まだ効果がわからないので星4つにしましたが、使用感はサラッとしてて好きです! ちょっとまだわからないです リンクルホワイトエッセンスを使っていましたが、朝リンクルホワイトエッセンス、夜こちらに変えてみました。質感は乳液のようなのでこっちが朝のほうがよいかもだけど、寝る前にべたべたするのも嫌なのでこちらは夜で継続中です。数週間経っても、効果があるのかどうか。美白製品は使い続けないとわからないですね。リンクルホワイトエッセンスはシミよりしわに効いてそうな気はします。実は以前よりシミが目立ってきたような気がしているのですが、シミ軽減ではなく、肌のくすみが消えてシミが目立つようになったのかなあとも。ちょっとお値段もするので、どちらが自分によいのか、どうすればわかりますかねぇ。 もっと見る こちらの商品も 合わせていかがですか?
まずは結論です。使用3か月目、目の下のシミ(5mm)の輪郭が明らかに薄くなっています!美白系美容液は効果が出るまで半年~1年ゆっくり気長に・・・と思っていたところでこのケアで正直驚いています。 おそらくこの美容液のケアだと思う根拠ですが、実は、リンクルホワイトクリームをメインに使用しており、こちらはスポット的に目の周りのシミのみに塗っていました。しっかりした保湿感がこの時期にはちょっと重く、乾燥しがちな目の周りにのみ使用していました。しかも、なくなったら暑い間はフェードアウトしようかとすら思っていました。。似たようなシミは頬下にもあり、こちらには塗っておらず目の下のシミのみが薄くなりました。しかもたった3か月で。ホワイトクリアエッセンスのケアだと思われます。ただ、同じように目の周りにあった薄めで大き目のシミは全く変化せず効果が見られません。 ちょっとケアが早くて驚きです。またシミのタイプにもよるのか、少なくとも輪郭のあるシミにはかなり有効な感じで継続使用でこのシミがどうなるのか観察してみようと思います。 オルビス ホワイトクリアエッセンス ボトル入り 25mL 頑固なニキビ跡が薄くなった!!! いつまでも真っ赤なままのニキビ跡とうっすらシミが悩みで、リンクルホワイトエッセンスや他社のビタミンC誘導体の入ったシミ用美容液を色々と使用してみましたが、どれも効果がありませんでした。 「もしかして私のお肌の代謝の問題?」と思っていた矢先、とある美容家さんが「この商品はターンオーバーを助けてくれる」とブログで説明していたのを見て試しに購入してみました。 するとなんと、一本使いきる前にあの頑固なニキビ跡が薄くなりました!!! やっぱり肌のターンオーバーの乱れだったのかなぁと思わざるをえない出来事でした。 ただ、シミにはまだ効果を感じていません。 ニキビ跡よりシミのほうがずーっと頑固なのかしら? もう少し使い続けてみようと思います。 オルビス ホワイトクリアエッセンス つめかえ用 25mL サラッとしたジェル 夏用の保湿剤に購入しました。かなりサラッとしてます! 紫外線が強い時期なので、サラッとしつつもホワイトニング効果のあるホワイトクリアエッセンスにしました! エリクシール / エリクシール ホワイト エンリッチド リンクルホワイトクリームの公式商品情報|美容・化粧品情報はアットコスメ. それまではアクアのエッセンスを使っていて特に不満はなかったのですが、紫外線の強い季節はこちらに切り替えてつかってみます!
紫外線を気にしない、透明感あふれる肌をキープ 紫外線によるメラノサイトでのメラニン生成を抑制することで、肌表面へメラニンが届きにくくなり、シミを予防して明るい印象の肌へ。 日中の紫外線と乾燥から肌を長時間守る処方を採用! 表情の動きに合わせて伸縮する膜をつくるATプロテクト処方を採用。 日中の紫外線と乾燥から肌を長時間守ります。 ベタベタ感やキシキシ感のない、 保湿クリームのような ここちよいテクスチャー 薬用高機能"美容液"とのW使いで、シワ改善・美白 * へマルチにアプローチ!
