21 / ID ans- 2290424 株式会社湯山製作所 退職理由、退職検討理由 20代前半 男性 正社員 プログラマ(オープン系・WEB系) 【良い点】 残業が多すぎる。課長や次長になったところでストレスで辞めそうである。 人間関係も複雑で嫌いな人同士が同じチームになっていて、外に出ることがないので仕事中は常に... 続きを読む(全224文字) 【良い点】 人間関係も複雑で嫌いな人同士が同じチームになっていて、外に出ることがないので仕事中は常にその人らの表面上のやりとりを見ないといけないのでしんどい。残業すれば評価があがるが、そもそも残業時間削減の世の中においては逆効果だと思うが、上の評価を得るためにはたくさん残業しないといけないので、そんなのが嫌なので辞めました。 全部です! 投稿日 2021. 02. 04 / ID ans- 4665920 株式会社湯山製作所 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 技能工(その他) 【良い点】 給料は残業も多いので手取りとしては同世代の工場勤務の人からすると多いほうだとは思う。 部署間の差が激しすぎてきつい部署... 続きを読む(全328文字) 【良い点】 部署間の差が激しすぎてきつい部署だと繁忙期に関係なく残業が当たり前。 オペレーター的な仕事を毎日こなすだけなら金になるならで割り切れるが主作業以外にやらないといけないことが多すぎる。責任者になるとISOや色々な取組の毎月の取りまとめなど常に追われて主作業が間に合わないのに仕事は山積み上司からは課題を丸投げにされて鬱寸前になったので転職を考えるようになった。 改善した方が良いとゆうより今の会社の方針ややり方だとこれからもこの状況は変わらないでしょう。よほどメンタルと体力に自信があるなら給料は悪くないのでいいのでは? 湯山製作所の年収/給料/ボーナス/評価制度(全34件)【転職会議】. 投稿日 2018. 20 / ID ans- 2834551 株式会社湯山製作所 退職理由、退職検討理由 20代前半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 給与・賞与の額面に関しては同年代の中では非常に良い。休日出勤も給与が支払われるし、代休も取れる。 給与・賞与は良いが、... 続きを読む(全193文字) 【良い点】 給与・賞与は良いが、拘束時間が非常に長い為時間給にすると良くない。 営業がすべてのユーザー、取引先の総合窓口になっているのでそちらに時間が取られて業務に集中できない。また軍隊に近い企業組織の為、上の命令は絶対という風潮があり息がつまる。 投稿日 2017.
04. 18 / ID ans- 1070654 株式会社湯山製作所 年収、評価制度 30代後半 男性 正社員 プロジェクトマネージャ(オープン系・WEB系) 主任クラス 【良い点】 ここ最近、数年に一度給料改定があった。 今年の見直しとしては、課長クラスの給料が係長よりも低く推移しているため、課長クラスの年収は大幅にあがることになった。... 続きを読む(全234文字) 【良い点】 今年の見直しとしては、課長クラスの給料が係長よりも低く推移しているため、課長クラスの年収は大幅にあがることになった。 また新入社員に関しても、優秀な人材獲得におもきをおいているため、大企業なみの給料が初任給として入るようになっている。 ある意味臨機応変に対応はする企業だと思います。 【気になること・改善したほうがいい点】 仕事量が多い人間(仕事のできる人間)への業務量比重が多く、同じ給料であることは不満を抱える。 投稿日 2021. 04 / ID ans- 4864775 株式会社湯山製作所 年収、評価制度 30代前半 男性 正社員 在籍時から5年以上経過した口コミです 高校卒業して入社後、1ヶ月間の研修を終えて配属された翌週に、1か月分の臨時ボーナスが支給された。基本給は、当時15万円スタートで少なかったが、残業手当も支給されていたので... 続きを読む(全150文字) 高校卒業して入社後、1ヶ月間の研修を終えて配属された翌週に、1か月分の臨時ボーナスが支給された。基本給は、当時15万円スタートで少なかったが、残業手当も支給されていたので不満は無かった。 基本給は少なかったが賞与が年7ヶ月分出た年もあり、賞与が非常に多かったので、毎月の少ない給料を補ってくれていた。 投稿日 2011. 07. 湯山製作所の転職・採用情報｜社員口コミでわかる【転職会議】. 24 / ID ans- 95278 株式会社湯山製作所 福利厚生、社内制度 20代後半 男性 正社員 その他の事務関連職 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 会社の保養所を使うことができる。同僚と夏場の休暇などを利用してワイワイ楽しい時間を過ごせます。 福利厚生とはいえないか... 続きを読む(全178文字) 【良い点】 福利厚生とはいえないかもしれないが、社員旅行の費用を会社が半分負担してくれる。ただ、業務命令以外の理由で休んだらこれまで積み立てたお金が返ってこないなど不合理な点も多く、多くの社員が不満を漏らしていたと思う。 投稿日 2018.
