Project DVD MAGAZINE Vol. 44」が発売された。今回は「ハロプロ女子会2015」と題し、ハウススタジオでハロメン達がトークする内容。大して面白くもない話を延々垂れ流すだけのクソ企画なので視聴はオススメしない(観ても何一つ得るものがないので)。 石田亜佑美・工藤遥・野中美希・和田彩花・佐々木莉佳子グループに振り分けられた佐藤優樹は、自身の上位互換・野中美希のトークが始まった途端、急につまらなそうな顔をし足元のおもちゃで遊びはじめた。石田が佐藤の腕を叩いて注意するも、これを無視。2014年の即興ピアノ演奏がよほど悔しかったのか、この頃から公の場での野中いじめが増えてきた。 Hello! モー娘。佐藤優樹、卒業か!?7月の全公演を断念…過敏性腸症候群のため – ハロプロ系. Project DVD MAGAZINE Vol. 44 CM ttps ※問題のシーンは01:19~ 2015年1月3日は「Hello!Project 2015 WINTER」中野サンプラザ公演。本公演の「まことのどうでもいい情報」コーナーで佐藤が「人生は数学だ、なんでも方程式で解決できる」と言い出し、今度は宮本佳林の理系キャラをパクり始めた。 2015年1月12日、ポケモーアーティストQ&Aが更新。今回のテーマは「笑えない話」。ハロコン中、佐藤優樹に肛門を狙われ続けたJuice=Juice高木紗友希は言う。 Q. 「笑えない話」何かありますか? 高木紗友希 まーちゃんのカンチョーが笑えない程、いたい。 (引用元:ポケモーアーティストQ&A 2015年1月12日) 笑えない程痛いカンチョーでお馴染み佐藤優樹、翌々週1月27日のポケモーアーティストQ&Aで、9期メンバー生田衣梨奈のネガキャンをしていたので、以下引用。 なお生田はこの年の中旬、佐藤をディズニーランドに誘ったが「生田さんと二人きりでディズニーとか超気まずい」と思った佐藤に「まさ、その日用事あるんで(※嘘)」と言われ、誘いを断られた。誘わなければポケモーでネガキャンされ、誘えばエアー用事で断られる生田こそ、いい面の皮である。 Q. ハロプロメンバーの誰か一人とデートすることになりました。誰とどんな所へ行きたいですか?
1! "冷めてものびる、おいしいチーズ"をコンセプトに、チーズメーカーの協力を得て、チーズの選定から配合まで試行錯誤を繰り返して生まれたという自信作です。表面のチーズはカリッと香ばしく、中の生地は冷めてもふわふわ♡どこから食べても美味しく、クセになる一品です。 HEART BREAD ANTIQUE レイクタウンkaze店 住所:埼玉県越谷市レイクタウン4-2-2 2F 電話番号:048-971-8158 営業時間:9:00~22:00 ※モーニング9:00~11:00 定休日:無休 最寄駅:越谷レイクタウン うれしいワンコイン価格も!老舗ベーカリーのパンビュッフェ/ボンドール@北浦和 埼玉県を中心に展開する「ボンドール」は、焼き立てパンとフランス洋菓子を提供する老舗ベーカリーレストラン。 商品はすべて手作りで、国産小麦粉や減塩効果のある混合塩を使用するなど、健康面に配慮しているのが特徴です。 北浦和西口駅前店では、パンや洋菓子のテイクアウトのほか、2階のレストランで食事が楽しめます。朝8時~10時45分には、同店自慢のパンを好きなだけ食べられるモーニングメニューが登場!
