新規事業を立ち上げる際には、フレームワークの活用がおすすめです。 作業の効率化だけでなく、説明する際の材料となるほか、分析の精度を向上させることにも役立ちます。 この記事では、新規事業立案のステップと、それぞれの場面で使えるフレームワークをご紹介します。 フレームワークとは?新規事業で活用するメリットは? 一説では、新規事業の成功率はわずか10%未満と言われます。新たなビジネスを創り出し、軌道に乗せることがいかに難しいかを表す数字です。 だからこそ、 新規事業の立案には、よく練られたビジョンや勝算、説得力のあるスピーチが求められます。 また、新規事業成功の確率を高めるためには、市場調査や自社の優位性などを分析し、それらの結果を基にした計画が必要になります。このような際に活用したいのが「ビジネスフレームワーク」です。 ビジネスフレームワークとは?
事業内容を構築する アイデアが決まったら、事業化ができるかどうかを検討します。そのアイデアは顧客の課題を解消できるのか、市場に受け入れられるのか、競合優位性が確保できるのかなどを問いかけながら、ビジネスモデルをつくりあげていきます。さらに、その収益性や実現性などを検証して、いかにして事業を立ち上げるかを検討。その結果を、事業計画へ落とし込みます。 ◆ 4. 新規事業立案に役立つフレームワーク15選！アイデア…｜Udemy メディア. 事業スタート後も修正・改善を続ける 事業計画にGOサインが出たら、いよいよ新規事業のスタートです。しかしここがゴールではなく、事業が軌道に乗るまで修正や改善を続ける必要があります。 以上、新規事業開発のステップについてまとめました。続いてそのステップごとに活用してみたい代表的なフレームワークをご紹介します。 フレームワークとは? フレームワークとは日本語で「枠組み」のことを指します。なにか考え事をする時に、ひたすら「ああでもない、こうでもない」と悩むより、一定の枠組みに沿って考えた方が検討事項に漏れが生じないうえ、思考がまとまり問題解決につながりやすくなります。 ◆ 新規事業の立ち上げにフレームワークを活用するメリット 適切なワークフレームを上手に組み合わせることで、新規事業のさまざまなフェーズで意思決定をスピーディーに行うことができます。また、説得力のある事業計画を作る際にも、フレームワークを使った分析・検討は大いに役立ちます。 1. 「アイデア出し」のフレームワーク ◆ アイデアを8倍にふくらませる「マンダラート」 「マンダラート」とは、3×3の9つのマスを書き、真ん中にテーマを記入し、そのテーマに関連するアイデアを周囲に書き込んでいくだけで、発想を広げることができるフレームワークです。最初のテーマに関連するアイデアを周囲に8つ書き込んだら、次にそれぞれの関連アイデアの周囲にさらに8つのアイデアを書き込むことで、発想を広げていくことができます。 ◆ アイデアを展開していく「SCAMPER(スキャンパー)法」 SCAMPER法は、7つの切り口をもとにアイデア発想を助けるフレームワークです。「SCAMPER」とは、「Substitute(代用)、Combine(結合)、Adapt(応用)、Modify(修正)、Put to other uses(転用)、Eliminate(削減)、Reverse・Rearrange(逆転・再編成)」の略で、これらの質問に答える形で発想を促すというフレームワークです。考案者の名前をとって「オズボーンのチェックリスト」とも呼ばれます。 SCAMPER法の7つの切り口 Substitute(代える) 他のものに置き換えられないか?
新しい知識の出現 主にIT、ICT領域の進化、つまりデジタル化は世の中を大きく変化させました。 また、行動経済学が整理されると、経営やマーケティング、組織運営などのやり方も大きく変わってきています。 これらの新しい知識が世の中の変化につながる、ということですね。 アイデアのフレームワークを使う 上記の7つの視点は、アイデアを発見するための一つの切り口です。 大きく、前半四つは、3C分析等、業界環境分析をしっかり行う事によって見えてきます。 後半の3つは、マクロ環境の分析、PEST分析を行う事によって見えてきます。 これらの一般的に知られているフレームワークを使いながら、「アイデアを探す」という視点で見てみると、新たなジャンプの種が見えてくるでしょう。
新規事業を考える上で欠かせないことが「アイデア」の発案です。質の良いアイデアを出すためには、どんなことに取り組めば良いのでしょうか。アイデアの出し方やロジックなどに触れながら、新規事業立案以外にも活用することができるアイデアの生み出し方をご紹介します。 新規事業のアイデアを考える前に押さえなければならない2つのこと 新規事業立ち上げの際に、本当に使えるアイデアとはどんなものでしょうか。まず初めに、新規事業のアイデアを出す際の、大切なポイントを2つ解説します。 <1つ目>理想の未来を描き、バックキャストする あなたが描く理想の未来(DISIRE&FUTURE PERFECT)を描くことです。最も理想的な形で、問題が解決したときに広がっている世界や状態を描き、未来の成功を先取りした課題設定を行えているでしょうか。 自分が望んでいないことは何か? 自分が望んでいることは何か? ドラッガーに学ぶ新規事業アイデアのフレームワーク | アイデア抽出、スクリーニング | 新規事業コンサルティング | 株式会社シナプス. 何のためにやるのか? これらが明確にならない状態で生み出したアイデアは、多くの場合、価値を生み出すことはありません。「得られる未来」を明確にして絞り込んでいきましょう。 <2つ目>お題や要求を正しく理解すること 2つ目のポイントは、お題や要求を正しく理解することです。 もしあなたが、新規事業の立案を社長から頼まれたとしたら、次の2つの内どちらが良いでしょうか?
