Pythonでは特定の 文字列 や 改行コード などを 取り除く ために、 stripメソッド が用意されています。 この記事では、 ・stripメソッドとは ・stripメソッドの使い方 などの基本的な使い方から、 ・lstrip、rstripメソッド使い方 などの発展的な内容についても解説していきます。 ※ この記事のコードはPython 3. 7, Ubuntu 18. 04で動作確認しました。 stripメソッドとは stripメソッド は、 文字列型 のメソッドで特定の 文字列 や 空白文字 を 削除 するためのメソッドです。 空白文字とは、 スペース や タブ 、 改行 のことを指します。 基本的な構文は、このようになります。 文字列() 通常のメソッドと同じ使い方なので、簡単ですね。 stripメソッドの使い方 それでは早速 stripメソッド を使ってみましょう!
!」と言った感じでもなく、伝統芸能なんかを見たような気分になった。 「オー、ビュリホー」「ワンダホー」などと心の中でつぶやきながらパチパチと拍手したいような、そんな感じだった。 ストリップ劇場が絶滅する前にもう一回くらい見に行きたい。できれば絶滅しないでほしい。 追記 ↓よかったら!気が向いたらでいいので!サポートから投げ銭ください!
仕事の数は星の数ほどあるけれど、そんな中でも「なぜその仕事を!
■開催場所 : 滋賀県草津市岡本町 ■開催日時 : 2021年9月3日(金)~5日(日)3日間 ■開催時間 : 10:00~16:00まで (3日(金)は13:00~16:00まで。ご注意ください! ) ※予約優先制の見学会です。 ※WEBご予約の締め切りは、2021年9月4日(土)17:00まで。 リンク>>>新型コロナウイルス感染症拡大防止と予防に関する対策とお願い リンク>>>見学会の詳細はコチラ
福山第一劇場 北西方向(2011年1月21日) 情報 開館 1964年 8月1日 閉館 2011年 2月20日 客席数 59席(1階席のみ) 延床面積 544m² 旧用途 大衆演劇の上演 所在地 〒 720-0052 広島県 福山市 東町2丁目2番地1号 位置 北緯34度29分28. 2264秒 東経133度22分5. 5596秒 / 北緯34. 491174000度 東経133. 368211000度 座標: 北緯34度29分28.
サマリーの具体例 私たちの部は他部署に比べ残業時間が30%も多い(課題) 月末の作業が特定の社員しかできない(要因) メンバー全員が特定の作業をできるように育成する(対策) 2か月後には他部署と同水準の残業時間とする(効果) ※実際の提案書では、各項目に補足の文章を足してくださいね。 「なるほど、残業時間を減らための社員育成について提案を受けるんだな」と読み手は理解します。 この認識合わせが成功すれば個別ページの内容もすんなり理解してもらえるのです。 パワーポイントでの業務改善提案書の書き方 書き方=伝わる表現方法と捉えてください。 17年間のサラリーマン生活を通じて生み出した私の答えです!