1 /5 Q1 ご年齢を選択してください 24歳以下 25~29歳以下 30~39歳以下 40~49歳以下 50歳以上 次へ 1 /5 Q2 直近のご年収をお答えください ~400万円 ~600万円 ~800万円 ~1, 000万円 1, 000万円~ 戻る 次へ 1 /5 Q3 希望する職種を選択してください 戻る 次へ 1 /5 Q4 希望する会社の規模・種類を選択してください(複数選択可) 大手企業 中小企業 ベンチャー企業 外資系企業 戻る 次へ 1 /5 Q5 希望の勤務地を選択してください 戻る
30 / ID ans- 122677 株式会社湯山製作所 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代後半 男性 正社員 プログラマ(オープン系・WEB系) 【良い点】 給与・賞与はかなり平均より高いため優良企業と感じたが、仕事内容を見ると残業が大変多くそれが年間通して必要となっております。残業を減らすにも病院を相手として仕事... 続きを読む(全166文字) 【良い点】 給与・賞与はかなり平均より高いため優良企業と感じたが、仕事内容を見ると残業が大変多くそれが年間通して必要となっております。残業を減らすにも病院を相手として仕事をしているため突発的な対応が必要とあれば深夜まで作業を続ける必要があり、土日に対応が必要な場合もあります。それらは面接では説明されておりませんので注意が必要です。 投稿日 2020. 05.
湯山製作所 の 評判・社風・社員 の口コミ(268件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 268 件 株式会社湯山製作所 面接・選考 20代後半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 残業が少なくはないか頑張れるか? 【印象に残った質問2】 医療業界のため時間が不規則になるが大丈夫か? 【面接の概要】 難しい質問... 続きを読む(全336文字) 【印象に残った質問1】 難しい質問ではなく、苦しい場面もあるが本当に頑張れるかどうか?といったメンタル寄りな質問が多いです。 あと、働き方についても不規則、残業、休日出勤があることに対しても入念に確認されます。 スキル面よりもこういった働き方ができるのか、プライベートよりも仕事を優先しなければならないことへ理解ができるかどうか。 つまりは根性、ガッツ採用方式です。 【面接を受ける方へのアドバイス】 ホームページの確認有無は質問されるケースが多いため、覚える必要はないが事前に目を通し、そこから質問したいことを1つは用意するべきです。 投稿日 2019. 09. 19 / ID ans- 3955224 株式会社湯山製作所 面接・選考 20代後半 男性 正社員 ルートセールス・代理店営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【印象に残った質問1】 学生時代頑張ったこと 入社後何をするか 大学時代にがんばったことをや志望動機について質問さ... 湯山製作所の評判/社風/社員の口コミ(全268件)【転職会議】. 続きを読む(全234文字) 【印象に残った質問1】 大学時代にがんばったことをや志望動機について質問されます。 一次面接や最終面接は終始和やかな雰囲気でした。学生時代にがんばったこと(ゼミ、勉強など)について質問されます。就活本のような言い回しではなく、自分の言葉でしっかり説明したほうがいいです。入社後何ができるか?していくかのビジョンを頭に描いて臨んでください。 投稿日 2019. 08. 10 / ID ans- 3887907 株式会社湯山製作所 面接・選考 20代前半 男性 正社員 法人営業 【印象に残った質問1】 耐えられるかという質問はあります 志望動機もちろん聞かれます とにかく上記にも書いてあった... 続きを読む(全279文字) 【印象に残った質問1】 とにかく上記にも書いてあった通り耐えられるかという質問が必ずあるそうです。それは業務の負荷がかなりあるからです。重圧、過多に渡る業務量これらの耐性があるか、じっくり見られます。また中途採用は何故やめたのか、前の方が良かったのではと根掘り葉掘り聞かれますので。 少し重苦しい感じがしますのでそこは覚悟しておいたほうがいいかもしれませんがイレギュラーな質問は大してきませんで大丈夫です。 投稿日 2021.
