ホーム 芸能 川崎麻世が憤慨 愛車のイタズラ傷写真公開「愉快犯許せない」「警察に」 文字サイズ 大 中 小 2021. 05. 25 川崎麻世のインスタグラム@mayokasawakiより 記事を読む もっとみる
トヨタ(トヨタ・ガズー・レーシング)と提携し、競技用(レース)車両の個人間売買サービスプラットフォーム「TGR TRADE」を開始しました! 駐車場で当て逃げしてしまった時の対応・捕まる確率｜バレない - 車・バイク情報ならtap-biz. 「自分が大切に乗ってきた車両を手放したいが、どこで売ればいいのか分からない」「レースやラリーに興味があるので、中古車で手軽に参加してみたいが、どこで買えるのか分からない」という、個人の売りたいお客様、買いたいお客様それぞれのニーズや困りごとがあります。 『TGR TRADE』はそのような双方の思いを結びつけるためのプラットフォームとなり、中古車の競技用車両が流通する市場を作ることで、モータースポーツへの参加のハードルを下げ、クルマファンの裾野拡大につなげることにお役に立ちたい、という思いから開始するサービスです。 売りたいお客様はスマホで簡単に出品ができ、かつ価値を理解してくれる人に直接引き継ぐことが出来る、買いたいお客様はレース経験者と直接のコミュニケーションをサイト内で取ることができるなど、個人間売買である特性を生かしつつ、お客様のニーズに寄り添ったサービスを展開していきます。 『TGR TRADE』の詳細はこちら 【クルマの相談所】 クルマに特化したQ&Aサービス「クルマの相談所」β版の提供を開始しました! 本サービスは、クルマに関するあらゆる悩みや質問を投稿、回答することが可能です。 故障やメンテナンスについてわからないことはクルマの相談所で質問しましょう! 質問と回答はこちら
こっちに傷ないから相手の運転手と話して何もせず帰ってきたんやがこれもしかして損した? もし壊れてたら請求できないよな ちなバックで出てきた敵が悪い 2: 2021/08/01(日) 14:53:35. 60 ID:ui55zh1i0 実際軽く擦った程度の事故ってどうするのが正解や 4: 2021/08/01(日) 14:53:44. 58 ID:ui55zh1i0 まさか警察呼ぶんか? 5: 2021/08/01(日) 14:54:11. 57 ID:ui55zh1i0 連絡先くらいは聞いとくべきやったか 6: 2021/08/01(日) 14:54:17. 66 ID:I7wvEXEY0 大して壊れとらんなら時間の無駄をせずに済んだと思え 7: 2021/08/01(日) 14:54:17. 74 ID:1E66BhsRa 傷ないならええやん 8: 2021/08/01(日) 14:54:23. 車へのイタズラの犯人は捕まらない！？警察に届けても無駄？. 15 ID:dkRypRyXM 今の車はぺらいからボディ歪んでるで ご愁傷様やで 悔しかったら警察届けるんやで コンビニなら急がんと防犯カメラ記録すぐ消される 11: 2021/08/01(日) 14:55:31. 55 ID:WvLv4bdk0 自分も動いてたなら面倒になるから傷ないなら無かったことにするのがええで 30: 2021/08/01(日) 15:01:16. 33 ID:ui55zh1i0 >>11 ギリ止まったと言えばそうだけどバックで出てきた奴回避は無理やったで 14: 2021/08/01(日) 14:56:19. 75 ID:dkRypRyXM 塗装面にヒビ確実に入ってるからそこからボロくなるで 15: 2021/08/01(日) 14:56:44. 50 ID:pvJLdAVf0 相手得したな 16: 2021/08/01(日) 14:56:47. 69 ID:ui55zh1i0 ぱっと見傷ないけど歪んでたとかありそうやん 19: 2021/08/01(日) 14:58:28. 03 ID:LDe+HhSA0 >>16 歪むレベルの事故は誰が見ても事故やで 25: 2021/08/01(日) 14:59:43. 57 ID:ui55zh1i0 >>19 見た目は歪んでないし傷もないし大丈夫そうなんやけどな コツン程度で警察呼ぶんかなぁと 32: 2021/08/01(日) 15:01:43.
