はい、まさにその通りでして、ヒストリカルフィギュアハンドブックが売り切り終了のものだったので、「書いたものを救済したい」というのがありました。ハンドブックは共作で私の権利は自分の記事だけなので、このような形にしました。ご指摘通り、旧作の救済本ですね。(笑 これまで publicationなど英語版でしか出してなかったこともあり、これまでのものをまずは何か一つ日本語でまとめたたかった、というのもあります。 >"灰色の軍隊"以外 はい、痛いとこ突かれました(笑)こういう意見、大変ありがたいです。 新作が諸事情で遅れに遅れて・・・って、言い訳ですけどね。頑張ります。 "Real artists ship. " --John Lasseter twitter
for ノベルデイズ2: 2018年、最後の冒険!
写真ではもう間違え探しのレベルですが、実際はもう少しコントラストが付いてます。多分。 チタンシルバーにてボタンや勲章?などを。 はみ出た所や気になった所を修正。(RLMグレイ、フラットブラック、レッドブラウン) 修正する時に細書きしたフラットブラックのトリミングをしてパッと見のシャープさを上げると雰囲気が良くなります。(追記) 一撃で決めれなかったので、さらにフラットホワイトにて最明部を。 銃に鉛筆粉をすりつける。(全然判別できないけど) 生気がないので、フラットレッドを薄く頬や暗部にセミドライブラシ。 左胸の何かにもフラットレッドを濃いめに塗装。 シワの暗部に薄く暗緑色をのせる。 気になった部分を修正。 ヘルメットはラッカーのレッドブラウンを筆ムラが出る様に叩いて塗装、乾燥後に下地が所々見える様にRLMグレイ、フラットホワイト、暗緑色をムラになる様に塗装、さらに鉛筆粉をすりつける。 ここでようやくマガジンポーチの色が違う事に気がつく。 カーキでウォッシュ後、暗部拭き取り、イエローグリーンにて明部を塗装し完成としました。 なにかのお役に立てていただければ、幸いです。 長文失礼しました。 編集者 くろもり (2012-06-10 08:18:09)
顧客になれば ・誰にどこで何を伝えて集客しているのか? ・どんな場合に誰がなぜ必要になるのか? ・どう見込み客を獲得しているのか? ・どう顧客を教育しているのか? ・どんな商品価値を作っているのか? ・どれだけの種類の製品を揃えているのか? ・どう陳列しているのか? ・どうセールスしているのか? ・どう接客しているのか? ・商品の見せ方はどうか? ・価格はどうか? ・品質はどうか? ・どうサービス提供しているのか? 3つの目:虫の目、鳥の目、魚の目 | cloud.config Tech Blog. ・どうリピート化しているのか? ・どうフォローアップしているのか? ・ビジネスモデル何か? ということが全てわかります。 分からないのは、メモを取ったり勉強する気がないだけで。そういう競合調査の視点で顧客になれば、全てが丸見えだということに気づきます。 また、業態や業務を理解するには、実際に働いたほうが視点が増えます。 まずビジネスがうまく言っていない人は、 ・経営とはどんな業務なのか? ・この業態とはどういう形なのか? ・商品企画、開発とはどういう業務なのか? ・営業とはどんな業務なのか? ・マーケティングプロモーションとはどういう業務なのか? ・どうサービス提供すればいいのか? ・接客とは? ・メール対応とは? ・経理とは? ・財務とは?
分類: A6 D4 虫の目、鳥の目、魚の目 「虫の目、鳥の目、魚の目」という言葉があります。 「虫の目」とは、虫のように近いところから物事を注意深く見る視点です。ミクロの視点を持って、現場でしか見えないことを見る目といえるでしょう。 「鳥の目」とは、空を飛ぶ鳥のように、物事を高いところから俯瞰する目です。虫のように近い場所だけ見ていては分からないことも、高いところから広く見わたすことで、複合的に理解することができます。物事を総合的に見る目といえるでしょう。 「魚の目」とは、魚が水の流れに従って泳ぐように、時流を読む目です。 視点を変えれば、見えてくる景色も変わります。悩みを持ったときも、これをさまざまな角度から見つめてみることで、心が少し軽やかになり、今までとは違った気持ちで向き合えるようになるのではないでしょうか。 『ニューモラル』505号, 『366日』 12月13日 道徳の授業トップ
01. 10 こんにちは。スギムーです。(@sugimuratakashi) モテる人は、相手がいつ、どこで、どんな時に何が欲しいのか?という自分の役割がわかっていますが、モテない人は、自分のことを中心に考えています。 つまり、相手の視点で考えることができる人は... 2017. 10.
