トピックス 2020 ITTF女子ワールドカップ(11. 8-10、中国山東省威海市)で銅メダル獲得! 2020年11月8日~10日に中国・山東省威海市で開催された「2020 ITTF女子ワールドカップ」。準決勝で20歳の同学年ライバル・孫 穎莎選手(中国)に2-4で敗れるも、気持ちを切り替えて挑んだ3位決定戦では、ドイツのハン・イン選手にストレート勝利。ワールドカップで自身初、日本にとっても4年ぶりのメダル獲得となりました。 自身初の世界ランキング2位に!
8日、ITTFは2021年の東京五輪で混合ダブルスに出場することが決定した全16ペアを発表した。 開催国である日本からは 水谷隼 (木下グループ)/ 伊藤美誠 (スターツ)ペアが出場することとなっている。他にも2021年6月の混合ダブルスの世界ランキングで1位となっている 林昀儒 (リンユンジュ)/鄭怡静(チェンイーチン・チャイニーズタイペイ)ペアや、同3位の 許昕 (シュシン)/劉詩雯(リュウスーウェン・中国)ペアなど強力なダブルスが出場する。 混合ダブルスは今大会から正式種目に加わった新種目で、出場する全ペアがその記念すべき初の優勝を狙う。混合ダブルスに出場する全16ペアの選手名と国名は以下の通り。 混合ダブルス出場者一覧 1. パトリック・フランチスカ /ペトリッサ・ゾルヤ(ドイツ) 2. 黄鎮廷(ウォンチュンティン)/ 杜凱琹 (ドゥホイカン・中国香港) 3. 水谷隼/伊藤美誠(日本・開催国) 4. 許昕(シュシン)/劉詩雯(リュウスーウェン・中国) 5. 林昀儒(リンユンジュ)/鄭怡静(チェンイーチン・チャイニーズタイペイ) 6. オマー・アサール/ディナ・メシュレフ(エジプト) 7. ワン・ユージン/チャン・モー(カナダ) 8. カマル・アチャンタ/マニカ・バトラ(インド) 9. ジョージ・カンポス/ダニエラ・フォンセカ(キューバ) 10. フー・ヘミング/メリッサ・タッパー(オーストラリア) 11. 李尚洙 (イサンス)/ 田志希 (チョンジヒ・韓国) 12. ルボミール・ピシュテイ/バラボラ・バラージョバー(スロバキア) 13. ステファン・フェゲル/ ソフィア・ポルカノバ (オーストリア) 14. オビディウ・イオネスク/ベルナデッテ・スッチ(ルーマニア) 15. 卓球混合ダブルス、水谷・伊藤組が金メダル 日本勢の五輪優勝は初 - 一般スポーツ,テニス,バスケット,ラグビー,アメフット,格闘技,陸上 [卓球]：朝日新聞デジタル. エマニュエル・ルベッソン /ユアン・ジャナン(フランス) 16. アダム・シューディー/ペルゲル・サンドラ(ハンガリー) >>男子シングルス出場者一覧はこちら! >>女子シングルス出場者一覧はこちら! 水谷隼インタビュー 写真:水谷隼(木下グループ)/撮影:伊藤圭 >>第1話「全盛期の7割あれば十分」 水谷隼、最後の大舞台へ懸ける思い >>第2話 「金メダルの可能性は20%」伊藤美誠との"最強ペア"で描く水谷隼のゲームプラン >>第3話 水谷隼、北京からロンドン、飛躍の4年間 きっかけは"中国武者修行" >>第4話 水谷隼「一人で強くなってやる」すべては卓球界を変えるために