湯山製作所 の 不満の口コミ(9件) 他のテーマから口コミを探す 標準 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 9 件 株式会社湯山製作所 年収、評価制度 20代前半 女性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 月給、ボーナスは、適切な額がもらえます。会社から求められることに対して、忠実に対応していれば、 少なくとも営業職で、金銭面に関して、 不満 をもつことは少ないと思います。評価制度に関して、どこの会社もそうだとは思いますが、結果を出していれば適切に評価されるのではないでしょうか。 【気になること・改善したほうがいい点】 年収の面では特に気になる点はないです。 投稿日 2017. 10. 17 / ID ans- 2700443 株式会社湯山製作所 仕事のやりがい、面白み 30代後半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 事前に社会人向けの説明会があった。その時に聞いていた通り、待遇は割とよく、特に賞与が多くもらえるのは嬉しい。年間で五か月は出ていたと思う。転勤の手当などもあって、収入面では特に 不満 はなかった。別業種からの転職だったが、同業からの転職組と比べて待遇に差はなかった。社用車が一人一台貸与されるのも助かった。 【気になること・改善したほうがいい点】 とにかくハードワーク。上司もサボっているわけではないので、こういう社風と諦めるしかない。土日休みや連休は潰れることが多く、代休は取りにくい。手当がでるうえ、寮に入れたので貯金はできたのが唯一の救い。 投稿日 2016. 06. 09 / ID ans- 2228443 株式会社湯山製作所 ワークライフバランス 30代前半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 取り扱っている機械が高額であるため、搬入に時間がかかるケースが多く、夜遅くなる日がある。もちろん残業代は出ません。全体を通して給与水準は高いので、 不満 と満足がある社員が多く感じます。土日も携帯電話を持っていないと、会社から怒られるため、土日の電話対応が必要となる。残業は60時間以内に抑える、という指示があるが現実はかなり難しい。 投稿日 2015. 11. 04 / ID ans- 2000459 株式会社湯山製作所 退職理由、退職検討理由 40代前半 男性 正社員 アプリケーション設計(オープン系・WEB系) 在籍時から5年以上経過した口コミです 仕事内容に不満はないのですが、人間関係で悩んでいます。 数年前に自部署に来た上司が、営業畑出身で、技術面が全くの素人の為、開発業務よりも、 説明資料など上司を理解させ... 続きを読む(全317文字) 仕事内容に不満はないのですが、人間関係で悩んでいます。 説明資料など上司を理解させることに注力しなければならず、スキルが上がりません。 ここ数年は新しいシステム作ったり、新しいスキルを身につける事も停滞しており、 無駄に時間を過ごしている気がします。 ただ、そういう状況なので先輩たちを出し抜くぐらいの気力・能力がある人はどんどん上へあがっていけると思うのでチャンスと言えばチャンスです。 私にはその能力もなく、周りの人も、そんな状況で育っているとは言い難く、昔は自前で自社開発していたそうなのですが、今は、外注の人に太刀打ちできません。 投稿日 2014.
