90 ID:yrX96Zrl テレビ見ながら声出して笑う奴って大抵騒音主だよね?1人暮らしなのに声出して笑ってキモイ。 笑う声まで文句いってるやつのがやばいけどな 笑い声デカイやつって周りが見えてないんだろうなあと思うし実際迷惑 笑い方がキモいんだよな ただでさえデカイ声で迷惑なのにそれがさんまみたいな異常な引きつり笑いだったり 変質者みたいなねっとりした笑い方だったりホエザルみたいな奇声混じりの笑い方だったり 異常な奴って笑い方も異常なんだなって思わざるを得ない 一軒家にでも住んでるつもりなんだろ>声がでかいやつ だから床地響きするような踵歩きもドアバンも平気でできるんだろう 他住人の迷惑なんて考える頭ないのさ >>304 踵が丈夫よりも頭が悪すぎて痛みがわからないんじゃない? 逆恨みとか馬鹿すぎて呆れる 普通注意受けたら自分の行いを反省するだろ 警察はなにもしてくれない。 いま仕事帰りにコインランドリーで洗濯していたんだ。そしたら警察に職質されてさ。何をしてるんですかってそりゃあ洗濯だよおめー。いろいろと個人情報聞かれたわ。すぐ近くではボール遊びして騒いでいる金髪DQN達がいたのにスルー。 324 774号室の住人さん 2017/11/15(水) 21:48:51. 釋英勝とは - goo Wikipedia (ウィキペディア). 63 ID:vH8ZbeFh 歩く時ズドンズドンと踵歩きする奴マジで 死ねよ 糞女 裸足で踵歩きは痛いだけだが、靴下履いて踵歩きすると、予想以上にドスンドスンなる。 ドスドス歩きしてるほとんどが、靴下履いてると思うよ ちなみに俺は、スリッパ派 騒音主は引っ越しせずに残るだろう 図太いし金無い無職フリーターなんだから引っ越しする金あるわけない 笑い声ってすごい気になるし気持ち悪いけどな 328 774号室の住人さん 2017/11/15(水) 22:22:57. 23 ID:bKYy5DAr フリーターだが金はある ただ引っ越さないだけw 303ブタ女お得意の踵歩き徘徊中。 そんなに徘徊したいなら外でどうぞ。 ついでに轢き殺されろ。 403のクソババアわざとガンガンやってんだろお前とりあえず頭おかしいからさっさと死んでくれ娘と共に 隣が煩いとドアの郵便入れに噴霧器突っ込んで玄関内にションベン噴霧してる 近々でかい事件にあなるかもしれん 332 774号室の住人さん 2017/11/15(水) 23:48:10.
16 ID:ALPr++24 >>353 よう!ネットだと威勢がいいんだなおい! かかってこいやマザコンネズミが!! 358 774号室の住人さん 2017/11/16(木) 19:20:09. 34 ID:95ElyJ8b 部屋凸する時に金槌持ってたらなんか罪になるかな? >>358 怖いのか?ビビり 360 774号室の住人さん 2017/11/16(木) 19:28:29. 81 ID:95ElyJ8b >>359 お、そうだな 361 774号室の住人さん 2017/11/16(木) 20:15:02. 21 ID:jBYPYX7R >>360 気持ちはわかるけど自分にマイナスになる行動は控えた方がいいぞ いざ警察に通報されて立場逆転したら元も子もない 警察連れて注意しに行けばいい 363 774号室の住人さん 2017/11/16(木) 20:22:24. 69 ID:AgHw/WRy ○○さんさんにお答えします 例えばあなたの隣の男性を騒音で強制退去させたとしますね。 そこで退去させた場合、管理会社としては損失しかなくあなたにしか利益はありませんよね。 もちろん強制退去なんかはさせませんけどね、あなたはそれを見越して隣人に心理的な圧迫や過激な抗議もなさっていますよね!? 週刊ストーリーランド 【殺意を生む騒音】01 - YouTube. 私もまともな住人様だと「隣の住人にしっかりと注意します」と言いますし そうでない方では対応は致しません。 退去した所で次に来る住人の保証なんからありませんし退去させるメリットがまずありませんから。その後のあなたはますます図にのりますから。現にね。 これによりさらなる騒音トラブルができてやがては次の被害者へと繋げる負の連鎖もできます。 だいたい30代後半や40代、つまり私と同年代のでこんな安っぽいアパートに住んでいるのはどうでしょう。 今、あなたのことを言ってるんですよ!! あなたがどんなに苦情を言われても警察弁護士に行かれても対応は致しませんから。 「こんな年齢でアパート住まいする男」 「この程度の稼ぎしかない男」 「こんな程度の男にはこんなアパートで充分」 と、あなたが低評価を受けるだけでなく、住まわしたアパートの評価も下がり、引いては管理会社のイメージダウンとなります。 一般的な稼ぎも結婚する相手もいない38歳― これが隣人を強制退去できない理由です。 ご理解いただけましたか? 上の階が四六時中騒音を出しててイラっときたので天井にスマホを貼り付けお椀を被せて上のみに爆音が鳴り響くようにしたら上の奴の精神病んだ 366 774号室の住人さん 2017/11/16(木) 21:02:53.