言いたいこと(=聞きたいこと)を効果的に伝えるためには、文章全体に一貫性と説得 力を持たせなければなりません。 文章に使う一語一句、表現の工夫も大切な要素ですが、その前に文章の流れ ( ストーリー )自体が重要な要素となります。 そのような構成上の流れは、一般的に起承転結がよいと言われますが、少ない文字 量でより効率的に必要な情報を相手に伝達しようとするには、まず、結論や結果を先に 述べてしまったほうが、構成上メリハリがつくことや最初から読み手に関心を惹きつける 点などで効果的です。 なぜならば、人が集中して聞いてくれる時間は、いいところ15分くらいだと言われている からです。 □記述の言葉は分かりやすいか? 企画書で重要なポイントの一つは、「分かりやすさ」です。 企画書において分かりやすさを実現するには、一つには、 平易な言葉 を使うなどの 言葉の分かり易さがあります。 また、短く要領よくまとめるなどの文章の構成上の分かり易さがあります。 難解な文章にならぬよう、また、文章はなるべく短くして、伝えたい内容を要領よく まとめることが大切です。 □相手先の立場や要望に沿った企画・提案か? 改善計画書・改善提案書（業務・経営）の雛形（テンプレート）無料ダウンロード | 無料で使えるひな形などのご紹介 雛形本舗. その企画・提案が通るかどうかは、ひとえに「受け手」の心を動かせるかどうかにかかっ ています。 「受け手」の心を動かすためには、当然以下の基本事項が前提となります。 すなわち、 ・相手が望んでいる内容か (困っていることの解決案を提示しているか) ・相手の会社・組織にとってプラスになる内容か 「企画自体の面白さ」はもちろん、大切なことですが、まずはこの基本をおさえておく ことが大切です。 その点で言えば、あなたは相手の現状(症状)に対して 処方箋を出す ことが求められて いるのです。 □魅力的なタイトルか? タイトル次第で受け手の側印象は全違うものになります。 それだけに、タイトルの良し悪しも「通る企画書」づくりには重要な要素です。 タイトルで相手の関心を惹きつけるのに2つの方法があります。 一つは、 タイトル自体に工夫 を凝らす方法です。 例えば、乗用芝刈り機のネーミング「芝耕作」、靴下「通勤快足」など、商品自体の企画 とその魅力もさることながら、タイトルで成功した例と言えます。 二つ目は、標準的なタイトルですが、サブタイトルで関心を引く方法です。 例えば、「販促企画のご提案」「資産運用安心プランのご提案」など、いかにも他にあり そうなタイトルで、それ自体は関心を引くのに効果がないように思われます。 しかし、ここに「従来コスト50%削減の新提案」や「20年後、お金の心配がない生活 へのステップ」など、先方のメリットを具体的に サブタイトル (サブキャッチ)に入れ ると、自ずと興味・関心を引く企画書・提案書 になります。 □データに裏打ちされた内容か?
ビジネスではよく使われる報告書。報告書を作る時に便利なのがパワーポイントやエクセル、ワードなどを使った、無料のテンプレートです。これを使ってフォーマットを作っておけば報告書を効率的に作成できます。これから報告書のフォーマットについてご案内していきます。 シェア シェア ツイート シェア 報告書を書く意味とは? 報告書は上司や業務の関係者、取引先などに情報共有や結果報告をするために作成する書類です。口頭での報告も可能ですが、書面で提出することで、お互いにが効率よく情報伝達ができます。また報告書であればコピーや印刷によって、複数の人に同じ内容を一度で報告することもできます。 フォーマットを活用して"伝わる"報告書を書こう!
提案書に必要な CTPT とは 企画書で重要であるとされている CTPT は、提案書にも当てはまります。この CTPT はそれぞれの構成要素から頭文字を取ったもので、以下の意味を持っています。 C = コンセプト 提案の背景や目的 T = ターゲット 誰に対して向けられたものか P = プロセス 提案をどのように実行するかという方法論 T = ツール 提案を実行するために必要なもの この 4 つの要素、視点が揃っていれば提案書として「何が言いたいのか、何をしたいのか、どうやって実行するのか」ということが明らかになります。 作るだけモノが売れた売り手市場の時代とは異なり、現代のビジネスにはマーケティングが必要になりました。前半の CT で何を誰に提案したいのかという部分を明確にするのは、こうしたモノの売り方にも合致します。 C で提案先の問題点を指摘したうえで、最初の T で誰がその提案で得をするのか、どんな得をするのかというメリットをしっかりと記載することが提案書にとって求められる要件です。 