貫く。原理原則。 ZERO1多田夏代の、工場収益カイゼン革命【第3回】 MORE 改善できない現場はない。BPOも経営改革に有効 貫く。原理原則。 ZERO1多田夏代の、工場収益カイゼン革命【第2回】 プロが解決! 中山幹男の特別講座 利益最大化へ。製造業の課題解決【第2回】 MORE
第2回目:今後の中小製造業の仕事は誰がやるのか? ◆「機械・ロボット」にさせる仕事 ◆「システム・AI」にさせる仕事 ◆「人間」がするべき仕事 ・誰でも出来る化 ・高度な専門職(職人) ・管理職 第3回目:中小製造業の人材育成・教育の実態 ◆大手に比べて人材の質も比較すると低く、教育の仕組み化も弱くのに教育していない現実 ◆OJTという名の丸投げ無責任体質で「教育品質」のバラツキが大きい ◆ISOでの形だけの教育計画 第4回目:「御社の社員の一人前基準・目安」は何ですか? ◆何が求められるスキルなのかを明確にする➜目次化 ◆職種別の一人前基準を明確にする ◆「一人前基準」は自発的に伸びる社員の道標になる ◆部品加工業におけるスキルマップの事例 第5回目:人材育成・教育は、コンテンツ化が重要 。 コンテンツ化して「資産化」しろ! ◆「目次」が出来たら、項目ごとに「コンテンツ化」しろ ◆デジタル化した「教育のコンテンツ化」はアップデート可能な「資産」 ◆「コンテンツ化」の手段としての「動画」活用 ◆「教育コンテンツ」+「教え方」もZoomのレコーディングを活用してデジタル化する ◆コンテンツのアップデートも考慮した「教育体系」がデジタル化時代には必要 第6回目:難易度の高い業務ほどOJTという 名の 人任せでなく教育方法を「研究」する ◆教育する事が良い事であると勘違いしている ◆難易度が低い業務ほどマニュアル化(明確化)されているが、なぜか難しい業務ほど人任せの現実 ◆習得に時間がかかる(難易度の高い)業務ほど、ノウハウの現場の職人依存の現状 第7回目:教育することも工数がかかる。教育工数を削減も ◆「コンテンツ化」すれば、教育する工数を減らせる(人が教えなくて良い状態」を作る) ◆教育の「コンテンツ化」=「教育する工数削減」=「技術伝承がしやすい環境」 第8回目:製造業の評価制度はスキルが明確でなくければ上辺だけに評価制度になる。(人材育成と評価制度の関連性) <参考>見とくと良い経済指標 投稿ナビゲーション
遅れるIT活用。技術力への自負と導入コストへの懸念 総務省がまとめた「平成30年版情報通信白書」でも述べられているように、日本でのICT導入状況はアメリカやドイツといった先進諸国と比べ10%〜20%ほど低い状況です。 日本の製造業が衰退の兆しを見せている要因として、中小企業の設備投資が未だ滞っている点が考えられています。 経済産業省の「2018年版中小企業白書・小規模企業白書概要」では、中小企業の経常利益は過去最高水準を記録しているだけでなく、2005年〜2007年には著しく差が開いていた都市部と地方での業況判断にもばらつきがなくなっていることが明らかになっています。しかし、依然として大企業との生産性の格差はおよそ2倍に広がっており、この差を埋めるためにも中小企業の生産性向上は必須といえます。 今後の生産年齢人口の減少を見据えたとき、製造業を含めた市場では人材活用の制度的な工夫、ロボットやIoT、AIをはじめとする先進ツールの活用、労働生産性の向上に向けた取り組みが重要となっています。しかし経営者の中には、ツール導入の一時的な支出をためらったり、自社の売りが「技術」にあるという自負から導入に積極的でなかったりする人も少なくありません。 参考: 平成30年版情報通信白書 参考: 2018年版中小企業白書・小規模企業白書概要 課題2. 労働力人口の減少にともなって人材確保が困難に 製造業で特に深刻化しているのが、人材確保の課題です。経済産業省の調査(2017年)では、人材確保について「大きな課題となっており、ビジネスにも影響が出ている」と回答する人は前年に比べ23%から32%に増加しています。 生産年齢人口の減少から、今後は製造業だけでなく日本の市場では限られた人材を奪い合うようになるでしょう。つまり、求職者側の立場から見れば「急激な売り手市場」です。そんな状況では、いかに求職者を好待遇できるかが、人材確保の鍵といえます。 しかし、製造業では「きつい・汚い・危険」という「3K」のイメージが今なお根強く、若い世代からの応募が見込めない可能性も。好待遇が用意できず、先入観から志望者も集まらない状況が続き、結果として業績の伸び悩みにつながって既存の従業員への待遇も改善できない悪循環に陥る企業も見られます。 参考: 製造業を巡る現状と政策課題 ~Connected Industriesの深化~ 関連記事: 労働力人口減少やスキル不足。製造業が直面する人手不足。その根本的な原因と対策 IT利活用や働き方改革への取り組み。具体的な解決策 先述した課題に対し、製造業はどのような行動をとるべきなのでしょうか。具体的な解決方法をご紹介します。 解決策1.