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Sat, 17 Aug 2024 16:28:13 +0000

この記事は2020年12月10日に Brenda Milis により作成&公開された A new chapter for Pantone's color of the year in 2021 の抄訳です。

パントンカラーオブザイヤー2018

色見本で知られる「 パントン(PANTONE )」社が毎年発表している「 カラー・オブ・ザ・イヤー(Color of the Year) 」。 昨年12月に発表された、2021年のテーマカラーは「アルティメット・グレイ(Ultimate Gray/PANTONE 17-5104)」と「イルミネイティング(Illuminating/PANTONE 13-0647)」の2色です。 2020年がクラシック・ブルー、2019年がリビングコーラルと1色のみが続いていたので、2色というのは新鮮! 落ち着きを感じさせるグレイと明るさや希望に満ちたイエローは、まさに今のムードにぴったりの組み合わせといえそうです。 【2021年のテーマカラーを詳しく紹介!】 この2色、どんな色なんでしょうか? アルティメット・グレイについて、パントン社は「永続的でしっかりした基盤をもたらす、強固で信頼できる要素を象徴」と説明しています。 浜辺の小石や漆喰(しっくい)などにありそうな落ち着いた色味のグレイは、不思議な安定感や安心感を私たちに与えてくれますね。 いっぽうのイルミネイティングはその名が示す通り、生き生きとした輝きを放つ明るく陽気なイエロー。 ポジティブで活気に満ちたカラーは、眺めているだけで勇気づけられそうです。 【2色の組み合わせで生まれるメッセージ】 それぞれの色自体が魅力的ではありますが、異なる2色を組み合わせることですばらしいマリアージュが生まれる点にも注目です。

パントンカラーオブザイヤーとは

Pantoneコネクト・デジタル・カラープラットフォームから、これらの色をフィーチャーしたIlluminatingやUltimateパレットを取り込んだいろいろなインスタグラム・フィルターを探ってください。 フェイスブック・フィルターを探る インスタグラム・フィルターを探る パレットの構築を始める PANTONE Ultimate Gray + Illuminatingを購入する

パントンカラーオブザイヤー 2021

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パントンカラーオブザイヤー2019

このたびパントン・ウェビナーの中でも、一年で最も人気のある下記ウェビナーを開催することとなりました。詳細をご覧いただき、視聴ご希望の方は事前登録の上、ご視聴いただきたいと存じます。尚、登録枠には限りがありますので、お早めの登録をお待ちしております。よろしくお願い申し上げます。 (ウェビナー詳細) 実施日:2020年12月11日(金) 時間:12:00 ~ 13:30 タイトル: パントン・カラー・オブ・ザ・イヤー 2021 ウェビナー PANTONE Color of the Year 2021 Webinar *ご説明は全て英語となります。Webinar will be presented in English. 新しいリーディングカラーとそれがファッション、ビューティ、ホーム・インテリア、デザインの世界でどのように利用されていくかをもっと詳しく知るために、 パントン・カラー・インスティテュートのエグゼクティヴ・ディレクター、レアトリス・アイズマン (Leatrice Eiseman) が解説します。そしてまた、パントン・カラー・オブ・ザ・イヤーの選定において、決定に至るまでの過程を垣間見ていきます。 講師: Ms. Leatrice Eiseman, Executive Director of Pantone Color Institute 視聴料金:無料 (視聴登録方法) ウェビナー視聴をご希望の方は、下記リンク先の登録フォームに必要事項をご記入(英字)いただき、最後に Register ボタンをクリックしてご登録ください。後ほどパントンよりご登録の確認とウェビナーのアクセス先をご登録のメールアドレス宛に直接お送りします。 登録フォームリンク先: (お問い合わせ先) パントン ® 日本総代理店 株式会社ユナイテッド・カラー・システムズ Tel:045-944-1116