まあいいけど。 サイトを見る 今日、寝そべりながら卓球の動画を見るために、Surfaceとかいうタブレットパソコンを買いました。画面が大きくて見やすいです。20万ちょっとでした。 2014の女子ワールドカデットという動画 を見たのですが、ヨーロッパの若い女の子はV字のユニフォームなので、かがんだときに谷間が見えて良かったです。 しかし、伊藤美誠ちゃんのパートナーが平野美宇ちゃんじゃないのはなぜなんですか? AVとか見るために買ったのでしょ、サーフェス。 ってかもしかしてロリコンですか? サイトを見る 平野美宇、伊藤美誠という卓球少女らしいんですが皆さんご存知ですか? それはどうでもよくて本題は、この2人のどっちにしようかな〜とか言ってる痛いオッサンがいます。 キモ過ぎて軽蔑 の眼差しでしか見れません。 見た目からオタクで完全にロリコンなんです。 こんなオッサンを世の女性から見たらどうですか? やっぱり引いちゃいますよね? そのオッサンはかなりの素敵様ですね。 サイトを見る とある回答で、「アコースティックは伊藤美誠選手が使っているのでおすすめ」とありましたが、卓球カテゴリーではこのようなざっくりとした回答は許容範囲内でしょうか? たとえば、他には上 記と同じくらいのざっくり感がある「佳純スペシャルは佳純ちゃんも使っているから」とか、そのくらいざっくりとした感じです。 すみません。それ、ぼくの回答ですね。訂正しておきます。 ご指摘ありがとうございました。 サイトを見る もっと見る
伊藤ミ~マのアレは、スマッシュいうより結構追い込まれ気味のトキに出すカウンターブロックであると感じてます。 先ず面を作ってコースを押さえ、インパクトの瞬間に腕を内転しつつ少し前に振る感じ。 昨年中のワールドツアーで、ディン姉さんやリー姐さんのキモを抜いたアレですよね。 スマッシュはスマッシュで、キッチリテイクバックとっていると思いますよ。 サイトを見る こんばんわ。ブログスペース2014です。 寒いので、のんびりと過ごしております。今週は全日本選手権大会が開催されることもあってかわかりませんが、卓球に関したTV番組が少し多い気が します。先日放送された「0.41秒の攻防」でしたっけ!? 、タイトルは失念しましたが、中国選手がレシーブをするまでの時間は0.41秒、一方で日本選手は0.46秒であると統計をとったとのことで、そうした統計の観点はとても興味深いものでした。 世の中はビッグデータと言われる統計解析が流行っていますから、卓球でも同様に解析すればなにか見えてくるかもしれませんね。 そういうレシーブまでの時間の短さは、打球そのものの速さを速くするより、打球点を早くすることによって得やすいのではないかと思いました。伊藤美誠選手の打球点の速さ、カウンターは強烈ですね。 私にもああいうカウンタープレーが欲しいものです。ここのところ、卓球の練習量を増やす方向で考えていかないとな、と感じています。卓球教室はここ最近少しずつ増えているので、探すと新しいところができていたりします。 TACTIVE町田店さんはそれに当たります。少し前に自由ヶ丘に1店目ができた卓球教室と記憶しています。綺麗な室内、最新のIT予約システム、レッスンコースの豊富なバリエーション、実力のある講師陣。TACTIVEさんの出現によって卓球教室のイメージは洗練され、よりレッスンしやすい卓球教室の未来像が描かれたと思います。 みなさんがお住まいの地域でも、練習環境は変わってきていますでしょうか?
