当法人では、業務・規模の拡大に伴い、法人の本部機能の強化を図ることとし、 そのキーマンとなる人材を募集します。 下記の詳細をご確認ください。 職名:理事長補佐 法人の業務内容:当サイトをご覧ください。 職務内容:法人内の医療面を軸とした総合調整・各施設の課題整理等 任期:原則として平成29年の採用日から平成32年3月31日まで 必要な知識:医師としても高い見識と高潔な人格 勤務形態・身分:常勤の一般職 福利厚生等:就業規則のとおり 給与:年俸1, 500万円程度
今回は医療法人の理事長について書きたいと思います。 皆さんは医療法人の理事長にはどんな方がなるとお考えですか?! 一般的にはやはり「医師」とお考えになる方が多いのではないでしょうか。 概ね正解です。原則、医療法人の理事長は医師がなることになっています。 一方、原則があれば例外もあると言う事で、例外については都道府県知事の認可を受けた場合には医師又は歯科医師以外の者が理事長になることができます。 <医療法>理事長の選出 第四十六条の六 医療法人(次項に規定する医療法人を除く。)の理事のうち一人は、理事長とし、医師又は歯科医師である理事のうちから選出する。ただし、都道府県知事の認可を受けた場合は、医師又は歯科医師でない理事のうちから選出することができる。~以下略~ では、この例外規定について、どのような者がなることが出来、若しくはどのようなケースでなることが出来るのでしょうか?!
理事長は雇われ理事長 雇われ院長というのはよく耳にすると思います。当時の相模湖病院には理事長はもちろんいたのですが、その人は変な言い方ですが雇われ理事長で、以前に相模湖病院で非常勤をされていた先生に名前だけ理事長をお願いしているという状況でした。実質的には会長と呼ばれる人がいて、その人がオーナーでした。オーナーは相模湖病院の開設者の息子さんで、医師免許が取れなかったので理事長になれず、会長という役職でオーナーとして仕事をされていました。 オーナーの急逝 院長は事前に聞いていた以上のトンデモぶりでした。ですが、さらに以前の相模湖病院にはもっとすごい先生たちがいました。 院長はトンデモでしたが、部下の方は? 院長は前述のとおりの方でしたが、部下の方はといいますと、残念ながらこの先生はまともに精神科医としてのトレーニングを受けていらっしゃらないのではないかというのがわたしの印象でした。 処方をPSWに相談するの? 医療法人普照会もりえい病院、三重県桑名市内科・外科・消化器科. 転職先の院長は勤務時間もトンデモでしたが、診療内容もトンデモでした。 Hba1cを週に二回検査 当時の院長は検査の仕方がめちゃめちゃで、たとえば糖尿病の患者さんがいらっしゃるとヘモグロビンa1cの検査を週に2回3回とオーダーしていました。すべての検査がその調子で、当然ヘモグロビンa1cを週に2回3回と検査してもレセプトは通らないので持ち出しになるわけです。それを医事の人間が院長に進言すると、「それを通すのがお前らの仕事だろう」と言って怒鳴り、カルテを投げつける始末でした。 外来は一日三人まで? 相模湖病院へと転職して勤務が始まるとまず驚いたのが当時の院長でした。 院長は14時半に出勤? 4/1からいよいよ勤務を開始しても、なかなか院長に挨拶する機会がありませんでした。というのも院長は週に4日出勤しているのですが、出勤時間が14時半くらいとまさに重役出勤で(重役の出勤が遅いのは夜遅くまで渉外活動をしているからでさぼっているわけではありません)、毎回1泊2日で病院で仕事をしていらっしゃいます。14時半に出勤した後、夕方過ぎまで院長室に引きこもっていて患者さんの診察は夕方過ぎから夜にかけてやられていました 続きを読む 見学に行ったすべての6病院から内定はいただきましたが、まずそこから二つに絞りました。 転職する病院の最終候補を二つに絞る。その理由は? 沢山みたので色々迷いました。が、家賃補助を出してくれると言ってくれた相模湖病院と成田の病院を最終候補として残しました。(その部分は理屈なんですが、成田の病院で理事長に家賃の件を言われたので試しに相模湖病院に聞いてみたら二つ返事でOKだったので他の病院もおそらく出してくれたのではないかと思います)その二つを比べるとどちらかというと成田の病院の方が医師の数も多いし経営もしっかりしていそうでした。それに成田空港が近いのも飛行機大好きな私には魅力的でした。相模湖病院は医師も二人しかいないし、院長は面接に出てこないし大丈夫なのかな?って思っていました。 MRさん情報では 「成田の病院の理事長はしっかりした方で経営もよさそうです。」と、「相模湖病院の先生はかなり変わった方です。」ということでした。 最終選考は模擬通勤 土地勘がないながらもおそらくこの辺りに住むであろうと目星をつけてその駅付近で実際の通勤時間にレンタカーを借りて模擬通勤をしてみました。どちらもそんなに渋滞はなかったし通勤には不自由はなかったです。そうなると成田の病院は体制も整っているし、経営もしっかりしてそうだったから理屈でいえば成田の病院かな、と心はかなり傾いていました。 結局は逆張り?
今後の法人の運営に関して、元理事長である私と事務長と院長と3者で話し合う機会が多い。 この3者の考えは事が同じであってはならないと。向いている方向や目指すところは一緒である必要があるが、思考過程が一緒ではならないと思う。 まず院長は、当然のことながら患者の方向を向いていなければならない。患者をまず第一に守るそれが院長の仕事である。 事務長はどうであろう?病院をまず第一に考えねばならない。 さて理事長はどうであろう?
桑名地区の医療機関 もりえい病院附属 伊勢湾岸クリニック 医療機関名 診療科目 内科、外科、小児科、整形外科、肛門科、皮膚科、婦人科、リハビリテーション科 理事長 森 孝郎 院長 池田 哲也 所在地 〒498-0823 三重県桑名郡木曽岬町大字和富10番17 電話番号 0567-68-7230 ホームページ 特 徴 「心をつくし皆様の健康を支える」という理念に従い、地域医療機関と連携を図り、患者様へ適正で安全な医療を提供。 診療についての詳細はホームページをご覧ください。 診療日と時間 午 前 午 後 月 9:00 - 12:00 3:00 - 5:30 火 水 木 金 土 日・祝祭日 地 図
過去5年間にわたって、医療機関としての運営が適正に行われ、かつ、医療法人としての経営が安定的に行われていること。 2. 医療法人の理事長になれる人とは？！ | 岸川行政書士事務所. 理事長候補者が当該法人の理事に3年以上在籍し、かつ、過去3年間にわたって医療機関としての運営が適正に行われ、かつ、医療法人としての経営が安定的に行われていること。 3. 医師または歯科医師の理事が、理事会の3分の2以下であり、親族関係を有するものなど特殊の関係がある者の合計が、理事全体の3分の1以下である医療法人であって、かつ、過去2年間にわたって、医療機関の運営が適正に行われていること、及び、医療法人としての経営が安定的に行われていること。 4. 昭和61年6月27日において、すでに設立されていた医療法人については、次に掲げる要件(ア又はイ)のいずれかに該当すること。 ア. 同日において理事長であった者の死亡後に、その理事長の親族で医師・歯科医師でない者が理事長に就任しようとする場合 イ.
5倍、今まで満床でお断りせざるを得なかった紹介や救急による入院患者数は1. 4倍と1.
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