落ち着きあるグレーは、人を穏やかな気持ちにさせてくれます。お部屋の雰囲気を洗練させた印象にし、他の色を引き立てる効果があります 。都会的でスタイリッシュなイメージを演出することもできる万能なカラーです。 イエロー×グレーの効果 パントン・カラー・インスティチュートのエグゼクティブ・ディレクターのレアトリス・アイズマンによると、 「永続的なアルティメット・グレーと明るいイエローのイルミネイティングの組み合わせは、不屈の精神に支えられたポジティブなメッセージを表現」しているそうです 。 「実用的でしっかりとしていると同時に、あたたかみがあり楽観的なこのカラー・コンビネーションは、私たちに回復力と希望を与えてくれます」とのこと、確かに今の私たちに必要な効果ですね! 出典: パントンストア・ジャパン 《実践》壁のカラーを変えてみよう! 勇気を出してトライしてみたいのが、壁のカラーを変えるというアイデア。先述しましたが、 最近は、壁紙を簡単に手軽に貼ったり剥がしたりできるタイプが登場しています 。壁のカラーを変える、というと大ゴトなイメージですが、やる気さえあれば思いのほか簡単にできるので、ぜひ挑戦してみてください! パントンストア・ジャパン PANTONE® STORE JAPAN. 最初は小さい面積からトライ グレーならまだしも、イエローを壁のカラーにするって、ちょっと勇気が必要ですよね! リビングのいちばん狭い面積の壁や、玄関ホールやトイレの1面など、小さい面積からトライしてみることをおすすめします 。グレーの床やラグなどと組み合わせて、落ち着き感をプラスしてバランスを整えましょう。 貼り方を学ぶ ネットや動画を検索すると、たくさんの壁紙の貼り方についての情報をチェックできます 。どんな壁紙を選べば良いか、サイズの測り方、準備するもの、施工前の準備、貼り方に加え、失敗しがちなポイントまで!至れり尽くせりな情報量を得られます。DIYの楽しさに目覚めてしまいそうですね♪ イエロー壁、グレー壁におすすめのソファ 頑張ってリビングの壁をイエロー、もしくはグレイに変えた場合、どんなソファを組み合わせたら良いでしょうか?おすすめのソファをご紹介いたします。 イエローの壁におすすめのソファ 勇気を出してイエローカラーにした壁は、モダンスタイルや北欧スタイルにもピッタリ馴染みます 。南仏を思わせる明るいイエローカラーはフレンチカントリーにもピッタリ♡イエローは思いのほか応用範囲が広いカラーなのです。お洒落なグレーカラーのソファを選んで、トレンドを取り入れたお洒落な空間に仕上げましょう!

Pantonカラーをお部屋に取り入れて、2021年を明るく活力のある1年にしましょう! <参照>

社員を大切にしているか否かの物差しを20くらい持っている 人を幸せにする気持ちについて、私はよく経営者に語りかける。 「もし、あなたが逆の立場だったら、社員を虫けらや材料のように扱う会社に就職しますか」「あなたが学生だったころ、あなたが一社員で苦しんだ頃を思い出してほしい」「あなたにも家族があるでしょう。あなたが残って罪のない社員をリストラする、そんな会社に愛着を持ちますか」 もしリストラせざるをえない事態になったら、リストラの代わりに全員の給料を下げて、当たり前のことだが、経営者は1年間給料を受け取らない。喜びも悲しみも苦しみも、ともに分かち合う。そういう経営を若い経営者にしてもらいたい。 私は社員を大切にしているか否かの物差しを20ぐらい持っている。そのなかで定着率は重要な物差しの一つだ。離職率が年間平均10%以上の会社は内部崩壊が始まっている。私が本の中で書いている会社はほとんど2~3%で実質ゼロである。 浪花節に聞こえるかもしれないが、私が6600社を見てきたなかで、ぬくもりのある経営、人本経営を実践する会社は伸びている。効果・効率を目的にしている会社はダッチロールもいいところで、多くが潰れている。これは理論でも理想でもない。現実である。 7.

【書評】『ドラッカー5つの質問』 「経営理念」と「ミッション」と「ビジョン」はどう違う? | ライフハッカー[日本版]

経営者の器・経営者としての素質をチェックする性格診断テストをご紹介します。 「 経営者とはどうあるべきか? 」「 自分は経営者に向いているのか? 」と悩んでいる人に対し、お役に立てれば幸いです。 さて、サラリーマンの約半分が、「 会社をやめて起業しよう」と 一度は考えたことがあるそうです。 しかし、起業を実行に移すのは とても勇気がいるんですよね。今までずっと雇われてきた自分が、いきなり「経営者」という人を雇う側に立って、果たしてやっていけるのか?? と…。 会社を辞めて独立を考えている方は、ぜひこの性格診断テストで「貴方の経営者としての器」を見極めてからでも、遅くはないですよ ^^) 経営者の器・経営者としての資質をチェックする性格診断テスト【経営者とはどうあるべきか?】 はじめに この性格診断テストは、経営コンサルタントをやっている知人に協力してもらい 考案したものです。 れっきとした根拠に基づいたものであり、診断結果には信憑性があると自負しています。 正しい診断結果を得るためには、問題文中の情景を 頭のなかで強く思い浮かべることが大切です。ここでは高校生のA男になりきってください。 それではスタート! 経営者の器をチェックする性格診断テスト 貴方は高校生のA男です。成績は常にクラスで一番の優等生。始業ベルがなったので、教室の自分の席に座っています。しばらくすると担任の先生が入ってきました。 先生:「この前の中間試験の結果を返すぞ〜。」 〜教室中 ザワザワ〜 生徒が順に名前を呼ばれ、先生の所まで試験結果を受け取りに行く。 先生:「次は、A男」 A男:「はい」 先生:「いつも通り凄いじゃないかA男、500点満点中 495点だ。」 教室中:「A男すげ〜〜! !」 A男:「いやぁ、それほどでも」 (表面上はクールだが、内心はみんなの前で褒められ、嬉しくてしかたがない。) 先生:「本当によくやったなA男、クラスで二位だ。」 A男:(・・・え?俺が一位じゃないのか?) 先生:「次は、B男」 B男:「はい」 先生:「凄いじゃないかB男、500点満点中 500点だ。つい最近転校してきたばかりだというのに、いきなりクラス一位だな。」 教室中:「B男すげ〜〜!! 経営者とはどうあるべきか|名言から学ぶ経営者の生き方. 全問正解かよ! !」 B男:「いやぁ、それほどでも」 ・・・ 次の休み時間、クラス中がB男の周りに集まり、「ねぇねぇ、どうやって勉強してるの?」「今度勉強教えてよ」と質問攻め。普段なら試験結果発表後はA男の周りに人だかりができるはずが、今回は誰一人として集まってこない。 さて、このシチュエーションにおいて、A男である貴方は、B男に対して今後どのように行動するでしょうか?