「採用係長」 は新卒採用においても欠かせない応募獲得のために、必要な採用サイトがカンタンに無料で作れる便利なツールです。 採用係長で作成された求人票はIndeedなどの検索エンジンに連携し掲載することで、新卒の学生へ効果的に露出し、応募獲得に貢献します。 参考: 日本経済新聞「 内定学生、66%が辞退経験 最高を更新、人手不足背景 」
タダ働き インターンシップと称して無休での労働を強いることは、内定者の反感を買い内定辞退につながるリスクがあります。 プログラムの一環として行われる就業体験など実質的に研修である場合を除いて、会社の利益につながる労働を無休で内定者に指示することはやめましょう。 内定者の次にフォローすべき人 内定者が入社を辞退する理由のひとつが、親の反対です。 内定者フォローで本人の入社意思をキープすることができたとしても、親の意思で辞退されては取り組みの意味がなくなってしまいます。 内定者本人だけでなく、親の気持ちに寄り添うフォローも実施しましょう。 親へのフォローは手紙と採用パンフレット 内定者の親に対するフォロー施策の一例は、親向けの会社説明用の 採用パンフレット です。 会社の安定性や将来性など、親にとっての魅力が伝わる資料を作りましょう。また、自社製品を添えた手書きの手紙を親向けに送る施策も有効です。 まとめ 売り手市場で学生や求職者の選択肢が増えているからこそ、採用担当者を悩ませるのが内定辞退の問題。 内定を辞退させないためには、会社の都合を押し付けるのではなく、内定者のメリットに目を向けたフォローを行うことが大切です。 就職活動を終え、入社を翌年に控えた内定者たちの期待感や不安といった気持ちにしっかり寄り添うことで、たくさんの仲間を迎え入れることが可能になるのです。
5%)(前年比:+2. 2%) 第3位:「社内や施設などの見学会」(44. 0%)(前年比:ー4. 2%) 第4位:「メールや電話での定期的な連絡」(31. 5%)(前年比:+3. 6%) 第5位:「食事会などの懇談会」(31. 0%)(前年比:ー24. 内定者フォロー内容を決める 4つのポイント. 2%) 新型コロナウイルスの影響をもろに受けたアンケート結果と言っても良い結果となり、「食事会などの懇談会」を求める学生は24. 4%も減少しました。 19卒・20卒時にも求める声は大きかった「現場社員との面談」が21卒では初めて半数を超えて52. 2%となり、ついで「人事担当者との面談」(42. 5%)となっています。また、前年ポイント数を下げた「社長・役員との面談」も今年は3. 0ポイント求める声が増え、「電話やメールでの定期的な連絡」は3. 5ポイントも増加しています。 22卒のデータは6月に発表されると思いますので、新しいデータが出次第、こちらの記事も更新させていただきます!
7%でした。それに対して、2021年卒は50. 2%にまで減少しています。全体の傾向として売り手市場が続いているとはいえ、2022年卒に対しても影響を及ぼす可能性は高いといえるでしょう。 内々定が出た時期を2020年卒と2021年卒で比較してみると、2020年4月中旬頃までは前年の2020年卒を上回るペースだったものの、4月下旬以降になると一転して鈍化。内々定をもらい、「入社予定先の企業を決めたか」という問いに対して「決めて就職活動を終了した」と回答した学生が2020年卒で71. 3%であったのに対し、2021年卒は60. 8%と減少しています。 一方で「ほぼ決めたがまだ就職活動継続中」、または「まだ決めていない」と回答した学生は2020年卒が28. 7%であったのに対し、2021年卒は39. 3%にも上りました。 内々定辞退者の割合は少数 マイナビが2020年6月に調査した「2021年卒企業採用活動調査」(※2)の結果によると、内々定の辞退率を前年の2020年卒と比較した場合、「前年より高い」と回答した企業は10. 1%、「前年並み」と回答した企業は51. 4%、「前年より低い」と回答した企業は38. 元人事担当者が語る！新卒内定者の内定辞退を避けるための内定者フォローには手紙がおすすめ？ - 全額返金保証の手紙代筆屋 手書きサービス代行専門 代筆ドットコム. 6%であったことがわかりました。 新型コロナウイルスによって早期退職や雇い止め、内定取り消しなど、労働者にとってネガティブなニュースが多かった2020年。就職活動をする学生に、「万が一、内定が取り消しになったら」という不安もあってか、すでに内々定が決定している企業に対して、辞退を申し出る学生は少なかったことがわかります。 2021年卒が内定後に抱いた不安とは?企業が行ったフォローの内容 一度は内定を受諾したものの、その後に辞退するのは、学生がさまざまな不安を抱えているケースが多いものです。具体的にどのような不安を抱えているのかを、企業が実施したフォローの事例とともに解説します。 「内々定者同士の交流機会の減少」や「内々定の取り消し」への不安が増加 「2021年卒内定者意識調査」では、入社予定先を決めている学生に対し、「不安になったことがあるか」という質問をしたところ、「不安になったことがある」と回答した学生が61. 0%でした。2020年卒の61. 4%と比較すると、割合はほとんど変わっていないことがわかります。 しかし、不安になった理由について分析してみると、「他の内々定者と会う機会がない」が13.
