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Wed, 26 Jun 2024 10:27:16 +0000

想像もしたくない(;∀;) 泣いてるじゃんか…おい!!!!!!

【メイドインアビス】第13話感想 ナナチとミーティの出会いと別れ、そして旅立ち【最終回】

声にここまで感情がこもるのか 、と感動した。 メイドインアビスそのもの(原作)の面白さや、第1話~第13話まで通したアニメ全体の出来の素晴らしさについても、いずれ書きたい。 2018年の秋アニメが始まったこのタイミングで、去年の夏アニメの話か、という時期を外している感はあるものの、ニコニコ動画で本日(2018/10/13)まで第13話が無料視聴できたので、ここでは第13話を中心に書いてみる。 Amazon Prime ではいつでも見れるので、そもそもメイドインアビスを知らない、知っているけどアニメは見なかった、という方にはぜひ第1話から見てほしい。以降の文章はネタバレありなので、未視聴の方はご注意を。 ナナチ(CV. ナナチ) そもそもナナチは「なれ果て」という難しい設定をもったキャラクターでありながら、その声は原作者のお墨付きで、原作ファンの間でも 「原作と同じ声だ」 、 「ナナチ(CV. ナナチ)」 と言われるほどイメージとの一致が驚かれ、喜ばれていた。 自分は原作の段階ではあまりナナチの声のイメージを持っていなかったもの、確かに初めてナナチの声を聞いたときから全然違和感がなかった。「なれ果て」というイメージにそぐわないキレイすぎる、明るすぎる声ではなく、若干中性的な雰囲気もあって(ナナチは とてもかわいらしい が、今のところ性別は不明だ!

メイドインアビスは全話通して音楽も素晴らしく、特に第13話では、ナナチとレグが川辺で会話しているシーンの音楽が印象的(上に書いたレグのセリフがあるシーン)。これだけでサントラ買えちゃうくらい、良い。 そしてエンディング 背景美術(? )と言えばいいのか、景色がとてもキレイで、エンディングシーンも圧巻だった。映画かよ、というクオリティ。 そして最後に思わせぶりに登場する黎明郷。 原作のペースが早くはないので、どんどん続けて、というわけにはいかないだろうけど、時期がきたらぜひ2期、3期とアニメ化してほしい。 原作とアニメ、両方への感謝を込めて。 おわり。

GettyImagesより インターネット上において、女性や女性が消費する文化に対するバッシングや蔑視は後を絶ちません。例えば、ボーイズラブ二次創作などを好むいわゆる「腐女子」に対する匿名掲示板や動画サイトなどでのバッシングやSNSの荒らし、女性を女性器の呼称を用いた呼び方(「まんさん」「ま〜ん(笑)」など)をする「性器呼び」などが挙げられます。 男性向け創作の世界におけるジェンダー意識に疑問を持つ人もいます。《八月の終わり、週刊少年ジャンプの定期購読をやめた》という文章で始まる、高島鈴「招かれざる客を招く:「週刊少年ジャンプ」・ジェンダー・閉ざされるファンダム」(『文藝』2020年冬季号、河出書房新社、pp. 370-379)においては、漫画誌『週刊少年ジャンプ』が、女性キャラクターの尻を再現したモチーフをイベントで展示したり、そもそも編集部が女性を排除しているのではないかという疑念を持たせるような発言をしたり、そして性暴力やセクシュアルハラスメントをギャグとして描写してきたことなど挙げ、女性やクィア男性が《包摂されているようには全く思えない》(高島、前掲p. 374)と言います。 高島はもともといくつかの作品の現実問題に対する誠実な姿勢や、同誌に描かれてきた戦う女性に救われてきたからこそ、読者として想定される「少年」の外にある存在を排除する姿勢とその変わらなさを感じて『ジャンプ』の購読をやめたということが語られています。 また、インターネット上では、フェミニズムへのバッシングも絶えず行われてきました。山口智美は、1990年代から2000年代におけるフェミニズムへの「バックラッシュ」のほか、2000年代の女性専用車両反対運動を中心とする「男性差別反対」運動が既存の右派勢力によって主導されてきたと述べています(樋口直人ほか『ネット右翼とは何か』(青弓社、2019年)pp.

「問題」とはいったい何なのか? 問題解決の科学(2) - 経営者に読ませる「B2Bマーケティング攻略...:日経クロステック Active

ホーム 技術情報 要求・デザイン思考 「問題」とは何か 「問題は解決ではなく、解消せよ」 ~混迷のIT業界を生き抜くためのマネジメントツール SSM 第1回 2017年08月30日 人材育成 技術解説 (本記事は、2008年11月11日に公開したものを再編集し再掲載するものです。) はじめに 「やるべき対策は全て実施しているのに、なかなか問題がなくならない」 「特にこれといった原因は思い当たらないものの、何故か上手くいっていない」 ソフトウェア開発を初めとして、いわゆる「プロジェクト」と言われるような組織活動においては、毎日が常に「問題解決」の日々と言っても過言では無いでしょう。プロジェクトに限らず、そもそもビジネスの世界そのものがそうだ、とさえ言えます。些細な意思決定も含めるならば、日常生活も含めた全ての物事が「問題解決」なのかもしれません。 いわゆる「問題解決手法」が世間には溢れ返っていて、その手の書籍が売れ続けるのもそうした需要と供給があってのことなのでしょう。しかしこれだけ様々な問題解決手法がありながら、問題は無くなるどころか増えるばかりのようにも思えます。実際のデータを収集することは不可能ですが、もし世の中に存在する「問題」の統計を取ることができたとするならば、その数は毎年指数倍数的に増加しているのではないでしょうか。 問題とは では、そもそも問題とは何でしょうか? 数学の問題 試験の問題 これらはごく一般的な「問題」であり、解決すべき問題であり、唯一の解答が存在する問題です。 在庫管理問題 流通経路問題 これらもビジネスの問題として一般的であり、解決すべき問題であり、唯一とは言えないまでも何らかの解答が存在します。 組織運営の問題 夫婦間の問題 ではこれらの問題はどうでしょう。これらもビジネスや日常生活において一般的な問題です。しかし解答は存在するでしょうか?

教科書は,いま曲り角に立っている.教科書はなぜ問題になってきたのか? 検定の実際は? 検定が生み出すものは? そして,検定がなければ教育は混乱するのだろうか――これらの問題を根本から議論し直すべきときである.