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週刊ストーリーランド 【殺意を生む騒音】01 - YouTube
「この難しい状況の中でマリノスとともに戦うことを決意してくれて、ケヴィン監督に感謝している。まだチームに合流できていないけど、一緒に戦うことを楽しみにしている。忘れてほしくないのは、現状もそうだけど、松永英機監督が暫定的に監督になってチームのバランスを取ってくれたし、ジョンやショーンを中心としたコーチングスタッフも助け合って多い仕事量をこなしてくれた。選手とチームのために、という姿勢でやってくれて、それは選手に確実に伝わっている。結果を出せたのは彼らの大きな貢献があったからで、それをあらためて発信したいという思い。まだ何も終わっていないし、結果を残していくしかない。体制どうこうもあるけど、自分たちがやるべきことをやってきたから今の位置にいる。そこは冷静に自分たちで判断しながらハードワークを続けて、監督が来てからもみんなで助け合って前へ進んでいくことを大切にしたい」 ――キャンプが終わるとすぐにリーグ戦が再開する。いきなり中2日の4連戦だけど、そこへのイメージは? (残り 627文字/全文: 2074文字) この記事の続きは会員限定です。入会をご検討の方は「ウェブマガジンのご案内」をクリックして内容をご確認ください。 ユーザー登録と購読手続が完了するとお読みいただけます。 外部サービスアカウントでログイン 既にタグマ!アカウントをお持ちの場合、「タグマ! アカウントでログイン」からログインをお願いします。 (Facebook、Twitterアカウントで会員登録された方は「Facebookでログインする」「Twitterでログインする」をご利用ください) tags: 喜田拓也 « 次の記事 「引退したサッカー選手はみんな『悔いはない』と言うけど、あれはたぶん嘘です(笑)。だって『後悔のない人生なんてつまらんやろ』って」[小椋祥平インタビュー(vol. チームのことだけ、考えた。- 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. 3)] 前の記事 » 「個人の目標はチームが勝つこと」。 マリノスのためにすべてを注ぐ喜田の姿勢は変わらない [宮崎キャンプレポート]
Q. チームワークをよくするには、 ケンカをしてはいけない? Q. バスケットボールがうまくない人は、 意見をしなくてもいい? Q. 目標があったほうが、チームは強くなる? Q. 一番上手い人・点を取る人がリーダーで、 そのリーダーが言った意見は、絶対? Q. チームワークをよくするためには、 メンバーの悪いところもいっぱい見つけて言った方がいい? この質問だけじゃなく、 どうしていいか分からないことがある時、 その答えは全部、ひとつじゃないんだ。 だから、一人一人、考えてることは違う。 チームでやってきて、 困ったことがいっぱいあったよね。 うまくいったこともあった。 〝練習で一回も勝てない相手に、どうしたら勝てるんだろう。〟 〝僕は、チームのために、何ができるんだろう。足引っ張ってないか不安だな…。〟 〝ダブルチームっていう作戦を立ててやってみたら、相手に勝てた!嬉しかった!〟 〝リーダーが、みんなが、話を聞いてくれなくて、嫌だった。〟 いろんなことを体験してきたね。 答えへのたどり着き方は、 色んなことを感じた時、それに 向き合う ことなんだ。 向き合う って言うのは、このノートのこと。 何が良くて悪かったか、次どうするのか、考えることだよ。 全部、このノートに詰まってる。 2ヶ月間、書き溜めてきたこのノート。 今日の目標・GOOD・BETTER・HOWは? 「チームワークとは、◯◯だ!」 「チームのために、自分は◯◯をする!」 もう、答えへのたどり着き方は、 みんな知ってるはず。 〝誰かがいつも、答えを教えてくれる〟 なんてことはない。 考えるんだ。 自分たちで、自分自身で。 一旦これだ!って思った答えも、 どんどん変わっていくかもしれない。 進級、進学すれば、メンバーはどんどん変わる。 メンバーが変わるたびに、色んなことがあるよ。 うまくいくことも、いかないことも。 その度に、向き合って行ってほしい。 それを何回も何回もやっていくことで、答えは見えてくるから。 自分なりの答えを見つけていってほしい。 〜 保護者の皆様 〜 いつも、温かく見守ってくださり、 本当にありがとうございます。? 今後も皆様と、素晴らしい体験を 共有できるよう努めてまいります☺️ 卒業生の保護者の皆様も、 今まで信じてついてきて下さって、 本当にありがとうございました。? そして、お子さまのご卒業 おめでとうございます。 スタッフ一同、 今後もずっと応援しております?
青野慶久(著) / ダイヤモンド社 作品情報 ブラック企業を"社員が辞めない変な会社"に変えた社長の奮闘記――サイボウズをどんな組織にしたいのか。答えは決まった。多様性だ。このミッションに共感して集まった1人1人が自分らしくあること。そのために人事制度が足りないなら増やす。100人いれば100通りの、1000人になれば1000通りの人事制度を。 もっとみる 商品情報 以下の製品には非対応です この作品のレビュー サイボウズの設立者であり、現社長青野さんの著書。 試行錯誤しながら、どうやって離職率を下げることに成功したかが、詳細に書かれている。 『「事実」と「解釈」は別物である』このあたりもかなり参考になった。 … 良書。 続きを読む 投稿日:2019. 05.