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魚の目とは 物事の流れを見る視点です。 過去 → 現在 → 未来へと流れる時間の経過を捉える ことが、魚の目です。 いま目の前で起こっていることは、数年後、数十年後にはどう変化しているか。過去の歴史から現在があり、いまの傾向からこれらから先、業界や世の中がどう変わるのかを時間軸で捉えることがビジネスには必要です。 もしこの視点が欠けているとどうなるでしょうか? ・事業開始のタイミングを見誤る ・業界や世の中のトレンドから外れる ・計画通りに物事をすすめるこができない コロナ以降、良くも悪くも 世の中は急激なスピードで変化を繰り返しています 。鳥の目、虫の目があっても、魚の目という時間の経過を意識する視点がなければ、今後の世の中の変化のスピード付いていくことができず、時代に残されてしまうでしょう。ビジネスの世界で、スピードは何よりも重要な要素の1つです。 1-4. コウモリの目とは コウモリは逆さまにぶら下がり通常とは逆の視点で物事を見ています。つまり、 相手側の視点で物事を見たり・視点を変えること をさします。 常に自分は正しい。業界的にはこれが常識だ。誰もそんなこと言わない。などの凝り固まった視点や考え方を柔軟にすることが目的です。 もしコウモリの視点を持ち合わせていなければ、イノベーションは起きず新しいものも生み出せなくなってしまうでしょう。スティーブ・ジョブズもイーロン・マスクも、視点を変えて発想したからこそ、アップルやスペースXという革新的な企業を生み出せたのです。 2. 自分の視点・思考の癖を知る 4つの視点をビジネスに活かすには、自分の思考の癖を知る必要があります。思考の癖を知る簡単な方法をお伝えします。 ・口癖を知る ・選択した理由を知る 2-1. 口癖を知る 普段使っている口癖を知ること、自分の思考の癖を発見できます。例えば、「~すべき」「~しなければいけない」「絶対に~」等の断定する言葉を使う傾向があれば、あなたは相手の立場になって考えることが苦手かもしれません。 2-2. 虫の目 鳥の目 魚の目 意味. 選択した理由を知る 人は1日のうち9, 000回選択をすると言われています。日常の判断材料がわかれば思考の癖を知ることができます。 例えば、大きなお金が動く決断を迫られた時、この場ですぐに判断せず後回しにしたとします。再度、決断を迫られた時、結局十分に検討せず過去にあった同じような内容と同じ選択をしたとします。これは、先延ばしにし結局十分な検討もしないという、思考の癖がついていると言えます。おそらく、これまでにも同じようなことがあったはずです。 普段何気なく使っている言葉や、日々選択に迫られる中で、自分の視点や思考の癖を知るには常に注意深く自分自身に関心を向けている必要がります。とは言え、常に注意することはほぼ不可能です。なので、1日の終りに自分がその日に発した言葉や、選択した理由を書き出してみてください。しばらく続けているうちに自分の癖がわかってくるはずです。 3.
2019/5/22 こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。今回は問題解決や企画立案の際、特に情報の調査・分析時に持っておきたい視点についての投稿です。視点について考えるとはつまり、物事の何を見るか?について考えるということです。 問題解決に取り組む際、視点の持ち方について意識したことがないという方はぜひチェックしてみてください。 鳥の目・虫の目・魚の目 鳥の目とは? 鳥の目とは、高い視点から全体を俯瞰する視点を持つということです。物事の局所に集中して物事を考えるのではなく、大局を見て考えます。局所より大局、部分よりも全体、具体よりも抽象を意識します。 虫の目とは? 虫の目とは、鳥の目に対して具体的な現場の中からの視点を持つということです。物事の部分部分を掘り下げて考えます。全体というよりは部分、抽象よりも具体を重視して考えます。俯瞰よりも分析的に物事を捉える思考となります。 鳥の目と虫の目、両方を行き来できなければ有効な発想は難しい 鳥の目と虫の目、これら2つの視点を行き来できるかどうかが、論点の設定力やアイデアの発想力に左右します。鳥の目を持って大局を見つつも、現場の具体的な課題やインサイトに着目して発送するからこそ、ダイナミックかつ繊細な思考を行うことができます。 鳥の目と虫の目、今どちらの視点に重心を置いているかを考え、意識的に往復できるようチャレンジしてみてください。鳥の目と虫の目の往復については、下記の記事も合わせて参照ください。 こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。今回は、調査分析の際に知っておきたい2つの視点「マクロ」と「ミクロ」につい... 魚の目とは?
もし今日嫌なコトがあったとしても、明日はきっと良いコトが起こります!