(アデコ) 若者正社員チャレンジ事業(SWITCHみらい!) は正社員として働きたいあなたをサポートする、アデコの研修と企業での就業体験(実習)を組み合わせたプログラムです。 女性・若者が活躍しやすい環境整備、雇用吸収力の高い産業への転職・再就職支援、人材育成、格差を固定化させない教育の充実 東京しごとセンター| 東京しごとセンター 「東京しごとセンター」 (東京都千代田区)は東京都が都民の就業支援を目的に設置したものです。若者から高齢者まで年齢層別にサービスを展開していますが、2014年7月には「女性しごと応援テラス」という、女性に特化した支援窓口もオープンしました。 ミイダス|パーソルキャリア株式会社 ミイダスは市場価値から本当のキャリアパスを見いだす転職アプリです。 ミイダス は職務経歴や経験・スキル情報から自分の市場価値を診断。適正年収を算出して条件に合致した求人をマッチングし、あなたを求める企業から直接オファーが届く転職サイトです。 まとめ 企業の中で「働き方改革」を推進するあなたにとって、ご紹介した事例は具体的なヒントは手に入りましたか? 各種データを見て頂いて分かる通り、働き方改革は、大きな枠組みとしては日本の国力・生産力に関わり、企業という単位の枠組みとしては、企業の生産力の維持・成長に大きく影響を及ぼします。 日本全体としての生産力を上げていくために、そして企業が生き残り成長していくために、そして働く全ての人のライフスタイルが豊かになるように、本記事の内容を参考にして頂けたら幸いです。 旬な情報をメールでも配信中 おかんの給湯室編集部
意識改革を行うことで、企業にどのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか。それぞれ紹介します。 (1)メリット ◆ ワーク・ライフ・バランスの実現 労働時間や休日の取り方に関する意識改革によって、長時間労働の是正や積極的な有給休暇の取得が進みます。結果として、ワーク・ライフ・バランスが改善され、より働きやすい職場に変わることが期待できるでしょう。 ◆ 生産性の向上 仕事内容や業務フローに関する意識改革が進めば、仕事におけるムダが省かれ、より生産性も上がります。また、より効率的なチーム運営の方法も開発されるかもしれません。それに伴い、企業全体の業績向上も期待できます。 ◆ 優秀な人材の確保 従業員にとって働きやすい職場が生まれ、業績も安定すれば、対外的な評価も高まるでしょう。結果的に求職者にとっても魅力的な会社になるため、企業は採用活動を有利に進められ、優秀な人材の獲得にもつながります。 (2)デメリット ◆ 従業員のモチベーション低下 一方で意識改革が " 強制的 " なものになってしまった場合、従業員の反感を買いかねません。従業員のモチベーションが落ちることによって、優秀な人材の流出が進み、さらに負の影響が出る可能性も考えられます。だからこそ、意識改革を行う際は「従業員に目的意識を持ってもらい、自発的な意識改革を促すこと」が大切なのです。 意識改革のプロセスとは?
多くの企業で働き方改革が進められています。残業時間規制やノー残業デーなどの施策から取り組みがスタートし、総労働時間の削減などは順調に進んでいるように見受けられます。その一方、根本的な対策を取らずに時間だけを削ることによって、"副作用"が出てきている企業も散見されます。管理職の負担増、サービス残業の発生、クオリティの低い「やっつけ仕事」の蔓延、現場に漂う「疲弊感」・・・等々。働き方改革によって生まれた「新しい働き方」は、これからも持続可能な働き方といえるのでしょうか? 本コラムでは、立教大学経営学部・中原淳教授とともに推進した「OD-ATLAS」開発プロジェクトで得られた気づきや知見を中心に、働き方改革と組織開発の関係についてご紹介いたします。働き方改革の「次の一手」に悩んでいる方のヒントになれば幸いです。 本質的な働き方改革は組織開発から始まる 「働き方改革」で何が起きているのか なぜ、働き方改革に組織開発が必要なのか ■職場の問題を「職場主体」で解決する必要性 ■時間を削減することだけが、働き方改革ではない~主体性と創造性の発揮~ ■"持続可能な働き方"を形作る~「働き続けられる職場」「進化し続ける組織」「学び続ける人材」 やりっぱなしの組織サーベイの現実 OD-ATLAS開発の背景~対話とフィードバックを促進するサーベイ~ まとめ 1.
お役立ち資料 ▼資料の無料ダウンロードはこちらから▼ こんな方にお勧め! テレワークによる社内コミュニケーション不足に不安を感じている方 社内コミュニケーションを促進したいと考えているバックオフィスの方 離職率対策を実施しようとしている担当者 資料概要 社内のコミュニケーション活性化を進める取り組みについて、ツールやルール整備、人事に関する制度など、さまざま角度から確認できるチェックリストです。 この資料では、コミュニケーション活性化に関する取り組みを、【 環境整備 】【 社員満足度向上 】【 組織活性化 】という働き方改革の重要な3つの目的別にお伝えします。 自社のコミュニケーション施策の質を向上させるチェック資料として、ぜひご活用ください!