かすり傷 当て逃げをしてしまうと、罰則となってしまいます。駐車場で相手の車にぶつけてしまい、破損させたまま、何の対応もせずに逃げた場合は、危険防止措置義務違反となります。罰則内容は1年以下の懲役、または10万円以下の罰金です。さらに、交通違反も5点付きます。 これは相手の物を傷つけて去ってしまったという物損事故に当たります。なので、車についた傷がかすり傷であったとしても、本来は警察を呼んで事故を届け出なくてはいけません。 かすり傷での当て逃げをする人 本来はかすり傷であっても、適切な対応をしなければなりません。しかし、駐車場での接触事故では、止まっている車に対して、軽く接触するだけということが多いです。なので、傷も小さく目立たないのでバレないと思ってしまいます。 もし、駐車場で事故の目撃者などがいて、当て逃げをしたことがバレても気がつかなかった、と言い訳しようと考えてしまう人は多いです。
レンタカー 2020. 10. 23 レンタカーに擦り傷をつけたら… レンタカーを運転しているとき、車に擦り傷をつけてしまったらどうすれば良いでしょうか。レンタカーに擦り傷をつけたときの対処法と、修理費のことについて知っておきましょう。 目次 レンタカーに擦り傷をつけたときの対処方法 レンタカーに擦り傷をつけたら、修理費はどうなる? まとめ 筆者プロフィール ■どうしよう!レンタカーに擦り傷が… レンタカーは、使いたいときだけ車を借りられる便利なサービス。私も、旅行先などでよくレンタカーを利用しています。普段はほぼ毎日車の運転をしている私ですが、レンタカーを運転するときはちょっと緊張します。それは、普段乗っている自分の車とは車幅や操作方法が違ったり、旅先の知らない道を運転したりするためです。 レンタカーを使う場合は、乗り慣れない車で走り慣れない道を走るため、通常よりも事故を起こす危険性が高いと考えられます。では、もしもレンタカーで事故を起こし、車に擦り傷をつけてしまったら、どうすれば良いのでしょうか。 ■傷つけたことを隠すのはNG! レンタカーに擦り傷をつけてしまったとき、絶対にやってはいけないのが、傷をつけたことを隠そうとすること。「ちょっとした擦り傷くらいなら、黙っていればバレないのでは…」と思うかもしれませんが、レンタカー返却の際に傷の確認をするので、レンタカー貸し出し時になかった傷がついていればすぐにわかります。 そもそも、バレるかバレないかというより、借りているものを傷つけたのにそれを隠すなんて、マナー違反ですよね。レンタカーに擦り傷ができたときは、隠さずに適切な対処を行いましょう。 ■レンタカーを傷つけたら、警察とレンタカー会社に連絡しよう レンタカーに擦り傷をつけてしまったときにすべきことは、警察とレンタカー会社に連絡すること。きちんと警察に報告し、「事故証明書」を発行してもらわないと、保険で傷を修理できず、後で困ることになるので注意してください。 また、「目立たない小さな擦り傷なので、警察を呼ぶほどでもないのでは…?」という場合もあるかもしれません。そんなときは、まずレンタカー会社に連絡し、警察を呼ぶべきかどうか相談してみると良いでしょう。 ■元々ついている傷は、出発前にしっかりチェック! レンタカーに擦り傷をつけてしまった！修理費は保険でカバーできる？ | コスモ石油販売. レンタカーを借りる際は、出発前に傷のチェックを行います。もし、ここで元々ついている傷の確認をしておかないと、ドライブ中に「この擦り傷は、自分がつけてしまったもの?それとも元々ついていたもの?」とわからなくなってしまいます。そんなことにならないように、出発前の傷の確認は念入りに行ってくださいね。 ■保険でレンタカーの擦り傷を修理できる レンタカーに擦り傷をつけてしまったら、「多額の損害賠償を請求されたらどうしよう!」と不安になる方もいるかもしれませんね。でも、ご安心ください。一般的に、レンタカーの基本料金には保険が含まれており、保険が壊れたものや車の修理費を補償してくれます。 ただし、保険を使ってレンタカーについた擦り傷を修理するには、警察が発行する「事故証明書」が必要です。そのため、事故を起こしてレンタカーに傷をつけてしまったときは、忘れずに警察に連絡するようにしてください。 ■保険を使えば、自己負担金はかからない?
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こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 今週は工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして、 工場でも非常に多くの錯覚が存在しています。 過去記事も参照下さい。 理解が深まります。 ↓↓ とにかく作れ、効率アップだ!は間違っている 忙しいから残業は仕方がない!は間違っている 今回は、頻繁に見受けられるケースを 4つ紹介したいと思います。 今日は二つ目です。 目次 クレームを減らすには、社内不良をへらさなければならない こう考える管理者や現場リーダーは非常に多いです。 そして、これも言うまでもなく錯覚です。 正しくは、 クレームを減らすには、 社内不良を増やさなければならない。 そもそも、クレームとは、 「不良品が顧客へ届いた」ものです。 だから、クレームを減らすためには、 不良品を社内で食い止めなければなりません。 そのためには、 社内の検査基準を厳しくする必要があります。 社内不良の検出感度を 上げることになります。(以下、図を参照) すると結果はどうなりますか? そうです、 社内で検出される 不良品の数は増えますよね。 したがって、正確には、 「今まで、見逃していた不良品を 見つけられるようになる」 この説明を聞けば、 なるほどと納得できると思いますが、 無意識のうちにクレームを減らすには、 社内不良を減らせばよいと 考えている管理者や現場リーダーは 非常に多いです。 クレームを減らすために、 今までは社内不良を減らすと考え、 改善活動を進めていた。 その結果、 社内不良は減るがクレームは増えていく。 当たり前ですね。 それでも、 クレームが減らないとうのであれば、 以下からご相談下さい。 必ず原因があるはずです。 お問合せ 旧ブログはこちらからどうぞ。 この記事が気に入ったら いいね または フォローしてね! コメント