湯山製作所 の ワークライフバランス・残業の口コミ 株式会社湯山製作所 ワークライフバランス 20代前半 男性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【気になること・改善したほうがいい点】 休みの日でもサービス出勤をするのが当たり前の体質。また平日も残業で22時過ぎくらいまで残るのも当たり前の感じ。会社の方では20時退... 続きを読む(全203文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 休みの日でもサービス出勤をするのが当たり前の体質。また平日も残業で22時過ぎくらいまで残るのも当たり前の感じ。会社の方では20時退社をさせようとしているが仕事の量は以前と変わらず会社の上の人間が言っているというだけの現状となっている。また会社からはサーフェスを貸与されだしたので休みの日でも上の人間から仕事のことで問い合わせがあったりしたら対応をしなければならない。 投稿日 2016. 05. 29 / ID ans- 2217879 この回答者のプロフィール 湯山製作所 の 評判・社風・社員 の口コミ(268件) 湯山製作所の関連情報まとめ
目的の明確化 まずは、従業員満足度調査を行うための目的を明確化させましょう。 ただ闇雲にアンケートのみをとっても、状態は改善されません。何の目的で行うのかはっきりさせる必要があります。 例えば、「最近営業部の成績が下がってきている」「サービス部の離職率が高い」など、何かしらの課題解決で調査を行う場合がほとんどです。 まずは課題を洗い出し、どのような目的で調査をさせるか経営陣でしっかり把握しましょう。 2. 調査対象の選定 続いては調査対象を選定します。 社員全員の場合やある部署のみの場合、または部署や役職ごとに質問を変える場合もあるでしょう。どの組織にどの調査をするか明確にさせます。 3. はじめての従業員満足度調査（ES調査）方法と実施のポイント｜スマレビ HR ONLINE. 調査項目の洗い出し 調査対象が選定できたら、調査項目を洗い出しましょう。 課題に対する仮説をたて、その仮説に基づいて質問項目を作成することで、調査の質は高まります。 テンプレート的に調査項目を選定するのではなく、しっかりと洗い出すことが大切です。 4. 調査方法の選定 続いて、調査方法を選定しましょう。 大手企業で一気に調査したい場合にはアンケート式、一人ひとりの意見をしっかり聞きたい場合にはインタビュー式を選択しましょう。 アンケート式の場合は、用紙を用いるのかウェブ上で行うのか、インタビューの場合にはいつどこでやるのかなど、具体的な部分も一緒に決めていかなければいけません。 5. 調査結果の集計とフィードバック 調査結果がまとまったら、集計しましょう。 集計方法は、単純集計・クロス集計・構造分析などが一般的です。課題がどこにあるかの分析も、非常に大切です。 時間や手間がかかるので、ITツールの導入やアウトソーシングも検討するようにしましょう。 6. 企業施策への適用・改善 従業員満足度調査は、調査して終わりではありません。課題を改善するために施策検討とフィードバックを行うようにしましょう。 例えば、人事評価制度の満足度が低い場合には評価基準・評価項目の見直し、社内教育に関する事項の満足度が低い場合には社内教育を充実させるなど、課題を解決するための取り組みを行うことが重要です。 従業員満足度調査は定期的に行うことで、随時社内環境をブラッシュアップできるでしょう。 導入企業3500社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。