ドリンクや食後のデザートも豊富なので、リッチな時間を過ごしたいときにオススメのお店です。 ITALIAN BUFFET and CAFE LA MAREA(イタリアン ビュッフェ アンド カフェ ラ マレーア) 住所:東京都港区東新橋2-14-24 三井ガーデンホテル汐留イタリア街1F 電話番号:03-3431-3108 最寄り駅:汐留/浜松町/新橋/大門/御成門 6.【秋葉原】何を食べてもおいしすぎ!名物のフレンチトーストは必食/ボンサルーテ・カフェ 「秋葉原ワシントンホテル」の3階にあるレストラン「ボンサルーテ・カフェ」の朝ビュッフェは、フレンチトーストが名物。 1, 944円で本格的な揚げたての天ぷらなど、40種類以上の料理が楽しめるのがうれしいポイントです。とにかく何を食べてもおいしいとのことなのでついつい食べすぎてしまいそう・・・! 「フレッシュフルーツ」やドリンクコーナーの種類も豊富で、お値段以上の満足度が味わえますよ。 ボンサルーテ・カフェ(秋葉原ワシントンホテル内) 住所:東京都千代田区神田佐久間町1-8-3 秋葉原ワシントンホテル3F 電話番号:03-3255-3311 ※モーニングビュッフェは予約不可 最寄駅:秋葉原 ※掲載されている情報は、オリジナル記事制作時のものになります。料金や内容は変更になる場合があります。
さて、1食目の朝食をすき家で食べ終え、そのまま松屋に向かう前にベンチで少し休憩…。 そんなに量が多かった訳ではないのですが、腹を空かせるために時間を置きます。 「やっぱり、牛の肉が食べたいなぁ」と、休みながら気持ちを切り替えて松屋にGO! 松屋の朝食メニュー:選べる小鉢の玉子かけごはん 松屋の朝食メニューで一番安いのは『選べる小鉢の玉子かけごはん』で、税込み価格290円です。 特筆すべきは、 ご飯、味噌汁、生卵に加えて、サイドメニューの小鉢の内容を4種類から自由に選べる ことでしょう。 選べる小鉢は『納豆(ネギ付き)』『冷やっこ』『とろろ』『ミニ牛皿(店舗によっては、プレミアムミニ牛皿)』。これなら毎日、食べたい小鉢を変えることも可能です! 筆者は迷いなくミニ牛皿を注文しました。 卵かけご飯は、普通の醤油なので家庭で食べる味とそう変わりはありません。ただ、 机に調味料が多数用意されているので、醤油以外を使って味を変えることもできそうです 。 味噌汁の具は、わかめと油揚げ。味は少し濃いと感じました。 そして、朝食2回目だというのに、おいしく食べられた大きな要因が、このミニ牛皿でしょう!やはり、牛丼店に来たら肉は食べておきたいところです。 朝から肉もちょっとは食べたいと考えている人には、この一品は外せません! ちなみに、松屋の一部店舗では店内に限り、無料でご飯をおかわりすることもできるようです。 筆者は持ち帰り専門だったので、まさかこのような裏技的なサービスがあるとは知りませんでした。次回、店内飲食を利用する時は、利用してみます! 順調に2食目を食べ終えたものの、朝から結構腹いっぱいの状態に…。座って休むにも足を組むことすらできません。 少し長めの休憩を入れてから、いざ吉野家へ!本日の朝食3食目!
会社は誰のものか(新潮新書) 吉田望 1巻 660円 70%pt還元 ライブドア対フジテレビ、そして西武王国の崩壊――。日本企業が直面する数々の事態は、かくも普遍的な問いを我々に投げかける。いったい会社は誰のものなのか、と。まずは筆者が揺籃期からかかわってきたネット業界を通じて、ポスト産業資本主義の時代の会社、株主、経営者の生態を分析。株式会社のモ... pt還元 NEW
内容(「BOOK」データベースより) 株主はそんなにエラいのか!? という疑問にズバリ答えます!! ライブドアvsフジテレビ、西武鉄道事件で見えてきた日本企業の明日を予測する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 奥村/宏 1930年生まれ。岡山大学卒業。新聞記者、研究所員、龍谷大学教授、中央大学教授を経て経済評論家。商学博士。専攻は、株式会社論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