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 週末はコーヒーブレイクです。 最近中国で、ある製品の量産立ち上げ準備をお手伝いしています。 量産がスタートしたのですが、トラブル発生で、先月も現場に行ってきました。 中国の工場では日々様々な問題が起こっています。 本日は中国工場の安さだけじゃないメリットをシェアしましょう。 目次 めっちゃフレキシブル! 色々、面倒だけど、中国と仕事するメリットはやはり人件費と備品の安さですか? 製造業は３つのコンセプトで課題解決工場へと進化する／小谷 俊徳 | FCCマネジメントレター | タナベ経営. とあなたは思うかもしれません。 もちろん、それもあるのですが、実はコストだけではないんです。 まず、 動きが軽くて対応が早い。 日本では、作業が開始すると早いですがそこまでが結構大変。 仕事を始めるまでに「まず打ち合わせ」と言われて数日掛かります。 価格もすぐには教えてくれません。 よくある、日本の「値段言ったら負け」という常識! 日本人は比較されることに慣れていないと思います。 それに比べて中国は合理的で動きが早い。 よく考えると、 中国は世界レベルで戦っているわけです。 インドやバングラデシュの工場と勝負しているから、「これいくら? 」 で即答できなければすぐに逃げられる恐れがあるのです。 中国は、後進国のように思われがちですが、テクノロジーの採用にものすごく熱心です。 分析装置も日本研究所並みに揃っていました。(使えるかどうかは別にして) 「これいくら? 」には数十分でぱっと見積もりが返ってきます。 それだけじゃない。「5万円! じゃ、今すぐやってよ」と送ると、 これまた数十分で「いいよ、じゃここに払って」とPaypal等のフォームが送られてくるのです。 1時間も経つ頃には、もう部材手配がはじまっている、なんてことも。 これが「まずはお打ち合わせを」ということで数日経ってしまったら、 それはプロジェクトが数日遅れるということになります。 これはすごく無駄なコストが発生しているんですよね。 それだけ対応が早いと、トラブルもありそう?と思われるかもしれません。 もちろんトラブルはありますが、そのたびにチャットですぐやりとりできるのです。 日本はしっかりと仕様を決めないと進みませんが、ほぼ完璧なものがでてくる、 一方、中国はラフな仕様で進むけどトラブルがある。 けれど、中国にしっかり仕様を決めたとしてもやっぱりそれ通りに出てこなくて、 結局トラブルが起きます。 正に、コストとスピードのトレードオフ。 また、日本は選択肢が少ないので候補が数社しかないということが多いですが、 中国は候補がいくらでも出てくる。 A社と仕事しつつ、他のB社、C社、D社、E社のどれに切り替えようかなと考えることも可能です。 そして何より中国が強いのは、数が増えてもどうにかなってしまう。 中国では人員は何とでもなる。(質より量)。 中国は「早い、安い、フレキシブル!
価格 非会員: 32, 780円 (本体価格:29, 800円) 会員: 学生: 趣旨 あなたの工場では工場管理が正しく機能していますか? 実は、多くの工場において様々な理論や手法により問題・課題を解決すべく努力していますが、実際のところ期待するほど解決できていません。その理由は、意外かもしれませんが、多くの工場で常識と考えられていることが実は間違っているという事実なのです。 そこで、従来の工場管理に関する研修やセミナーとは全く異なる視点から工場管理の本質に迫る研修会を特別に開催いたします。新たな視点で課題の解決・スキルアップを目指したい管理者の参加をお待ちしています。 プログラム 1.そもそも、管理者は「管理」をしなさい(管理を誤解している!) 2.機械の稼働率を上げるという考えを捨てなさい 3.製品在庫を減らすという考えも捨てなさい 4.いくら「ムダ」をとっても工場は良くならない(ムダをとることがムダ!) 5.「5S」活動は役に立たないから今すぐやめなさい 6.単価の安い外注に出すとコストアップする原理を理解しよう 7.効率という名の錯覚1:同じ製品をまとめてつくるのは非効率 8.錯覚2:作業工程を分けて分業するのは非効率 9.生産性を上げるには作業指示書に〇〇を入れよう (※〇〇は当日説明) 10.最も優秀な人を仕事から外しなさい 11.顧客クレーム・不良流出が再発してしまう本当の理由を理解しよう 12.購買の担当者は3年以内に交代しなさい 13.「短納期」はセールスポイントにならない 14.利益を増やすには製造原価を計算してはいけない(原価計算の罠) 15.製造部門の管理者はパソコンを使ってはいけない 16.製造現場に納期を伝えるから「納期遅れ」を起こしてしまう
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 今週も工場に潜んでいる、 「錯覚」について解説していきます。 人間は簡単に錯覚します。 しかも、 自身が錯覚を起こしていることに気づきません。 だからこそ、錯覚と呼ばれているのです。 そして、 工場でも非常に多くの錯覚が存在しています。 【常識打破】工場改善には錯覚を見抜け! 社内不良を減らせは正しい? 品質をよくするとコストアップする?