組織風土に関する項目 会社全体の風土や雰囲気に関する項目です。具体的には、以下の質問が挙げられます。 社内の人間関係は良好である 何かトラブルが発生した際には周りがサポートしてくれる 意見やアイデアを言いやすい雰囲気である 自主性を尊重し、任しあえる雰囲気である 5. 会社に関する項目 会社全体や経営層に関する質問です。具体的には、以下のような質問です。 経営者は社員を信頼し、仕事を任せてくれている 会社の理念やビジョンに賛同できる 経営方針は随時知らされている 会社の業績は安定している 6. 人事制度・待遇に関する項目 人事制度や待遇に関する質問です。具体的には、以下のような質問が挙げられます。 今の部署に満足している 部署希望などは随時聞いてくれる 待遇に満足している 昇進や昇級の頻度は適切である 7. 従業員満足度調査に必要な9つのアンケート項目とその例文集 | トルテオマガジン. コンプライアンスに関する項目 コンプライアンスに関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 法令を遵守した上で業務が行われている 機密情報が適切に処理されている 8. 業務負荷に関する項目 業務負荷に関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 勤務時間や残業時間は適切である 一人あたりの仕事量は適切である 残業は無理のない範囲内で収まっている 9. 総合的な項目 上記の内容を踏まえた上で、トータル評価に関しての項目です。具体的には、以下のような質問を行います。 今の職場で働いていることに満足している 今後も今の職場で働き続けたい 友人や家族にすすめたい会社である 現在どの程度満足しているか 従業員満足度調査の手法 従業員満足度調査を行う場合、インタビュー調査とアンケート調査の2種類があります。それぞれのメリットや特徴を比較しながら見ていきましょう。 1. アンケート調査 アンケート調査はその名の通り、従業員全員に行なってもらう調査のことです。 匿名で大人数の調査を実施できるため、できるだけ率直な意見を調査でき、整合性も高まります。 ただし、基本的にはこちらが用意した質問に回答してもらうだけのため、回答に至った背景までを詳しく調査することができません。 2. インタビュー調査 インタビュー調査は、インタビュー形式で従業員満足度を図る方法です。 従業員に直接ヒアリングすることで、今どのように感じているのかやその背景なども詳しく調査できます。 ただし、一人ひとりに調査するため大企業であれば、全員分の調査を行うのに時間とコストを要します。 また、匿名ではないため自分の立場などを考慮して率直な意見を聞けない可能性もあります。 従業員満足度調査の手順 従業員満足度調査を始める前に、正しい手順を踏んでいるかを確認しましょう。 目的と手段があやふやになってないか今一度整理します。 1.
従業員満足度調査の分析については、以下の方法があります。 ・単純集計 ・クロス集計 ・満足度の構造分析 それぞれについて解説します。 単純集計 従業員満足度調査における単純集計とは、調査結果の全体像を把握するために行われます。 単純集計の方法としては従業員満足度調査の質問項目ごとに数値を集計して質問数で割って数値を出します。 単純集計を行うことによって会社の強みや弱みをシンプルに把握することができます。 クロス集計 クロス集計とは、社員の属性(年代や部署など)と質問項目をかけ合わせることによって職場ごとの課題を浮き彫りにする分析手法のことを指します。 特に重要な点としては管理職と一般社員での回答の違いをよく見ることです。 一般社員にとっての働きやすい環境と管理職にとっての働きやすい環境は多くの場合は一致しないので、分析することで離職率改善などを行うこともできます。 満足度の構造分析 満足度の構造分析については、質問に対しての満足度から解決策を導き出すという手法があります。 満足度の構造分析では従業員満足度の高い社員を見つけることができ、非常に有効な手段となっています。 総合的に社員満足度が高い社員のデータを分析すると従業員満足度の高い社員の傾向を理解することができます。 ⇒「ハーズバーグの動機付け理論」「200社以上の調査導入実績」から構築された診断で 200社以上の導入実績!
年間80万人以上が利用、顧客満足度91.
従業員満足度とは?
大いにそう思う 2. ある程度そう思う 3. あまりそう思わない 4. 全くそう思わない 5. わからない 従業員満足度調査のコンセプト 従業員満足度調査のアウトプット 従業員満足度調査のプロセス 一覧に戻る お問い合わせ 担当:情報通信研究部 電話:03-5281-5322 関連情報 おすすめソリューション