アイドラッグストアープレゼンツ 「毒にも薬にもなるRADIO」 医薬品の個人輸入を代行するネット薬局「アイドラッグストアー」がお送りする、医療やお薬の話をより身近に感じてもらうためのPodcastプログラムです。 元ニッポン放送のフリーアナウンサー・新保友映さんアシストの元、Podcast初挑戦のアイドラッグストアー社員がパーソナリティーを務めます。 〇Show notes ・ Optimum Nutrition 100%ホエイ ゴールドスタンダード プロテイン 〇メディカルニュース ・ 円形脱毛症にJAK阻害薬が毛髪再生効果 バリシチニブの第Ⅲ相試験結果を発表 ・ JAK阻害剤(関節リウマチなどの治療薬)の解説 ・ バリシチニブ ・ 円形脱毛症 ・ 厚労省 JAK阻害薬オルミエントの「新型コロナによる肺炎」の効能追加を正式承認 〇アイドラッグラボ ・ ボディプレックス ブラックエピクリーム(医薬部外品)150g ・ WPI(ホエイプロテインアイソレート) プログラムを最後までお聞きになると、お得なクーポンコードをGETできちゃいます! 番組ではアナタからのお便りを募集しております。 今回は『育毛に取り組み、毛が増えたこと以外に感じたこと』がテーマです。もちろんテーマ以外のお便りもお待ちしております。 お便りは以下のフォームからお送りいただけます。 「 」 番組でメッセージを紹介した方には、アイドラッグストアーでお買い物に使える2000円分のポイントを差し上げます。 メッセージがご紹介できなかった方にも、 アイドラッグストアーオリジナルタオル が当たるチャンス! 【アイドラッグストアーLINE 公式アカウント】 【アイドラッグストアー公式Twitter】 【おくすり選択の自由 アイドラッグストアー】
TOP Books 毒にも薬にもならない「企業理念」が、会社を潰す 梅田悟司×藤吉豊 「言葉」を考える対談(2) 2021. 6. 毒にも薬にもならない「企業理念」が、会社を潰す：日経ビジネス電子版. 10 件のコメント 印刷? クリップ クリップしました ( 第1回から読む ) ゴールは「抽象的なことを、解像度高く書く」 梅田悟司氏(以下、梅田) :実は僕、最近「文章を書く」ことのゴールが分かった気がしているんです。 梅田悟司(うめだ・さとし) コピーライター、ベンチャーキャピタルであるインクルージョン・ジャパン取締役。1979年生まれ。上智大学大学院理工学研究科修了。レコード会社を立ち上げた後、電通入社。国内外の広告賞・マーケティング賞をはじめ、3度のグッドデザイン賞や観光庁長官表彰などを受ける。CM総合研究所が選出するコピーライタートップ10に2014~18年と5年連続で選出。主な仕事に、ジョージア「世界は誰かの仕事でできている。」、タウンワーク「バイトするならタウンワーク。」がある。その他、テレビドラマのコミュニケーション・ディレクターや、ベンチャー企業のコミュニケーション戦略立案などを行う。著書に『「言葉にできる」は武器になる。』『捨て猫に拾われた男』『やってもやっても終わらない名もなき家事に名前をつけたらその多さに驚いた。』ほか 藤吉豊氏(以下、藤吉) :お、それは何ですか? 梅田 :「抽象的なことを、解像度高く書く」、これです。抽象と具体は反対の性質を持っているため、1つの文章中に共存し得ないと思われています。でも、抽象だけだと言おうとしていることは分かるけれど、深い理解は得られない。一方、具体だけでは言っていることは分かるけれど、真意までは伝わらない。この抽象と具体が持っているトレードオフの構造を根本から見直さなければ、本当に言いたいことを伝えることはできないという結論に達しました。そこで僕が実践しているのが「抽象的なことを、解像度高く書く」なんです。 藤吉 :「抽象的なことを、解像度高く書く」……。どういうことでしょうか? 梅田 :例えば、大手メーカーの企業理念を見てみると、驚くほどみんな同じです。「社会の公器として、人々が暮らすインフラの整備を行う」といった言葉が並んでいるわけです。そこに食品メーカーであれば「食」や「食べる」、消費財メーカーであれば「生活」や「人」という言葉が添えられている程度なのが現実で、毒にも薬にもならないものばかりです。これは抽象度が高くて、解像度が低い状態と言えるでしょう。 藤吉 :なるほど。 梅田 :抽象的で解像度が低い言葉は、スローガンになりがちです。単なる掛け声です。言っていることはまっとうなのですが、働いている社員は「そうそう、私はこのために働いているんだ!
ウイルスと細菌の違いなどについてオンラインで講演した大黒徹教授=金沢市小坂町の星稜中で 星稜中生 細菌との違い、感染症学ぶ 星稜中学校(金沢市小坂町)の二、三年生がウイルスや微生物について学ぶオンライン講演会が二十六日、開かれた。キャリア教育の一環で、百七十七人が薬学の分野への理解を深めた。(堀井聡子) 「ウイルスを知る」という演題で、北陸大(同市)の大黒徹教授(ウイルス学)が星稜中で講演し、生徒は自宅で視聴した。 大黒教授はウイルスと細菌の違いや、感染症の歴史、ワクチンの仕組みについて紹介。日本でも江戸時代後期に流行したコレラは、明治政府が関所を廃止したことで人が自由に行き来できるようになり、感染が広がって流行が続いたと説明した。 新型コロナウイルスの流行で「ウイルスは悪い物」と思われがちだが、ウイルスを使って脳腫瘍やがんを治療する試みもあると指摘。「よくウイルスのことを知り、利用できるものだけ利用すれば、人間に有用なものにもなりえる」と強調した。 講演後、生徒たちはマイク機能を使い、「ウイルスは何種類くらいあるんですか」「白血病の薬はいつできますか」「ウイルスでがん細胞が全部死んだら、そのウイルスはどうなるんですか」と次々に質問した。 キャリア教育の講座は「土曜スクール」と称して月一回程度、開催している。