経営者とはどうあるべきか|名言から学ぶ経営者の生き方

2020. 11. 14 5:15 会員限定 コロナ禍の中小企業経営者が意識すべきこととは?

経営者の器・経営者としての資質をチェックする性格診断テスト【経営者とはどうあるべきか?】 | ホットニュース (Hotnews)

経営者とはどうあるべきか|名言から学ぶ経営者の生き方 公開日: 2020年10月1日 「経営者とはどうあるべきか」組織のトップに立ち、常にリーダーシップを求められる経営者。時に自分は経営者としてこれでいいのだろうか、このままで従業員たちはついてきてくれるのだろうかと、深く悩むこともあると思います。そんなときは、偉人の名言から経営者の生き方を学んでみませんか?

決断すること 最終的な決断は、社長であるあなた自身の判断で行ってください。 もちろん何でもかんでもあなたが決める必要はありませんが、それでも会社運営に関わる大きさのことは、社長みずからが経営者目線で最終的な決断をするべきです。 そもそも「決断する」というのは、 想像以上に大変な仕事 です。 まず、とても大きな責任があります。 場合によっては決断1つで、会社が倒産の危機にさらされてしまうこともあるのです。 そうなった場合、自分のことだけでなく社員のことまでが、責任となって決断者の両肩に重くのしかかってきます。 そして、社長であるあなたには、その決断者を超える責任がのしかかってくるわけです。 社長として会社のトップいう立場にある以上、その責任からは逃れられません。 だからこそ、大事な決断はすべてあなたがするようにしてください。 あなたがやるべき社長の仕事2. 資金繰り 会社の資金繰りに関しても、社長の仕事です。 銀行に融資の相談に行くのは社長の仕事ですし、税金や返済の支払いが滞ったときに責任をとるのも社長ですし、オーナーや株主に会社の運営状況を説明するのも社長だからです。 社員が安心して働けるよう、土台を作る仕事であるとも言えますね。 そもそも、 社長が会社のお金のことに関して無頓着ではいけません。 お金にかかわる作業は経理がやっているという会社も多いでしょう。 しかし、それならそれで社長は、経理がまとめた資料の内容をきちんと確認し、会社の資金状況についてしっかりと把握しておくべきなのです。 資金状況の把握ができていなければ、今の会社に何ができるのかが分からないため、新しい事業のアイディアを考えることが難しくなります。 さらに、経営状態が傾いてしまったときには、打開策を考えることさえできなくなってしまうでしょう。 だからこそ、 常に会社の資金状況を把握し、必要であれば資金繰りに動く ということは、社長にとってとても大切な仕事なのです。 あなたがやるべき社長の仕事3. 人を育成する 人を育成することも、社長のやるべき仕事の1つです。 もちろん、新入社員の教育について、細かいところにまで口を出す必要はありません。 しかし、 人材育成の方向性や予算を指示、承認するのは社長です。 そのため社長だからといって、人材育成にノータッチというわけにはいかないのです。 さらに、社長に近い立場の管理職が相手となると、 直接あなたが育成をする必要性 が出てきます。 とくに社長にしかできない仕事が多くある場合は、あなた自身が教えるしか仕事を振る手段がありません。 それこそ社員が数名程度のベンチャー企業であれば、あなたが部下に教えなければいけないことも多くあるはずです。 そうしなければ、一向に社長の手が空かず、新しい事業を始めることもできなくなってしまいます。 このように人を育成するということは、社長の仕事の1つとしてとても重要なことです。 決して、軽視しないようにしましょう。 あなたがやるべき社長の仕事4.