藤末議員と言う方の「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」という言葉 が、経済の専門家をはじめとする人たちの批判を浴びてる様子。 株主至上主義って?-経済学101 公開会社法が日本を滅ぼす-池田信夫blog part2 議員の表現の枝葉末節が批判されてるようだが、これはちょっと残念。 専門家を称する人は、「専門的にはこれが正しいんです。あなたは間違ってます」と言うのではなく、彼の感覚的な表現の、根本の問題意識に答えようとしてくれれば良いのに、と思った。 そもそも、彼の言う「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」、そしてそれを問題だ、と思う感覚自体は、至極まっとうじゃないのか。 (問題は「会社公開法」はそれ必ずしもその解にならない、ということだと思うが) まず「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」というところだが、ここでは比較対象は、他の欧米諸国と比べてるんではなく、「日本の昔に比べて」ってことを言ってるのだと思う。 (流石に、アングロサクソンに比べて、日本企業が株主を重視してると言える人はいない) 歴史を見てみる。 例えば、1970~80年代には、日本では優良大手企業でさえ利益率5%以下が普通だったのが、現在の企業経営ではROEと利益率が神様みたいに崇められてる。 これは「株主を重視しすぎる風潮」と言わずしてどう説明するか。 当時の日本企業は「効率が悪かった」のだろうか? 極端な議論かもしれないが、良いものを安く売ることで消費者に還元していた、とはいえないか。 多少コストが高くなっても、簡単に従業員をクビにせず、たくさん雇っていたのは、従業員に還元していた、とはいえないか。 米国の「優良企業」のように30%も営業利益を取るかわりに、5%以下に抑えて、消費者や従業員のためにはなっていたのではないか。 そもそも企業の利益率が高くて、一体誰が喜ぶかをよく考えると、利益から法人税を取れる自治体以外は、そこから配当を得られる、もしくは株価向上が見込める株主だけじゃないのか? (多少関係するのは、格付けによる社債など資金調達の容易さだけだが、メインバンクからの負債中心の当時の日本型企業にはほとんど関係なかった) ROEが高くて誰が喜ぶのか?株主だけじゃないのか? 広告は誰のもの？ | ウェブ電通報. 「株主価値の最大化」が現在、世界標準で、企業が当然目指すべき姿、とされてるのは確かだ。 日本企業はそれに向けて、株主価値の最大化を実現する方向にシフトしている。 もちろん日本の経営の「株主意識率」がアングロサクソンに比べまだまだ低いのは認めるが、 以前に比べ 極端に意識しなくてはならなくなったのは、、まず事実ではないか。 その結果、多くの企業の経営者が株価や株式総額を気にする余り、市場に説明できないような長期的な投資が出来ない、と悩んでる。 利益率のみ考慮する余り、大量のリストラをしなくてはならなくなったことを悩んでいる。 株主が専門家でも技術の目利きでもなく、多くが短期的な利益を享受することを目的とした投資家である場合、特に悩みは深い。 「日本の企業って、昔はもっと従業員やお客様を大事にしてたんじゃないのかなぁ・・・ それなのに、今は企業が短期的に利益を上げることだけ考えろって言われてる気がする。 それって得するの、株主だけだよね・・ これって本当に正しい方向なんだろうか?」 「株主価値経営が当然だっていうけど、本当に株主だけなのかなあ?
(上記の結果として)自然に生まれる株主の幸せ。 この順番を間違えてはいけないという。まったくその通りだと思う。 不平・不満・不信をもっている社員が、お客様に良いサービスができるはずがない。人は長い時間、人生の大半の時間を、会社という「場」で働く。未熟だった自分が仕事上の試練に磨かれて成長する。仕事を通じて社会から認められ、功績を評価され、尊敬をあつめる。社会とつながっている、社会に役立っている充実感がある。「幸せ」とは、そういうものではないだろうか。 あらためて5つの使命と責任を意識してやっていこう。
この章では、著者が自身の経験をもとに仕事術について具体的なノウハウを教えてくれています。 全部で20の仕事術が見出しに分かれて紹介 されているので、真似できる仕事術がないか探ってみてほしいです。 馴染みの深いものとしては、本の読み方に関する記述がありました。要約すると次のような「仕事術」になります。 本の読み方 1冊あたり3〜5分でざっくり読む。キーワードが見つかったら、それを意識してもう一度同じ時間をかけて読む。電子書籍なら、Kindle端末ならポピュラーハイライト(他の人がマーカーを引いた部分を表示させる)という機能もある。スクリーンショットを撮っておき、フォトリーディングする。それをEvernoteに入れて、全文検索する。 1冊にあまり時間をかけないことはすでに実践しており、スクリーンショットも活用済みでしたが、ポピュラーハイライトやEvernoteについては「そんな使い方ができるのか!」と発見がありました。 他の仕事術としても、 自分からギブすること、失敗してもいいと割り切ってまずは行動すること などが強調されていました。 また、アカウンタビリティ(説明責任)が必須になること、相手の期待値をコントロールすることなど、ビジネスシーンで成功するためのヒントはたくさんあったので、ぜひ本書から吸収してください。 議事録の書き方に関する記述があって、それも勉強になりました!