 ①基本給360万円+②残業代90万円+③賞与120万円= 570万円 となります! スタッフ1年目は在籍期間が賞与算定対象期間に対して短いため、賞与が期間按分されてしまい、そこまで稼げないです!1年目の賞与だけは上記の賞与の半分くらいしか貰えませんでした! 2年目以降は年収600万円を超えてくる人が一気に増えるイメージです! 監査法人 シニアスタッフの年収 (5年目~8年目) 監査法人のスタッフの年収は平均して 750万円~900万円 ぐらいです! ムラがあるのは残業手当や賞与に バラつき があるためです! 監査法人によって微妙に違いますが、 月給(基本給) 40万~44万 ぐらいのところが多いです! 基本給を年間ベースにすると ①504万円(42万円/月×12か月 ) ぐらいです!
「言語切替」サービスについて このホームページを、英語・中国語・韓国語へ機械的に自動翻訳します。以下の内容をご理解のうえ、ご利用いただきますようお願いします。 1. 翻訳対象はページ内に記載されている文字情報となります。画像等で表現する内容は翻訳されません。 2. 機械による自動翻訳のため、必ずしも正確な翻訳であるとは限りません。 3. 翻訳前の日本語ページに比べ、画面の表示に若干時間がかかる場合があります。
お世話になったクライアントにも礼儀を尽くしておこう 監査法人を転職する際には、監査法人内だけではなくお世話になったクライアントにもきちんと挨拶をしておきましょう。 クライアントの立場からすると監査の現場に来ていた主要な公認会計士が監査チームを去ることはさみしいものです。間違ってもこっそり退社するのではなく、お世話になったクライアントにはきちんと監査法人を卒業すること、これから挑戦する分野のこと、などをお伝えすることがよいでしょう。 監査チームとして自社の決算を監査してくれたあなたが夢を目指して監査法人を卒業するのであればきっと応援してくれるでしょう。転職先の社名や業界を話せば「その会社には知り合いがいるよ。一言いっておいてあげるよ」「その会社とは取引があるので、これからもよろしく」など前向きにとらえてくれることも多いです。さらには「何かあったら次はうちにおいでよ」と言ってくれるクライアントもあるかもしれません。 わたしも独立後に、元クライアントの方から相談をもらったり、人のご縁をいただいたり、わたしの方からビジネスについて相談にのってもらったり、食事に行ったりと、以前監査でお世話になったクライアントとは濃い関係が続いています。 職場である監査法人同様、クライアントもあなたを育ててくれた恩人です。ぜひ長いお付き合いを心がけてみてください。 6.