内定者フォロー内容を決める 4つのポイント はじめに はじめまして。プロシーズです。 内定者フォローツール[内定者パック]を2003年から提供しています。 毎年、何百、何千人という人事担当者様のお声をいただき、内定者フォローの現実と真剣に向き合ってきました。 なぜ今、内定者フォローが重要なのか? 内定者フォローをやることになったけど、そもそもどうして重要なの? コストと手間をかけて採用した内定者も辞退することがあっては採用活動が無駄になってしまいます。また、前準備もなく、いきなり会社に入ってしまうと、会社にかかわる様々な初めてのことに対して、受け身な姿勢になってしまうことも、しばしばあります。 内定者フォローを通じて、内定者を無事に入社につなげること、そして、会社での働く準備を行うことが大事です。 近年、新卒採用の採用予定数が増えていましたが、新型コロナウィルス感染拡大の影響により、一部では採用が難しくなった業界・企業が出てきました。しかし、 2021年卒の大卒求人倍率調査 をみると、前年の1. 83倍から1. 53倍に低下する動きはあるものの、以前のリーマンショックほどの求人倍率にはなっておらず、引き続き新卒採用を継続する企業は多いものと予想されます。 欲しい人材は企業間で競合し、結局「同じ学生に内定が集中する」という、内定取得者に限れば、売り手市場という状況が、以前よりは緩和される可能性はありますが、継続されるでしょう。そんな中、コストと手間をかけて内定を出した人材を、いかに取りこぼしなく、かつ意識高く、入社させるのか、が人事担当者様にとって重要な仕事となってきます。 内定者フォローって何をしたらいいの? とはいっても、実際の現場では、それぞれの会社でスタンスが異なっており、フォロー内容は様々です。 人事担当者様の中にも「じゃあ、何をすればいいのか。」「他社はどうしているのか。」と、お悩みの方はいらっしゃると思います。 この悩みを解決するポイントは、 ズバリ、 会社が内定者に望むこと 、 内定者が望むこと 、この2つを明確にし、優先順位を付けて、方針を決めることです。 ご存じの通りですが、商品やサービスが社会に呼応した形で変わっていくのと同じように、内定者の気持ちや企業のニーズも、景気や社会情勢によって揺さぶられ、変わっています。 そこで、 その時々の不安感を解消し、採用した人材を無事に入社につなげる のが、内定者フォローをする人事担当者様の至上命題となるのです。 内定者の不安の本質を解消するためにも、必要とされているフォローは何なのかを探ることが解決に至る方法といえます。 次の項から内定者フォローのポイントを分析していきたいと思います。 内定者が内定者フォローに望むもの 内定者が内定者フォローを希望する理由というのは、何なのでしょうか?