1-5. 提案とは、問題解決である 提案書と企画書の違いについて、提案書は問題や課題を解決する方法を提案するためにもっぱら用いられると述べました。この点は提案書の重要な部分で、問題解決への方策やアイデア、道筋が書かれていないものは提案書と呼べないと言ってしまってもよいでしょう。 業務改善や問題への対策、問題解決を支援する仕組みやツールの紹介など、あらゆる提案が目指す最終的なゴールは今ある問題の解決でなければなりません。 1-6. 【業務改善の方法と5つのフロー】業務改善の事例もあわせて解説｜BtoB ECカスタマイズ型パッケージ・Web受発注システム「アラジンEC」. 提案によるメリットを伝える 提案書の要件として、その提案を採用した暁にはどんなメリットがあるのかを明確にする必要があります。提案を受ける側としては提案内容の中で最も期待している部分でもあるので、できるだけ少ない負担で大きなメリットが得られるように提案内容を練り上げていくと、よりメリットが大きく感じられるはずです。 2-1. 提案書を作成するまでの思考プロセス 提案書の作成には、頭の中で進める一連の決まった思考プロセスがあります。実際に書類として作成を始める前に、以下の流れで書く内容を用意していきます。 2-1-1. 問題点の聞き取り、情報収集 提案書は問題や課題を解決する方法を提案するためのものなので、まずは何に困っているのか、何を改善したいのかという聞き取りを行います。提案書の質を高めるためにも、この作業には時間と手間を惜しまないようにしましょう。 ここでどれだけ正確に情報収集をできているかは、その後に続くプロセスに大きな影響を与えます。 次の項目でも触れますが、ここで集めた情報は提案書の冒頭部分になります。「こういうことでお困りではありませんか?」という呼びかけから始まると、読み手の共感を得やすくなります。 2-1-2.
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現状把握 まずは現状を把握しましょう。 現場へのヒアリングやBPMN*(ビジネスプロセスモデリング) を活用することで、業務内容を可視化。現状整理だけでなく、現場の声も拾い上げ、現状を把握していきます。 2. 業務改善提案書１画像｜テンプレートのダウンロードはbizocean(ビズオーシャン). 問題点の列挙 整理した現状から問題点を見つけ、列挙していきましょう。また問題点を把握したら、それを深めていくことも重要です。「なぜ問題か?」と何度も問いかけることで、より深い問題提起が行えます。 3. 改善ポイント洗い出し 改善ポイントを洗い出す際には「無くす・減らす・変える・聞きこみ」という4つの観点で行うのがコツです。この4つの観点から「ムリ・ムダ・ムラ」を洗い出していきます。最も難しく労力がかかる方法は「変える」ですが、システムなどを導入することで労力を減らせるケースもあります。 4. 改善計画作成 洗い出した改善ポイントを基に、計画書を作成しましょう。ここで重要なのは、目標に沿った改善ポイントを計画に盛り込んでいくことです。目標に沿った改善案を計画に盛り込むことで、業務改善の方向性がブレないようにします。 5. 改善計画実施 改善計画が整ったら、実施しましょう。実施の際にはKPI*の設定も忘れずに。進捗状況を評価し、現状にそぐわないと感じたらKPI、もしくは計画目標自体を適宜変更していきます。 *BPMN…国際基準の業務プロセス図の規格 *KPI…最終目標に向けて設定された中間目標のこと 上図に挙げた5つのステップを意識することで、効率的に業務改善を行うことが可能です。しかし、自社で業務改善計画を実施していくと「効果的な業務改善を行えず、結果として業務が停滞するのではないか」という不安がつきまといます。 また、そもそもこうした業務改善を行うリソースが社内にないという場合においては、対応を後回しにすることも少なくないでしょう。 そこでおすすめしたいのが システム導入による業務改善 です。 システム導入による業務改善は労力を減らすだけでなく、失敗のリスクも緩和することができます。リソースの問題、もしくは業務改善計画遂行に不安を抱えているのなら、システム導入による業務改善も検討してみましょう。 システム導入による業務改善はどう行う?
提案書のテンプレートをお探しではないですか?種類が多くてどれがいいのかわからないという意見も多いです。提案書の基本的な構成と共に無料でダウンロードできるテンプレートをご紹介しています。3分で読み終わるので、提案書の基本的な構成だけでも読んでみてください。 シェア シェア ツイート シェア 提案書とは?