狂言「栗燒」太郎冠者・野村万作(撮影・政川慎治) vol. 121特集1 MNEWS vol. 野村万作、野村萬斎が語る「祝祭大狂言会2021」の魅力 | SPICE - エンタメ特化型情報メディア スパイス. 121では、人間国宝の狂言師 野村万作さんにインタビューさせていただきました。WEB版では、紙面に掲載しきれなかった質問も含めて全文を掲載します。 「狂言」とはどんな芸能ですか? 日本の伝統的な演劇、室町時代の普通の劇と考えたらいいですね。内容は喜劇的なものが中心です。次の日の生活の糧になるような「笑い」が多いです。ただ、能と一緒に育ったから、様式とか型とか約束事があり、敷居が高いと思われることがよくあります。しかし、狂言は現実的な生活感のある芝居です。台詞と仕草で、日常生活の人間の色んな感情を描く普通の劇。分かりやすいはずです。 狂言師になる覚悟を決められたのは、いつ頃ですか? 狂言の家に生まれましたから、子どもの時は無理矢理やらされますよね。でもご褒美がもらえるので、一生懸命まずおじいさんに習いました。父に習うようになって稽古が厳しくなりますと、「あんまりやりたくないな」という時期もありました。旧制の中学校、終戦後すぐの頃です。友達の影響もあって、父が見せてくれなかった歌舞伎や芝居、映画を見て歩きました。軽演劇という、浅草辺りでやっていた芝居もね。今(その当時)の人が見て分かる、楽しく見られる芝居に初めは魅力を感じましたが、段々と古典の方に興味が戻っていきました。 狂言は話が単純で、役者の演技力で表現していく面が非常に強い。自分の演技力ですべてのことを表すのは、厳しさでもあり魅力でもある。「狂言はやり甲斐があるものなんだ」と思うようになりました。父に「やっぱり狂言をやっていきたい」と言ってからは、一生懸命に習いました。 それで、大学1年生の時にご自身で狂言の研究会をつくられたのですか?
野村 :たとえるならば、檻に入れられているのと同じですね。子どもというのは自分の内側で何かを作りだし、自主的に考えて動くものではない。外からの刺激なり何なりを与えられることで動くわけです。「学ぶ」は「まねぶ」、つまり「真似る」こと。父は声と身体を使って、ひたすら私に真似をさせました。「芸」は頭や言葉で理解できるものじゃないんです。身体で得たものが創造性の源になる。まさに「体得」という世界です。 ―日常生活なども厳しく指導されたのですか?
文化庁の制定す[…] 能と狂言の役者をあわせて能楽師とよびます。能楽師で有名なのは野村萬斎さんがまず思いつきますね。茂山宗彦、逸平兄弟はテレビにも出演しています。名門観世流の観世清和さんや、宝生流能楽師の宝生和英さんもご紹介します。 野村太一郎さんは、狂言界の若きホープ。 このところ活躍が目立ちます。 2021年に吉本興業と契約したことでも話題です。 この記事では、野村太一郎さんの活躍と野村萬斎さん、野村万蔵さんとの関係についてお伝えします。 野村太[…] 能と狂言の役者さんをあわせて能楽師とよびます。 絶賛のうちに放映が終了した長瀬智也さん主演のテレビドラマ「俺の家の話」では能楽の家元が舞台になりました。 能楽師で有名な役者さんといえば、野村萬斎さんがまず思いつきますね。 […] 最後まで読んでくれはって、ほんまにおおきに〜〜ありがとうございます!