内定者面談 ■主な狙い ・入社意思の確認 ・内定者へのアンケート 内定者と直接会って、個人や少人数で話をするのが内定者面談。 入社意思が変わらないことを確認するために有効です。 内定者の入社前の疑問について聞き出し、不安を解消することも大切です。定期的な面談で社員と顔を合わせることで、内定者に安心感と親近感を与えることができます。 2. 内定者懇親会 ・入社意思の確認 ・内定者同士の顔合わせ ・社員との顔合わせ 内定者を一堂に集めて、事業や業務内容について説明を受けたり、昼食や夕食を共にしたりして、内定者の間で交流を深めてもらうのが内定者懇談会です。 内定者の社員との顔合わせや、会社について理解を深める機会でもあります。保養所などで宿泊を含めて行うことも。 内定者同士でコミュニケーションをとる機会を与えることで連帯感が生まれ、内定辞退を防ぐことにつながります。 3. インターン/アルバイト ・入社意思の確認 ・入社前の教育(業務理解) 内定者に、入社前にインターンやアルバイトとして実際の職場で働いてもらう取り組みです。 会社への帰属意識を高めるほか、入社前の研修としても有効です。 実際に働いてもらうことで、採用の選考段階では気付けなかった内定者の適性やスキルを知ることができるという、会社側のメリットもあります。 4. 内定式 内定式は、正式に内定を通知するために行われる式典。 経団連の指針などで正式に内定を出す日として定められている、卒業年度の10月1日以降に開催する企業が多いです。 採用内定書授与式や、社長や幹部の挨拶のほか、内定者懇談会や研修が同時に行われるケースも。 内定書の授与を受けた内定承諾書を学生に提出してもらうことで、入社の意思を最終確認することができます。 5. 各種社内イベントへの参加 社内で行われる各種のイベントに、内定者を招待するという取り組みも有効です。 新年会や忘年会、スポーツ大会など、社員が仕事中とは違うラフな姿で出席するイベントに参加してもらうことで、社内の自然な雰囲気を感じてもらうことができます。 人間関係の不安解消や、入社への期待感アップという効果が見込めます。 学生が嬉しいと感じる内定者フォローの具体例 内定者フォローの中でも、学生にとって嬉しかったこともあれば、中には負担に感じてしまうことも。 内定者フォローで、学生が特に嬉しかったと感じることは何でしょうか。具体例を紹介します。 1.
手紙・年賀状を受け取る 内定期間中、季節の行事ごとに会社が内定者にコンタクトをとることは「いつも気にかけてくれている」という嬉しさや親近感につながります。 手紙や年賀状、暑中見舞いなどの送付は、会社に対する愛着が湧くため効果的です。内定者に研修や作業の負担をかけないという点でも好印象を与えます。 2. 内定を出した理由のフィードバック 内定理由のフィードバックは、内定者に喜ばれることのひとつ。 評価ポイントやスキルを褒めてもらうことで、学生は喜びを感じて会社への愛着や仕事へのモチベーションを高めます。内定者面談の機会や手紙を使って、内定理由のフィードバックを行いましょう。 エントリーシートや筆記試験の結果、面接の評価など、内定までの履歴を1冊にまとめた「内定アルバム」の事例もあります。 内定理由やメッセージを添えて、最後に内定書を綴じて内定者に渡します。就職活動の成果を形にすることで学生に喜ばれ、会社は内定者の入社を心待ちにしているという思いも伝わります。 3. 個別相談をしてもらえる グループで参加する説明会や懇談会だけではなく、個別の面談や相談の機会を得られることは学生にとって嬉しいポイントです。 じっくりと話を聞いてもらえることで疑問を解消できるほか、大切にしてもらえているという実感を得ることにもつながります。 学生が嫌だと感じる内定者フォローの具体例 一方で、会社側の都合やメリットを重視した取り組みや、学生に大きな負担をかける施策は内定者に喜ばれません。 内定者視点に立っていない施策は会社本位の意図が内定者に伝わり、不信感も招くことも。具体的に、学生に望まれていない内定者フォローの例を紹介します。 1. 意義を感じられないことに長時間拘束される 内定者にとって、開催の意義を感じられないイベントで長時間拘束されることは嫌がられます。 説明会や懇談会で、事業や業務について多く伝えようと一方的な説明が多くなってしまうと、内定者は退屈な時間を過ごすことになります。 長時間拘束するケースでも、内定者もメリットを感じられるようなプログラムを実施することが大切です。 2. 内定者専用アプリは監視と感じるリスクも 内定者向け学習アプリや、内定者専用SNSなどを利用する企業も増えています。 ただ内定者アプリは、ログイン履歴や学習の進捗などを監視されていると感じて嫌がる学生もいるので、注意が必要です。 3.